呂志超

摘要：隨著建筑裝飾裝修工程的不斷發(fā)展，研究其施工組織設(shè)計凸顯出重要意義。本文首先介紹了建筑裝飾施工組織的重要性，分析了裝飾裝修施工組織設(shè)計的要素。在探討其質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，研究了建筑裝飾施工中的施工組織模式。

關(guān)鍵詞：建筑 裝飾裝修工程 施工組織

一、前言

作為建筑裝飾裝修工程的重要組成部分，其施工組織設(shè)計在近期得到了長足的發(fā)展和進步。該項課題的研究，將會更好地提升施工組織設(shè)計的水平，從而優(yōu)化建筑裝飾裝修工程的最終效果。本文從介紹施工組織重要性著手本課題研究。

二、建筑裝飾施工組織的重要性

1.合理控制施工進度

施工進度的控制與安全管理、成本控制、質(zhì)量控制等工作具備著相同的地位，是施工管理工作當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。在實際的施工管理工作中，施工進度的控制有利于管理工程成本、整體質(zhì)量以及施工安全等問題，因此施工進度的控制能有效的把握宏觀的施工目的并對關(guān)聯(lián)工作的運行有著重要的意義。

2.加強質(zhì)量控制

在任何行業(yè)中，質(zhì)量問題都是經(jīng)久不衰的話題。簡單的說，質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)程度的一種方法，以此為目的所進行的相關(guān)管理活動。與質(zhì)量相關(guān)的控制及指揮活動主要包括制定合理的質(zhì)量方針及目標(biāo)、質(zhì)量的策劃、質(zhì)量的保證及改進等。裝飾工程的施工質(zhì)量的控制有著相當(dāng)具體的意義，主要指相關(guān)施工企業(yè)在實際的施工中采用的一系列的技術(shù)、經(jīng)驗及方法，以及組織協(xié)調(diào)工程的整體功能與質(zhì)量等方面的工作。因此，裝飾施工單位在進行施工時，應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，采取全方位全過程的管控，以保證工程實際情況滿足圖紙及國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使工程能夠科學(xué)規(guī)范的進行。

3.安全管理分析

安全管理在企業(yè)中有著不可忽視的作用，它是在保證施工安全的前提下，進行的與安全工作相關(guān)的方針、決策及計劃等職能，科學(xué)的調(diào)動人力、物力、財力及相關(guān)信息進而到達(dá)預(yù)計的安全預(yù)防程度的眾多行為活動的總和，總稱為安全管理。因此，建筑裝飾施工中的安全管理工作也相當(dāng)?shù)闹匾?。具體如何做好相關(guān)的安全管理工作因加強一些幾個方面的重視和整改：安全用火用電，加強防火措施;重視易發(fā)事故，注重細(xì)節(jié);防高空墜物等意外;加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。為了進一步提高安全管理工作，將安全管理意識貫徹到整個工程中，落實到具體的崗位中，因此致力于安全檢查環(huán)節(jié)，對于可能出現(xiàn)與易出現(xiàn)的不安全行為都加強防范，將安全隱患消滅在萌芽中。

三、裝飾裝修施工組織設(shè)計的要素

1.成品保護的要素

針對建筑裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護，工作中對成品保護問題天天講、日日抓，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認(rèn)識。

2.資料管理的要素

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

3.工程簽證的要素

工程建設(shè)進行中由于設(shè)計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達(dá)到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。

4.人員管理的要素

建筑裝飾工程施工人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，因此從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。

四、建筑裝飾施工質(zhì)量管理分析

1.建筑裝飾行業(yè)市場秩序混亂

隨著許多不合法經(jīng)營企業(yè)跨入裝飾市場，裝飾企業(yè)之間相互砍價，導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程中回扣等現(xiàn)狀嚴(yán)重存在，最終使規(guī)范經(jīng)營者受到傷害。建筑裝飾裝修市場秩序混亂，裝飾市場經(jīng)營行為不合理。特別是在招投標(biāo)和承接工程項目過程中大量存在借用資質(zhì)和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，使得許多工程項目由無資質(zhì)、技術(shù)力量差的企業(yè)承接，施工質(zhì)量明顯降低。而且在建筑裝飾施工過程中，借用資質(zhì)以及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象日益普遍，導(dǎo)致施工質(zhì)量逐漸變?nèi)酢?/p>

2.資源浪費問題，環(huán)保問題突出

建筑裝飾行業(yè)資源浪費以及環(huán)保問題日益突出。建筑裝飾工程大量使用天然材料，天然材料屬于資源消耗性企業(yè)。資源浪費現(xiàn)象普遍，特別是水、能源和木材等資源的利用率偏低。與此同時，目前建筑裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法以及使用材料，技術(shù)含量不高，對環(huán)境的親和性較差，以及材料、設(shè)備和設(shè)施選型不合理，建筑裝飾施工工程設(shè)計不規(guī)范，使得建筑物的使用成本增加，導(dǎo)致消耗大量能源。

五、建筑裝飾施工中的施工組織模式分析

1.建筑裝飾施工管理模式應(yīng)用的作用探究

在建筑裝飾施工作業(yè)中，管理模式的功能更側(cè)重于施工的組織協(xié)調(diào)。為了保證建筑工程的裝飾施工能夠準(zhǔn)時交工，在施工前必須全面做好充分的準(zhǔn)備，例如裝飾工程的項目施工規(guī)劃，以及人員調(diào)度管理，資金流通管理等，因此充分利用管理模式的組織協(xié)調(diào)作用，能夠使施工團隊在建筑工程的裝飾施工中最大限度的提高施工效率，并在保證施工質(zhì)量的同時，更為有效的控制施工成本。在裝飾施工團隊的內(nèi)部工作中，管理模式的采用可以進一步提高施工人員之間的配合效率，使施工質(zhì)量得到穩(wěn)定的提升。

2.建筑裝飾施工管理模式內(nèi)容解析

作為建筑裝飾施工管理的核心目標(biāo)，裝飾施工任務(wù)高質(zhì)量按時完成對施工團隊的工作提出了更高的要求。為了保證建筑裝飾施工的質(zhì)量，施工團隊在裝飾施工中必須能夠與其他相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，并在協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上拓寬并穩(wěn)定管理范圍。管理范圍的進一步擴大，不僅能夠使施工隊伍能夠更多的參與到人員調(diào)度，施工資金和材料的管理等工作中，也可以在很大程度上降低管理工作的難度，使裝飾施工管理更為貼近建筑施工的實際需求。就建筑工程的質(zhì)量管理方面進行分析，為了最大限度的提高建筑裝飾的施工質(zhì)量，就要強調(diào)施工過程中材料的合理利用，并著重強調(diào)利用效率，施工團隊工作質(zhì)量的提升也十分重要，為了更加全面的促進工程施工質(zhì)量的提升，就要在建筑裝飾施工工作監(jiān)督的基礎(chǔ)上，從宏觀角度準(zhǔn)確的把握裝飾施工的規(guī)劃方向，并按照裝飾工程施工規(guī)劃的具體要求進行施工內(nèi)容的調(diào)整，從而保證每一個施工環(huán)節(jié)得到有效的控制，使裝飾施工的開展更具針對性和切實性。建筑裝飾工程的安全管理也是管理模式中的重要內(nèi)容。

六、結(jié)束語

通過對建筑裝飾裝修工程中的施工組織設(shè)計的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，該項工作的開展有賴于對多方面技術(shù)優(yōu)勢因素的利用，有關(guān)人員應(yīng)該從建筑裝修裝飾工程的客觀實際出發(fā)，研究制定最為科學(xué)合理的施工組織設(shè)計方案。

參考文獻(xiàn)

[1]張繼良，劉云偉.裝飾工程質(zhì)量問題的有效控制策略探究與分析[J].化學(xué)工業(yè).2011（21）：88-89.

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