【摘要】 英文科技期刊學(xué)術(shù)影響力是國(guó)家科技水平的重要指標(biāo)之一,是科研水平國(guó)際化程度的體現(xiàn)。文章運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和案例分析法,通過Cell Research與國(guó)際相關(guān)期刊成功合作辦刊的經(jīng)驗(yàn),從平臺(tái)、人才、機(jī)制三個(gè)方面入手,探討期刊定位與布局方式、編輯人才隊(duì)伍建設(shè)、期刊平臺(tái)審稿機(jī)制等問題,以期提升我國(guó)英文科技期刊的學(xué)術(shù)影響力,為我國(guó)英文科技期刊進(jìn)入世界一流期刊行列提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
【關(guān)? 鍵? 詞】英文科技期刊;影響力;提升策略;Cell Research
【作者單位】郭延龍,安徽大學(xué)。
【中圖分類號(hào)】G206.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.21.017
科睿唯安發(fā)布的2020年度《期刊引證報(bào)告》(JCR)和 2020年度《中國(guó)科技期刊引證報(bào)告》顯示,我國(guó)科技期刊總量為4958種,其中SCI英文期刊有241種,期刊數(shù)量自2010年起顯著提升,但學(xué)術(shù)影響力較大的較少。與德、法、俄、日等母語非英語的國(guó)家相比,我國(guó)英文科技期刊在國(guó)際化、集群化、品牌化、數(shù)字化發(fā)展等方面仍有較大進(jìn)步空間。如德國(guó)的英文科技期刊約占總期刊數(shù)的74.54%,國(guó)際化程度較高;法國(guó)的英文科技期刊約占總期刊數(shù)的34.18%,本土期刊質(zhì)量較高,具有獨(dú)立的國(guó)際市場(chǎng)占有率;俄羅斯的英文科技期刊有732種,獨(dú)立性強(qiáng),各具品牌特色;日本英文科技期刊采用國(guó)際合作與自主發(fā)展相結(jié)合的模式,國(guó)際影響力逐漸增強(qiáng)[1]。而我國(guó)英文科技期刊“多而不強(qiáng)”,期刊辦刊模式、人才隊(duì)伍、國(guó)際聲譽(yù)、學(xué)術(shù)積淀等方面相對(duì)薄弱,與國(guó)際期刊出版集團(tuán)合作仍處在表層,局限于出版、發(fā)行和網(wǎng)上稿件處理等方面,未涉及深層次的合作,對(duì)期刊學(xué)術(shù)影響力提升幫助不大[2]。加上國(guó)內(nèi)品牌化期刊不足,導(dǎo)致高水平論文成果發(fā)表外流現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然我國(guó)英文科技期刊培育工作面臨巨大挑戰(zhàn),但其中不乏成功的辦刊經(jīng)驗(yàn),如影響因子排第一的Cell Research是我國(guó)英文科技期刊中成功“出?!薄⑾碜u(yù)國(guó)際的期刊,其辦刊經(jīng)驗(yàn)值得同行借鑒與學(xué)習(xí)。
一、“借船出?!薄c國(guó)際出版集團(tuán)合作共贏
首先,立足“走出去,引進(jìn)來”的辦刊路徑,建立“借船出海”的國(guó)際化合作模式。Cell Research由中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院和中國(guó)細(xì)胞生物學(xué)學(xué)會(huì)于1990年共同創(chuàng)辦,是我國(guó)生命科學(xué)領(lǐng)域較早創(chuàng)辦的英文國(guó)際期刊,由姚錱院士和裴鋼院士擔(dān)任第一任和第二任主編。期刊以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求為定位,2001年實(shí)現(xiàn)了我國(guó)科技期刊影響因子首次突破2的目標(biāo)。2006年,Cell Research與國(guó)際出版公司Nature Publishing Group(NPG)合作,充分利用該平臺(tái)的影響力提高期刊的曝光度,使其影響因子從2013年的10.526上升至2020年的20.507。
其次,布局多元“主+次”合作關(guān)系,尋求“影響力杠桿”最大化。Cell Research除與NPG合作外,還與NPG旗下的其他相關(guān)期刊合作,如EMBOJ、Nat Cell Biol和Cell Death等,將它們未接收的高質(zhì)量論文轉(zhuǎn)投至Cell Research,從而吸收了眾多來自美國(guó)哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等優(yōu)秀研究機(jī)構(gòu)研究者的稿件,刊物論文質(zhì)量顯著提升。
最后,借助“明星代言”式的合作,增加了《研究綜述》和《亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)》欄目,實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新與科學(xué)普及的“兩翼”發(fā)展。其中,《研究綜述》欄目邀請(qǐng)有權(quán)威和聲望的科學(xué)家撰寫綜述類專稿,不僅極大提升了Cell Research的知名度,也提升了期刊網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和影響力;《亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)》欄目則邀請(qǐng)國(guó)際知名學(xué)者對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)論文進(jìn)行解讀與詮釋,增加了公眾理解科學(xué)的維度,吸引了更多的讀者受眾。
二、“乘勝追擊”——打造期刊特色學(xué)術(shù)品牌
1.整合學(xué)術(shù)期刊內(nèi)部資源,破除期刊運(yùn)作壁壘,實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)
中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院整合了8個(gè)生命科學(xué)研究所和2個(gè)研究中心,于2002年將散落在各個(gè)研究所的14個(gè)學(xué)術(shù)期刊整合到信息中心,成立了“期刊聯(lián)合編輯部”,統(tǒng)一編輯資源、集中管理,打造期刊群[3]。如Cell Research合作方NPG旗下的Nature形成了以主刊為核心的期刊群和品牌生態(tài)圈。目前,Nature品牌期刊共包含Nature? Research系列子刊32種、Nature Review系列子刊20種、Nature Communications以及NPG系列期刊23種,形成了完整的生態(tài)鏈條,擴(kuò)大了Nature的品牌影響力。
Cell Research學(xué)習(xí)Nature的成功辦刊經(jīng)驗(yàn),鎖定同學(xué)科領(lǐng)域影響因子較高的期刊,如Molecular Cell和Nature Cell Biology等,通過整合期刊內(nèi)部資源,明確期刊目標(biāo)與品牌定位,建立起自己的期刊協(xié)同機(jī)制。
2.深耕期刊品牌內(nèi)容,采用精細(xì)化子刊路徑
JCR數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況顯示,愛思唯爾、自然和威立三大出版商掌握了超過50%的一流科技期刊,三者旗下期刊均采用“主刊+子刊”的發(fā)展模式。如與Cell Research相同研究領(lǐng)域的Cell期刊品牌,采用“Cell主刊—Cell子刊—Cell Reports”的三級(jí)出版模式[4]。Cell子刊的品牌定位很明確——聚焦生命科學(xué)細(xì)分領(lǐng)域,依托學(xué)科分支,精細(xì)劃分學(xué)術(shù)期刊主題,從而提高了期刊質(zhì)量,形成了一個(gè)強(qiáng)大的生命科學(xué)領(lǐng)域期刊群。
Cell Research制定了“強(qiáng)刊+大刊”的創(chuàng)新發(fā)展模式,于2015年4月推出了Cell Research的姊妹刊Cell Discovery,以吸納未達(dá)到Cell Research發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)但仍有參考價(jià)值的文章,以此實(shí)現(xiàn)Cell Research的“強(qiáng)刊”目標(biāo),與相關(guān)領(lǐng)域研究者建立良好的伙伴關(guān)系。將Cell Discovery定位為“大刊”,用來保障Cell Research穩(wěn)定的稿源,并不意味著Cell Discovery的錄用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低。Cell Research2020年的JCR分區(qū)為Q2,影響因子為6.255,創(chuàng)刊短短5年就進(jìn)入SCI行列,影響力可見一斑。Cell Research通過“強(qiáng)刊+大刊”的組合拳,不僅打造了自身的特色品牌,也成功實(shí)現(xiàn)了從早期的“借船出海”到“乘勝追擊”的華麗轉(zhuǎn)身。
三、優(yōu)化期刊編輯人才隊(duì)伍,提升期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量
1.聘請(qǐng)學(xué)界、業(yè)界全能型人才擔(dān)任期刊主編
期刊負(fù)責(zé)人除了要考慮稿件學(xué)術(shù)水平,還要考慮期刊閱讀受眾和期刊品牌定位、期刊聲譽(yù)等問題。如Nature歷任主編均具有很高的學(xué)術(shù)聲望以及期刊和傳媒相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。其第五任主編John Maddox曾先后畢業(yè)于牛津大學(xué)和倫敦國(guó)王學(xué)院,擁有物理學(xué)博士學(xué)位,1955年至1964年在《曼徹斯特衛(wèi)報(bào)》擔(dān)任科學(xué)記者,在科學(xué)研究和新聞傳播方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),后又被聘為Nature第七任主編,任期共計(jì)22年。
《中國(guó)科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書(2020)》顯示,截至2020年9月,我國(guó)科技期刊從業(yè)人員總數(shù)為36779人,采編人員約占從業(yè)人員的57.95%,英文科技期刊從業(yè)人員中博士研究生占比約為29.96%。與Nature中74%的編輯人員從事博士后科研工作相比[4],我國(guó)英文科技期刊編輯人才隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提升。Cell Research汲取了Nature期刊主編的聘任經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)Cell期刊前副主編李黨生擔(dān)任常務(wù)副主編,全面負(fù)責(zé)Cell Research的期刊事務(wù)。2006年李黨生接手Cell Research期刊事務(wù)時(shí),美國(guó)湯森路透科技信息研究所公布該期刊影響因子為2,2010年該刊影響因子首次超過8,2013年影響因子首次超過10,2020年6月影響因子為20.507,在全球195本細(xì)胞生物學(xué)期刊中排名第七,是我國(guó)影響因子首次超過20的英文科技期刊。
2.依靠“專職編輯”提升期刊的學(xué)術(shù)水平
學(xué)術(shù)期刊一般通過外審環(huán)節(jié)對(duì)稿件進(jìn)行進(jìn)一步把關(guān),其優(yōu)點(diǎn)是能從專業(yè)的層面對(duì)稿件進(jìn)行更精準(zhǔn)的把握,缺點(diǎn)是審稿者容易以自身學(xué)科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)審視其他研究方向,導(dǎo)致出現(xiàn)審稿不夠客觀和公允的情況。
國(guó)外頂級(jí)期刊Cell、Nature和Science都采用“專職編輯”審稿模式。1958年,Daniel Koshland Jr.擔(dān)任Science主編時(shí)進(jìn)行了“專職編輯”改革,將所有稿件發(fā)給編輯部40名審稿編輯委員會(huì)成員審閱。審稿編輯根據(jù)稿件內(nèi)容和質(zhì)量將稿件嚴(yán)格分為10個(gè)等級(jí),等級(jí)靠后的60%稿件由編輯部在10天內(nèi)退還作者,剩余的40%送外審[4]?!皩B毦庉嫛睂徃宀粌H節(jié)約了時(shí)間,提高了審稿效率,也維護(hù)了期刊的聲譽(yù),提升了自身的編輯水平和學(xué)術(shù)水平。
因此,英文科技期刊需組建一支學(xué)術(shù)水平較高、強(qiáng)有力的編輯團(tuán)隊(duì),從學(xué)者化的視角對(duì)來稿進(jìn)行討論與評(píng)判,準(zhǔn)確把握論文的“質(zhì)”與“量”,保證每期論文的高水平刊發(fā)。如Nature的編輯人員都具有博士學(xué)位,大多來自劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、麻省理工學(xué)院等世界一流高校,其中有博士后工作經(jīng)歷的約占74%[3],而且大部分成員具有科學(xué)記者或期刊工作經(jīng)歷,在科學(xué)知識(shí)表達(dá)與傳播上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
四、完善期刊審稿機(jī)制,持續(xù)提升期刊的影響力
1.建立“綠色通道”和“快速通道”,提升審稿效率
由于我國(guó)期刊審稿采用的是“三審”制度,審稿周期較長(zhǎng),無法應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的出版形勢(shì),甚至影響科研成果發(fā)表的時(shí)效性。為解決這一困境,Cell Research借鑒國(guó)外快速審稿模式,結(jié)合自身辦刊特點(diǎn),探索出“綠色通道”和“快速通道”審稿機(jī)制。
“綠色通道”是指當(dāng)作者的論文在國(guó)外權(quán)威期刊審稿中受到不公正待遇或要求大修及退稿時(shí),作者可以將該權(quán)威期刊的審稿意見及其稿件一并發(fā)給Cell Research,Cell Research編輯團(tuán)隊(duì)根據(jù)已有的審稿意見快速給作者回復(fù)。
“快速通道”是指由于某學(xué)科領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)太激烈,作者希望率先發(fā)表其未送審過的研究成果,這時(shí),Cell Research編輯團(tuán)隊(duì)可邀請(qǐng)外審專家共同審稿,對(duì)其論文做出評(píng)判,以“會(huì)評(píng)”的方式完成快速審稿。
這兩種審稿方式是對(duì)傳統(tǒng)“三審”制的創(chuàng)新:一方面,可縮短優(yōu)先出版時(shí)間,搶占論文成果首發(fā)排位,提高論文引用時(shí)效;另一方面,可降低開放獲取費(fèi)用,為期刊吸引大量稿源,擴(kuò)大期刊影響力。其中,“綠色通道”建立的前提包括:一是依托編輯的豐富經(jīng)驗(yàn)和主編深厚的學(xué)科積淀,能實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)稿件的快速審稿和反饋審稿意見;二是投稿者與期刊之間建立了互信關(guān)系,雙方基于良好的、長(zhǎng)期的互動(dòng)減少不必要的溝通[5]。
“綠色通道”和“快速通道”的建立為科學(xué)成果的發(fā)表節(jié)約了時(shí)間,提高了傳播的時(shí)效性和影響力。為解決期刊滯后的審稿與發(fā)表機(jī)制,Cell Research采用優(yōu)先出版形式,每周更新一次,少則1—2篇論文,多則5—6篇論文[6],同時(shí)借用BioRxiv預(yù)印本平臺(tái)的公開評(píng)論功能,讓讀者對(duì)文章內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論,與研究者保持互動(dòng)和黏性。
2.理性看待期刊影響因子的作用,積極探索期刊發(fā)展新路徑
(1)理性看待期刊影響因子的作用,避免過度依賴影響因子
由于影響因子的計(jì)算方式存在一定的局限性,而期刊內(nèi)容質(zhì)量才是期刊聲譽(yù)與威信的先決條件,期刊品牌、期刊文化等同樣能夠體現(xiàn)期刊的影響力。早在1975年,“SCI之父”Eugene Garfield就引入期刊影響因子概念,作為圖書館員訂購(gòu)期刊的參考,但僅僅用來評(píng)價(jià)期刊的影響力,而非作為期刊論文影響力的指標(biāo),更非評(píng)價(jià)研究者學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)的指標(biāo)[7]。因此,英文科技期刊不能一味地為了提升影響因子而減少刊文數(shù)量。
(2)樹立服務(wù)意識(shí),提供高質(zhì)量的服務(wù)
當(dāng)研究者選擇將自己的研究成果投給某期刊時(shí),往往意味著研究者對(duì)該期刊聲譽(yù)與威信的認(rèn)可。因此,一方面,英文科技期刊要保持“求同存異,實(shí)事求是”的辦刊態(tài)度,允許讀者公開質(zhì)疑已發(fā)表的成果。如Cell Research采用國(guó)際學(xué)術(shù)規(guī)則,設(shè)立《讀者來信》欄目,公開發(fā)表學(xué)者的質(zhì)疑性信息,引入理性辯論、合理質(zhì)疑、負(fù)責(zé)任批評(píng)的學(xué)風(fēng)。另一方面,英文科技期刊要堅(jiān)決抵制“關(guān)系稿”,建立摒棄“關(guān)系稿”“人情稿”和“利益稿”機(jī)制,提升期刊的聲譽(yù)和論文質(zhì)量,同時(shí)也要避免“一刀切”的拒稿方式。
(3)積極創(chuàng)新期刊發(fā)展路徑,探索期刊影響力的新評(píng)價(jià)機(jī)制
隨著OA期刊、數(shù)據(jù)期刊、視頻期刊和預(yù)印本平臺(tái)的出現(xiàn),傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的首發(fā)權(quán)和權(quán)威性逐漸被打破,學(xué)術(shù)出版與發(fā)表體系逐漸回歸科學(xué)研究本身。如新冠肺炎疫情期間,不少生命科學(xué)主題研究在美國(guó)冷泉港實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)的BioRxiv和SSRN和愛思唯爾運(yùn)營(yíng)的medRxiv,以及中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心運(yùn)營(yíng)的ChinaXiv等預(yù)印本平臺(tái)上發(fā)表,對(duì)傳統(tǒng)科技期刊的權(quán)威性造成了一定的影響[8]。
(4)提升期刊的論文質(zhì)量,建構(gòu)中國(guó)期刊評(píng)價(jià)體系,“把論文寫在祖國(guó)的大地上”
2016年起,中國(guó)科協(xié)組織開展“中國(guó)科技期刊年度優(yōu)秀論文遴選推介活動(dòng)”,采用科睿唯安公司發(fā)布的2018年度《期刊引證報(bào)告》,分析我國(guó)英文科技期刊的國(guó)際影響力發(fā)現(xiàn),在2016年至2020年遴選出的英文優(yōu)秀論文中,Cell Research上榜15篇,位居中國(guó)英文科技期刊榜首,為中國(guó)英文科技期刊發(fā)展積攢了“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”。
科技期刊是科技創(chuàng)新、科技成果首發(fā)的陣地,也是弘揚(yáng)科學(xué)精神,傳播科學(xué)方法,服務(wù)社會(huì)發(fā)展的重要支撐體系。2020年2月17日,科技部發(fā)布了《關(guān)于破除科技評(píng)價(jià)中“唯論文”不良導(dǎo)向的若干措施(試行)》,規(guī)定國(guó)內(nèi)科技期刊所發(fā)本土論文原則上應(yīng)不少于總量的三分之一,并鼓勵(lì)學(xué)者將論文發(fā)表在國(guó)內(nèi)具有國(guó)際影響力的科技期刊和業(yè)界公認(rèn)的重要科技刊物上。因此,建立良好的英文科技期刊傳播環(huán)境,提升我國(guó)英文科技期刊的國(guó)際影響力,可促進(jìn)科學(xué)知識(shí)成果推廣與傳播,培育世界一流英文科技期刊,助推我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
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