黎思樂(lè)

（1.番禺水務(wù)投資集團(tuán)有限公司，廣東 廣州 510000；2.廣州市番禺污水治理有限公司，廣東 廣州 510000)

自1990 年代以來(lái)，中國(guó)已經(jīng)建立了許多市政廢水處理廠，極大地改善了中國(guó)城市環(huán)境的質(zhì)量。然而，由于國(guó)家的不斷進(jìn)步和發(fā)展，再加上城市污水處理要求水平的不斷提高，這些污水處理廠的運(yùn)營(yíng)一直難以適應(yīng)當(dāng)前的城市發(fā)展。項(xiàng)目管理應(yīng)用模式的出現(xiàn)表明，中國(guó)的水污染處理技術(shù)和水平得到了明顯提高，并進(jìn)一步滿足了城鄉(xiāng)生活污水，工業(yè)廢水等方面的處理需求。因此，在新建污水處理廠項(xiàng)目中，如何選擇有效的項(xiàng)目管理模式，以降低生產(chǎn)成本，提高項(xiàng)目效率，討論了相關(guān)的理論和實(shí)踐，以期建設(shè)污水處理廠。根據(jù)個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)，本文分析討論了污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理模式，以供參考。

1.項(xiàng)目管理方式

上世紀(jì)末，中國(guó)城市污水處理廠的建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，并取得了一些成就，大大改善了城市水污染問(wèn)題。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，中國(guó)城市污水處理技術(shù)需要與時(shí)俱進(jìn)。因此，城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目需要引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，采用高新技術(shù)，采取有效的管理模式，才能更好地做好污水處理工作。

眾所周知，城市污水處理廠在建設(shè)過(guò)程中需要項(xiàng)目管理模式的參與，不同要求和地區(qū)采用的項(xiàng)目管理模式也不盡相同。目前，普通城市污水處理廠的建設(shè)項(xiàng)目管理模式主要包括：EPC 模式（工程承包模式），DBB 模式（設(shè)計(jì)，施工，采購(gòu)，施工模式），BOT 模式（施工，施工，實(shí)施，移交）。

2.項(xiàng)目管理模式在城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用

2.1 項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用背景?？紤]到過(guò)去中國(guó)污水處理廠建設(shè)的技術(shù)和設(shè)備還沒(méi)有達(dá)到先進(jìn)水平，高端污水處理設(shè)備還沒(méi)有及時(shí)更新和維護(hù)。但是現(xiàn)在，由于人們物質(zhì)生活水平的提高，對(duì)污水處理能力有了進(jìn)一步的要求。此外，人們對(duì)周圍生活環(huán)境的要求逐步提高，人們的環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在這個(gè)階段，城市污水處理廠的建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)。

2.2 項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用。在對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)城市污水處理廠建設(shè)采用的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，我們主要從兩個(gè)方面進(jìn)行污水處理廠的部分?jǐn)U建和改建。鑒于這兩個(gè)方面，我們將在工程建設(shè)中采用不同的項(xiàng)目管理模式，以提高工作效率，節(jié)約建設(shè)成本。首先，DBB項(xiàng)目管理模式通常用于某些擴(kuò)展和重建項(xiàng)目中。主要針對(duì)需要修改的部分，重點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整改，最終達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)；其次，污水處理廠的總體工程建設(shè)一般采用總體工程合同管理模式。

例如，在上海某區(qū)的城市污水處理廠建設(shè)中，考慮到老廠的水污染處理設(shè)備和技術(shù)相對(duì)落后，現(xiàn)階段很難滿足使用要求。使用前，有必要對(duì)舊污水處理廠進(jìn)行部分改造和改造，例如，其部分運(yùn)行應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中。相關(guān)項(xiàng)目人員需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目每個(gè)鏈接的設(shè)計(jì)和修改，尤其是關(guān)注控制的關(guān)鍵鏈接。

項(xiàng)目經(jīng)理需要選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理模式，并從宏觀和微觀兩個(gè)層面控制整個(gè)污水處理廠項(xiàng)目的運(yùn)作。只有這樣，才能保證污水處理廠建設(shè)工程的順利完成，為城市建設(shè)盡最大的努力。

2.3 項(xiàng)目管理模式在城市污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用。項(xiàng)目管理模式在城市污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用可以分為三種：整體，部分，擴(kuò)建和改建。例如，一般采用EPC 模式進(jìn)行整體重建，即總承包；重建的一部分通常采用DBB模式，即承包一些原始工程項(xiàng)目，包括設(shè)計(jì)工作，施工工作，采購(gòu)工作和施工工作。

3.污水處理廠改擴(kuò)建工程的特點(diǎn)

3.1 改擴(kuò)建項(xiàng)目的必要性

3.1.1 多年來(lái)，這種操作導(dǎo)致許多設(shè)備報(bào)廢，甚至趨于淘汰，因此有必要進(jìn)行改造和擴(kuò)展。

3.1.2 城市規(guī)模的擴(kuò)大增加了污水處理廠服務(wù)的人數(shù)，污水處理量也增加了。為了滿足城市的需求，現(xiàn)有的污水處理廠在過(guò)程和設(shè)備改造中至關(guān)重要。

3.1.3 如今，人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)境保護(hù)，因此污水處理廠的排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)得到了提高，以適應(yīng)新情況，原始污水處理廠的性質(zhì)也發(fā)生了變化。

3.2 改擴(kuò)建工程特點(diǎn)

3.2.1 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，與原廠運(yùn)營(yíng)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保改造不會(huì)影響原廠的正常運(yùn)行。

3.2.2 原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，生產(chǎn)能力落后，不能滿足新的處理規(guī)模和排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。如有必要，可以更新和改造整個(gè)工廠的核心部分。

3.2.3 有必要消除由于閑置時(shí)間長(zhǎng)而不能正常使用的設(shè)備；同時(shí)，由于維護(hù)成本高，有必要更換舊的低效設(shè)備。

3.2.4 一些建筑物和構(gòu)筑物滲漏嚴(yán)重，放空后可能會(huì)出現(xiàn)新的漂浮或開(kāi)裂問(wèn)題。

3.2.5 埋地管道運(yùn)行中存在許多問(wèn)題，例如管道破裂，接縫松動(dòng)，沉降不均勻等，會(huì)引起嚴(yán)重的水，水和空氣泄漏。

4.污水處理廠項(xiàng)目管理中汲取的四個(gè)教訓(xùn)

4.1 項(xiàng)目概況。市政污水處理廠項(xiàng)目采用傳統(tǒng)的活性污泥工藝，初始設(shè)計(jì)處理能力為50000m3/d。由于上述許多原因，污水處理廠已經(jīng)進(jìn)行了翻新。其中，原來(lái)的50000m3/ D 處理工藝代替了A / 0 工藝（原來(lái)的三種曝氣池改造了A / O 反應(yīng)池）；生物濾池處理工藝提高了處理能力4000m3/ d。生物濾池技術(shù)包括混合反應(yīng)池，沉淀池，生物濾池和其他結(jié)構(gòu)。建造了一個(gè)新的混合反應(yīng)罐。沉淀池是改造后的一級(jí)沉淀池，生物濾池是原始的氯化接觸池。同時(shí)，已經(jīng)進(jìn)行了許多設(shè)備改造。該項(xiàng)目采用傳統(tǒng)的DBB 項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成后，施工單位委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工招標(biāo)設(shè)計(jì)。繪制工程圖，然后根據(jù)總承包方式選擇總承包商進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，安裝和土建工程集成。

4.2 從項(xiàng)目管理中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

4.2.1 在老廠改造中，要保證與原廠的協(xié)調(diào)與配合。項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展都離不開(kāi)施工方，總承包商和運(yùn)營(yíng)商的合作。在項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，每個(gè)人都應(yīng)充分利用柴火。同時(shí)，校長(zhǎng)應(yīng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，以控制項(xiàng)目的進(jìn)度。

4.2.2 土木工程設(shè)備采購(gòu)與安裝的綜合總承包模式要求總承包商水平較高。我們不僅要有較強(qiáng)的管理和組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理，還要有專業(yè)的協(xié)調(diào)和采購(gòu)人員。同時(shí)，要確保土建，機(jī)電，控制等專業(yè)技術(shù)人員配備齊全。

4.2.3 老廠區(qū)改造工程中有很多不可預(yù)見(jiàn)的因素，招標(biāo)是基于設(shè)計(jì)招標(biāo)方案，會(huì)在施工過(guò)程中改變?cè)O(shè)計(jì)，不利于投資控制和時(shí)限保證。

4.2.4 由于設(shè)備的維修是分階段進(jìn)行的，因此，如果不將第一階段維修后的設(shè)備移交給操作單元，則新舊設(shè)備可以同時(shí)工作，并承擔(dān)責(zé)任。無(wú)法區(qū)分。如果操作失敗，將有預(yù)測(cè)。

4.2.5 其他外部因素。例如，污水處理廠資產(chǎn)管理系統(tǒng)的改造和財(cái)團(tuán)的總承包都阻礙了該項(xiàng)目的實(shí)施。因此，在選擇污水處理廠項(xiàng)目的項(xiàng)目管理模式時(shí)，必須考慮項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，而不是照搬新項(xiàng)目的項(xiàng)目管理模式。正確的項(xiàng)目管理模式可以極大地解決上述問(wèn)題。

4.2.6 由于設(shè)備的維修是分階段進(jìn)行的，因此，如果不將第一階段維修后的設(shè)備移交給操作單元，則新舊設(shè)備可以同時(shí)工作，并承擔(dān)責(zé)任無(wú)法區(qū)分。如果操作失敗，將有預(yù)測(cè)。

5.結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)今城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，為了進(jìn)一步處理城市污水處理問(wèn)題，有必要在城市污水處理建設(shè)中投入大量的人力，物力和財(cái)力。為了在城市污水處理廠建設(shè)中進(jìn)一步應(yīng)用項(xiàng)目管理模式，污水處理廠還需要根據(jù)自身情況選擇正確的項(xiàng)目管理類型，以提高污水處理的建設(shè)效率。車間，節(jié)省生產(chǎn)成本，避免不必要的生產(chǎn)損失。