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山東聊城，有這樣兩位全國勞動模范。

他倆都是農(nóng)民工，他倆都是管道工，他倆都在同一家公司工作。雖然相差3歲，他倆卻是亦師亦友的勞模師徒。

師傅李振月偏瘦、健談，而徒弟許明月卻恰恰相反。在師傅眼中，許明月話少、善于思考、踏實肯干、執(zhí)行力強；在徒弟眼中，李振月勤奮、聰明、愛琢磨，觀念里一直深植著革新、創(chuàng)新的想法。

熟悉他倆的人都知道，這對師徒的共同點就是“犟”，不管做什么事情，他們都要做到極致。例如，在工程交付前，他倆會把工地上所有外露的管道都仔細(xì)地擦拭一遍，這可是其他人想都不會想的事情。

這對建筑工地上的管道工師徒，雖然沒做過什么驚天動地的大事，但是他們用近20年的時間反復(fù)琢磨一件事—為施工項目更快更好地鋪設(shè)管道。

身邊的榜樣

回想起和師傅的第一次相遇，許明月至今記憶猶新。

2002年，只有初中學(xué)歷的許明月進入山東正泰工業(yè)設(shè)備安裝有限公司成為一名管道工。那時，李振月在公司擔(dān)任水暖班組長，且在業(yè)內(nèi)小有名氣。

“我進公司前就聽說，李振月帶的班組實力最強、質(zhì)量最好?！边M公司沒多久，許明月就主動提出想拜師李振月。

起初，李振月還有些顧慮。后來，一次施工中，李振月發(fā)現(xiàn)，許明月和自己一樣愛琢磨，且悟性高、心細(xì)、不怕吃苦，便有意無意地指點他一些施工中的問題。就這樣，年齡相差僅3歲的他們不僅成為師徒，更成為無話不說的朋友。

第一次看復(fù)雜的建筑施工圖時，許明月感覺“像看天書一樣”，密密麻麻的一個個方框，長得都一樣。正在他發(fā)愁時，師傅李振月教給他一個“土辦法”，把自己當(dāng)成一個坐標(biāo)系，然后按照實際方向調(diào)整圖的位置。

學(xué)會看圖后，許明月又開始琢磨，“師傅教的方法挺好，但是需要不停調(diào)整圖的位置，室內(nèi)施工時，還得時刻留意方向”。于是，一段時間后，許明月在師傅的方法上進行了改進，把圖當(dāng)成坐標(biāo)系，只需要調(diào)整自己的方向即可。

很快，他把自己的想法告訴了師傅李振月，經(jīng)過多次測試，果然可行。最后，師傅李振月竟然改變了自己多年的看圖習(xí)慣，采用徒弟改進的看圖方法。

盡管兩人年齡差距不大，但在許明月心里，師傅一直是自己學(xué)習(xí)的榜樣。從獲得2008年的全國優(yōu)秀農(nóng)民工獎?wù)碌将@得2015年的全國勞動模范獎?wù)?，師傅李振月取得的每一次榮譽，許明月都為他感到驕傲，并被深深鼓舞著。他也在努力像師傅一樣，成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人。

近年來，許明月參與組織施工工程60余項，建筑面積80多萬平方米，合格率遠超業(yè)內(nèi)平均水平，完成產(chǎn)值過億元。2020年，許明月的愿望終于實現(xiàn)了，他像師傅一樣，獲得了全國勞動模范榮譽稱號。這一次，換成了師傅李振月為徒弟鼓掌喝彩。

實踐中創(chuàng)新

“思路決定出路，想到才能做到。一個人的思想是一塊富饒的土地，你可以讓它變成碩果累累的良田，也可以任它成為雜草叢生的荒地，一切取決于你是否有計劃地播種和耕耘?！?021年2月8日，李振月在自己的讀書筆記上這樣寫道。

李振月雖然只有初中學(xué)歷，可是他以“勤于思、善于學(xué)、敏于行”為座右銘，始終堅持學(xué)習(xí)、堅持閱讀。李振月坦言，他工作之余最大的愛好就是讀書，他不僅在書本中學(xué)到了知識，更提升了自己。

在李振月的帶動下，徒弟許明月也慢慢地愛上了閱讀，可是和他不同的是，徒弟更喜歡閱讀專業(yè)書籍。李振月欣喜地說：“現(xiàn)在建筑施工都得有技術(shù)含量，不看書、不學(xué)習(xí)就落后了。”

然而，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。全公司的人都知道，工作中的師徒倆人最愛“改”活。李振月解釋說：“‘改的目的是提高工程質(zhì)量、節(jié)約成本?！倍谥械摹案摹?，就是在實踐中創(chuàng)新。

在解決施工過程中衛(wèi)生間滲漏水難題時，李振月經(jīng)實踐摸索形成了用土建模板邊角料制作堵洞模板，直接用細(xì)石混凝土充分振搗、并用水養(yǎng)護一周的施工方法。這個方法堵洞不僅防止了滲漏，還避免了用三合板做模板致使堵洞質(zhì)量差、混凝土表面觀感差的質(zhì)量通病，更節(jié)約了大量建筑材料。

僅此一項改進，就使李振月班組承包的工程衛(wèi)生間防漏合格率達到了百分之百，僅一棟樓就能省下幾萬元的成本。

“其實最重要的還是執(zhí)行力，有了想法一定要馬上行動。工作中，大多數(shù)人遇到難題就回避了，可是許明月一定會認(rèn)真琢磨，在下一次的施工中有所改進?！崩钫裨略捳Z中難掩對徒弟的欣賞。

許明月也沒有辜負(fù)師傅的培養(yǎng)。通過自己十余年的經(jīng)驗積累，他對給水暗管出墻方面做了工藝改進，不僅使管道根部防水成功率大大提高，還發(fā)明出了一款敷管小工具，大幅提升了敷管合格率，工作效率也比之前提升了好幾倍，得到了業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可。

青藍相融

“師帶徒”是車間工廠里技術(shù)傳承的傳統(tǒng)方式之一?，F(xiàn)在，這樣的師徒關(guān)系又增添了新的內(nèi)涵，發(fā)展成了合作關(guān)系和超越關(guān)系。不僅要“青出于藍而勝于藍”，還要青藍相融。

李振月告訴《中國工人》記者，以前的師徒關(guān)系是“師傅一句話，對錯都得聽”，現(xiàn)在不一樣了，是和徒弟溝通交流、相互學(xué)習(xí)的過程。在這個行業(yè)，“青出于藍”是很正常的一件事情，而且是一件光榮的事情。

許明月則說，現(xiàn)在的師傅雖然不像以前擁有“獨門絕技”，但是機械化生產(chǎn)時代，很多操作都存在“一看就會，一做就廢”的狀況。在建筑行業(yè)，有一位經(jīng)驗豐富的“明白人”在旁邊指點、提醒，施工的效果會完全不一樣。

“我?guī)煾到?jīng)驗豐富、技術(shù)老到，對我的指導(dǎo)也是傾囊相授、毫無保留。”許明月說，師傅李振月還經(jīng)常提出一些問題，拉著他共同研究。許明月不少創(chuàng)新的點子，都是建立在師傅發(fā)明的工具和創(chuàng)新的施工方法上。

他們所在的企業(yè)也十分支持“師帶徒”模式，公司明確要求招聘的新人必須先跟師傅學(xué)習(xí)才能再分配崗位。同樣，以李振月名字命名的“李振月勞模創(chuàng)新工作室”也是對新型師徒關(guān)系的促進。工作室成員都是公司各個崗位上能力突出的人才，經(jīng)過“師帶徒”模式的培養(yǎng)，他們的視野變寬了、能力變強了。截至目前，工作室成員已申請了4項專利。

作為農(nóng)民工的優(yōu)秀代表，李振月、許明月師徒接力，以“干啥都要爭第一”的勁頭堅守在工作崗位上，以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，奮斗不息、追夢不止。

今天，李振月和許明月師徒依舊堅守在建筑工地一線，在他們身上傳遞的不僅有技藝，還傳承著能跨越時空、歷久彌新的勞模精神。