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打造新鋅名片 株冶新材在行動(dòng)

2021-12-29 07:33:46張西魏黎繼志
中國(guó)有色金屬 2021年24期
關(guān)鍵詞:新材火炬作風(fēng)

張西魏 黎繼志|文

株冶火炬新材新班子新形象,在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、黨建引領(lǐng)等方面主動(dòng)求變,創(chuàng)新發(fā)展,取得了較好成果。

一個(gè)企業(yè)只有不斷求變才會(huì)發(fā)展,才會(huì)涅槃重生。只有思想變通,行動(dòng)變通,才能促進(jìn)企業(yè)不斷前行。

今年8月份,湖南株冶火炬新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“株冶火炬新材”)新班子新形象,在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、黨建引領(lǐng)等方面主動(dòng)求變,創(chuàng)新發(fā)展,取得了較好成果。

疫情來臨 上下協(xié)力保生產(chǎn)

8月初,突如其來的疫情給株洲各個(gè)企業(yè)造成了不同程度的影響,但株冶火炬新材在8月9日上下齊心將改造的4號(hào)爐投入了試生產(chǎn),8月份,株冶火炬新材月度產(chǎn)量達(dá)到27012噸,創(chuàng)歷史新高。

疫情面前,株冶火炬新材迅速響應(yīng),積極應(yīng)對(duì),除日常防控外,安頓好職工的生活是重中之重。當(dāng)了解到石峰區(qū)、云龍區(qū)、荷塘區(qū)疫情嚴(yán)重時(shí),8月5日下午,公司立即將家住“三區(qū)”的所有人員集中安排入駐同一個(gè)酒店,形成酒店-廠區(qū)“兩點(diǎn)一線”管控模式,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。與此同時(shí),疫情期間,公司還把營(yíng)銷開票工作搬到了門崗?fù)廪k公,徹底阻斷了外來人員與生產(chǎn)人員的接觸。在大家齊心努力下,疫情期間,該公司沒有發(fā)生一起因疫情而影響生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的事件。由于觀念的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)中“人手少,我上……”成了黨員干部的口頭禪。

據(jù)了解,疫情期間株冶火炬新材公司生產(chǎn)總體逆勢(shì)上揚(yáng),產(chǎn)品銷量漸增,超過了設(shè)計(jì)產(chǎn)能3%左右。以前生產(chǎn)產(chǎn)量一天約800噸,疫情期間每天超850噸,甚至接近900噸。

該公司抗擊疫情保生產(chǎn)工作取得的成績(jī)得到了株洲市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,株洲市、區(qū)電視臺(tái)等媒體對(duì)該公司疫情防控工作進(jìn)行專題報(bào)道。

達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 齊心打造新鋅名片

俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。6S管理是株冶新材的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,它不是面子工程,而是一場(chǎng)全員參與的管理體系變革,這需要管理人員、一線員工層層精細(xì)操作,事事嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在創(chuàng)建過程中,全體員工特別是黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng),沖鋒在前。

只有改變才能脫胎換骨,企業(yè)才有勃勃生機(jī)。今年8月初,株冶火炬新材召開的推進(jìn)會(huì)就是一場(chǎng)改頭換面的動(dòng)員會(huì),督促員工全面轉(zhuǎn)變。公司要求各單位每天抽派一名管理人員實(shí)行24小時(shí)值班制,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和管理,加強(qiáng)對(duì)各班組交接班執(zhí)行情況的檢查,從物料的擺放、生產(chǎn)工具的定位到員工勞保防護(hù)用品的穿戴等,實(shí)行全方位、全過程管控,以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)好轉(zhuǎn)。特別是熱鍍、浮渣車間,采取全員參與的辦法,分區(qū)到班,崗位到人,責(zé)任到位,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。在生產(chǎn)一線,總能看到一些職工利用休息時(shí)間,在生產(chǎn)區(qū)域用油漆粉刷警示標(biāo)示的身影,總能看到車間主任在生產(chǎn)一線帶領(lǐng)班員忙碌的景象……8月13日下午,一面面黨旗和黨員突擊隊(duì)旗幟在鑄造鋅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)迎風(fēng)飄揚(yáng),特別耀眼。該公司黨總支組織黨員、干部、入黨積極分子等30多人,開展“發(fā)揮黨員模范帶頭作用,助推公司6S標(biāo)桿創(chuàng)建”主題黨日活動(dòng),對(duì)鑄造車間廠房?jī)?nèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及廠房外道路、綠化帶進(jìn)行大清掃。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)那長(zhǎng)長(zhǎng)的綠色通道上,有用拖把拖地的、有用抹布擦白色護(hù)欄的,廠房外,有拖著推車掃馬路的……生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新,馬路變干凈了,路邊不再有零星散落的煙頭和檳榔渣……

如今,來到株冶火炬新材鑄造車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一條長(zhǎng)長(zhǎng)的綠色通道、一排整齊的白色警戒護(hù)欄、一塊塊定置版塊特別醒目,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范得既整潔又漂亮。一排排鋅錠產(chǎn)品整齊地碼放在規(guī)定區(qū)域,讓人有種敞亮的舒適感……以前的凌亂感一掃而光,灰塵飛揚(yáng)的場(chǎng)景也徹底改觀。

8月27日,株冶火炬新材圓滿通過由株冶集團(tuán)公司組成的6S管理驗(yàn)收小組的考評(píng)驗(yàn)收。

黨建引領(lǐng) 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率

今年8月初,株冶火炬新材大力推進(jìn)管理人員作風(fēng)建設(shè),相繼出臺(tái)《關(guān)于重申管理人員作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定的通知》,重新下發(fā)《作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單》,并且根據(jù)“黨建引領(lǐng),精強(qiáng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”內(nèi)涵,重新編寫了各單位《班組精細(xì)化管理手冊(cè)》。

針對(duì)當(dāng)前存在的問題,該公司黨總支制定了精神狀態(tài)要飽滿,言談舉止要莊重,日常工作要高效,工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn),辦公環(huán)境要整潔的管理人員《五要十不準(zhǔn)》,下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)執(zhí)行,并每周進(jìn)行作風(fēng)督查。

如今,在該公司辦公樓各室,辦公區(qū)域6S定置定位管理到位,煥然一新。通過強(qiáng)化黨員干部的作風(fēng)建設(shè),大大激發(fā)了黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。

近期,由于倉(cāng)儲(chǔ)中心人手緊張等原因,造成產(chǎn)品未檢斤量逐漸增加,為加快產(chǎn)品快速出貨、轉(zhuǎn)運(yùn),減少生產(chǎn)車間、庫房產(chǎn)品的占用,加速資金回籠。9月8日,株冶火炬新材黨總支學(xué)史力行,主動(dòng)牽頭,組織全體黨員及管理骨干開展主題黨日活動(dòng),利用下班時(shí)間18點(diǎn)至晚上22點(diǎn),安排3名黨員準(zhǔn)時(shí)到倉(cāng)庫協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)入庫產(chǎn)品和庫存未檢斤的產(chǎn)品把吊過磅。黨員幫忙期間,每天多檢斤300~400噸,不僅大大緩解了倉(cāng)儲(chǔ)人手緊張所帶來的壓力,同時(shí)為第二天快速裝車出貨做好準(zhǔn)備,還為倉(cāng)庫騰出空間以便于擺放更多產(chǎn)品,為加速公司產(chǎn)品快速出貨和資金回籠作出了貢獻(xiàn)。

同時(shí),株冶火炬新材通過組織所有黨員干部和生產(chǎn)骨干召開創(chuàng)“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”和“6S管理”標(biāo)桿單位推進(jìn)會(huì),要求大家轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的發(fā)展理念,運(yùn)用講問題、講措施、講解決的辦法促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展。公司從上到下重新刷新“爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”指引和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化將“一人一崗一班組”融入“爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”考核評(píng)價(jià)體系,使“黨建引領(lǐng),精細(xì)管理,爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”內(nèi)涵更加契合公司生產(chǎn)發(fā)展需求,讓班組、崗位、員工個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),可量化、可評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)估、科學(xué)評(píng)判,并密切與績(jī)效掛鉤,充分激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)……全員精神風(fēng)貌和思想意識(shí)的改變,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了一步步的改觀,為生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

目前,株冶火炬新材正以綠色發(fā)展為目標(biāo),朝著花園式工廠,一流的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的鋅合金生產(chǎn)基地穩(wěn)步邁進(jìn),一天一個(gè)樣,一天一變化,已成為株洲淥口一顆閃亮的“鋅”星。

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