張藝

摘要：思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展有非常深遠和直接的影響，高效合理的思想政治工作有助于提升企業(yè)的內部凝聚力，確保企業(yè)能夠獲得更多的發(fā)展競爭優(yōu)勢，進而在參與市場競爭的過程中主動應對各種挑戰(zhàn)以及壓力。企業(yè)需要堅持思想政治工作的重要理念，關注對工作策略和工作方式的有效改革和創(chuàng)新，采取現(xiàn)代化的思想政治工作方式，主動應對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)，確保思想政治工作能夠取得新的突破及成效，為自身發(fā)展以及員工發(fā)展做好前期的鋪墊。

關鍵詞：企業(yè)思想政治;工作改進;創(chuàng)新策略

引言

在新的時代背景下社會變動越來越激烈，民眾的思想以及行為產生了明顯的變動，企業(yè)在落實各項管理工作的過程中需要加強對員工的思想引領，站在員工的角度進行分析以及研究，提升員工的思想境界以及綜合素養(yǎng)，確保思想政治工作能夠發(fā)揮應有的作用，為員工的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展做好前期的準備工作。

一、企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新的必要性

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中企業(yè)所面臨的外部環(huán)境產生了明顯的變動，市場競爭越來越激烈，要想實現(xiàn)穩(wěn)步運作以及可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須要尋求新的突破。有一部分企業(yè)開始著眼于內部管理機制改革的實施條件，以思想政治工作創(chuàng)新為基礎，加大對這些工作的投入及支持力度，充分凸顯思想工作的引領作用以及協(xié)調優(yōu)勢。對于企業(yè)以及員工來說，基層政治工作的創(chuàng)新以及改革非常有必要，對提升企業(yè)的綜合軟實力有重要的影響。員工也能夠主動接受優(yōu)秀思想文化的熏陶，提升思想境界，發(fā)展各個方面的能力。

（一）促進企業(yè)的發(fā)展

要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須要注重與時俱進，關注對時代發(fā)展趨勢的分析以及研究，在進入信息時代后企業(yè)的綜合實力產生了明顯的變動，人才、創(chuàng)新以及知識成為了核心競爭要素。企業(yè)需要關注對人力資源的合理配置及優(yōu)化利用，以思想政治工作為基礎以及核心，全面提升員工的綜合素養(yǎng)以及工作能力，保障其能夠堅持正確的人生三觀以及職業(yè)道德。主動地在工作之中貢獻個人的力量，實現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)和樂于奉獻，這一點對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有非常深遠和直接的影響。

（二）促進員工的發(fā)展

員工是企業(yè)的細胞，直接關乎企業(yè)的穩(wěn)步建設及發(fā)展，只有確保員工獲得更多發(fā)展自我的機會，才能夠為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和生機。如果企業(yè)能夠以思想政治工作為出發(fā)點和落腳點，積極加強與員工之間的互動及交流，那么對員工的發(fā)展將會有重要的促進作用，員工也能夠主動的接受企業(yè)的引導，進一步調整自身的工作思路，主動的在不同的工作崗位中發(fā)揮自身的作用和價值。在不同的工作崗位中實現(xiàn)自身的人生理想，為企業(yè)的發(fā)展不懈奮斗，將企業(yè)的利益與自身的利益相結合。

二、企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新策略

與其他的內部管理工作相比，思想政治工作的難度系數(shù)相對偏高，同時時間跨度較久，無法在短期內取得明顯的成效。企業(yè)管理者需要拉長戰(zhàn)線，放慢腳步，關注對思想政治工作的重點以及難點分析，在改進工作內容和工作形式的過程中實現(xiàn)全面創(chuàng)新以及有效改革，確保自身能夠在激烈的市場競爭中獲得更多的競爭優(yōu)勢。

（一）創(chuàng)新工作理念

工作理念直接影響著最終的工作成效，現(xiàn)代化的工作理念有助于企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢，真正實現(xiàn)自身的價值。為了確保思想政治工作取得新的突破，企業(yè)管理層需要以工作理念的有效創(chuàng)新及改革為基礎，了解新時代背景下思想政治工作的具體變動，結合時代發(fā)展的趨勢，真正實現(xiàn)趨利避害，把握住有效時機，堅持現(xiàn)代化的管理理念，明確思想政治工作的現(xiàn)實意義以及真實用途。堅持正確的價值取向，確保思想政治工作實現(xiàn)有效創(chuàng)新，應對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)及壓力。

（二）構建工作機制

思想政治工作的系統(tǒng)性比較明顯，包含不同的工作要求及工作環(huán)節(jié)，為了盡量避免工作質量低下或者是出現(xiàn)工作思路和行為上的偏差。管理層需要積極構建完善的工作機制，加強對于這一工作的有效規(guī)范及管理。機制創(chuàng)新以及改革比較復雜，主要以公司內部思想政治工作的有效改進為基礎，充分利用各種積極因素實現(xiàn)有效優(yōu)化和再創(chuàng)，進一步促進思想工作機制的成熟發(fā)展。管理層需要明確這一工作的重點以及核心，以思想政治工作的制度化發(fā)展為基礎，明確資本運營的具體要求，構建完善的管理工作體系。另外內部管理模式的有效聯(lián)系也非常關鍵，企業(yè)需要以一體化聯(lián)系機制為依據(jù)，關注對思想政治工作的進一步調整，明確前期的工作目標，實現(xiàn)統(tǒng)一部署和宏觀協(xié)調，營造良好的思政工作氛圍，解決當前職工的待遇問題，保障職工能夠實現(xiàn)與企業(yè)的齊頭并進。

（三）講究工作藝術

管理層需要以思政工作藝術的有效改進和創(chuàng)新為基礎，了解思政工作的技巧，積極實現(xiàn)工作策略和手段的有效創(chuàng)新。首先，思政工作離不開心靈上的碰撞以及交流工作，內容和形式較為復雜，如果無視藝術手段的有效分析以及利用，就會導致企業(yè)的思政工作無法發(fā)揮應有的作用和價值。管理層需要選擇職工比較認同的溝通藝術，站在職工的角度了解職工的真實訴求，分析職工與企業(yè)之間的利益關系。結合心理學的基本規(guī)律以及原理，站在心理的角度加強對職工的思想開導以及教化，實現(xiàn)兩者之間的有效交流及互動，促進交流氛圍的進一步營造。其次，管理工作人員需要關注對不同管理藝術的有效分析，了解公司思政工作的重點以及核心，關注對美學基本原理和規(guī)律的有效總結，積極實現(xiàn)思政工作內容和形式的有效整合。將思政工作與行為藝術相結合，盡量避免簡單直白的知識灌輸。結合現(xiàn)代化的思政理念以及思政文化進一步吸引職工的注意力，保障思想工作能夠獲得職工的認可，進而主動參與其中，全面提升思政工作的質量效率。最后，積極利用各種示范藝術，關注對先進事跡的有效講解，感化職工、教化職工以及引導職工，確保良好的教化效果，充分凸顯思政工作應有的作用及價值。合理的滲透不同的藝術元素，關注對思政工作的有效調整，逐步強化這一工作的有效性以及積極性。靈活利用多種分層化的藝術，對各種思想政治工作的基礎內容以及規(guī)則進行分析，實現(xiàn)不同工作策略和工作手段的有效整合，確保思政工作能夠發(fā)揮一定的作用和成效。

結語

企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展以及員工的發(fā)展有重要的影響，要想實現(xiàn)自身的穩(wěn)步運作，企業(yè)需要著眼于思政理念、工作機制以及工作藝術和工作方法來進行調整以及改進，了解新時代的發(fā)展背景下自身穩(wěn)步運作的優(yōu)點以及不足，進而實現(xiàn)對癥下藥，有效應對各種沖擊和挑戰(zhàn)。

參考文獻：

[1]杜茜. 國有企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新的策略分析[J]. 鋒繪， 2021（3）：2.