【摘要】 國內(nèi)短視頻在海外的發(fā)展是移動互聯(lián)網(wǎng)研究的新領(lǐng)域。文章依據(jù)國內(nèi)短視頻在海外發(fā)展的歷程，梳理全球短視頻應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀，窺探國內(nèi)短視頻應(yīng)用在海外發(fā)展的階段性特征，并從區(qū)域分布、本土化運營、社群屬性三個方面分析國內(nèi)短視頻在海外上線的獨特性選擇。文章認為，扎根全球化的短視頻服務(wù)提供商已成為互聯(lián)網(wǎng)治理體系中的一員，其所面對的是兩個具有普遍性的矛盾：一是知識共享與版權(quán)保護之間的矛盾，二是表達自由與內(nèi)容監(jiān)管之間的矛盾。未來，國內(nèi)短視頻企業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)治理體系中承擔更多責任，從而實現(xiàn)自身國際化的長遠發(fā)展。

【關(guān)? 鍵? 詞】短視頻;中心化;版權(quán)保護;內(nèi)容監(jiān)管

【作者單位】張琛，北京服裝學院時尚傳播學院，中國社會科學院社會科學文獻出版社。

【基金項目】國家社會科學基金項目（青年）“中國網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體治理體系的演化規(guī)律與效果實證研究”（18CXW032）階段性成果。

【中圖分類號】G206 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.21.022

2011年，以Viddy為代表的短視頻作為新生的媒介形態(tài)出現(xiàn)，這種短小、便捷的視頻分享行為迅速融入人們的碎片生活中。Yu-Huan Wang等認為，短視頻應(yīng)用形成了以分享短音樂視頻形成年輕化、數(shù)量大、門檻低、組織分散的網(wǎng)絡(luò)社群[1]。學界的主流觀點均認同短視頻已經(jīng)形成一種視頻行業(yè)的變革力量，這種變革或是一種視頻生產(chǎn)力的“轉(zhuǎn)基因”[2]。2016年，快手開始嘗試國際化傳播，而2017年11月，抖音的母公司字節(jié)跳動以10億美元收購了Musical.ly，大量的Musical.ly用戶直接遷移到抖音平臺，被認為是中國短視頻應(yīng)用進入美國市場的標志。面對技術(shù)、資本、文化等多元化的傳播環(huán)境，本文從國內(nèi)短視頻應(yīng)用進入海外市場的發(fā)展邏輯和特點入手，探究國內(nèi)短視頻在海外發(fā)展的意義，以及在互聯(lián)網(wǎng)平臺治理中暴露的矛盾。

一、國內(nèi)短視頻應(yīng)用在海外的發(fā)展階段

2011年的Viddy是最早的短視頻App應(yīng)用，為使用者提供即時拍攝功能，并可轉(zhuǎn)發(fā)到Facebook和Twitter平臺上。2012年，中國的第一個短視頻應(yīng)用出現(xiàn)，快手轉(zhuǎn)型成為短視頻社交媒體“GIF快手”。截至2020年底，在App Store和Google Play“攝影錄像類”排名前100名榜單中，中國短視頻在海外輸出的短視頻社交媒體應(yīng)用至少有24種（見圖1）。目前，海外上線的國內(nèi)短視頻應(yīng)用分屬字節(jié)跳動、快手、阿里巴巴、歡聚時代等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2014年，Musical.ly由上海聞學網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)，其在北美市場上線是國內(nèi)短視頻進入全球市場的開端。2017年，Musical.ly被字節(jié)跳動收購后，全部海外用戶遷至抖音（Tik Tok）平臺。筆者總結(jié)發(fā)現(xiàn)，2014—2015年的開端起步期，國內(nèi)市場中的成熟應(yīng)用搶先在海外上線;2016—2017年的初步發(fā)展期，前期上線的短視頻應(yīng)用愈加重視本地運營，推出符合當?shù)卣Z言文化和使用習慣的功能，成為真正本土化的海外版短視頻應(yīng)用;2018—2020年的成熟爆發(fā)期，更多國內(nèi)短視頻應(yīng)用在海外上線，如字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺在海外集中上線，歡聚時代推出游戲直播短視頻海外版應(yīng)用，該階段，國內(nèi)短視頻在主要上線國家設(shè)立辦事處，并派駐技術(shù)團隊。

二、國內(nèi)短視頻在海外發(fā)展的獨特性分析

1.地緣特點：以日韓、印度及非洲、南美洲國家為主要區(qū)域

國內(nèi)已有的短視頻應(yīng)用在走向全球市場時，基本繼承了本土的功能優(yōu)勢，用戶可以選擇重復或慢鏡頭播放，也可以加聚光燈等特殊效果。從分布地區(qū)看，除抖音通過收購Musical.ly進駐北美市場外，更多的國內(nèi)短視頻選擇從東南亞市場入手。抖音、快手、火山小視頻、樂秀、Likee等都已出現(xiàn)在日韓、東南亞移動應(yīng)用市場。App Annie的2021年10月31日至2021年11月13日的數(shù)據(jù)顯示（見表1），在韓國市場分別對比Google Play和App Store中“照片與視頻”下載前十名，位于第一的是來自中國的抖音，以及中國的Cap Cut、VLLO等視頻軟件。此外，位于亞洲南部的印度也是國內(nèi)短視頻重點開拓的市場。2018年，移動互聯(lián)網(wǎng)公司APUS發(fā)布《印度互聯(lián)網(wǎng)金融報告》，印度35歲以下的人口占據(jù)總?cè)丝诘?5%以上，而且擁有4.62億網(wǎng)民，智能手機用戶已經(jīng)超過3億;Helo、Tik Tok、小影、快手等App在印度相繼上線，一經(jīng)上線便擁有極高的下載量。

此外，國內(nèi)短視頻分別在非洲的阿爾及利亞、突尼斯、摩洛哥等，南美洲的厄瓜多爾、秘魯?shù)葒液偷貐^(qū)上線。得益于中非間的友好關(guān)系，優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容吸引了大量的非洲用戶。中國與南美洲國家保持長期經(jīng)貿(mào)合作，低價智能手機普及快，互聯(lián)網(wǎng)流量資費價格不斷降低，這為國內(nèi)短視頻在南美洲國家的流行提供了條件。

2.運營特點：有特色的本土化內(nèi)容社區(qū)

中國的短視頻在海外上線更注重本土化運營。在日本和韓國上線的短視頻大多與當?shù)氐膴蕵饭竞献?，如TikTok（抖音）在進入日韓國市場時，便與韓流文化明星合作，吸引了大量的粉絲群體。針對獨特的語言文化環(huán)境，杭州趣味公司推出Viva Video，以適應(yīng)當?shù)赜脩舻南埠?。同時，國際上中國的短視頻平臺Helo、Viva Video、VMate、Likee等瞄準印度下沉市場進行本土化運營，其中，Helo是字節(jié)跳動針對印度方言專門上線的內(nèi)容社區(qū)，擁有獨立的業(yè)務(wù)團隊。

截至2021年月8月20日，在一年時間內(nèi)，Helo擁有相對較高的用戶關(guān)注度，位于第二位的是VMate，Likee和Viva Video分列三、四名（見圖2）。這些短視頻應(yīng)用的功能基本相似，均為用戶提供配音、濾鏡、添加文字等功能。但Helo平臺更注重融入民族文化特色，這是其獲得高關(guān)注度和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。總體來看，國內(nèi)短視頻在海外上線的國家和地區(qū)，其互聯(lián)網(wǎng)開放水平、文化基因、語言特色各有不同。因此，制定不同的推廣運營策略是獲得穩(wěn)定用戶群體的關(guān)鍵。

3.社群特點：效率和公平權(quán)衡后的“中心化”趨勢

在研究短視頻媒介時，筆者發(fā)現(xiàn)其更多以“中心化”（Centralization）的社交屬性存在，這與互聯(lián)網(wǎng)社交的“去中心化”（ Decentralization）不同。表面上看，短視頻鼓勵用戶創(chuàng)作內(nèi)容，流量平均，創(chuàng)作門檻低，對普通用戶而言比較友好，并標識視頻屬性，讓每個視頻享有平等曝光的機會。但經(jīng)過深度分析后發(fā)現(xiàn)，在“去中心化”的表象之外，為保持長久而穩(wěn)定的網(wǎng)民參與度，專業(yè)機構(gòu)或特定人群會固定經(jīng)營賬戶。如果說以個人分享、關(guān)注是一種“去中心化”，那么“中心化”則需要把原來分散的個人聚集成若干以興趣、熱點為中心的小圈子，方便用戶迅速獲得信息和分享。這就出現(xiàn)了若干個掌握話語權(quán)的意見領(lǐng)袖，他們依靠自身的創(chuàng)作力在短視頻媒體上與關(guān)注者互動。在注意力稀缺、海量信息沉淀的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，短視頻需要的是更多的由中心化形成的一個個超級節(jié)點，為每個獨立個體提供資源，從短視頻上的“推薦”功能便能看出中心化的思路。短視頻作為一種新的音視頻移動應(yīng)用平臺，基于Web3.0技術(shù)有著獨特的傳播模式，呈現(xiàn)強流媒體的特性。與點對點進行內(nèi)容推送不同，短視頻相對是弱社交關(guān)系，但有著新的內(nèi)容傳播方式：一方面保證以內(nèi)容為中心的傳播，另一方面引導以用戶為中心的傳播。關(guān)于其到底是“去中心化”還是“中心化”的爭論還在繼續(xù)，但國內(nèi)短視頻平臺都努力在效率和公平之間找到某種平衡。

三、國內(nèi)短視頻海外發(fā)展中的版權(quán)保護和內(nèi)容監(jiān)管問題

國內(nèi)短視頻在海外一經(jīng)上線，其內(nèi)容監(jiān)管主體既有內(nèi)容提供商、政府機構(gòu)，也有行業(yè)協(xié)會、普通民眾，甚至在英國還出現(xiàn)獨立的監(jiān)管機構(gòu)。一個基于全球化為背景的國內(nèi)短視頻平臺，必須重視海外發(fā)展遇到的版權(quán)保護和內(nèi)容監(jiān)管共性問題。

1.版權(quán)問題與知識共享的矛盾

信息時代對傳統(tǒng)的版權(quán)保護提出了新的挑戰(zhàn)，無論當?shù)胤捎泻畏N差異，都會面臨一個共性問題，即創(chuàng)作激勵和版權(quán)保護之間的平衡。已有的短視頻侵權(quán)案件主要體現(xiàn)在：短視頻服務(wù)提供商上傳未經(jīng)授權(quán)的作品;合作過程中發(fā)生的侵權(quán)行為;大量的自媒體用戶上傳侵權(quán)的短視頻。這些侵權(quán)行為集中反映在“對他人作品的二次創(chuàng)作”和“利用算法抓取其他平臺版權(quán)作品”兩個方面。

第一，對他人原創(chuàng)短視頻的二次創(chuàng)作和傳播問題。合理使用是版權(quán)保護方面的規(guī)定，指對版權(quán)保護的作品在采取某些使用方式上，無須征得版權(quán)所有者的許可。在美國，屬于評論、批評、研究、教學或者新聞報道的視頻作品被認為可以合理使用。筆者查找YouTube平臺關(guān)于版權(quán)保護方面“Fair Use”（合理使用）的認定，并嘗試對比快手（Kwai）和抖音（Tik Tok）國際版的“用戶使用協(xié)議”說明（見表2），發(fā)現(xiàn)其對于合理使用并沒有明確說明，但在用戶協(xié)議的知識產(chǎn)權(quán)部分可以獲得部分信息以供對比。YouTube對“合理使用”做了具體說明，快手和抖音僅在使用目的和性質(zhì)、版權(quán)作品性質(zhì)上有明確的比較說明。而其對于爭議較大的“如何改編受版權(quán)保護作品”部分并沒有明確界定，但這恰恰是平臺的重要內(nèi)容，大量截取自影視作品及模仿類的短視頻被認為是一種新型的侵權(quán)行為。YouTube也模糊解釋了少量材料更利于認定為“合理使用”，提到改編獲得收益在法律上也有被認定為“合理使用”。

大量截取自影視劇的短視頻是一種新型侵權(quán)行為，主要體現(xiàn)為兩類，一類是直接截取片段上傳，另一類是截取片段重新剪輯后配上解說。尤其是第二類本身具有獨創(chuàng)性，便有大量自媒體博主試圖模糊侵權(quán)界定。對于這種侵犯復制權(quán)或改編權(quán)的行為，平臺目前多采用“事后處理”的手段，即出現(xiàn)侵權(quán)申訴時再去實施核查、刪除、封號或者追究法律責任等一系列操作。隨著短視頻應(yīng)用在本地化的運營逐漸走向成熟，一個負責任的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商只有對版權(quán)保護足夠重視，才能在用戶的創(chuàng)造力和企業(yè)的獲利之間找到平衡。

第二，大數(shù)據(jù)的算法技術(shù)對其他平臺版權(quán)作品的抓取使用問題。國內(nèi)短視頻在海外上線以來，關(guān)于版權(quán)保護問題層出不窮，所提供的解釋即所謂的“技術(shù)中立”，這個1984年在美國確立的原則認為，技術(shù)或者工具發(fā)明者、銷售者，無法控制使用者如何應(yīng)用這個工具。算法技術(shù)是短視頻提供服務(wù)的根基，抓取用戶觀看時長、點贊、興趣等精準推薦是國內(nèi)短視頻能在海外實現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)的關(guān)鍵。但是算法技術(shù)同時應(yīng)用于從其他平臺抓取未經(jīng)授權(quán)版權(quán)作品的行為，這無疑是侵權(quán)，也會造成不正當?shù)母偁帯?/p>

對于原版權(quán)保護的缺失，依靠算法技術(shù)抓取過來的視頻屬于侵害信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的行為，如果后續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟報償會直接侵犯原創(chuàng)作者的利益，更不利于后續(xù)的創(chuàng)作和分享，這是對數(shù)字平臺共享行為最大的破壞。Philippe Aigrain在其著作Sharing： Culture and the Economy in the Internet Age [3]中提到互聯(lián)網(wǎng)時代共享與合作的價值，其認為數(shù)字文化作品在非市場化分享時可以使得這些作品更容易得到關(guān)注，也有助于促進持續(xù)的創(chuàng)新。因算法技術(shù)產(chǎn)生的侵權(quán)行為需要依賴于企業(yè)的自我約束機制，對于在海外上線的國內(nèi)短視頻平臺，更需要遵守整個互聯(lián)網(wǎng)治理體系的版權(quán)規(guī)則。

2.自由表達和內(nèi)容監(jiān)管的矛盾

短視頻是媒體平臺，尊重表達自由但不提倡言論絕對自由[4]。國內(nèi)外關(guān)于短視頻的內(nèi)容監(jiān)管問題由來已久，總體來看，國內(nèi)短視頻在海外遇到的內(nèi)容監(jiān)管困難有：第一，如何及時發(fā)現(xiàn)普通用戶在自主創(chuàng)作或直播時產(chǎn)生的敏感內(nèi)容;第二，如何根據(jù)本地環(huán)境設(shè)立科學的審核機制;第三，如果對未成年人用戶進行分級監(jiān)管，如何做好內(nèi)容的準確篩選和推送;第四，如何與當?shù)卣蛑髁髅襟w合作，進行積極引導。面對復雜的語言、文化、法律法規(guī)環(huán)境，短視頻平臺除了呼吁應(yīng)給予中國短視頻企業(yè)公平競爭的環(huán)境，還應(yīng)與當?shù)赜嘘P(guān)部門合作，完善內(nèi)容審核機制，積極應(yīng)對共性及差異性問題，促進短視頻平臺在海外的長足發(fā)展。比如，抖音國際版已經(jīng)上線“家庭安全模式”，快手也在加大對未成年人的保護措施，以應(yīng)對不良內(nèi)容問題。

|參考文獻|

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[3]Philippe Aigrain. Sharing：Culture and the Economy in the Internet Age[M]. Amsterdam：Amsterdam University Press，2011.

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