鄭洋 崔成龍

摘要：隨著時(shí)代不斷地進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提升了人們的生活質(zhì)量和水平，加大了人們對(duì)電力的供給需求，也使電力營(yíng)銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算的工作越來(lái)越復(fù)雜，加重了電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作壓力。新式核算準(zhǔn)則在各行各業(yè)中廣泛推行，對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，在電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作上作出了一定的調(diào)整，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行使電力企業(yè)電費(fèi)賬務(wù)集中核算體系更加完善，對(duì)于電力企業(yè)所得稅以及資產(chǎn)的核算工作也更加細(xì)致，為電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供了參考的標(biāo)準(zhǔn)。闡述建立和完善電力營(yíng)銷管理體制，提高電力管理營(yíng)銷的水平與效率，探討電力營(yíng)銷管理的原則，基于電力市場(chǎng)改革的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：電費(fèi);電價(jià);分析方法;電力;營(yíng)銷管理;應(yīng)用

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們?cè)谏a(chǎn)生活中的用電量急劇上升，這對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)，也拓展了更加廣闊的發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷管理方式方法下，我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展受到了一定程度的限制和束縛，電力企業(yè)的營(yíng)銷管理水平不足，基于電力市場(chǎng)改革背景下，電力企業(yè)要在營(yíng)銷管理方面有針對(duì)性的落實(shí)電力營(yíng)銷管理的有效措施，堅(jiān)守電力營(yíng)銷管理的原則，提高電力營(yíng)銷管理效率，推動(dòng)電力市場(chǎng)的改革創(chuàng)新進(jìn)程。

1電力營(yíng)銷管理的原則

電力市場(chǎng)不斷改革探索，此背景下的電力營(yíng)銷管理工作是電力企業(yè)中的關(guān)鍵構(gòu)成部分，其重要性愈發(fā)的凸顯出來(lái)，電力營(yíng)銷管理的質(zhì)量與效率對(duì)于電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)效益以及未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)起著決定性的作用。電力營(yíng)銷工作是由電力部門負(fù)責(zé)的營(yíng)銷管理工作，借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，控制整個(gè)電力銷售的過(guò)程，并結(jié)合實(shí)際的需求，調(diào)整電力營(yíng)銷策略，在反饋機(jī)制的作用下，提高電力產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化電力服務(wù)，滿足廣大用戶的電力需求，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。這一過(guò)程中，電力市場(chǎng)的改革下，電力營(yíng)銷管理工作要始終堅(jiān)持工作界限原則，在電力營(yíng)銷管理活動(dòng)中，保證設(shè)置明確的工作界限，避免受到人為因素的干擾，導(dǎo)致電力營(yíng)銷管理工作難以順利展開(kāi)和運(yùn)行[1]。明確劃分不同人員的工作任務(wù)和范圍，堅(jiān)持以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷為理念進(jìn)行營(yíng)銷管理活動(dòng)，在電力市場(chǎng)改革的時(shí)代背景下，電力營(yíng)銷管理工作要堅(jiān)持以原始數(shù)據(jù)作為參考這一關(guān)鍵的原則，依據(jù)原始數(shù)據(jù)信息，對(duì)電力營(yíng)銷管理工作進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證原始數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。發(fā)揮其有效的數(shù)據(jù)支持作用，在數(shù)據(jù)分析下，提高電力企業(yè)營(yíng)銷管理各項(xiàng)管理決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)共享的原則，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的交流與共享，分析營(yíng)銷數(shù)據(jù)的相關(guān)信息，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效管理，準(zhǔn)確、全面的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，以此對(duì)電力營(yíng)銷的計(jì)劃方案進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化電力市場(chǎng)改革下電力企業(yè)的營(yíng)銷管理水平和效率。

2電費(fèi)電價(jià)分析方法在電力營(yíng)銷管理中的應(yīng)用

2.1提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德

會(huì)計(jì)師是電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作的處理器，其核算質(zhì)量的高低直接取決于會(huì)計(jì)人員的工作水平以及專業(yè)技能。電力企業(yè)對(duì)于人力資源的需求量大幅度提高，面對(duì)新準(zhǔn)則的推行，在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有了更加嚴(yán)格的要求。業(yè)務(wù)素質(zhì)需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的整體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握良好的知識(shí)基礎(chǔ)，對(duì)電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作以及財(cái)務(wù)管理有更充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更高的電力企業(yè)往往會(huì)要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有一定的理解。職業(yè)素質(zhì)是行業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本要求，由于電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作情況的特殊性，財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)守自己的道德底線，約束一些不符合法規(guī)的行為。因此，提高會(huì)計(jì)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德水平是核算工作的基礎(chǔ)。電力企業(yè)以及電力營(yíng)銷活動(dòng)的發(fā)展與人力資源的管理密不可分，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理的效率在一定程度上與財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有關(guān)，因此，不斷提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)十分必要。在電費(fèi)賬務(wù)集中核算的推行之下，財(cái)務(wù)人員的管理素質(zhì)不僅包括專業(yè)性心理素質(zhì)，而且也包含了職業(yè)道德素質(zhì)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的工作者來(lái)說(shuō)，職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。電力企業(yè)只有不斷提高專業(yè)能力的綜合素質(zhì)，才能為未來(lái)科學(xué)發(fā)展提供必要的人力資源儲(chǔ)備。需要強(qiáng)調(diào)的是，在實(shí)施財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提高的過(guò)程中，要充分利用電力企業(yè)文化建設(shè)，使電力企業(yè)文化能夠產(chǎn)生影響效果，最大限度地提高企業(yè)綜合人才水平，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇。

2.2電力營(yíng)銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作新思路

在當(dāng)前社會(huì)生活中，居民用電量不斷增長(zhǎng)，用戶用電評(píng)價(jià)以及電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作得到了較快發(fā)展和較廣的應(yīng)用。當(dāng)前，受到利益的影響，企業(yè)以及用戶都有可能出現(xiàn)竊電行為，竊電的方法多樣化，使供電企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)用戶用電秩序造成極大破壞，也使用戶的用電評(píng)價(jià)體系受到了一定程度的沖擊，供電企業(yè)必須采用有效的電費(fèi)賬務(wù)集中核算措施對(duì)企業(yè)以及用戶的用電行為進(jìn)行制約。在電費(fèi)賬務(wù)集中核算廣泛應(yīng)用的背景下，探究電力企業(yè)核算工作的新思路有著深遠(yuǎn)的意義。電費(fèi)賬務(wù)集中核算的應(yīng)用加快了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變，也改變了原本會(huì)計(jì)核算的固有思想，使電力營(yíng)銷的核算工作更加順利，積極推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理的穩(wěn)定發(fā)展，也保證了電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性。在企業(yè)信息化的大環(huán)境中，應(yīng)該對(duì)電力企業(yè)電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作的理念不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，積極改善電費(fèi)賬務(wù)集中核算的方式方法，完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系，才能貫徹落實(shí)電費(fèi)賬務(wù)集中核算準(zhǔn)則。除此以外，國(guó)家與政府也應(yīng)該對(duì)電費(fèi)賬務(wù)集中核算工作的制度不斷優(yōu)化，完善會(huì)計(jì)核算政策。

2.3建立完善的電力營(yíng)銷管理體系

面對(duì)著電力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和電力市場(chǎng)改革的新形勢(shì)，電力企業(yè)需要在電力營(yíng)銷管理方面加強(qiáng)管理體系的建設(shè)，完善電力營(yíng)銷管理體系，在電力市場(chǎng)的核心基礎(chǔ)之上，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，對(duì)電力營(yíng)銷的管理工作加強(qiáng)深入研究，構(gòu)建起完善的電力營(yíng)銷管理體系。對(duì)營(yíng)銷管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，使電力營(yíng)銷的渠道能夠更進(jìn)一步拓寬，在多樣化的電力營(yíng)銷渠道中，提高電力營(yíng)銷和管理的有效性。電力營(yíng)銷管理工作中，管理人員作為主體，要強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)和職能意識(shí)，不斷探究電力營(yíng)銷管理工作的新思路、新方法，提高管理水平，強(qiáng)化營(yíng)銷管理的意識(shí)。配備完善崗位人才，在定期考核和合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制作用下，調(diào)動(dòng)人才的積極性，參與電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新探究中來(lái)，對(duì)電力營(yíng)銷管理工作的結(jié)果和成績(jī)進(jìn)行定期的總結(jié)，保證電力營(yíng)銷管理工作計(jì)劃有效、可行，用動(dòng)態(tài)化的理念調(diào)整電力營(yíng)銷的管理體系，提高電力服務(wù)水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)

電力營(yíng)銷管理對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，基于電力市場(chǎng)改革背景下，電力企業(yè)要在管理工作中加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷管理的探索，提高電力營(yíng)銷管理工作的有效性。立足于實(shí)際，大膽創(chuàng)新，明確認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷管理工作的原則，建立起配套的制度體系，提高技術(shù)水平和營(yíng)銷管理的水平，使電力企業(yè)強(qiáng)化自身的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)電力企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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