牛禹威

摘 ?要：伴隨著國(guó)企改革進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，基層團(tuán)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶，如何為國(guó)企改革把好關(guān)、明方向已經(jīng)成為基層團(tuán)組織建設(shè)亟需思考與解決的問(wèn)題。基于此，文章圍繞激發(fā)國(guó)企職工工作干勁、將國(guó)企職工潛能與創(chuàng)新精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為國(guó)企改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力這一研究焦點(diǎn)，從認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境三大方面探究基層團(tuán)組織在國(guó)企改革發(fā)展中的作用，以供參考。

關(guān)鍵詞：基層團(tuán)組織;國(guó)企;改革發(fā)展;管理體制

國(guó)有企業(yè)是獨(dú)具中國(guó)特色的組織形式，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)的核心主體，更是推進(jìn)我國(guó)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的支撐力量。新一輪國(guó)企改革已經(jīng)拉開序幕，國(guó)有企業(yè)社會(huì)定位、內(nèi)部管理體制機(jī)制、職工工作內(nèi)容與范圍等都發(fā)生了深刻的變革。因本次改革徹底、深入，并逐漸步入深水領(lǐng)，此時(shí)對(duì)國(guó)企進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)、幫助國(guó)企突破改革困境成為重中之重?；鶎訄F(tuán)組織是黨聯(lián)系國(guó)企職工群眾的紐帶與橋梁，在推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展中扮演者不可或缺的角色，應(yīng)始終堅(jiān)持“圍繞中心，顧全大局”，傳承密切聯(lián)系職工群眾、堅(jiān)持實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾投入到國(guó)企改革浪潮之中，切實(shí)將職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、開拓進(jìn)取精神及良好品質(zhì)、高度思想覺悟轉(zhuǎn)化為國(guó)企改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

一、認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有的放矢

國(guó)企改革背景下，其人事管理制度、人才招聘機(jī)制等發(fā)生了全面調(diào)整，引入了眾多有活力干勁、有創(chuàng)新思維、有蓬勃朝氣的青年職工。但由于國(guó)企編制發(fā)生調(diào)整，國(guó)企工作已經(jīng)不再是青年職工眼中的“鐵飯碗”，會(huì)導(dǎo)致青年職工在面對(duì)巨大理想與現(xiàn)實(shí)落差時(shí)出現(xiàn)思想偏差或職業(yè)倦怠問(wèn)題。同時(shí)，國(guó)企改革發(fā)展已經(jīng)步入深水領(lǐng)，一線生產(chǎn)壓力逐漸加大，部分職工受到不良思潮的影響缺乏銳意進(jìn)取的勇氣、堅(jiān)毅品質(zhì)、吃苦耐勞精神。此外，國(guó)企改革中國(guó)各項(xiàng)制度、機(jī)制等完善性不足，可能會(huì)影響內(nèi)部管理的公平性、公開性與客觀性，容易弱化國(guó)企內(nèi)部凝聚力，不利于國(guó)企改革發(fā)展。

國(guó)企職工群眾作為國(guó)企發(fā)展史的創(chuàng)造者，是國(guó)企改革的核心動(dòng)力，其工作態(tài)度、職業(yè)理念、道德素養(yǎng)、精神追求、價(jià)值觀念等都會(huì)直接影響國(guó)企改革發(fā)展水平?；鶎訄F(tuán)組織建設(shè)需要認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局，把握好當(dāng)前國(guó)有企業(yè)職工群眾的思想特點(diǎn)、表現(xiàn)形式，識(shí)別國(guó)企人才資源、內(nèi)部管理的短板與瓶頸，并立足實(shí)際確立問(wèn)題導(dǎo)向，以基層團(tuán)組織的日益完善將國(guó)企改革發(fā)展問(wèn)題逐個(gè)擊破，以此發(fā)揮基層團(tuán)組織的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用。

二、找準(zhǔn)定位，堅(jiān)定信念，主動(dòng)作為

國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性、深入性且持續(xù)性的工程，需要基層團(tuán)組織上下同心，全力解決國(guó)企改革發(fā)展中的人才培養(yǎng)問(wèn)題。在國(guó)企改革發(fā)展中，基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)揮著上下聯(lián)動(dòng)的作用，以深化職工群眾對(duì)國(guó)企改革命題認(rèn)識(shí)與理解程度為核心，使職工群眾意識(shí)到國(guó)企改革的重要性與迫切性，以此提升職工群眾思想認(rèn)識(shí)水平。同時(shí)，以職工發(fā)展需求為導(dǎo)向發(fā)揮活動(dòng)組織及引領(lǐng)作用，實(shí)施職工末位淘汰制，統(tǒng)一職工個(gè)人理想與國(guó)企改革未來(lái)愿景，增強(qiáng)職工對(duì)國(guó)企的認(rèn)同感、歸屬感與依賴感，從而使廣大職工群眾為國(guó)企改革共享力量與智慧?；鶎訄F(tuán)組織在國(guó)企改革發(fā)展中同樣發(fā)揮著人才教育培養(yǎng)及人才選拔作用。一方面，基層團(tuán)組織建設(shè)可以激發(fā)職工群眾自主創(chuàng)新的聚合力、凝聚力及向心力，通過(guò)大力培育技術(shù)骨干人才、操作型人才、管理人才、復(fù)合型人才，鼓勵(lì)職工群眾積極運(yùn)用新理念、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等提升工作效率與質(zhì)量，可以將技術(shù)創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為國(guó)企改革發(fā)展動(dòng)力;另一方面依靠基層團(tuán)組織建設(shè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型小組，豐富職工群眾知識(shí)儲(chǔ)備量、優(yōu)化職工群眾技能結(jié)構(gòu)，并根據(jù)國(guó)企人才缺口把好選人、用人關(guān)，可以為國(guó)企改革發(fā)展提供支撐力量。

三、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，發(fā)揮作用，夯實(shí)基礎(chǔ)

在國(guó)企改革發(fā)展中，基層團(tuán)組織建設(shè)在創(chuàng)優(yōu)思想環(huán)境、工作環(huán)境及文化環(huán)境方面發(fā)揮著不可替代的作用。首先，基層團(tuán)組織建設(shè)注重利用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培育職工群眾正確價(jià)值觀念，使其以集體利益為上，維護(hù)國(guó)企尊嚴(yán)，逐步形成開拓進(jìn)取、敢為人先、吃苦耐勞、拼搏奮進(jìn)的高尚精神追求，有助于解決當(dāng)前國(guó)企內(nèi)部職工工作積極性不足、因循守舊的問(wèn)題。同時(shí)，基層團(tuán)組織建設(shè)可以培育職工群眾責(zé)任意識(shí)與使命感，使其以國(guó)企改革為目標(biāo)提升工作質(zhì)量、提高思想水平。其次，基層團(tuán)組織建設(shè)能夠以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向推進(jìn)國(guó)企技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)組織開展技能比拼、小改小革等活動(dòng)，讓有技術(shù)、富有創(chuàng)新意識(shí)、敢于拼搏的職工有廣闊的展示自我的平臺(tái)，不僅可以讓職工獲得成功感、滿足感，化解其工作倦怠危機(jī)，還能激發(fā)職工創(chuàng)新自覺性。除此之外，基層團(tuán)組織建設(shè)可以引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)將資金投入到重點(diǎn)與核心領(lǐng)域，以良好的工作環(huán)境、完善的信息化設(shè)施等對(duì)職工產(chǎn)生激勵(lì)作用。最后，基層團(tuán)組織建設(shè)有助于營(yíng)造恪盡職守、克己奉公、團(tuán)結(jié)協(xié)作的國(guó)企文化氛圍，從意識(shí)形態(tài)層面改變職工群眾固有觀念，使職工群眾在文體活動(dòng)、朗讀閱讀等豐富多樣的活動(dòng)內(nèi)習(xí)練技能、汲取知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展。

基層團(tuán)組織是黨聯(lián)系國(guó)有企業(yè)職工群眾的橋梁，在推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展中發(fā)揮著解決國(guó)企發(fā)展問(wèn)題、培育優(yōu)秀人才、創(chuàng)優(yōu)思想及文化環(huán)境的作用。為此，基層黨組織建設(shè)需要僅僅圍繞國(guó)企改革這一命題，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、顧全大局、主動(dòng)作，從而為國(guó)企改革發(fā)展保駕護(hù)航。

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