摘要：促進(jìn)外包作為國(guó)內(nèi)商品需求在商品銷(xiāo)售市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，對(duì)于確保資源平衡和穩(wěn)定市場(chǎng)范圍至關(guān)重要，特別是在資源供應(yīng)短缺和運(yùn)輸組織困難、缺乏有效資源供應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大的領(lǐng)域。但外國(guó)商品對(duì)中國(guó)和中國(guó)石油行業(yè)等大型行業(yè)存在一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，需要加以注意和規(guī)范。

關(guān)鍵詞：油品;計(jì)量過(guò)程;問(wèn)題及對(duì)策

引言

對(duì)原油測(cè)量精度的影響要大得多，導(dǎo)致傳遞誤差，對(duì)原油測(cè)量精度產(chǎn)生不利影響。原油運(yùn)輸過(guò)程中油田往往會(huì)通過(guò)一系列作業(yè)，如b.氣體分離、原油脫水等通過(guò)聯(lián)合站運(yùn)輸，然后通過(guò)測(cè)量。隨著技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的公司開(kāi)始改進(jìn)汽油測(cè)量，投入大量的人力和人力，以確保公司能夠獲得更大的效益。

1建立外采油管理制度，規(guī)范外采油采購(gòu)流程

開(kāi)發(fā)相關(guān)管理系統(tǒng)，例如原材料外包的采購(gòu)做法，并締結(jié)一項(xiàng)石油和天然氣供應(yīng)交流協(xié)定，其中更明確地界定采購(gòu)的質(zhì)量責(zé)任、具體業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量管理要求、供應(yīng)商管理等。通過(guò)完善的體制法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)商品經(jīng)營(yíng)規(guī)范，順利運(yùn)作，降低商品出口經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高商品經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。（1）各領(lǐng)域石油采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、接收和采購(gòu)的質(zhì)量管理職責(zé)，應(yīng)由有關(guān)各方明確解釋質(zhì)量保證界面，確定質(zhì)量計(jì)量責(zé)任。（2）供應(yīng)商管理要求明確，外部供應(yīng)商的質(zhì)量義務(wù)明確。來(lái)源補(bǔ)充實(shí)施部門(mén)根據(jù)對(duì)供應(yīng)商信譽(yù)和資格水平的定量評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理。（3）為澄清外地質(zhì)量管理要求，完善外地質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量保證制度，供應(yīng)商提供的石油產(chǎn)品符合現(xiàn)有的石油和天然氣生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并為每批貨物提供基準(zhǔn)和質(zhì)量證明，明確要求對(duì)原材料和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以及商定的質(zhì)量控制試驗(yàn)方法。（4）管理商品轉(zhuǎn)讓和管理過(guò)程的有關(guān)各方之間質(zhì)量保證協(xié)議的合并;轉(zhuǎn)讓地點(diǎn)的明確區(qū)域;接口;各種運(yùn)輸方式中的轉(zhuǎn)送標(biāo)準(zhǔn)和要求;質(zhì)量認(rèn)證;運(yùn)輸方式的清潔;質(zhì)量公正處理;以及對(duì)不遵守情況的責(zé)任。（5）制定有關(guān)機(jī)構(gòu)廉潔奉公的規(guī)定。采購(gòu)選擇石油供應(yīng)商的生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)照供應(yīng)商核實(shí)其存在，并簽署理由說(shuō)明。不得與可能導(dǎo)致違約風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е吕麧?rùn)損失的供應(yīng)商做生意。

2“老”計(jì)量人也要堅(jiān)持上罐訓(xùn)練

“總結(jié)上一次競(jìng)賽比武的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得自己的弱項(xiàng)是理論考試?！蹦衬痴f(shuō)。他所在的錦州王屯油庫(kù)周邊地區(qū)的油品輸送工作，平時(shí)工作很忙，沒(méi)有太多時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)?！凹?xùn)前幾次模擬考試，我都考得不理想?！辈环?shù)哪衬嘲迪聸Q心，一定要補(bǔ)上理論知識(shí)這塊短板。他給自己制訂了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將重點(diǎn)內(nèi)容分類(lèi)，并將容易混淆的數(shù)據(jù)、概念記在筆記本上，隨身攜帶，有空就拿出來(lái)看。集訓(xùn)期間，他每天早上天不亮就起床，晚上經(jīng)常學(xué)到凌晨，困了就用冷水洗臉、喝咖啡提神。憑著勤學(xué)苦學(xué)，某某用不到一個(gè)月時(shí)間將700多頁(yè)的專(zhuān)業(yè)書(shū)反復(fù)看了七八遍。作為一名有近十年工作經(jīng)驗(yàn)的“老”計(jì)量人，很多人認(rèn)為上罐實(shí)操是某某的強(qiáng)項(xiàng)，不必費(fèi)力訓(xùn)練?？伤敛凰尚福刻於紙?jiān)持上罐練習(xí)。某某經(jīng)常在十幾米高的油罐頂上一待就是幾個(gè)小時(shí)。有幾次，陪同訓(xùn)練的教練都認(rèn)為他的操作已經(jīng)很規(guī)范了，但他還是堅(jiān)持多練幾遍。中午，油罐操作臺(tái)的地面被曬得發(fā)燙，某某一遍遍地將量油尺緊貼導(dǎo)尺槽勻速放下、提起，讀取數(shù)據(jù)。為精確地報(bào)出數(shù)據(jù)，他將各個(gè)高度對(duì)應(yīng)的比值背下來(lái)，節(jié)約了心算的時(shí)間，提高了計(jì)量效率。

3提高操作人員的綜合素質(zhì)

在計(jì)量原料時(shí)，操作人員的素質(zhì)是一個(gè)關(guān)鍵因素，達(dá)到了總的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要具備熟練的技能、使用工具的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此，為了有效提高原料計(jì)量的準(zhǔn)確性，必須重視計(jì)量人員的培訓(xùn)、計(jì)量人員的定期培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，以確保計(jì)量人員在工作前作出專(zhuān)業(yè)判斷，并且必須經(jīng)過(guò)資格認(rèn)證后才可接受檢驗(yàn)，以確保計(jì)量石油時(shí)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

4注重年復(fù)一年、日復(fù)一日的經(jīng)驗(yàn)積累

“競(jìng)賽比武金牌的獲得絕不是突擊訓(xùn)練的成果，而是年復(fù)一年、日復(fù)一日的積累所得?！钡弥衬倡@得競(jìng)賽比武金牌的消息后，油庫(kù)主任向軍并不感到意外。在錦州王屯油庫(kù)油庫(kù)，某某是公認(rèn)的技術(shù)能手。從事計(jì)量工作以來(lái)，他始終嚴(yán)格要求自己，苦練內(nèi)功、精益求精。“從人工計(jì)量發(fā)展到自動(dòng)計(jì)量，看似減輕了勞動(dòng)量，但對(duì)我們的技術(shù)操作提出了更高的要求?！蹦衬吵Ｕf(shuō)。作為計(jì)量班組大組長(zhǎng)，他帶領(lǐng)組員堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)最新計(jì)量知識(shí)，并應(yīng)用于實(shí)踐。去年，銷(xiāo)售公司在昌北油庫(kù)試運(yùn)行數(shù)質(zhì)量一體化平臺(tái)，這對(duì)某某和其他計(jì)量員來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。對(duì)如何運(yùn)用新平臺(tái)維護(hù)計(jì)量數(shù)據(jù)，大家一籌莫展，只知道是一項(xiàng)既復(fù)雜又煩瑣的工作。某某主動(dòng)承擔(dān)，他將使用過(guò)程中不懂的問(wèn)題記在本子上，下班后找來(lái)培訓(xùn)的直播課程反復(fù)觀看學(xué)習(xí)，用了一周時(shí)間終于完成了數(shù)據(jù)錄入工作，并能夠熟練運(yùn)用新平臺(tái)維護(hù)計(jì)量數(shù)據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)

“質(zhì)量提高”是一個(gè)公司的生活，是對(duì)廣大受眾的莊嚴(yán)承諾。質(zhì)量管理是一個(gè)完整的同時(shí)也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理?；仡欉^(guò)去幾年發(fā)生的品質(zhì)事件，這些事件不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)后果，而且會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，同時(shí)影響到企業(yè)的形象和聲譽(yù)。要認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)企業(yè)在質(zhì)量事件方面的深刻經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)一步完善和嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證體系，引入操作規(guī)則和程序，監(jiān)測(cè)各個(gè)領(lǐng)域的控制機(jī)制，建立有效的閉環(huán)管理模式，提供具有最佳產(chǎn)品和服務(wù)的廣泛用戶體驗(yàn)。導(dǎo)致商品計(jì)量不準(zhǔn)確的因素越多，為了減少誤差率，計(jì)量人員就必須不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)和技能，同時(shí)改進(jìn)商品計(jì)量管理，采取科學(xué)有效的措施解決計(jì)量問(wèn)題，減少計(jì)量問(wèn)題造成的缺陷，改進(jìn)組織和精細(xì)管理。

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作者簡(jiǎn)介：王浩，1983年3月出生，遼寧盤(pán)錦人，漢族，大學(xué)本科，助理工程師，研究方向：計(jì)量管理