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節(jié)約型園林施工管理要點(diǎn)分析

2021-12-04 01:53董彬
中國科技縱橫 2021年19期
關(guān)鍵詞:節(jié)約型園林施工園林工程

董彬

(新泰市城市管理服務(wù)中心,山東新泰 271200)

0.引言

園林綠化既關(guān)系城市規(guī)劃的科學(xué)性,也與環(huán)境優(yōu)劣有著必然關(guān)聯(lián),加強(qiáng)園林工程的施工管理,則是節(jié)約型園林工程施工質(zhì)量保障的關(guān)鍵舉措,對民眾生活品質(zhì)的高低有著直接影響。節(jié)約型園林工程的建設(shè)應(yīng)以施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制作為重點(diǎn),通過節(jié)約理念的應(yīng)用,確保園林綠化有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對施工成本的有效控制,從而實(shí)現(xiàn)綠色化與生態(tài)化園林工程施工管理的最終目標(biāo)。

1.節(jié)約型園林施工管理要點(diǎn)分析

1.1 加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

節(jié)約型園林施工時(shí),需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,需于固定工期中通過合理化的施工進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì),及時(shí)的施工情況監(jiān)督與檢查,通過實(shí)際施工進(jìn)度與預(yù)計(jì)施工進(jìn)度的對比分析,對其中存在的偏差問題進(jìn)行總結(jié),并追溯偏差出現(xiàn)的具體原因,了解偏差出現(xiàn)后對工程工期所產(chǎn)生的影響,此后制定出針對性的偏差處理與解決對策,通過原有施工計(jì)劃的優(yōu)化與完善,實(shí)現(xiàn)對園林工程施工項(xiàng)目的合理控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于整個(gè)節(jié)約型園林工程施工的整個(gè)過程,且應(yīng)以按照合理約定工期完成施工并交付工程作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。具體來講,園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要可分為3個(gè)部分,詳見表1。

表1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制流程

1.2 確保園林綠化有效實(shí)施

(1)引入節(jié)地型園林綠化。節(jié)地是指基于城市綠化用地面積充足的前提下盡可能高效利用土地,確保城市綠量得以拓展,在有限的土地資源基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)園林生態(tài)功能的充分發(fā)揮與環(huán)境效益的最大化彰顯??赏ㄟ^屋頂花園建設(shè)、墻面綠化形式的應(yīng)用,或是引入立體綠化以及垂直綠化方式,應(yīng)用多元化綠化手段提升綠化覆蓋面積。同時(shí),應(yīng)對利用率不高的廣場建設(shè)工程進(jìn)行削減。(2)應(yīng)用節(jié)土型園林綠化。建設(shè)城市園林綠化的過程中,所應(yīng)用的回填土及種植土量較多,這些土量的來源主要是采購農(nóng)田土或山地土,而這些土的開采必然會影響生態(tài)環(huán)境,因而需要通過可行性措施降低土地資源利用量。既要對園林建設(shè)場地的原始地貌進(jìn)行保留,也要盡可能于施工現(xiàn)場就地取土進(jìn)行回填,盡量減少地形的大規(guī)模改造,使用原有地表土栽種綠化植物。(3)加強(qiáng)節(jié)水型園林綠化推廣與應(yīng)用。節(jié)水技術(shù)的應(yīng)用是城市綠化建設(shè)的重點(diǎn),需要對廢水及污水進(jìn)行處理后再次利用,或是做好雨水的收集與利用,還應(yīng)對節(jié)水灌溉措施進(jìn)行大范圍的應(yīng)用與推廣,并盡可能節(jié)約綠化消耗。綠化設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)減少植物人工化修造或造型設(shè)計(jì),盡量降低大面積色塊利用面積,通過喬灌木搭配、植草與地被的結(jié)合應(yīng)用,營造錯(cuò)落有致的園林結(jié)構(gòu),降低綠植養(yǎng)護(hù)水應(yīng)用量,從而現(xiàn)節(jié)約型園林綠化的建設(shè)目標(biāo)。(4)提高節(jié)財(cái)型園林綠化利用率。節(jié)財(cái)型園林綠化是指減少設(shè)計(jì)費(fèi)、綠量建設(shè)成本,通過本地樹種及草種的有效利用,盡可能減少綠化建設(shè)及維護(hù)成本。盡可能減少價(jià)格高昂、國外產(chǎn)地的綠植品種的引進(jìn),從而減少移栽成本與養(yǎng)護(hù)管理成本,利用鄉(xiāng)土植被保障園林綠化利用率有效提升[1]。

1.3 節(jié)約施工項(xiàng)目成本

(1)做好技術(shù)組織措施落實(shí)工作。通過技術(shù)組織措施的有效落實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益,可有效節(jié)約施工項(xiàng)目成本。園林項(xiàng)目施工前,應(yīng)結(jié)合工程具體情況合理編制技術(shù)組織規(guī)劃,施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握成本控制原則,基于施工作業(yè)計(jì)劃作為月度技術(shù)組織措施計(jì)劃編制的依據(jù)。(2)嚴(yán)格把控施工質(zhì)量、減少返工現(xiàn)象。應(yīng)將質(zhì)量控制作為施工控制第一位,對各崗位的質(zhì)量自檢職責(zé)進(jìn)行確定,針對各個(gè)施工工序給予嚴(yán)格的質(zhì)量自檢與質(zhì)量管控,確保園林工程施工實(shí)施全過程的質(zhì)量管理。對潛在的質(zhì)量隱患進(jìn)行排查并提前做好預(yù)防應(yīng)對措施,確保各工序一次性完成并達(dá)到施工要求,避免因質(zhì)量不合格而二次施工,盡可能減少返工所產(chǎn)生的資金、人力及物力成本。此外,要加強(qiáng)苗木栽植、養(yǎng)護(hù)以及管理力度,避免因苗木死亡而使工程建設(shè)成本增加,或影響工程形象。(3)做好施工協(xié)調(diào)、縮短工期。應(yīng)通過合理的施工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的提速,盡可能縮短工期,從而節(jié)約以時(shí)間計(jì)算的人員工資、辦公費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備租賃等各項(xiàng)費(fèi)用支出。同時(shí),提前交付工期還可獲得提前竣工獎(jiǎng)勵(lì),因而,施工進(jìn)度的加快有利于項(xiàng)目總成本的節(jié)約。此環(huán)節(jié)應(yīng)注意的是,合同簽訂過程中,應(yīng)將趕工可能產(chǎn)生的照明費(fèi)、租賃費(fèi)等費(fèi)入納入到施工圖預(yù)算之中。

2.保障節(jié)約型綠化園林施工管理成效的可行性策略

2.1 將節(jié)約策略融入到園林工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

節(jié)約型園林工程施工管理方案制定完成后,施工方應(yīng)基于設(shè)計(jì)方案全過程監(jiān)督與管理施工過程,確保施工人員能夠全面了解與貫徹項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖。首先要明確規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的重點(diǎn),在施工方案實(shí)施前,應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),施工中應(yīng)將之列為檢查重點(diǎn)并定期進(jìn)行監(jiān)查與質(zhì)量監(jiān)測,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定出可行性的解決對策。同時(shí),還要做到施工全程的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檢查施工各個(gè)環(huán)節(jié),以便增強(qiáng)對施工動(dòng)態(tài)的了解,盡可能減少施工中的失誤或偏差問題。此外,還要對施工過程進(jìn)行全面記錄,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的記錄,從而為工程施工總結(jié)及分析提供依據(jù),以便后續(xù)施工中能規(guī)避易出現(xiàn)的錯(cuò)誤問題[2]。

2.2 合理節(jié)約施工材料

節(jié)約型園林工程施工所應(yīng)用的材料類別眾多,除傳統(tǒng)磚石、混凝土之外,還需應(yīng)用大量的草皮、樹木等,因而需要基于科學(xué)的規(guī)劃而做到施工材料的合理利用,盡可能減少施工中的材料損耗,從而提升施工材料利用率。同時(shí),施工人員應(yīng)要注重于回收利用施工材料,遵循節(jié)約這一施工原則,對磚石等廢棄物進(jìn)行回收再利用[3]。此外,采購施工材料時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確估算施工材料需求量,防止出現(xiàn)采購量過多而增大采購成本的現(xiàn)象,將施工材料成本節(jié)約作為施工管理的重點(diǎn),從而有效構(gòu)建節(jié)約型園林工程。

2.3 嚴(yán)格監(jiān)管園林工程施工

為保障節(jié)約型園林工程建設(shè)質(zhì)量,需要基于規(guī)定要求針對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題,有充足的時(shí)間有效預(yù)防與合理化解問題,制定出可行性的應(yīng)對預(yù)案,保障節(jié)約型工程的施工質(zhì)量。通過全程監(jiān)督節(jié)約型園林工程的施工質(zhì)量,能夠針對各施工環(huán)節(jié)制定出可行性的質(zhì)量管理與控制策略,可確保施工人員能夠按照施工要求規(guī)范施工,盡可能減少人為因素所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。此外,施工單位應(yīng)派遣專業(yè)人員負(fù)責(zé)園林工程的質(zhì)量檢驗(yàn),針對與施工要求不一致的施工環(huán)節(jié),應(yīng)立即要求施工人員返工處理。

3.結(jié)語

節(jié)約型理念在園林工程施工管理中的引入,有利于節(jié)約園林工程建造成本,實(shí)現(xiàn)施工材料、施工人員的全過程控制,可通過資源的合理利用、成本的有效節(jié)約提高園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)及生態(tài)效益。節(jié)約型園林工程的打造屬于復(fù)雜且系統(tǒng)的工程,涉及財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)注重于細(xì)節(jié)管理,在系統(tǒng)完善的體系指導(dǎo)與規(guī)范下實(shí)現(xiàn)。具體需要控制好施工進(jìn)度、做好綠化實(shí)施、節(jié)約施工成本,通過將節(jié)約策略融入園林工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、合理節(jié)約施工材料、嚴(yán)格監(jiān)管園林工程施工三方面舉措保障節(jié)約型園林施工管理成效的有效提升。

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