（上圖）浙商銀行寧波分行召開慶祝建黨100周年活動暨黨史學習教育動員部署會。

（中圖）浙商銀行寧波分行組織開展“學黨史知黨情跟黨走”主題知識競賽活動。

（下圖）浙商銀行寧波分行組織“光影映初心 奮斗新征程”主題觀影活動。

在“抓黨建促發(fā)展”的實踐過程中，浙商銀行寧波分行（以下簡稱“分行”）黨委以黨建工作為引領，以成為“最具競爭力全國性股份制商業(yè)銀行”和“浙江省最重要金融平臺”為總目標，推進黨建工作與經營業(yè)務相融合，全面開啟爭創(chuàng)一流分行新征程。

“黨建+業(yè)務攻堅”破難題

分行目前已設立15家支行，覆蓋寧波各區(qū)縣（市），現有基層黨支部20個，黨員250名。近年來，分行黨委在發(fā)展過程中立足“我為企業(yè)解難題”，服務實體經濟，注重將政策資源向重點領域傾斜，支持中小微企業(yè)發(fā)展。截至2021年10月，分行制造業(yè)貸款較年初增加20.89億元，民營企業(yè)貸款較年初增加76.32億元，前三季度普惠小微貸款余額、增量均列寧波市股份制銀行第1名，完成21個小微園區(qū)項目準入并實現投放，貸款余額9.71億元。

2020年以來，分行黨委以“黨建+業(yè)務短板攻關”為抓手，開展支行“政委”工作機制試點，實行由黨支部書記、支行行長統(tǒng)籌，黨支部副書記、支行分管副行長為“政委”的協(xié)同管理機制，通過“黨建+業(yè)務攻堅”取得了“一支部一亮點”的成效。

“黨建+機制創(chuàng)新”提質效

分行黨委以“抓機制、提質效”為著力點，加強作風建設，強化分支行協(xié)同，促進工作提質增效。一是抓好“三年規(guī)劃實施機制”，研究制定《浙商銀行寧波分行2021—2023年發(fā)展規(guī)劃》，明確今后三年分行發(fā)展的方向和重點。二是實施“支行規(guī)范化建設機制”,從支行黨建、清廉銀行建設、團隊文化建設、業(yè)務管理等4個方面明確規(guī)范化工作要點74個，歸納具體工作內容285項，全力打造隊伍建設一流、內部管理一流、客戶服務一流的支行形象。三是強化“人員過程化管理機制”，通過現場與非現場檢查、過程化表單、人員訪談等形式細化客戶經理過程化執(zhí)行與管理要求。四是建立“提質增效攻堅戰(zhàn)機制”，成立提質增效攻堅戰(zhàn)領導小組和督導小組，實行“專員”工作機制。今年1-10月，分行風險加權資產收益率較年初提升14bp，成效明顯。五是形成“系列創(chuàng)新工作機制”，分行班子成員帶頭落實每日工作匯報、每日班子行程公布、每周重點工作督辦、每周報告督戰(zhàn)支行工作和每周召開分管部門會議五項工作機制，分行管理部門負責人實行周報工作制、現場工作制、“3+2”工作制和“五個一”工作制。

浙商銀行寧波分行行史館。

浙商銀行寧波分行開展“微心愿”認領公益活動。

“黨建+品牌創(chuàng)設”出特色

分行黨委探索和運用新的工作載體和方法，打造黨建工作品牌。一是以“黨建+毗鄰公益”作為重要載體，組織15家支行黨支部各自確定1家結對共建基地，組建志愿服務隊開展“三進一上”活動，即進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、上街頭，為周邊社區(qū)提供力所能及的幫助。二是注重增強基層黨建陣地的教育、培訓和綜合服務功能，利用支行員工休息室、活動室、會議室等空間打造黨建文化陣地，保證“一墻一欄一網”陣地建設穩(wěn)步推進。三是從組織建設標準化、組織生活標準化、黨員管理標準化、信息臺賬標準化、活動陣地標準化“五化”項目創(chuàng)建著手，進一步規(guī)范基層黨支部的日?；顒雍凸芾?。四是建立“三個講堂”學習機制，即“支部講堂”專題學、“移動講堂”日日學、“紅色講堂”深入學，營造濃厚黨史學習教育氛圍。

2020年以來，浙商銀行寧波分行在黨建工作引領下，業(yè)務服務工作和人才隊伍建設都取得顯著成效。分行支持復工復產工作舉措得到市委、市政府主要領導批示肯定，2021年首次榮獲“寧波市五一勞動獎狀”，以股份制銀行第一名的成績獲評2020年度人行金融機構綜合評價A類行，入選2020年度寧波市金融機構榮譽榜之“爭先進位頭雁榜”，連續(xù)4年獲得寧波市金融機構小企業(yè)貸款考評一等獎。