劉常華
摘要:長期以來,很多企業(yè)都忽視了黨建政工工作的重要性,既沒有投入較多的人力與資金,也沒有做好引導(dǎo)與規(guī)范,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理工作,帶來了很多負(fù)面影響。隨著新形勢的不斷深入,企業(yè)必須高度重視黨建政工工作的開展,且積極探討新的思路與方法,保障黨建政工工作的穩(wěn)步落實(shí)。本文針對(duì)企業(yè)黨建政工工作存在的問題與新思路,展開了詳細(xì)深入的分析,希望為后續(xù)的實(shí)際工作,提供相應(yīng)的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);黨建;政工工作
引言
現(xiàn)如今,企業(yè)黨建政工工作在開展中,還存在著一些問題,如工作人員問題、工作制度問題等,嚴(yán)重阻礙了黨建政工工作的開展。為了提高企業(yè)的綜合實(shí)力,促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,就需要緊跟時(shí)代發(fā)展,基于現(xiàn)存問題進(jìn)行具體分析,然后提出相應(yīng)的解決策略,實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新與優(yōu)化。
一、企業(yè)黨建政工工作存在的問題
(一)工作人員問題
在新時(shí)期下,企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展,帶來了很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就要提高自身的綜合實(shí)力,做好基層黨建政工工作。黨建政工工作的開展,能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與充分利用,輔助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作的開展。然而現(xiàn)階段,企業(yè)黨建政工工作還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在工作人員與工作制度兩個(gè)方面。工作人員問題,主要是指黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)層次不齊,影響著實(shí)際工作的開展,其具體表現(xiàn)在:第一,多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)于內(nèi)部黨建政工工作不夠重視,尚未制定科學(xué)合理的計(jì)劃,組建相應(yīng)的機(jī)構(gòu),建立相應(yīng)的制度體系,導(dǎo)致基層黨建政工工作與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),不符合企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需求。第二,由于企業(yè)黨建政工工作,是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)工作,需要投入大量的時(shí)間與精力,因此需要工作人員具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。然而現(xiàn)階段,由于企業(yè)不夠重視,多數(shù)黨建政工人員,都是從其他部門調(diào)任,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)、理論、能力,導(dǎo)致工作效率低下。再加上企業(yè)為工作人員提供的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)較少,致使人員的綜合素質(zhì)較低,黨建政工工作的困難重重。
(二)工作制度問題
工作制度問題,也是企業(yè)黨建政工工作存在的問題之一,主要表現(xiàn)在:第一,企業(yè)黨建政工工作的開展,也需要建立完善的管理制度,指導(dǎo)、規(guī)范工作的開展。然而很多企業(yè)在制度體系的建立中,投入的資金、精力較少,導(dǎo)致制度體系不夠完善,影響著工作的開展效率與質(zhì)量。第二,部門黨建政工人員,對(duì)于相應(yīng)的法律政策、制度體系掌握不足,缺乏科學(xué)合理工作方案的制定,影響著實(shí)際工作效率。
二、加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路
(一)加大宣傳引導(dǎo)
加大宣傳引導(dǎo),是為了轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念,促使全員重視黨建政工工作的開展,且主動(dòng)配合、積極參與,營造良好的工作氛圍。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,要認(rèn)識(shí)到黨建政工工作的重要性,主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高自身能力。然后加大各項(xiàng)投入,為黨建政工工作的開展,提供堅(jiān)實(shí)的保障。包括資金投入、人員投入、設(shè)備投入等,讓全體員工都認(rèn)識(shí)到黨建政工工作的重要性。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與管理層,要充分利用一切機(jī)會(huì)與平臺(tái),進(jìn)行黨建政工工作的宣傳引導(dǎo)。包括會(huì)議、宣傳欄、專題講座、主題活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,及時(shí)分享新的政策、方針、理念,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,促使全體員工主動(dòng)接受思政文化的熏陶。最后,企業(yè)在管理中,要做到人性化,增強(qiáng)員工的歸屬感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。不僅要及時(shí)為員工送去各種關(guān)懷、幫助、福利,還要密切了解員工的思想動(dòng)態(tài),從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,全身心投入到本職工作中。
(二)組建專業(yè)隊(duì)伍
組建專業(yè)隊(duì)伍,是指通過黨建政工人員綜合素質(zhì)的提升,組建一支高素質(zhì)、全能型的人員隊(duì)伍。首先,企業(yè)黨建政工人員,需要認(rèn)清形勢,緊跟時(shí)代發(fā)展,主動(dòng)參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策與方針,完善自身的理論知識(shí)。接下來根據(jù)時(shí)代變化,企業(yè)情況,樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷創(chuàng)新工作方法,提升工作能力。然后還要從全局、長遠(yuǎn)的角度思考問題,分析黨建政工工作的趨勢,提高自身的工作責(zé)任心。其次,黨建政工人員的實(shí)際工作能力,將影響著工作效率與質(zhì)量。作為基層政工人員,就需要積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的方法與經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),保障工作開展的多元、靈活、高效,從而提高自身的綜合素質(zhì)。最后,企業(yè)還要為黨建政工人員,提供多元的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì),促使其提高自身的服務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、交流能力、學(xué)習(xí)能力。敢于接受時(shí)代的考驗(yàn),與基層員工保持密切的互動(dòng)交流,及時(shí)傳遞正確的政策方針,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
(三)健全制度體系
健全制度體系,就是指健全管理制度與體系,規(guī)范、指導(dǎo)企業(yè)黨建政工工作的開展。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,要基于現(xiàn)有的制度體系之上,結(jié)合市場變化、企業(yè)實(shí)際,進(jìn)行制度體系的優(yōu)化與完善,進(jìn)行黨建政工工作格局、路徑的全新規(guī)劃。不僅要完善崗位責(zé)任制,要求每一位政工人員,明確自身職責(zé)與使命,做好自身本職工作;還要完善考核制度,對(duì)政工人員的思想、能力等,進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià),保障各項(xiàng)工作的公平、規(guī)范、高效,營造良好的工作氛圍。其次,作為政工人員,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度體系,有一個(gè)全面深入的了解,然后嚴(yán)格遵循,有序開展黨建政工工作。
(四)創(chuàng)新工作方法
創(chuàng)新工作方法,就是指創(chuàng)新黨建政工工作的方法方式,保障實(shí)際工作的高效、靈活、規(guī)范、合理。首先,企業(yè)政工人員,要積極借助現(xiàn)代化信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。不僅要緊跟時(shí)代發(fā)展需求,搜集完善、豐富的資料信息,還要根據(jù)密切關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展需求,為其提供多元、個(gè)性的學(xué)習(xí)方式。其次,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員模范的帶頭作用,拓寬企業(yè)內(nèi)部的影響力。政工人員不僅要主動(dòng)與優(yōu)秀黨員干部,保持密切的互動(dòng)交流;還要積極汲取其思想與意見,不斷創(chuàng)新工作方法,輔助企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展。最后,黨建政工人員,需要建立民主化、多元化的互動(dòng)交流平臺(tái),加強(qiáng)基層員工、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流,然后創(chuàng)新工作方法,保障黨建政工工作的實(shí)效性,有效推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述,企業(yè)黨建政工工作,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型變革等,有著積極的促進(jìn)作用。因此在實(shí)際工作中,就需要通過加大宣傳引導(dǎo);組建專業(yè)隊(duì)伍;健全制度體系;創(chuàng)新工作方法四個(gè)角度,提高企業(yè)黨建政工工作的效率,充分發(fā)揮其價(jià)值與作用。
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