給沈鼓一次機會
2002年3月的一個周末,沈鼓集團公司設(shè)計一室主任薛宇飛給王廣蘭下達命令:“你馬上制作為德州華魯恒升化工股份有限公司制造大型氮肥裝置4萬空分壓縮機組任務(wù)的技術(shù)報價!”
38歲的王廣蘭,是沈鼓設(shè)計一室的高級工程師。她從薛宇飛手中接過一張紙,上面寫著幾個數(shù)字:進氣量:每小時22萬立方米;氣量分3股,一股加壓到每厘米承受6公斤壓力,一股加壓到承受29公斤壓力,一股加壓到承受71公斤壓力。下面寫著三股氣量的不同數(shù)量。第二天,她敲開了沈鼓集團工程師馬將發(fā)辦公室的門:“這事不行??!光輪子的直徑就需要1.45米。我們國內(nèi)沒有能力制造這么大輪子?!?/p>
馬將發(fā)望著她語氣堅定地說:“大空分壓縮機咱廠沒做過,但是必須做!”
王廣蘭走后,望著窗外破舊的廠房,馬將發(fā)心頭沉重,德州項目必須抓住,“選拔最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員上!”他又撥通了王廣蘭的電話。
這邊,王廣蘭剛拿出初步數(shù)據(jù)方案,華魯恒升的人就到了沈陽。這家我國大型化工企業(yè)準備開發(fā)一套大氮肥國產(chǎn)化裝置,結(jié)束我國大氮肥裝置依靠進口的歷史。其中,4萬空分壓縮機、氨氣壓縮機、氮氣壓縮機、氨冷凍壓縮機和其控制系統(tǒng)是大氮肥裝置的心臟設(shè)備。王廣蘭惴惴不安地站在客戶面前:“如果你們信任我們,就讓我們來承擔,葉輪我們到國外買。”
用戶沒有吭聲。1.45米直徑的葉輪到國外買?外國對中國制造大型葉輪的能力進行控制,一般不賣,這套方案連她自己都不自信。
等王廣蘭做出新方案,國外一家大公司的人已經(jīng)到了德州?!傲⒖倘サ轮荩 蓖鯊V蘭直奔華魯恒升廠。
王廣蘭和國外那家大公司的人住在同一家賓館。幾天過去了,華魯人卻不找她。她看著華魯人和老外進進出出,有時關(guān)起門來開會,心里著急,就主動去找華魯?shù)娜苏劊A魯人聽完,質(zhì)問道:“你這不是拿我們做試驗嗎?”
對手也在緊緊地咬著項目不放,這是一場實力懸殊的較量。沈鼓人從來沒有做過,外國巨頭的產(chǎn)品則在全球已銷售了多套。但王廣蘭相信自己的技術(shù)方案。她只要找到比老外有優(yōu)勢的亮點,就跑去找華魯人,一次次地嘗試說服他們??扇A魯人始終就一句話:“沈鼓從來沒做過,我們不能去冒險?!?/p>
聽了無數(shù)遍這句話,王廣蘭終于忍不住了,“騰”地站了起來:“我們中國人自己能做,為什么非要用外國人的產(chǎn)品?給沈鼓一次機會,沈鼓定會創(chuàng)造一個奇跡!”在場的人全愣住了。
一個月后,華魯人通知她:“沈鼓做商務(wù)報價吧?!?002年9月17日,沈鼓總經(jīng)理蘇永強和華魯總經(jīng)理楊振峰在德州簽訂了4萬空分壓縮機組的供應(yīng)合同。
一腦兩用
不久,廠里公布了項目攻關(guān)組主導(dǎo)設(shè)計名單:王英杰負責空壓機儀表控制系統(tǒng)的設(shè)計、審核及整個機組控制系統(tǒng)的總協(xié)調(diào);王廣蘭負責空壓主機設(shè)計;工程師張玉珠、葛麗玲、嚴鴻分別負責與之配套的氮壓機、氨壓機、氨冷凍機的設(shè)計。她們都是女性,平均年齡36歲,被廠里人稱為“五朵金花”。
王廣蘭的任務(wù)是把用戶技術(shù)方案中的一組組數(shù)字,轉(zhuǎn)化成看得見的設(shè)備圖紙,讓車間依據(jù)圖紙加工成符合用戶要求的產(chǎn)品。但是,大空分壓縮機的圖紙是什么樣的?轉(zhuǎn)軸、輪子、管路應(yīng)該如何匹配……都是未知數(shù)。
日子一天天過去。2003年元旦到來了,王廣蘭心里煩躁不堪。她設(shè)計出一個汽輪機帶動兩臺機組的方案,由儀表控制專家王英杰為機組安裝“遙控器”。王英杰查資料,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)沒有這么復(fù)雜的儀表系統(tǒng)。她找設(shè)計院、找用戶、找同行請教,不停地畫圖,一個多月過去了,仍找不到頭緒,“你能讓一個大腦同時寫兩篇文章?這種控制不可能。”
“滿足不了也得滿足!我不管你怎么做,我要的是結(jié)果,怎么做是你的事!”王廣蘭沒有絲毫商量的余地,但她知道自己是把難題拋給了王英杰。
作為室主任和全廠儀表控制技術(shù)的總把關(guān)人,王英杰白天忙管理,忙接待,忙全室20多人的設(shè)計把關(guān)。只有晚上,大家下班后,才是她搞設(shè)計的時間。
專家協(xié)調(diào)會上,王英杰把自己的苦惱說了出來。馬將發(fā)想了半天,說:“是有這么個難題。這樣,你試試轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié),轉(zhuǎn)速高選?!蓖跤⒔苄念^一亮,她在單臺機組運轉(zhuǎn)中用過轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)。她一頭扎進了設(shè)計中。兩臺機組中,誰發(fā)的功率大,誰的轉(zhuǎn)速高,就以誰為主。對參數(shù)小的機組,控制住不進多余的量。
設(shè)計完成后,王英杰笑了:“一個大腦同時寫兩篇文章也是可以的?!?/p>
五花齊放
張玉珠承擔了氮壓縮機的設(shè)計。氮氣在設(shè)備內(nèi)流動,如何布置管路?彈性支架她只在書本上見過,現(xiàn)實中該怎么設(shè)計?難題同樣一堆。
周末,丈夫的朋友打來電話,她聽到“管道”兩個字,耳朵豎了起來。丈夫的朋友正在本溪鋼廠安裝除塵管道,于是她到了本鋼,蹲在地上看彈性支架,看管道布置?;貋砗?,設(shè)計出6根管道,不停地調(diào)節(jié)管道的長短、粗細。算了一個半月后,草稿摞起有桌子般高,卻沒有選到合適的一組數(shù)據(jù)。加班到晚上8點鐘,她收拾材料回家。兒子在一間屋子里學(xué)習,她在另一間屋子里把筆記本電腦放在床上,自己坐在地毯上設(shè)計,地上、床上鋪滿圖紙。
這晚,她又選出一組數(shù)據(jù)。第二天到辦公室,她把選出的數(shù)據(jù)輸入計算機的程序里,計算機快速運轉(zhuǎn)著,竟然沒有報出“失敗”兩字!她找到了那組合適的數(shù)據(jù),項目邁進了一大步。
葛麗玲負責氨壓縮機的主導(dǎo)設(shè)計。要把氨兩次加氣后,滿足每分鐘上萬轉(zhuǎn)的速度要求,如何讓轉(zhuǎn)軸既能高速運轉(zhuǎn)又不震動?如果一滴水這么高速運轉(zhuǎn),會被甩出去,變成氣體。兩個月過去了,她始終無法找到和用戶要求匹配的設(shè)計方案。
有一天晚上回到家里,兩歲多的兒子動手去摸電插座,她一急,動手打了兒子。她把孩子哄睡,坐在那里生悶氣。就這樣迷迷糊糊睡著了,在夢里她看到一組數(shù)字在空中飄,“管路加氣”的結(jié)構(gòu)在眼前晃動,半夜醒來,如有神助,豁然開朗……就這樣,又一技術(shù)難點被順利攻破。
接著,嚴鴻、葛麗玲、張玉珠、王廣蘭也相繼如期完成了設(shè)計任務(wù)。
2003年2月,王英杰把完成的設(shè)計圖紙交到用戶手上??粗鴱?fù)雜的圖紙,華魯人和設(shè)計院的專家心里都沒底,搞不明白這能不能控制住。你一言,我一語,擔心非常多。王英杰閃動著大眼睛,微笑著說:“相信我,能行?!?/p>
2004年8月18日,4萬空分壓縮機組平穩(wěn)度過試車極限,試車成功!中國大型空分壓縮機依賴進口的歷史從此結(jié)束。
晚上,華魯恒升擺慶功宴。王廣蘭逢人就敬,敬了就喝,紅酒白酒都喝,喝著喝著,王廣蘭聲音哽咽了:“作為技術(shù)設(shè)計人員,我特別希望國內(nèi)能有更多像華魯這樣的用戶,用實際行動,支持國產(chǎn)化?!闭Z畢,在場的人心里都熱了。