韓德生
摘要:黨建工作不僅包括黨務(wù)工作,還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)等。加強企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,可以避免腐敗問題的發(fā)生,提高企業(yè)的市場競爭力,進而推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨支部;問題;對策
引言
思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢,是一切工作的生命線。加強和改進思想政治工作,是新時代國有企業(yè)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必由之路。這既是一項必答題,也是一項加分題,必須一以貫之、慎終如始推動思想政治工作高質(zhì)量開展。
一、國有企業(yè)黨建工作開展的意義
國有企業(yè)黨建工作伴隨企業(yè)成立之時,就已經(jīng)同時產(chǎn)生,國有企業(yè)的性質(zhì)決定了在實際運行中必然要強化黨建的引領(lǐng)作用。首先,國有企業(yè)黨建工作開展是由我國社會主義的根本性質(zhì)所決定的,是由國有企業(yè)所承擔的國有資產(chǎn)保值增值和社會責任雙重責任體系所決定的。要確保國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與社會主義建設(shè)根本任務(wù)相契合,必然要保證企業(yè)黨建的基本引領(lǐng)地位。其次,國有企業(yè)在歷史發(fā)展的各個時期,所承擔的國家責任和社會責任都有所差異,但是具體責任實現(xiàn)都應當是以黨的領(lǐng)導為基本指引的,只有在黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮的前提下,才能夠確保企業(yè)經(jīng)營方向與自身責任相一致。最后,現(xiàn)代企業(yè)制度運行依然有不完備之處,單純依賴法人治理結(jié)構(gòu),雖然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營體制方面的完善和提升,但是在企業(yè)政治任務(wù)實現(xiàn)方面,必然存在不足之處,充分發(fā)揮黨建工作的指導作用,將思想政治教育、經(jīng)營方向把握同企業(yè)生產(chǎn)管理相結(jié)合,才能夠構(gòu)建更加科學有效的企業(yè)治理機制,確保國有企業(yè)保持良性發(fā)展狀態(tài)。
二、黨支部開展思想政治工作面臨的新問題
(一)黨員素質(zhì)不齊
部分黨員放松自己的黨性修養(yǎng),宗旨意識淡薄,組織觀念不強,奉獻精神不強,進取心不強,看問題主觀片面,對不良現(xiàn)象不敢批評指出;政治學習缺少系統(tǒng)性,業(yè)務(wù)學習缺乏緊迫感;業(yè)務(wù)技術(shù)不適應崗位要求,但求過得去,不求過得硬;紀律意識淡薄,參加會議或?qū)W習漫不經(jīng)心。特別是受經(jīng)濟狀況和社會風氣的影響,個別黨員存在不愿意奉獻、爭待遇、講代價的現(xiàn)象,在加班加點搶抓銷售進度的時候,有的黨員能夠主動向前,沖在一線帶領(lǐng)廣大員工完成生產(chǎn)任務(wù),但也有個別黨員在這個時候出現(xiàn)了往后退、靠邊站的情況,造成了極壞的影響。
(二)監(jiān)督力度不足
企業(yè)黨建和思想政治工作的落實需要強有力的監(jiān)督才能使工作效果得到保障。但是在企業(yè)內(nèi)部,黨建工作者很多時候由公司的管理層直接擔任。內(nèi)部的自我監(jiān)督更容易出現(xiàn)包庇行為,加上沒有完善的監(jiān)督流程和標準,監(jiān)督工作開展時十分困難。由于個別工作人員缺乏相應的理論培訓,沒有達到一定的理論高度,因此對工作的管理和監(jiān)督缺少標準,對黨政和思想政治工作的考核無從下手。
(三)黨員教育滯后
支部建設(shè)容易階段性地忽視對黨員的思想教育,忽視從工作的角度去督促,在思想上介入和帶動,容易存在對內(nèi)部同志的牢騷怨言教育疏導不及時的問題;管理方面,對黨員干部的管理局限于工作之中,工作之外的情況了解不多、關(guān)心不夠;有針對性進行教育管理,方式、方法缺乏吸引力和靈活性;教育模式單一,說服力、吸引力不強,借助網(wǎng)絡(luò)、多媒體、生動感人的事例、鮮活直觀視頻等新技術(shù)、新媒介和鮮活材料的運用不廣泛,經(jīng)常性教育落實難。
四、針對問題應采取的對策
(一)建立完善國有企業(yè)基層思想政治工作的體制機制
完善領(lǐng)導體制和工作機制,完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管,宣傳部門組織協(xié)調(diào)、共青團、工會等單位,建立職工思想動態(tài)定期分析研判機制,協(xié)同打造新時代國有企業(yè)基層思想政治工作大格局。打造國有企業(yè)專兼結(jié)合的思想政治工作隊伍,配齊配強思想政治工作骨干隊伍,充實優(yōu)化兼職工作隊伍,不斷壯大志愿服務(wù)工作隊伍,有計劃有步驟地開展全員培訓。把服務(wù)群眾與教育引導群眾結(jié)合起來,把滿足需求與提高素養(yǎng)結(jié)合起來。不刻意灌輸意識形態(tài),降低意識形態(tài)的顯性化,建立人文關(guān)懷機制、信息反饋機制、職工參與機制、績效評估機制等一系列制度,充分調(diào)動一切積極因素,廣泛團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,真正讓國有企業(yè)基層思想政治工作在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。
(二)不斷提高黨員的黨性觀念
要對全體黨員加強黨性鍛煉,提升思想政治修養(yǎng),對宗旨意識淡薄、組織觀念不強、奉獻精神不強、進取心不強、看問題主觀片面的黨員同志,通過高頻率的談心談話、批評與自我批評等方式指出,推送正能量的視頻,促使其建立正確的人生觀、世界觀和價值觀,并通過不斷努力和勤奮工作,以更高的視野、更多的溝通和更大的包容,忠實履行自己的崗位職責,永葆共產(chǎn)黨員的先進性。
(三)加強工作監(jiān)管機制
要充分利用企業(yè)內(nèi)外的資源,首先可以通過不同部門之間的相互監(jiān)督來實現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督,同時提高企業(yè)員工的監(jiān)督權(quán)力,可以及時向上級檢舉工作中出現(xiàn)的問題。同時在允許的范圍內(nèi),擴大工作的透明度,借用外界的監(jiān)督,很好地解決包庇行為的發(fā)生。在一定的監(jiān)督條件下,也可以進行考核,要求工作人員定期提交思想報告,及時發(fā)現(xiàn)員工存在的問題,有針對性地開展黨建和思想政治工作。
(四)把信息化技術(shù)融合在思想政治工作中
當今時代是信息技術(shù)、高科技廣泛應用的時代,其對國有企業(yè)思想政治工作也帶來了新的思路和啟發(fā)。同時,這種日益變化的市場經(jīng)濟環(huán)境和信息化趨勢也為國有企業(yè)思想政治工作全面開展帶來了一系列問題。對此,國有企業(yè)需要在新時期下抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),積極引進信息技術(shù),建立信息平臺和信息交流機制,確保企業(yè)各部門員工可以全方位交流,企業(yè)也可以建立信息預警機制,有效預警員工思想變化、思想政治工作環(huán)境變化面臨的風險。另外,信息技術(shù)不僅為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了可靠的信息來源渠道,也可以更好地對員工進行思想教育和培訓,確保員工群眾的思想更具有先進性。
(五)打造一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍
黨建工作涉及的內(nèi)容比較多,要想促進黨建工作的有序開展,發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導作用,打造一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍尤為重要。優(yōu)質(zhì)的黨建工作隊伍是保障企業(yè)黨建工作高效開展的基礎(chǔ),加強黨建隊伍建設(shè)可以更好地推動企業(yè)的發(fā)展。首先,企業(yè)要強化黨建工作人員的培訓,加強其對黨的方針、政策以及企業(yè)規(guī)章制度的學習,使其了解相關(guān)內(nèi)容,有針對性地開展黨建工作;其次,加強黨建工作人員思想政治教育,提高其思想政治水平,充分發(fā)揮他們的模范作用,進而地引導企業(yè)員工。作為黨建工作者,更要主動去學習黨的方針和政策,不斷充實自己,提升自己的能力,嚴格按照黨的綱領(lǐng)要求來辦事,進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)束語
企業(yè)黨建和思想政治工作要與時俱進,想發(fā)揮出應有的作用,必須進行工作創(chuàng)新。我們應把握住時代對我們提出的要求,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,努力摸索出適合自己的工作體系。為了讓黨建和思想政治工作更好地服務(wù)企業(yè)和個人,我們的創(chuàng)新工作還要繼續(xù),我們要做的還有很多。
參考文獻
[1]朱賀濱.如何創(chuàng)新國有企業(yè)黨建和思想政治工作[J].管理觀察2019(33):27-28.
[2]徐暉.創(chuàng)新國有企業(yè)黨建和思想政治工作措施[J].現(xiàn)代國企研究,2019(22):226.
[3]張治彬.新常態(tài)下企業(yè)黨建和思想政治工作的加強與創(chuàng)新[J].低碳世界,2019,9(01):294-295.
[4]李超.基層企業(yè)黨建和思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(09):193+205.
[5]陳少雄.與時俱進,創(chuàng)新企業(yè)黨建和思想政治工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019(13):91-92.