□馮躍忠

在《反脆弱》一書中，作者塔勒布提出，很多學校和家庭都期望不要出現(xiàn)任何意外，帶著孩子把所有的教育流程完美地走一遍，然后孩子就能擁有體面的未來。事實真的會如他們所愿嗎？面對復(fù)雜多變的社會，若沿用慣性思維，懷著惰性心理去教育教學，那么，我們培養(yǎng)出來的孩子應(yīng)對未知世界的能力可能會越來越弱，處理不確定事物的本領(lǐng)可能會越來越差。在“不確定性”中尋找“確定性”，在“不確定性”中練就“反脆弱性”，或許是未來課堂教學的“新模式”。

教學內(nèi)容的“不確定性”

以往的課堂，教師還沒有跨進教室，學生就已經(jīng)知道當天要學習的內(nèi)容了。如果教師敢于打破“確定性”，擁抱“不確定性”，迎來的或許就是另一番景象。

如，在上六年級上冊魯迅單元的第一節(jié)課時，我一反常態(tài)，故意遲了幾分鐘進教室，發(fā)現(xiàn)學生都在預(yù)習本單元的第一篇課文《少年閏土》?！敖裉欤覀冄芯俊队械娜恕o念魯迅有感》！”我剛一宣布，教室里就一片驚嘆。我沒有打開PPT，直接讓學生自己研讀課文，找重點，圈難點，寫觀點。在隨后的教學中，學生的興致始終是高昂的，探索始終是主動的，互動始終是積極的?？梢?，恰當?shù)剡\用“不確定”的內(nèi)容，可以點燃學生的學習熱情，調(diào)動他們的學習積極性和能動性。

教學組織的“不確定性”

低效的教學組織形式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在的教學需要了。教師理應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，依據(jù)教學內(nèi)容、學生特點、教學進程，采用多種“不確定”的組織樣式，及時調(diào)整教學樣態(tài)，給學生以最充分的探索未知的空間和時間。

如，在教學習作《有你，真好》時，我打破常態(tài)，直接帶學生去了學校的傳達室。他們一臉蒙。這可是上午第一節(jié)語文課！到了傳達室外，我宣布了教學內(nèi)容，讓他們自己組團采訪、討論、構(gòu)思……學生興高采烈，群策群力。作文的現(xiàn)場感和真實感大大提高，文筆的流暢度和優(yōu)美度也大大提升?？梢?，貼近學生的生活實際，靠近學生的最近發(fā)展區(qū)，接近學生的興趣點，這樣的教學組織才是有生命力的，才是“反脆弱性”的。

教學考核的“不確定性”

考核，是課堂教學的重要一環(huán)。合理有效的考核有利于教師全面、準確地掌握學生的學習情況，不斷地改進教學方法，進而提升教育教學的質(zhì)量。那么，如何進行科學有效的日?？己四?？不妨借鑒“查酒駕”的模式，讓考核具有“不確定性”——隨時隨地進行，不事先告訴學生考核內(nèi)容。

比如，在了解《窮人》的預(yù)習情況時，我沒有考核課文朗讀，沒有考核詞語默寫，也沒有考核文章內(nèi)容，而是突擊檢查學生是否數(shù)清楚了自然段的數(shù)量。因為這篇課文中的自然段特別多，如果沒有真正地去預(yù)習、標記，是很難數(shù)清的?？吹阶约郝冻隽笋R腳，個別學生的臉紅了，頭低了。相信經(jīng)過這樣一次次“不確定”的考核，學生的學習觀念會逐漸轉(zhuǎn)變，不再是考核什么就準備什么，而是為自己而學習，為未來而努力。

萬事萬物都在變化。唯有擁抱不斷迭代更新的世界，唯有練就應(yīng)對“不確定性”的“反脆弱”本領(lǐng)，才能在未來立于不敗之地。國家如此，企業(yè)如此，教學亦如此。