徐典龍

（大慶油田第四采油廠基建工程管理中心，黑龍江 大慶 163000）

1 強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的必要性

油田地面建設(shè)工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，規(guī)模大、周期長、領(lǐng)域廣以及環(huán)節(jié)復(fù)雜是其顯著的的特點(diǎn)，在施工過程中會受到施工技術(shù)、人員素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備的影響，造成工程極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而對油田地面工程的正常運(yùn)行帶來了不利的影響。所以，我們應(yīng)對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理引起足夠的重視，并針對施工具體情況，把科學(xué)高效的施工措施制定出來，把油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量提高上去，對油田地面工程的安全高效的運(yùn)行起到有力的保障作用[1]。

2 油田地面工程質(zhì)量管理中常見的問題

2.1 工程材料方面的問題

從管理實(shí)踐方面來看，材料管理是油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容之一，但是在具體的管理中，由于部分管理人員責(zé)任和質(zhì)量意識淡薄，對工程材料質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，造成因?yàn)椴牧瞎芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。我們分析其原因可知，首先是在采購環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格的檢測施工原材料的質(zhì)量，進(jìn)而造成施工材料的質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，另外在運(yùn)輸和儲存施工原材料過程中，由于管理不善而造成其質(zhì)量下降，這也對油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量造成了不利的影響[2]。

2.2 監(jiān)管機(jī)制方面

目前我國油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制還沒有全面的建立起來，這就造成了工程施工過程中質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，并且還會因?yàn)橘|(zhì)量管理人員缺乏制度保障，造成工作不能規(guī)范有序的進(jìn)行，同時施工環(huán)節(jié)中存在質(zhì)量問題也無法被及時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對工程的施工質(zhì)量差生了非常不利的影響[3]。

2.3 施工人員方面

目前我國油田地面建設(shè)工程中施工人員的素質(zhì)層次不齊，部分施工人員的素質(zhì)還處于較低的水平，一方面他們在專業(yè)知識技能方面比較缺乏，而另一方面其職業(yè)道德素質(zhì)也處于較低的水平，這造成了施工人員缺乏質(zhì)量管理的意識，在工作中缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，進(jìn)而對工程的施工質(zhì)量帶來了不利的影響。

3 加強(qiáng)油田地面工程施工質(zhì)量管理的的意見和建議

3.1 切實(shí)強(qiáng)化全過程管理

為保證工程質(zhì)量不出任何問題，必須在工程施工的事前、事中和事后加強(qiáng)控制，在油田地面建設(shè)工程施工的三個階段中，針對不同階段的施工特點(diǎn)，采取有針對性的質(zhì)量管理方法，從而把油田地面建設(shè)工程質(zhì)量提高上來。具體來說，油田地面工程施工質(zhì)量管理中，需要我們把工程氛圍建設(shè)之前、過程中和結(jié)束后三個階段，之后制定有針對性的質(zhì)量管理方案，在整個工程建設(shè)中做好事前預(yù)防、事中管理以及事后維護(hù)工作，使得油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量有著可靠的保障。例如在事前對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，并做好施工技術(shù)交底，在施工過程中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，在事后做好總結(jié)工作，進(jìn)而使得工程質(zhì)量有著可靠的保障[4]。

3.2 切實(shí)強(qiáng)化三全管理

所謂油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量中的“三全”管理，主要是指在在施工過程中做到全員參與、全過程和全方位的管理，這就對全體施工人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，他們必須首先樹立質(zhì)量意識，并積極主動的參與到工程施工質(zhì)量管理中去，這樣才能使得工程質(zhì)量管有著可靠的保障。與此同時，“三全”管理還需要實(shí)現(xiàn)對整個油田地面建設(shè)工程全過程的質(zhì)量管理目標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)該建立較為科學(xué)的激勵制度，進(jìn)而保證施工人員能夠積極參與到油田地面建設(shè)工程的各個施工環(huán)節(jié)之中，從而提升整個油田地面工程的施工質(zhì)量水平。

3.3 加強(qiáng)圖紙會審工作

油田地面建設(shè)工程施工都要憑借一定的圖紙來進(jìn)行，這時需要組織專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員在施工前認(rèn)真做好圖紙會審工作，進(jìn)而保證整個工程施工的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。在具體的施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計內(nèi)容完成每一道工序，并且對整個施工過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)立即上報并采取有效的處置措施，如果是圖紙原因?qū)е鲁霈F(xiàn)了施工問題，這應(yīng)該及時對圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

3.4 嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范

油田地面建設(shè)工程一般都會有自己的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工人員必須嚴(yán)格按照這些技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，這是油田地面建設(shè)工程質(zhì)量不出問題的的可靠保障，因此施工人員必須在上崗之前接受這方面的嚴(yán)格培訓(xùn)，并只有施工人員嚴(yán)格掌握了油田地面建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，油田地面建設(shè)工程施工才可以安全高效的進(jìn)行。

3.5 提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工企業(yè)必須在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理，并且對每一個施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，以確保工程的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有著可靠的保障。同時在施工方案制定之前，還應(yīng)到施工現(xiàn)場全面調(diào)查具體情況，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來制定施工方案，并指導(dǎo)施工按照設(shè)計方案進(jìn)行，使得油田地面建設(shè)工程施工規(guī)范有序的進(jìn)行。

4 結(jié)語

由上可知，油田地面工程建設(shè)施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作。因此我們必須對其質(zhì)量管理引起高度的重視，并且采取有針對性的措施，把油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量全面的提升上去。