文／梅 棪 李雁冰 甄 靈

將“三基本”與“三基”工作相結(jié)合，陜西銷售銅川分公司為其減虧扭虧提供政治保障。

習(xí)近平總書記在全國國企黨建會上明確提出，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從最基本的抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，深刻闡明了國有企業(yè)基層黨建工作怎么抓、抓什么的問題，為加強(qiáng)新時(shí)代基層黨建工作提供了根本遵循。中國石油集團(tuán)早在2011年領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，就提出了新時(shí)期“三基”工作的內(nèi)涵：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。

中國石油陜西銷售銅川分公司黨委積極探索基層黨建“三基本”與基層建設(shè)“三基”工作的有效結(jié)合點(diǎn)，將“兩個(gè)一以貫之”要求向基層延伸、融入經(jīng)營管理主業(yè)，初步取得了“三融合、三促進(jìn)”工作成效，為公司減虧扭虧提供了有力的政治保障。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，“思想融，促落實(shí)”

堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，作為統(tǒng)一全體員工思想、增強(qiáng)黨員干部政治素質(zhì)的重要法寶，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

●銅川分公司加強(qiáng)思想融合，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

一是抓實(shí)主題教育。銅川分公司統(tǒng)籌建黨100周年系列慶?；顒印Ⅻh史學(xué)習(xí)教育、主題教育，從黨委中心組、黨支部、黨員三個(gè)層面制定了44項(xiàng)學(xué)習(xí)推進(jìn)運(yùn)行計(jì)劃，每月初下發(fā)工作指引，確保黨史學(xué)習(xí)“規(guī)定動作”做到位、“創(chuàng)新工作”有特色。與此同時(shí)，銅川公司緊盯扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員以上率下，參加黨史學(xué)習(xí)教育“讀書班”15次，“黨史微講堂”6次，深入基層講授專題黨課4次，開展專題研討10次。各黨支部采取舉辦“讀書班”“每日一讀”等形式開展黨史學(xué)習(xí)120次，發(fā)布黨史學(xué)習(xí)文章18篇。公司上下掀起了黨史學(xué)習(xí)熱潮，干部員工的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。

二是抓牢思想引領(lǐng)。銅川分公司班子成員深入支部、聯(lián)系點(diǎn)開展主題教育宣講7次，各黨支部書記在本支部專題宣講10次。各支部圍繞“面對改革怎么辦，扭虧脫困怎么干”開展大討論10次，匯聚開新局創(chuàng)佳績的內(nèi)生動力。

三是抓好主題黨日。清明節(jié)，赴耀州烈士陵園開展“緬懷革命先烈傳承革命精神”清明祭掃主題黨日；七一前，赴照金開展“追尋革命文化、傳承紅色精神”黨史教育主題黨日活動；國慶期間，組織開展“重溫崢嶸歲月，賡續(xù)紅色血脈”主題黨日觀影活動，62名黨員集體觀看了愛國電影《建黨偉業(yè)》《長津湖》，學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走。聚焦成品油市場整頓，開展微信公眾號宣傳主題黨日，通過黨委定任務(wù)、支部領(lǐng)任務(wù)做承諾，全員發(fā)力維護(hù)區(qū)內(nèi)市場穩(wěn)定，讓主題黨日更具黨性油性。

夯實(shí)基礎(chǔ)組織，“職責(zé)融，促管理”

集團(tuán)公司基層黨建工作推進(jìn)會召開后，銅川分公司黨委圍繞固堡壘強(qiáng)管理、抓融合促發(fā)展，細(xì)化完善具體舉措，推動各項(xiàng)重點(diǎn)部署落實(shí)落地。

一是壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。銅川分公司對照集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的落實(shí)措施》《“六個(gè)一”黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理辦法》的相關(guān)要求，依據(jù)公司黨委《黨的建設(shè)工作責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、“基層黨建創(chuàng)新拓展提質(zhì)年”活動、基層黨建基礎(chǔ)專項(xiàng)提升工作、黨支部達(dá)標(biāo)晉級等重點(diǎn)工作，聚焦日常工作、基礎(chǔ)工作，細(xì)化了基層黨支部有機(jī)融合措施32條，完善公司黨委對基層黨支部的考核項(xiàng)目53條，將工作任務(wù)落實(shí)到崗位。建立黨委委員、管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)和黨建責(zé)任區(qū)、服務(wù)站點(diǎn)全覆蓋，有效解決了基層黨建不均衡及支委班子成員“一崗雙責(zé)、分管責(zé)任”不到位等問題。

二是融入中心促提升。銅川分公司將基層黨建與服務(wù)提升相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化與氛圍打造，“一站一特色一亮點(diǎn)”有序推進(jìn)，抓實(shí)線上線下考核評比、監(jiān)督檢查，有效投訴率同比下降36.4%；將基層黨建與成本管控相結(jié)合，深化全領(lǐng)域降費(fèi)，費(fèi)用總額較平均進(jìn)度下降7%；將基層黨建與沖刺半年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，把加油站細(xì)分為一、二、三梯隊(duì)，實(shí)行差異化目標(biāo)管理，通過激勵(lì)競賽，發(fā)揮不同區(qū)域加油站的優(yōu)勢。全員開展網(wǎng)格化客戶排查“跑客銅川”行動，中標(biāo)華能電廠150噸直批用油項(xiàng)目，汽油純槍量同比增長12%。

三是聚焦問題辦實(shí)事。銅川分公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐同步推進(jìn)，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)賬審批流程，解決了員工反映的審批多問題。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決了3座加油站衛(wèi)生間低標(biāo)準(zhǔn)、低管理、低形象的問題，為一線員工提供了方便；堅(jiān)持下站服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)，五一、國慶假日機(jī)關(guān)管理人員蹲點(diǎn)服務(wù)136人次，服務(wù)站點(diǎn)83座次，辦成惠及員工群眾的實(shí)事、好事13項(xiàng)；堅(jiān)持關(guān)愛員工到基層，對5名困難員工開展“金秋助學(xué)”幫扶1.9萬元，慰問困難員工9人，組織愛心健康專家為36名員工進(jìn)行健康巡診服務(wù)，打造長虹加油站“職工之家”并通過了銅川市總工會驗(yàn)收，在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中增強(qiáng)了員工的幸福感和獲得感。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，“隊(duì)伍融，促發(fā)展”

銅川分公司黨委以改革創(chuàng)新為核心，不斷深化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持重點(diǎn)突破、實(shí)踐創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)，從選拔、培育、激勵(lì)、關(guān)懷等環(huán)節(jié)入手，著力打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

一是搭建培訓(xùn)體系。通過走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部輪換崗位與掛職鍛煉相結(jié)合等多種形式，逐步形成了源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。近3年，銅川分公司先后舉辦了2期中層管理人員培訓(xùn)班、3期黨務(wù)知識培訓(xùn)班。

二是推行履職認(rèn)證。為進(jìn)一步提升支部書記崗位履職能力，連續(xù)三年參加公司黨委組織黨(總)支部書記履職資格認(rèn)證考試，頒發(fā)了支部書記任職資格證書。目前，公司有10名黨（總）支部書記、13名支部委員持證上崗。

三是提升綜合素質(zhì)。打鐵必須自身硬。公司黨委敢于搭臺子、壓擔(dān)子，將機(jī)關(guān)支部書記、基層黨（總）支部書記等納入內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，開展“以講促學(xué)、以學(xué)促干”，真正讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉提高。公司黨建內(nèi)訓(xùn)師人數(shù)已達(dá)13人，累計(jì)開展集中送培、定單式送培13人次，參加培訓(xùn)人員已達(dá)400余人。

四是夯實(shí)創(chuàng)區(qū)建崗。深入開展“基層黨建創(chuàng)新拓展提質(zhì)年”活動，新增黨支部+3個(gè)、創(chuàng)新黨員突擊隊(duì)2個(gè)、拓展黨員先鋒崗2個(gè)。網(wǎng)安黨支部成立“三張維修隊(duì)”，解決加油站設(shè)備設(shè)施問題43項(xiàng)，節(jié)省維修費(fèi)用3.4萬元，加油站檢維修項(xiàng)目整改完成率達(dá)到了98%；長虹北路站非油銷售先鋒崗劉明成功爭取銷售45瓶國窖和300瓶劍南春白酒銷售，激發(fā)了黨員向他看齊的動力；耀州黨支部“服務(wù)提升突擊隊(duì)”積極履行社會責(zé)任，所屬長虹北路站被銅川市總工會授予了“夢桃式班組”榮譽(yù)稱號。