尚鵬 倪崇熙

摘要：目前天然氣的開(kāi)采企業(yè)在進(jìn)行安全管理的過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)遇到一系列的問(wèn)題，因此有關(guān)工作人員需要不斷的改進(jìn)管理措施，并且始終堅(jiān)持突破和創(chuàng)新，只有這樣才能讓天然氣的開(kāi)采企業(yè)保障其安全性?；诖?，本文主要討論了天然氣開(kāi)采企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略。以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：天然氣;開(kāi)采企業(yè);安全管理;創(chuàng)新

引言：

天然氣在開(kāi)采的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生安全事故，給國(guó)家以及人民都會(huì)造成很大的損失。因?yàn)樘烊粴獾拈_(kāi)采事故比較頻繁，企業(yè)提升了投入力度，并且了解了天然氣的危險(xiǎn)因素，以此為基礎(chǔ)制定了比較科學(xué)的保障措施，對(duì)天然氣進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

一、提升外包人員穩(wěn)定性

首先，對(duì)油田進(jìn)行開(kāi)采的人員，必須要擁有基礎(chǔ)的素質(zhì)。有關(guān)管理人員必須要利用有效的策略，讓工作人員的安全穩(wěn)定性有所提升，設(shè)置外包人員管理的體系，對(duì)于外包人員，要能夠詳細(xì)的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的核實(shí)，通過(guò)調(diào)查其專業(yè)技能以及文化程度，了解工作人員的基本素養(yǎng)，并且建立更加龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，讓企業(yè)人員變更的情況得到有效的掌握。其次，要能夠成立人員變更的審批制度，因?yàn)橛幸徊糠制髽I(yè)人員流動(dòng)性比較大，設(shè)置相關(guān)的制度，可以讓外包人員能力得到評(píng)估，從而使外包人員能夠保障其基本素質(zhì)[1]。最后，對(duì)于工作人員的崗前考核制度，也需要重視起來(lái)，如果沒(méi)有完成相關(guān)的要求，業(yè)主需要禁止開(kāi)采，一直到考核達(dá)到合格的要求為止。

二、完善開(kāi)采條件

天然氣的開(kāi)采企業(yè)，在完成安全管理任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)遇到一定的問(wèn)題，有關(guān)工作人員需要不斷的改進(jìn)，并且始終創(chuàng)新，讓天然氣的開(kāi)采企業(yè)保障其安全性，特別是要注意以下幾點(diǎn)要求。首先需要建立氣田安全管理交流的平臺(tái)，提供更加完整的和承包商相關(guān)的信息，對(duì)于一些比較優(yōu)質(zhì)的措施，要能夠給予鼓勵(lì)，并且要提升考核的力度，把安全當(dāng)做是最為重要的指標(biāo)之一，設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，如果只是有懲罰而失去了鼓勵(lì)，那么承包商很難調(diào)動(dòng)起管理的積極性，因此也很難提升其安全管理的水平。其次就是企業(yè)在審批的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)任何一個(gè)設(shè)備必須進(jìn)行嚴(yán)格審查，讓每一個(gè)設(shè)備都能夠達(dá)到開(kāi)采的基礎(chǔ)水平，防止產(chǎn)生安全事故。最后就是在開(kāi)采天然氣的時(shí)候，企業(yè)需要把警告牌放置在醒目位置，不但要保障工作人員安全，同時(shí)也要提示行人，通過(guò)這樣的方式，不但可以避免不必要的事故，同時(shí)也可以營(yíng)造出更加文明安全的環(huán)境[2]。

三、加強(qiáng)環(huán)境管理的重視程度

因?yàn)殚_(kāi)采天然氣對(duì)周圍環(huán)境會(huì)造成一定的影響，為了讓生態(tài)平衡維持在標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)內(nèi)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)目標(biāo)，有關(guān)企業(yè)需要重視環(huán)境管理的工作。天然氣是一種典型的自然能源清潔新的特點(diǎn)比較顯著，對(duì)周圍環(huán)境造成的污染較低，但是對(duì)于其進(jìn)行環(huán)境管理仍然是非常重要的，正常進(jìn)行天然氣開(kāi)采，事實(shí)上是一個(gè)綠化過(guò)程，通過(guò)加工以及勘探等多個(gè)環(huán)節(jié)的不斷落實(shí)，并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，采取更加有力的措施使其得以完善，可以讓天然氣的周圍環(huán)境獲得真正的管理，并且加強(qiáng)其生態(tài)平衡[3]。

四、提升安全管理意識(shí)與手段

一方面，在開(kāi)采天然氣的過(guò)程當(dāng)中，有很多企業(yè)都必須要提升其工作過(guò)程中的安全管理意識(shí)，隨著目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷的加劇，很多企業(yè)都把企業(yè)效益看作是企業(yè)的工作重心，在開(kāi)采天然氣的時(shí)候，對(duì)于安全管理的重視度有所不足，甚至在購(gòu)置開(kāi)采設(shè)備的時(shí)候，資金投入存在欠缺，所以有關(guān)工作人員必須要對(duì)安全管理的重要性有更加深入的了解，并且要提升宣傳的力度，讓開(kāi)采人員能夠牢記自己的工作職能同時(shí)也要重視，安全意識(shí)。工作單位必須要設(shè)置相應(yīng)的機(jī)制，把責(zé)任能夠落實(shí)于每一位管理人員的身上，一旦產(chǎn)生安全問(wèn)題，就要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行追責(zé)[4]。

另一方面，對(duì)天然氣進(jìn)行開(kāi)采的技術(shù)人員，也要增加其開(kāi)采的手段，讓自身的業(yè)務(wù)水平獲得提升。管理人員在進(jìn)行開(kāi)采之前，必須要組織定量的培訓(xùn)，同時(shí)不管是開(kāi)采的技術(shù)或者是安全管理的水平，都必須要油開(kāi)采人員不斷的學(xué)習(xí)，并且有所提升。在完成培訓(xùn)之后，管理者必須要利用考核的方式上崗，開(kāi)采的工作人員要能夠達(dá)到開(kāi)采水平的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠完成開(kāi)采任務(wù)，一旦在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行考核，那么就必須要采取相關(guān)的懲罰措施，使工作人員對(duì)培訓(xùn)更加認(rèn)真，通過(guò)這樣的方式，不但能夠讓技術(shù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)獲得提升，同時(shí)也可以讓開(kāi)采人員保障其人身安全[5]。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，天然氣的開(kāi)采是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作，因此。有關(guān)企業(yè)必須要采取更加安全的措施，讓天然氣能夠正常的開(kāi)采。在開(kāi)采的過(guò)程當(dāng)中，必須要投入更多的資金，讓安全管理意識(shí)有所提升，只有這樣。才能夠使天然氣的開(kāi)采更加安全穩(wěn)定，并且保障開(kāi)采人員的安全度。而通過(guò)更加有效的方式。進(jìn)行天然氣的開(kāi)采，可以避免安全事故的產(chǎn)生，同時(shí)，對(duì)于儀器的定期校驗(yàn)以及維護(hù)也是非常重要的，可以防止因?yàn)樵O(shè)備而導(dǎo)致周圍環(huán)境的污染現(xiàn)象，讓生態(tài)平衡維持在標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)內(nèi)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)目標(biāo)。不僅如此，相關(guān)工作人員也必須要提升自己的安全意識(shí)，只有這樣開(kāi)采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)得到切實(shí)的提升。

參考文獻(xiàn)：

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