摘要：企業(yè)發(fā)展進(jìn)入“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，各項工作非常繁重，任務(wù)異常艱巨，工會工作必須認(rèn)清大勢，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，找準(zhǔn)工會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾“兩個服務(wù)”方面的職能定位，強化群眾性主題宣傳教育引導(dǎo)，規(guī)范參與企業(yè)民主管理，推動企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)，全面維護(hù)職工合法權(quán)益，做實做亮工會服務(wù)品牌，全面調(diào)動職工工作的積極性，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。本文對新時期企業(yè)工會作用的體現(xiàn)和發(fā)揮進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;作用;發(fā)揮

引言

近年來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐漸向利益化趨勢發(fā)展，旨在實現(xiàn)優(yōu)化、改革、管理、增收四個增效目標(biāo)。這也預(yù)示著企業(yè)已經(jīng)全面步入全新發(fā)展階段，創(chuàng)新管理體制、改革運作機(jī)制、調(diào)整職工隊伍結(jié)構(gòu)成為企業(yè)工會組織當(dāng)前面臨的全新問題和挑戰(zhàn)。工會工作要與時代步調(diào)一致，必須深化改革勇于創(chuàng)新，把自身建設(shè)擺在更突出的位置，推進(jìn)工作群眾化、民主化、制度化、法制化，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從而促進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展方向不斷進(jìn)步。

1企業(yè)工會組織職能作用

1.1建設(shè)職能作用

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才可以為企業(yè)的運行提供資金支持。工會組織作為企業(yè)的重要組成部分，也需要將經(jīng)濟(jì)效益的提高作為自身的工作目的，改變傳統(tǒng)的工作理念，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。工會組織可以引導(dǎo)職工積極參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動中，從而將工會組織工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行緊密的結(jié)合。要想真正地實現(xiàn)建設(shè)職能，工會組織應(yīng)當(dāng)從職工的根本利益角度出發(fā)，積極配合黨政的工作目標(biāo)，利用多種多樣的工會活動使職工能主動為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.2維護(hù)職能作用

工會組織的基本職責(zé)是保障企業(yè)職工的合法權(quán)利，也是工會組織之所以可以存在的重要基礎(chǔ)，工會組織應(yīng)當(dāng)以我國勞動法為標(biāo)準(zhǔn)保證企業(yè)職工的權(quán)利，并對職工的勞動標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，促使企業(yè)內(nèi)部形成和諧的勞動關(guān)系。工會組織需要按照職工代表大會的要求組織企業(yè)職工也參與到企業(yè)內(nèi)部的決策活動、管理活動和監(jiān)督活動中。工會組織要和職工進(jìn)行緊密的聯(lián)系，積極聽取職工對工會活動的要求和反饋意見，了解職工的日常生活情況，如果職工出現(xiàn)了困難需要提供相應(yīng)的保障和支持，為企業(yè)職工做好服務(wù)工作。

2新時期企業(yè)工會作用的體現(xiàn)

2.1宣傳作用

企業(yè)文化的熏陶與引領(lǐng)，對企業(yè)經(jīng)營管理具有積極作用，工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的宣傳作用。第一，工會組織通過各種宣傳陣地、宣傳載體宣傳企業(yè)文化，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè);第二，工會組織聯(lián)系著企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)個人與集體，通過宣傳，潛移默化地影響職工，達(dá)到潤物無聲的德育效果;第三，工會通過開展群眾性文化活動，成為國家、企業(yè)、職工群體間溝通聯(lián)系的重要平臺，凝心聚力。

2.2橋梁作用

工會是職工群眾自愿結(jié)合組成的群眾組織，它代表并維護(hù)著廣大職工的合法權(quán)益，代表職工表達(dá)訴求。同時，工會也是企業(yè)內(nèi)部組織的一個部門，肩負(fù)著調(diào)動職工工作積極性和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重?fù)?dān)。因此，工會有著雙重身份，而這身份讓其成為企業(yè)與職工間的橋梁，在保障企業(yè)穩(wěn)定和諧中起著重要的作用。

3當(dāng)前企業(yè)工會工作中面臨的問題分析

3.1勞動關(guān)系趨于復(fù)雜化

企業(yè)重組改制以謀求積極轉(zhuǎn)型，在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一定的地位，內(nèi)部組織也由單一化向多元化轉(zhuǎn)變，員工的勞動關(guān)系也由單一性向多樣性轉(zhuǎn)變。這種變化主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，下崗和待業(yè)職工再就業(yè)問題。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)致其淘汰一批職工，而下崗和待業(yè)人群如何尋找合適的工作再就業(yè)就變成了社會關(guān)注的焦點;第二，勞動爭議問題。主權(quán)的勞動爭議多為個體之間的，但是現(xiàn)在的爭議范圍和涉及人群數(shù)量也有了變化，工會就需要有足夠的經(jīng)驗和能力協(xié)調(diào)解決這些問題。

3.2工會工作模式需要與時俱進(jìn)

第一，工會與企業(yè)發(fā)展速度不協(xié)調(diào)，未用最新的思想觀念思考工作。工會的大部分人還在用計劃經(jīng)濟(jì)時代的思想和工作模式進(jìn)行工作，按照上級的指令亦步亦趨，缺乏思考能力和習(xí)慣，缺乏基本的員工判斷力;第二，采用陳舊的工作方法。工會的工作方法并未跟隨時代的步伐及時更新，導(dǎo)致其工作能力匹配不上實際需求，往往處于被動、落后的處境，得到的消息也滯后。在進(jìn)行宣傳和推廣時，仍舊采用二十世紀(jì)的宣傳模式，難以同信息時代匹配，而且工會往往進(jìn)行重復(fù)性工序，簡單的事情也變得非常復(fù)雜了。第三，工會應(yīng)盡的職責(zé)和作用。工會的主要存在目的是為了保護(hù)和維護(hù)弱勢工人的利益，幫助基層職工。工會組織應(yīng)該加強對工人權(quán)益的保護(hù)，不要拖拖拉拉，對工人的訴求也要及時反饋，讓職工權(quán)益受到損害時能及時得到正確的引導(dǎo)和幫助，確保工作的合法利益。

4工會建家工作存在的主要問題

多年來，公司工會一直將“建家”工作作為加強組織建設(shè)、穩(wěn)定職工隊伍、提高企業(yè)凝聚力的重要載體，創(chuàng)新平臺，積極推動，狠抓落實，“建家”工作取得了積極成效。但隨著社會、文化、形勢和任務(wù)等變化，工會建家工作也面臨著許多新形勢新問題。一是隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，用工形式出現(xiàn)多樣化，企業(yè)職工出現(xiàn)原正式工、轉(zhuǎn)合同制工、勞務(wù)用工等不同用工身份。二是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普通應(yīng)用，特別是依法治企意識的不斷深化，職工對自身權(quán)益、自身成才的需求越來越多，對工會組織的期待期盼越來越高，企業(yè)也希望工會組織在聯(lián)系職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧穩(wěn)定隊伍上發(fā)揮更加重要的作用。這就需要各級工會組織在工作理念、方法、機(jī)制上與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，滿足企業(yè)、職工雙方需求，實現(xiàn)“雙滿意”。

5新時期企業(yè)工會作用的發(fā)揮策略

5.1建立和諧勞動關(guān)系，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

第一，工會組織要始終站在黨和群眾的立場上，把服務(wù)企業(yè)與職工群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，為黨分憂、為職工謀福利，建立多種形式的訴求通道，廣納職工群眾意見，維護(hù)職工群眾的利益，為職工群眾辦實事、辦好事;第二，圍繞“以人為本”的理念，結(jié)合企業(yè)精神文明建設(shè)和職工需求，開展形式多樣的文化活動，豐富職工群眾的業(yè)余生活，陶冶職工群眾的情操;第三，工會組織要特別關(guān)注生產(chǎn)一線職工群眾的工作和生活，結(jié)合實際情況找準(zhǔn)日常工作的重點，為職工群眾排憂解難。

5.2加大創(chuàng)新力度，提高工會組織的生命力

第一，樹立創(chuàng)新意識，懂得發(fā)展動力來自創(chuàng)新的道理，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，積極主動地開展工作創(chuàng)新活動;第二，分析工會組織面臨的新形勢、新情況，結(jié)合新要求開展相應(yīng)的工作創(chuàng)新，建立新的工作機(jī)制與方式，改善工會組織的工作現(xiàn)狀;第三，善于利用創(chuàng)新思維去思考、分析、解決問題，通過創(chuàng)新性的舉措推動工會工作開展，充分利用微信群、QQ群等載體，建立公共交流平臺，全面提升工會工作的成效。

5.3創(chuàng)新工會組織工作理念

企業(yè)工會組織所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多，如果沒有規(guī)范化的工作流程，則會影響到工作效率，使工作出現(xiàn)雜亂無章的現(xiàn)象，因此必須要對工作流程進(jìn)行調(diào)整，促使其向著規(guī)范化和科學(xué)化的方向發(fā)展。企業(yè)工會組織管理人員不僅需要對其他部門的管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，同時也需要針對自身的工作內(nèi)容制定合理的管理制度，明確不同人員在工作過程中的具體責(zé)任和工作內(nèi)容，以此將工作細(xì)化到個人，提升整體人員的工作效率。在管理制度中應(yīng)當(dāng)增加責(zé)任制度這一項內(nèi)容，針對個人責(zé)任完成情況實行相應(yīng)的獎勵和懲罰，并且責(zé)任制度還可以塑造完善的責(zé)任追究體系，在企業(yè)工作過程中出現(xiàn)問題時可以及時尋找到責(zé)任源頭，有效提升了對企業(yè)工會組織人員的規(guī)范性。

5.4抓建設(shè)，建和諧之“家”

工會自身建設(shè)，決定著工會工作的活力，是工會工作全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在加強理論武裝和組織建設(shè)的同時，加強實體化建家。堅持貼近職工需求、緊扣企業(yè)文化，大力推進(jìn)職工之家建設(shè)，提出“五亮”“四化”“六有”要求，設(shè)置集閱覽學(xué)習(xí)、娛樂活動、文體健身等功能于一身的職工活動室。注重人文關(guān)懷，設(shè)置勞動爭議調(diào)解室、心理減壓室、母嬰關(guān)愛室等場所，提高職工幸福感。開展“暖心驛站”建設(shè)，配備手機(jī)充電器、針線包、共享雨傘、血壓計、常用急救藥品、拖車?yán)K、搭電線、胎壓監(jiān)測等物品，為環(huán)衛(wèi)職工、出租車司機(jī)、快遞小哥等戶外勞動者和廣大顧客提供飲水、休息、就餐、如廁、應(yīng)急救援等服務(wù)。特別是疫情初期，利用“暖心驛站”向戶外勞動者免費贈送口罩，把工會的“小”服務(wù)做成服務(wù)社會的“大”文章，彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，受到社會各界廣泛好評。

結(jié)束語

綜上所述，工會對企業(yè)的重要性不言而喻，只有切實加強企業(yè)工會工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊伍和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，才能促進(jìn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：張宏利，（1981，6-）， 女，山西省汾陽市，漢，本科，政工師，工會工作。