張 飛 苗三明

近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“天賦河套”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)。截至目前，“天賦河套”榮獲中國農(nóng)業(yè)最具影響力品牌等17項(xiàng)榮譽(yù)，授權(quán)產(chǎn)品溢價30%以上，帶動全市優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品整體溢價10%以上。

一、品牌建設(shè)優(yōu)勢

一是資源稟賦好。巴彥淖爾地處我國重要的農(nóng)牧交錯帶，水土光熱組合條件得天獨(dú)厚，年引黃河水近50億立方米，有1100多萬畝優(yōu)質(zhì)耕地，年均日照時數(shù)近3300小時，是國家重要的商品糧油基地，被國家氣象局認(rèn)證為“黃金農(nóng)業(yè)種植帶”。二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好。巴彥淖爾是世界三大優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)地之一，是全國地級市中規(guī)模最大的肉羊養(yǎng)殖加工基地，是全國最大的食用向日葵生產(chǎn)交易集散地，有機(jī)原奶、果蔬、蒙中藥材等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。三是產(chǎn)地環(huán)境好。巴彥淖爾市統(tǒng)籌推進(jìn)烏梁素海流域山水林田湖草綜合治理，全面開展了控肥、控藥、控水、控膜四大行動，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)畜產(chǎn)品提供了綠色有機(jī)的產(chǎn)地環(huán)境。

二、存在的問題

一是“天賦河套”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模有限?！疤熨x河套”產(chǎn)品授權(quán)門檻較高，產(chǎn)品必須為獲得綠色食品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)、馳名商標(biāo)之一的，符合授權(quán)產(chǎn)品要求的生產(chǎn)基地有限，授權(quán)產(chǎn)品持續(xù)供給能力不足。二是優(yōu)質(zhì)果蔬倉儲保鮮設(shè)施配套不足。巴彥淖爾年種植瓜果蔬菜65萬畝，果蔬年產(chǎn)量230萬噸，大部分為露地種植，上市時間過于集中，所建倉儲保鮮設(shè)施難以滿足需求。三是授權(quán)產(chǎn)品類別較窄，難以形成競爭發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)前，“天賦河套”授權(quán)企業(yè)只有12家，僅有8大品類；品類較窄，難以形成競爭發(fā)展態(tài)勢。四是商標(biāo)注冊及保護(hù)難度大?！疤熨x河套”品牌影響力和品牌價值日益攀升，導(dǎo)致其集體商標(biāo)被搶注、第三人復(fù)制模仿的現(xiàn)象時有發(fā)生。五是授權(quán)企業(yè)積極性不高，企業(yè)主體意識不強(qiáng)。授權(quán)企業(yè)擁有完善的自銷渠道和平臺，盡管“天賦河套”授權(quán)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一定的溢價，但帶動企業(yè)發(fā)展動力不足，企業(yè)缺乏主體意識。六是“天賦河套”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用難度較大。雖已制定出臺了93項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，但自建基地有限，標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用難度較大。

三、對“天賦河套”品牌建設(shè)的建議

一是完善品牌發(fā)展規(guī)劃，并定位單品發(fā)展思路，建議重點(diǎn)在量大質(zhì)優(yōu)的羊肉、向日葵等方面深度突破，以實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展更好適應(yīng)市場需要。二是強(qiáng)化品牌發(fā)展共識，建議以課題研究形式對“天賦河套”品牌建設(shè)進(jìn)行研究，梳理品牌工作主要做法、成效及思路，提煉品牌價值，為品牌建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，凝聚發(fā)展共識。三是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，設(shè)定科學(xué)合理的量化考核指標(biāo)，根據(jù)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬。引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營公司，采取銷售額“對賭”、利潤協(xié)商分配的辦法提升產(chǎn)品銷量，提高產(chǎn)品溢價。四是加強(qiáng)與其他品牌合作，充分發(fā)揮相互在旗艦店、專營店建設(shè)、管理、運(yùn)營等方面的優(yōu)勢，實(shí)行“捆綁”營銷、“借船出海”。五是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，要求所有基地納入“天賦河套”產(chǎn)品追溯信息管理平臺，并對授權(quán)企業(yè)動態(tài)管理，切實(shí)提升品牌發(fā)展水平和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。六是強(qiáng)化政策扶持，在現(xiàn)有平臺、資源、人才等保障基礎(chǔ)上，通過整合涉農(nóng)資金，設(shè)立“天賦河套”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金，對授權(quán)企業(yè)予以重點(diǎn)支持，推動授權(quán)企業(yè)做大做強(qiáng)。