于占輝 吳心玥 陳 琪 杭慶平
(江蘇理工學(xué)院 江蘇·常州 213001)
2020年是全面建成小康社會的收官之年,國民經(jīng)濟水平也已經(jīng)達(dá)到一定高度。在滿足物質(zhì)需求之后,人們也更關(guān)注對孩子的教育問題。經(jīng)濟的全球化發(fā)展給英語培訓(xùn)機構(gòu)提供了更多的機遇和市場,但是今年的特殊事件也使很多輔導(dǎo)機構(gòu)紛紛宣布破產(chǎn)。其中除了大環(huán)境的影響外,機構(gòu)自身的管理機制和教學(xué)方法也是一大影響因素。
許多校外英語教育機構(gòu)經(jīng)歷了或破產(chǎn)倒閉,或轉(zhuǎn)型線上教育的階段。就目前來看,多數(shù)中小型校外英語教育機構(gòu)由于資金流斷裂而被迫倒閉,而在危機中存活下來的機構(gòu)皆走上了線上教育的道路,下面是校外英語教育機構(gòu)2020年無法開展的部分因素。
自衛(wèi)生部發(fā)布指令以來,省份也出臺相應(yīng)政策,鼓勵民眾少聚眾、店鋪不開門。直至1月24日起,全國各地教育部門陸續(xù)發(fā)文暫停校外培訓(xùn)活動。
由于參與校外英語教育機構(gòu)的大多為年齡8-16歲的兒童,身體抵抗力較弱,對預(yù)防病情的保護措施落實得并不完全到位。
公共防護期間,不時有新聞報道不法教育培訓(xùn)機構(gòu)跑路等現(xiàn)象,這讓家長對于無法展開正常線下活動的校外英語教育機構(gòu)存疑,不乏有選擇先退費退學(xué),過后另做打算的學(xué)員。新學(xué)員也有此心理,故過往資金不足,又缺乏新的資金注入,不僅如此,校外英語教育機構(gòu)還需承擔(dān)房租、物業(yè)、稅收等壓力。
由于資金流斷裂,教育機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組有可能減少培訓(xùn)教師的薪資,甚至難以配發(fā)薪水。許多培訓(xùn)教師可能無法承受從而尋求新的職業(yè),這就導(dǎo)致一大批師資力量空缺。
有的教育機構(gòu)曾聘請外教,春節(jié)過后本應(yīng)按計劃繼續(xù)進行教學(xué),外教從他國返回中國面臨繁瑣的手續(xù)、14天隔離期和被感染的風(fēng)險。
1.4.1 硬件設(shè)備不完善
對于小部分沒有適合進行線上教學(xué)移動設(shè)備的家庭來說,線上課程需要首先克服硬件困難。初期學(xué)生經(jīng)常反映出現(xiàn)卡頓、閃退或者登陸不上的問題。
1.4.2 部分教師在線化能力不足
部分中小型機構(gòu)的老師,其中中老年教師居多,無法熟練操作電腦。由于沒有在線教學(xué)的經(jīng)驗,只是機械地將線下的課程以直播或錄播的形式展現(xiàn)出來,學(xué)生沒有互動、老師得不到反饋,課堂質(zhì)量并不好。
1.4.3 網(wǎng)絡(luò)課程冗雜
考慮到地點、時間、師資、金錢等因素,家長對于校外線下英語教育機構(gòu)往往只能框定幾個選項。如今面對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)和在家大量空余的時間,如何篩選高質(zhì)量英語課程、安排選課成為了頭問題。另外購買網(wǎng)絡(luò)課程,不滿意后如何退課,也是一大難題。
1.4.4 考驗學(xué)生的自覺性和家長的監(jiān)管力
線上課程意味著學(xué)生與教師的連接只通過一片屏幕。小學(xué)生自覺自律性較差,網(wǎng)絡(luò)課程時不受面對面老師的約束,很容易僅將課程當(dāng)作“背景音”。此時監(jiān)督教學(xué)的重任便落在了家長的肩上。另外,如果課程安排過于緊湊,學(xué)生一整天盯著屏幕,眼睛容易疲勞而引發(fā)干眼、頭暈、近視等問題。
此前,純線上英語教育機構(gòu)與純線下英語教育機構(gòu)并無過多利益交鋒,故市場相對平穩(wěn)。然而目前不少線下英語教育機構(gòu)也來分“校外線上輔導(dǎo)”這一杯羹。所以不僅僅中小型校外英語教育機構(gòu)面臨危機,大型校外英語教育機構(gòu)也急于快速擴張市場份額,市場形勢嚴(yán)峻。
在寒假、上學(xué)期間開展線上教學(xué),這對于校外輔導(dǎo)機構(gòu)來說是一次非常難得的機遇。校外英語教育機構(gòu)教師開展線上教學(xué)工作是對國家“停課不停學(xué)”號召的積極響應(yīng),并且這也是抓住了教學(xué)方式改革、提高教學(xué)質(zhì)量的契機。同時這也是一項很大的挑戰(zhàn),因為一般情況下,校外輔導(dǎo)機構(gòu)基本是以線下課為主,甚至可以說,有些校外教育機構(gòu)沒有任何線上課的經(jīng)驗。因此對于教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控分析工作顯得尤為重要。下面具體舉出影響教學(xué)質(zhì)量的因素以及分析。
根據(jù)在線教學(xué)質(zhì)量問卷和督導(dǎo)線上聽課檢查的反饋結(jié)果表明,目前的線上教學(xué)質(zhì)量并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,或無法與線下課堂教學(xué)質(zhì)量實質(zhì)等效。相比于傳統(tǒng)的線下教學(xué)模式,線上教學(xué)對于學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和自控力有相當(dāng)高的要求。這也是線上教學(xué)的特殊性所造成的,因為教師與學(xué)生之間無法進行直接的互動,教師不能及時了解到學(xué)生的真實上課情況,學(xué)生出現(xiàn)走神等現(xiàn)象時,老師不能及時調(diào)整、糾正學(xué)生的行為。此外考慮到中小學(xué)生的特殊性,線上課堂比線下課堂更加難以管理,或監(jiān)管線下課堂的一套方法無法照搬到線上課堂。即使學(xué)生上課時打開了攝像頭,但當(dāng)學(xué)生做一些與課堂無關(guān)的事情時,老師很難第一時間發(fā)現(xiàn),也很難有效阻止。線上教學(xué)質(zhì)量沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這與線上課堂的監(jiān)管力度有很大關(guān)聯(lián)。線上課堂本就難以監(jiān)管,如果僅憑授課老師一人來完成課堂監(jiān)管工作肯定是不夠的。
面對各式各樣的線上教學(xué)平臺和多元化的線上教學(xué)模式,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、全面的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系,是保障線上教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。春節(jié)期間,各校外教育機構(gòu)原計劃的線下課程全部無法實行,為響應(yīng)國家“停課不停學(xué)”的號召,倉促上陣開展線上教學(xué)工作。各校外教育機構(gòu)管理層人員在短期內(nèi)沒有制定出較為完整的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系;在教學(xué)過程中,沒有根據(jù)實際暴露出的問題調(diào)整教學(xué)方案;缺乏線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控點,缺乏線上教學(xué)過程監(jiān)控。各校外教育機構(gòu)管理層需要通過加強線上教學(xué)監(jiān)控的方式,來尋找線上教學(xué)的具體改進點。此外,各校外教育機構(gòu)管理層人員除了關(guān)注教師授課內(nèi)容、教學(xué)方式、師生互動、課后作業(yè)等常規(guī)監(jiān)督內(nèi)容,還要密切關(guān)注教師線上課程教學(xué)創(chuàng)新、線上教學(xué)課程思政情況等,以保障線上教學(xué)質(zhì)量。
在傳統(tǒng)的線下教學(xué)中,老師與學(xué)生之間的互動是面對面的,老師給每一個學(xué)生的反饋是即時的,所以不需要過多的課后反饋;但線上課堂不同,如果課后反饋工作缺失的話,教學(xué)質(zhì)量將無法得到保證。學(xué)生課堂紀(jì)律問題、學(xué)生對知識點的個性化疑難問題等都是非常有價值的課后反饋內(nèi)容,能夠為教學(xué)質(zhì)量的提高提出具體方法與途徑。
在特殊時代背景下,校外培訓(xùn)機構(gòu)積極響應(yīng)教育部下發(fā)的《關(guān)于深入做好中小學(xué)生“聽課不停學(xué)”工作的通知》的號召。積極組織學(xué)員開展線上的英語教育。
線上教育指以原班級為單位組織線上授課以及師生互動,通過某教育平臺軟件(如騰訊會議、雨課堂、釘釘?shù)龋扇≈辈?、錄播方式,完成相關(guān)課程教學(xué)的一種模式。
從常州市對各個英語教育機構(gòu)調(diào)查情況來看,線上英語教育整體上基本能夠順利完成。但是,該種形式的教學(xué)是在特殊情況下的周轉(zhuǎn)方法,采用速度快,前期的實驗較少,所以,或多或少存在問題,需要一定的調(diào)整。比如線上英語教育平臺不穩(wěn)定、線上學(xué)生自覺性和家長難監(jiān)管、線上英語教育準(zhǔn)入低門檻等等問題。針對校外英語培訓(xùn)機構(gòu)線上教學(xué)出現(xiàn)的問題,我們進行了深入研究,提出一些建議。
常州市多家英語培訓(xùn)機構(gòu)向?qū)W員提供在線英語教育,但是在英語培訓(xùn)市場中競爭者良莠不齊。其中有一些機構(gòu)為爭奪更多用戶,會采取質(zhì)量偏低的教學(xué)平臺,低價售出線上英語教學(xué)課程,而此平臺技術(shù)質(zhì)量不過關(guān),用戶過多易導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。也有不法分子偷鉆平臺漏洞冒充老師,發(fā)布虛假信息,詐騙學(xué)員家長錢財。
優(yōu)質(zhì)的在線英語教育教學(xué)平臺是教師順利進行英語教學(xué)的基礎(chǔ),也是機構(gòu)學(xué)員獲得良好英語學(xué)習(xí)的必要條件。通過實地考察,常州市中西景程國際教育選擇的線上教學(xué)平臺“你有課”此類在線英語教育平臺具有一定的代表性,其特點有性能穩(wěn)定,師生線上互動反饋及時,后臺監(jiān)管功能強大等。此類英語教育平臺值得借鑒。
線上英語教學(xué)方式、課件設(shè)計以及學(xué)生管理于傳統(tǒng)線下課堂不同。按照傳統(tǒng)的課程安排,難以達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。課程授學(xué)過程中,對于課件的切換以及對常見問題的處理也會影響線上英語授課質(zhì)量。因此需要定期為機構(gòu)教師提供適當(dāng)計算機應(yīng)用培訓(xùn),以及共同研討合適的教學(xué)方法。強化教師對線上英語培訓(xùn)課程的管理能力,以提高線上教學(xué)質(zhì)量。
通過調(diào)查常州市相關(guān)英語教育機構(gòu),原來的課時安排時長已不適用于線上英語教育。教師與學(xué)生多利用手機、電腦等進行線上英語課程,時間過久易造成眼睛疲勞,精神渙散。學(xué)員多是中小學(xué)生,正處于發(fā)育階段,久坐屏幕前,缺乏運動影響身體健康。孩子視力防護在網(wǎng)絡(luò)課程面前顯得尤為重要,因此英語培訓(xùn)機構(gòu)在培養(yǎng)學(xué)員英語能力的同時,更要關(guān)注師生的健康發(fā)展。
為此,江蘇省教育廳于2020年3月2日發(fā)布“線上教學(xué)指南”,要求線上教學(xué)的任務(wù)設(shè)計要體現(xiàn)差異化特點??刂凭€上教學(xué)時間,小學(xué)每節(jié)課不超過20分鐘,初中、高中不超過30分鐘,小學(xué)、初中、高中每天授課總時長不超過80分鐘、3小時、4小時,課間休息時間要得到充分保證。因此,常州市英語教學(xué)機構(gòu)應(yīng)適當(dāng)壓縮原先課程安排,多余時間可用于學(xué)員課后打卡、英語練習(xí),防止學(xué)員線上課程中過度疲勞。
線上教育飛速發(fā)展。盈利目的作用下的線上教育存在諸多問題。例如,學(xué)員差距大;大多數(shù)教師不具備教師資格;課程安排過于敷衍;教師授課時不盡責(zé);課程進展過快等。因此,面對以上問題,常州市英語培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量作為首要目的。以中西景程國際教育為例,該機構(gòu)與江蘇理工學(xué)院外國語學(xué)院密切合作,聘請大學(xué)英語教師教育學(xué)員,并采取了雙師模式。即主講教師通過線上英語課程為孩子們講學(xué),輔導(dǎo)教師則協(xié)助學(xué)員查漏補缺,批改作業(yè),對學(xué)員學(xué)習(xí)進行全程跟蹤及督促。該種模式更好監(jiān)督學(xué)員,以便老師及時根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況調(diào)整學(xué)習(xí)進度,有效提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率。
線上英語教育中學(xué)員的學(xué)習(xí)問題不斷出現(xiàn):缺乏自律;網(wǎng)上一心多用;不及時完成線上學(xué)習(xí)課程等。
機構(gòu)教師應(yīng)與學(xué)員家長保持聯(lián)系,合理指導(dǎo)家長有效監(jiān)督和指導(dǎo)、陪護孩子開展線上學(xué)習(xí),提高線上英語學(xué)習(xí)的效率。機構(gòu)也應(yīng)多方面檢測線上學(xué)習(xí)學(xué)員表現(xiàn)情況、學(xué)員學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題、學(xué)員的滿意度等。后期進一步科學(xué)化、規(guī)范化開展,促進線上教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
線上教學(xué),面對教師無法完全掌控學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)備條件不足、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)氛圍不足等問題,相關(guān)英語培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)圍繞教師需求長期開展系統(tǒng)化、多層次、多角度的線上教學(xué)能力培訓(xùn),形成培訓(xùn)長效機制,切實幫助教師提升信息化教學(xué)能力;鼓勵教師大膽嘗試在線教學(xué)模式創(chuàng)新實踐,集中優(yōu)秀專業(yè)教師團隊共同開發(fā)課程線上資源。同時在機構(gòu)層面要優(yōu)化教學(xué)工作考核與評價方法,加大在線開放課程的績效考核權(quán)重,出臺差異化管理及激勵機制,調(diào)動教師從事線上教學(xué)的積極性。線上教學(xué)的市場前景非常值得期待,疫情只是它的發(fā)展的催化劑。因此,必須建立并完善線上教學(xué)質(zhì)量保障體系,促進教育教學(xué)改革和創(chuàng)新。做好線上線下課堂深度融合的頂層設(shè)計,改進教學(xué)工作的質(zhì)量監(jiān)控體系,優(yōu)化課程的過程性考核機制,加強對教師線上線下混合式教學(xué)水平的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大各課程線上課程教學(xué)資源的建設(shè)。線上教育的發(fā)展還需要一個長期求索的過程。作為機構(gòu)運營者需了解怎樣最好最快的跟上歷史潮流,如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和方式、如何創(chuàng)新教學(xué)方法、如何改善教學(xué)手段。作為線下民辦英語教育培訓(xùn)機構(gòu)的運營者,還需在切實做好復(fù)課之后的疫情防控工作后,要有效利用政府政策,幫助培訓(xùn)機構(gòu)渡過難關(guān)。更要合理利用社群營銷和社區(qū)教育,增設(shè)體驗和轉(zhuǎn)型服務(wù),發(fā)展培訓(xùn)機構(gòu)品牌實力和規(guī)模,增強自身抗壓實力。同時,還可以攜手其他培訓(xùn)機構(gòu),實現(xiàn)互幫互助,共同生存發(fā)展,建設(shè)線上教學(xué)的新紀(jì)元。