秦才育
摘要:伴隨著城市化進程的加快,建筑工程項目的數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴大,同時采用的施工工藝和技術水平也在不斷提升。在這樣的行業(yè)大背景之下,建筑企業(yè)要提升自身的核心競爭力,在追求工程質(zhì)量和建設效益的同時,必須要把安全作為頭等大事,保障安全生產(chǎn)、安全施工,為工程項目的順利建設奠定重要基礎。工程項目的安全管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)不僅是保證工程順利開展的前提,更是維護工作人員生命財產(chǎn)安全的根本,要求建筑企業(yè)在日常的運行當中,必須要不斷優(yōu)化、調(diào)整安全管理策略,從根本上避免施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患,以此促進建筑企業(yè)的市場競爭力。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;控制
引言
在現(xiàn)有的建筑工程施工管理中,部分企業(yè)往往更加重視建筑工程施工項目為企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益,而忽略了建筑工程現(xiàn)場安全管理的重要性?,F(xiàn)階段,我國關于建筑工程安全風險管理的法律體系有待完善,在工程施工建設中依然會出現(xiàn)各種安全風險。因此,需要建筑企業(yè)對安全風險給予高度重視,從各個環(huán)節(jié)入手,做好風險識別工作,及時防范和控制風險,避免對企業(yè)造成不良影響。
1、全生產(chǎn)管理概述
安全生產(chǎn)管理是針對施工過程中的安全問題,利用有效資源采取一系列措施,使人、機械設備和自然環(huán)境在施工過程中達到和諧狀態(tài),降低施工過程中發(fā)生安全事故的概率,確保施工生產(chǎn)過程中人員和設備的安全。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:建立健全的安全組織機構(gòu)、制定出科學合理的安全管理制度、對建筑工程施工的工作人員進行安全教育的宣傳、定期地對建筑施工現(xiàn)場進行安全檢查和考核、編制和實施安全技術措施計劃等各種保證安全生產(chǎn)的措施。進行這些措施的實行,可以幫助安全管理人員提前發(fā)現(xiàn)、分析和解決生產(chǎn)過程中可能存在的各種危險隱患,避免因為人為的操作或者失誤引起安全事故的發(fā)生,保障施工人員的安全健康,推動建筑施工的安全進行。
2、建筑工程的安全管理問題
2.1、安全管理意識薄弱
目前,建筑企業(yè)安全管理意識相對薄弱,給安全管理的發(fā)展帶來諸多弊端,嚴重降低了安全管理的有效性,使得安全管理責任難以有效落實,進而對安全管理任務的開展和執(zhí)行造成嚴重制約,難以取得理想的效果。因此,對于建筑單位而言,良好的安全管理意識顯得尤為重要。另外,安全管理問題是建筑企業(yè)當前面臨的重要問題之一,且會對建筑企業(yè)的管理時效性產(chǎn)生嚴重影響。
2.2、缺少科學的風險管控機制
在進行建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中,往往會忽視安全評價與風險管控這一環(huán)節(jié)。要切實提升施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量和水平,不僅僅要及時有效地處理施工過程中存在的各類安全問題,排查安全隱患,更要強調(diào)事前的預防。這就需要對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行全面深入的分析,進而做出相應的安全質(zhì)量評估報告。但是不少建筑企業(yè)在進行施工現(xiàn)場安全管理的過程中,更加重視事后的管控,缺少事前的安全風險防范和科學合理的安全評估,導致施工現(xiàn)場安全管理存在一定的滯后性,降低施工安全管理的質(zhì)量和效率。
3、建筑工程的安全管理控制方法
3.1、提高對安全生產(chǎn)認識
安全生產(chǎn)管理不是任何一個人或部門可以單獨完成的工作,它關系到每一個建筑工人的安全,需要建筑施工的所有工作人員和管理人員一起努力。相關的領導一定要意識到工作人員才是最重要、最珍貴的財產(chǎn),要堅持以人為本的理念,把員工的安全問題放在思考的第一位,同時要自覺地學習相關的國家安全生產(chǎn)方針、政策以及相關的安全生產(chǎn)標準,不斷增強安全生產(chǎn)管理意識,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,帶頭遵守相關安全生產(chǎn)制度和操作流程,不違規(guī)地進行指揮和發(fā)布命令。建筑工程的工作人員也要了解和學習相關安全生產(chǎn)管理條例,在施工的過程中嚴格地按照標準去進行施工,不能因為趕工期或者其他情況進行不規(guī)范的施工操作,施工人員要認識到施工安全的重要性和事故發(fā)生之后會產(chǎn)生的嚴重后果,以此來不斷地提醒暗示自己。
3.2、電改開展安全教育
一方面,建筑工程公司應特別重視新員工的培訓、特種作業(yè)人員的安全培訓和各級安全管理人員的安全培訓,另一方面還應將常規(guī)性的安全教育融合到安全管理工作中,且依據(jù)接受教育的客體的實際特征,采用多途徑、多層級的安全生產(chǎn)教育方式。常規(guī)性的安全教育體現(xiàn)的是安全教育的長效性、整體性、謀劃性,有助于深化企業(yè)管理者的安全認知,有助于深化所有員工的安全認識。更為全面地體現(xiàn)出安全生產(chǎn)并非是一天、一個月或者一年的事,而是長效性的公益性項目。施工活動開始前的安全活動會議便是常規(guī)性教育的具體體現(xiàn),實際效果突出的班前活動更契合現(xiàn)實生活,確定了職工在生產(chǎn)運營中應當如何做、關注哪些不安全要素、如何消除風險隱患的問題,從而確保安全生產(chǎn),提升作業(yè)成效。
3.3、加強風險評價
首先,加強與施工現(xiàn)場各部門人員的溝通。施工現(xiàn)場的技術人員、管理人員和施工人員是識別風險的主體,為了能夠及時獲取真實、完整的安全風險信息,應該深入到施工現(xiàn)場,從技術、管理、施工等方面入手,了解施工建設中可能存在的問題,及時防范。例如,在基坑作業(yè)過程中,除了要從管理者角度出發(fā)分析工程地質(zhì)勘查報告和施工方案之外,還要分析基坑施工可能給周圍環(huán)境及建筑帶來的影響。此外,通過基坑支護實際情況,分析其是否可以防止建筑發(fā)生坍塌、沉降等問題。其次,加強安全教育,注重安全考核。在建筑工程施工建設中,應做好安全考核工作,完善安全考核機制,將安全管理工作落實到位。并且,建筑施工企業(yè)應結(jié)合時代發(fā)展要求,把信息技術和管理技術運用其中,創(chuàng)新安全管理方式,讓建筑工程安全風險管理工作朝著現(xiàn)代化、專業(yè)化的趨勢發(fā)展。
3.4、提高施工人員安全素養(yǎng)
開展安全管理工作時,要綜合考慮安全管理的內(nèi)容,通過加強人員培訓,增強安全管理意識,不斷提高施工人員的安全管理素養(yǎng)。在施工人員安全管理培訓中,需要做到外部培訓與內(nèi)部培訓相結(jié)合,從而提高培訓工作的全面性和針對性,并嚴格根據(jù)相關要求、特點來開展培訓工作,保證所有施工人員的安全管理綜合能力得到有效提高,以實現(xiàn)最終的安全管理目標。另外,提高企業(yè)人才準入門檻,并對人才專業(yè)技能和綜合素質(zhì)予以嚴格要求,還可以從其他企業(yè)通過高薪挖掘一些優(yōu)秀人才。
3.5、健全安全管理制度
在完善施工現(xiàn)場安全管理體系的基礎上,有必要補充和完善施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度。首先,實行安全預控目標管理制度。組織項目負責在認真學習《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的同時,明確本建筑工程項目的安全管控目標,制定嚴格的安全生產(chǎn)措施。其次,實行安全生產(chǎn)教育制度。面向全體員工開展安全生產(chǎn)教育,使得廣大員工掌握必要的安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,保障工程項目施工的順利進行。最后,實行考核與獎懲制度。安全管理部門設置《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲細則》,定期開展安全檢查和考核,設置評分標準,每次檢查低于80分的視情況進行罰款,高于85分的進行獎勵。
結(jié)束語
建筑施工中的安全生產(chǎn)管理和消防保證措施是一個動態(tài)的、長期的管理工程,它十分復雜但是又非常重要,施工安全管理人員應該明確自身責任的重大,積極學習先進的管理理念,積累自身的管理經(jīng)驗,根據(jù)相關的制度規(guī)范,保證安全管理工作科學開展,提升我國建筑工程施工水平,減少安全事故的發(fā)生。
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