趙航

摘要：市政道路橋梁工程施工管理工作所涉及到的內(nèi)容相對較多，施工方應(yīng)當(dāng)從人員、物料、設(shè)備、管理流程、管理方法入手，對相關(guān)工作進(jìn)行分析和探討，同時引入標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化的管控作業(yè)，來提高整個施工建設(shè)的質(zhì)量和效率。本文對市政道路橋梁工程施工管理的策略進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：市政道路;橋梁;工程施工

引言：

新時期，市政道路橋梁工程施工建設(shè)活動所涉及到的內(nèi)容相對較多施工方在保障施工建設(shè)質(zhì)量的過程中應(yīng)當(dāng)采取精細(xì)化的管控手段，實(shí)施全過程、動態(tài)化的管理工作，確保每一項(xiàng)工作的開展在制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度下得到進(jìn)一步地落實(shí)和完善，以此來提高整個工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

一、市政道路橋梁施工管理的內(nèi)容分析

在新時期市政道路橋梁工程施工建設(shè)期間，落實(shí)高質(zhì)量、高效率的施工管理工作具備較大的現(xiàn)實(shí)意義，首先，在工作管理過程中存在兩個方面的內(nèi)容，一方面是實(shí)現(xiàn)對施工人員的管理管控，而另一方面是實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場建設(shè)材料的精細(xì)化管理，只有確切地將人員以及材料進(jìn)行合理管控才能夠保證工程建設(shè)項(xiàng)目能夠穩(wěn)定高效地進(jìn)行。具體來說，在對材料進(jìn)行管理的工作期間，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)化的倉儲管理人員，在對材料進(jìn)行管理的過程中嚴(yán)格落實(shí)簽字制度，確保各項(xiàng)材料的使用都具備明確的方向。其次在對施工人員進(jìn)行管理的工作期間也需要采取人性化的管控手段，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和安全意識完成對員工心理狀態(tài)的調(diào)節(jié)、管控，來確保整個施工管理作業(yè)能夠穩(wěn)定高效地實(shí)施。

二、市政道路橋梁施工管理中存在的問題分析

（一）質(zhì)量問題

由于市政道路橋梁工程所涉及到的施工內(nèi)容相對較多，因此在施工過程中相應(yīng)的施工管理團(tuán)隊(duì)難免不會出現(xiàn)工作上的紕漏。因此，在對整個市政道路橋梁工程落實(shí)質(zhì)量管理的工作期間，應(yīng)當(dāng)實(shí)施精細(xì)化的管控手段。但是由于整個市政道路橋梁工程體量相對較大，且施工地點(diǎn)較為分散，使得施工管理團(tuán)隊(duì)很難以在漫長的施工戰(zhàn)線上完成對員工的管控，由于在當(dāng)前市政道路橋梁施工管理活動中受到空間以及時間方面的限制，監(jiān)督管理部門很難以對施工管理活動中的各項(xiàng)工作以及相應(yīng)的質(zhì)量管控作業(yè)面面俱到，而為了實(shí)現(xiàn)對整個施工管理活動以及施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，施工方也設(shè)置大量的監(jiān)管點(diǎn)位，但是由于監(jiān)管團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量有限，從而很難以保質(zhì)、保量地完成對現(xiàn)場的施工監(jiān)管。

（二）缺乏專業(yè)化的管理人才

隨著當(dāng)前城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，基建在每個城市的發(fā)展過程中得到了額外的重視，并且隨著當(dāng)今各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的不斷提升，也使得基礎(chǔ)建設(shè)工作質(zhì)量要求也進(jìn)一步提高，從而在施工管理活動中施工團(tuán)隊(duì)所面臨的質(zhì)量壓力也越來越大，尤其是在對市政道路橋梁工程建設(shè)過程中，施工方需要嚴(yán)格管控施工建設(shè)的質(zhì)量。但是相關(guān)工作的開展需要依托更多專業(yè)化的人才來進(jìn)行，由于市政道路施工作業(yè)所涉及到的學(xué)科專業(yè)相對較多，而現(xiàn)有的施工管理團(tuán)隊(duì)卻缺乏對市政道路質(zhì)量管理的知識儲備，從而無法有效地完成對工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本的合理管控，由于整個施工團(tuán)隊(duì)缺乏高端、高素質(zhì)的專業(yè)人才，以至于工程項(xiàng)目的開展還缺乏高效性、穩(wěn)定性。

（三）質(zhì)量監(jiān)管不充分

通過上述的分析和探討可以看出，在整個市政道路橋梁工程施工過程中，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量管控工作還存在相應(yīng)的缺陷，由于施工現(xiàn)場在時間以及空間跨度上相對較大，從而使得對應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)很難以落實(shí)對各項(xiàng)工程作業(yè)的實(shí)時監(jiān)督和管理，同時在現(xiàn)有的市政道路橋梁建設(shè)活動中，相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容并沒有得到明確規(guī)定，通常情況下，相關(guān)部門在相應(yīng)的工程項(xiàng)目中只是提供的口頭上的規(guī)定，從而使得相應(yīng)的規(guī)章制度往往流于形式。此外，部分地方政府在開展相關(guān)道路橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中還沒有引起足夠的重視，在檢驗(yàn)過程中只是象征性檢查某一類數(shù)據(jù)，沒有做到全過程動態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)管。

三、加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略分析

（一）加強(qiáng)對原材料的管控

在市政道路橋梁工程施工建設(shè)過程中，相應(yīng)的材料質(zhì)量直接決定了工程項(xiàng)目最終的建設(shè)水平，因此施工方需要引起對相關(guān)基礎(chǔ)原材料的額外重視，落實(shí)對材料精細(xì)化地檢驗(yàn)和管理，具體來說，在材料進(jìn)場之前需要組織質(zhì)量監(jiān)督部門以及相關(guān)機(jī)構(gòu)人員來落實(shí)對材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)作業(yè)，同時工程造價人員也需要充分考量當(dāng)前工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求來選取符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的原材料，在工程造價管理工作中將質(zhì)量、安全放在首位，其次，再考慮相應(yīng)的成本問題，以此從根源上實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效改善。

（二）引進(jìn)專業(yè)人才

市政道路橋梁工程施工管理工作所涉及到的專業(yè)學(xué)科較多，因此施工方需要結(jié)合更多專業(yè)化的人才來開展各項(xiàng)施工管理作業(yè)，一方面，施工方可以對現(xiàn)有的施工管理人才進(jìn)行教學(xué)提升，提高其專業(yè)知識技能，提升其專業(yè)素養(yǎng)，在另一方面相應(yīng)的部門機(jī)構(gòu)也需要實(shí)現(xiàn)對外來人才的有效引入，改善現(xiàn)有施工團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)，例如施工方以及相應(yīng)的施工企業(yè)可以與高校進(jìn)行合作、交流，為在校大學(xué)生提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，與學(xué)校進(jìn)行教學(xué)合作，開展訂單式的人才培養(yǎng)策略，完成對高質(zhì)量、高素質(zhì)人才的引入。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

在市政道路橋梁工程施工過程中，實(shí)施高效且穩(wěn)定的質(zhì)量監(jiān)督工作是不可缺少的，在此過程中，相應(yīng)的地方政府部門以及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確市政道路橋梁工程施工建設(shè)的質(zhì)量指標(biāo)，同時構(gòu)建專業(yè)化的質(zhì)檢部門，實(shí)施全過程、動態(tài)化的質(zhì)量管理作業(yè)，并且為相應(yīng)的部門配齊足夠的質(zhì)檢人才，以此來保障工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量，同時在施工建設(shè)過程中相應(yīng)的監(jiān)督部門還應(yīng)當(dāng)為每一個參與到施工建設(shè)的單位分配特定的質(zhì)量管理任務(wù)，使得每一項(xiàng)施工質(zhì)量管控工作都具備相應(yīng)的責(zé)任主體，來確保整個工程建設(shè)項(xiàng)目在體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理機(jī)制下得到進(jìn)一步地落實(shí)和改善。

四、結(jié)束語

總體來說，市政道路橋梁工程施工建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)范化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度下得到相應(yīng)的監(jiān)督管控，施工方在此過程中應(yīng)當(dāng)對其中所存在的各種問題進(jìn)行分析和探討，采取對應(yīng)的管控措施，以此來提高相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量。

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