于志宏

實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，意味著低碳發(fā)展不再是單純的環(huán)境保護(hù)問題，而是全社會(huì)都要圍繞低碳發(fā)展進(jìn)行一場(chǎng)深刻的變革轉(zhuǎn)型。《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》強(qiáng)調(diào)，要加快形成綠色生產(chǎn)生活方式，凝聚全社會(huì)共識(shí)，加快形成全民參與的良好格局。

對(duì)于企業(yè)而言，低碳行動(dòng)同樣不能停留在企業(yè)內(nèi)部自身的變革，而是要推動(dòng)企業(yè)低碳生產(chǎn)方式和社會(huì)低碳生活方式融合起來，將環(huán)境創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新形成整體。

企業(yè)在規(guī)劃碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)時(shí)，在技術(shù)層面首先會(huì)遇到“范圍一、范圍二、范圍三”。對(duì)于很多企業(yè)來說，盡管在范圍一和范圍二內(nèi)的減排有很大挑戰(zhàn)，但總體屬于可控制和可規(guī)劃。然而，范圍三的減排行動(dòng)卻讓很多企業(yè)感覺難以管理和控制，甚至難以預(yù)期，其原因就在于范圍三涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游，環(huán)節(jié)多、鏈條長、相關(guān)方多。如果范圍三內(nèi)的相關(guān)方不能形成統(tǒng)一意愿和行動(dòng)，企業(yè)的低碳行動(dòng)效果就會(huì)大打折扣甚至化為泡影。例如，很多產(chǎn)品在使用之后需要進(jìn)入回收循環(huán)體系，這個(gè)過程如果得不到消費(fèi)者/用戶的響應(yīng)和支持，就難以創(chuàng)造低碳價(jià)值。從這個(gè)意義上看，開展社會(huì)動(dòng)員，引導(dǎo)各方參與的能力，將決定企業(yè)低碳行動(dòng)的成敗。

企業(yè)在低碳行動(dòng)中增強(qiáng)社會(huì)動(dòng)員能力，需要在低碳行動(dòng)規(guī)劃中將社會(huì)動(dòng)員確定為基本原則之一，把形成低碳行動(dòng)相關(guān)方的共識(shí)作為重要目標(biāo)，建立鼓勵(lì)各方參與企業(yè)低碳行動(dòng)的機(jī)制。

企業(yè)需要重點(diǎn)分析低碳行動(dòng)的不同環(huán)節(jié)涉及的利益相關(guān)方，積極與利益相關(guān)方進(jìn)行充分溝通，表達(dá)企業(yè)低碳發(fā)展意愿、行動(dòng)路徑，并與利益相關(guān)方達(dá)成共識(shí)，匯聚共創(chuàng)低碳行動(dòng)價(jià)值的力量。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要主動(dòng)“問計(jì)”利益相關(guān)方，特別是針對(duì)低碳行動(dòng)中的難點(diǎn)問題，創(chuàng)造利益相關(guān)方參與機(jī)制。在參與機(jī)制的建設(shè)中，需要考慮如何發(fā)揮利益相關(guān)方的主體意識(shí)和主動(dòng)性，同時(shí)需要體現(xiàn)利益相關(guān)方在低碳行動(dòng)的全過程參與。

對(duì)企業(yè)來說，單純的技術(shù)性問題可以通過自身的創(chuàng)新形成突破，但低碳行動(dòng)是與社會(huì)交織的復(fù)雜問題，需要與利益相關(guān)方形成伙伴機(jī)制，形成創(chuàng)新性合作，共同化解難題，創(chuàng)造共享價(jià)值。

社會(huì)動(dòng)員是企業(yè)低碳行動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。動(dòng)員社會(huì)力量參與，是企業(yè)低碳行動(dòng)分內(nèi)的事，切忌關(guān)起門來搞低碳。社會(huì)動(dòng)員程度、全民參與程度，決定了企業(yè)低碳行動(dòng)的社會(huì)響應(yīng)度和支持度。在某種程度上，響應(yīng)度和支持度高的行動(dòng)，會(huì)獲得更廣泛的社會(huì)影響，創(chuàng)造出的低碳價(jià)值更大。