鄧 強(qiáng)
(歐冶工業(yè)品股份有限公司西北大區(qū))
合金是鋼鐵工業(yè)的“調(diào)味料”,被廣泛應(yīng)用于鋼鐵生產(chǎn)中。以西北地區(qū)某年產(chǎn)鋼700萬(wàn)t鋼鐵廠為例,每年采購(gòu)15個(gè)品種的合金,年采購(gòu)量約10萬(wàn)t,采購(gòu)成本約10億元,約占該鋼廠鋼鐵生產(chǎn)中原料的成本7%。據(jù)統(tǒng)計(jì),該鋼鐵廠每年各品種合金綜合采購(gòu)成本波動(dòng)約20%,個(gè)別品種合金時(shí)常一年內(nèi)甚至是幾個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)50%至200%的價(jià)格波動(dòng)。合金具有單價(jià)高、數(shù)量少、價(jià)格震蕩波動(dòng)大的特性,在合金價(jià)格震蕩波動(dòng)過(guò)程中,時(shí)常給鋼鐵企業(yè)帶來(lái)巨大成本風(fēng)險(xiǎn),甚至是損失。
在現(xiàn)代的企業(yè)采購(gòu)管理模式下,采購(gòu)部開(kāi)始由輔助支撐的部門(mén)角色,向價(jià)值創(chuàng)造的部門(mén)角色轉(zhuǎn)變。作為對(duì)合金原料有剛需的鋼鐵企業(yè),在合金價(jià)格大幅震蕩波動(dòng)的常態(tài)中,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并利用其規(guī)律創(chuàng)造效益,是現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)采購(gòu)部門(mén)必須認(rèn)真研究的內(nèi)容。
合金因其品種多,各品種市場(chǎng)總盤(pán)子小,資源有限,容易被消息面影響,受到市場(chǎng)炒作,價(jià)格波動(dòng)大,此種大幅波動(dòng)情況常常在采購(gòu)業(yè)務(wù)中伴隨以下幾種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
(1)跌價(jià)損失風(fēng)險(xiǎn)。包括合金在內(nèi)的原料次月采購(gòu)計(jì)劃,是根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的次月鋼種計(jì)劃排定,鋼種計(jì)劃是根據(jù)次月的銷售訂單排定;合金的次月月度采購(gòu)計(jì)劃到貨率往往都接近100%,但銷售訂單的兌現(xiàn)率平均是90%,根據(jù)鋼材市場(chǎng)變化情況,訂單兌現(xiàn)率存大幅波動(dòng)情況;當(dāng)合金市場(chǎng)價(jià)格處于高位快速下跌時(shí),此時(shí)如銷售訂單兌現(xiàn)率出現(xiàn)大幅下跌,就會(huì)出現(xiàn)月初制定的鋼種計(jì)劃,月中需要進(jìn)行調(diào)整,但按照月初計(jì)劃采購(gòu)的合金原料已經(jīng)陸續(xù)到貨,從而造成部分高價(jià)合金原料未能及時(shí)作為原材料投入生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)殇摬模N售到市場(chǎng),被迫滯留在鋼廠庫(kù)房,但隨著合金市場(chǎng)價(jià)格的下跌,就會(huì)出現(xiàn)在真正這種合金原料投入生產(chǎn)時(shí),此時(shí)庫(kù)存這種合金價(jià)格相比市場(chǎng)價(jià)格高出許多,從而造成跌價(jià)損失。如2018年11月,某鋼廠受銷售訂單取消影響,釩氮合金單耗最高的HRB500E鋼種生產(chǎn)計(jì)劃取消,造成按計(jì)劃采購(gòu)到貨的單價(jià)80萬(wàn)元/t釩氮合金50t釩氮合金庫(kù)存積壓,但短短40天,釩氮合金價(jià)格快速下跌,市場(chǎng)價(jià)格下跌50%,這批庫(kù)存釩氮合金出現(xiàn)跌價(jià)損失千萬(wàn)的極端情況發(fā)生。
(2)供應(yīng)商合同違約風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)采購(gòu)部門(mén)同供應(yīng)商約定次月合金供貨還未履約送貨時(shí),如恰逢合金市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅暴漲(極端時(shí)會(huì)出現(xiàn)幾倍上漲),供應(yīng)商尤其是貿(mào)易型供應(yīng)商極易出現(xiàn)合同無(wú)法供貨履約的問(wèn)題,主要原因是部分不誠(chéng)信的供應(yīng)商面對(duì)巨大價(jià)差,寧可毀約,損失履約保證金,也不供貨,當(dāng)有剛需的鋼鐵企業(yè)采購(gòu)部門(mén)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題時(shí),往往市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)大幅上漲,不得不高價(jià)采購(gòu),滿足生產(chǎn)所需,由此給企業(yè)帶來(lái)差價(jià)損失和相關(guān)法律糾紛。
(3)斷供風(fēng)險(xiǎn)。 有兩種情況:第一種,當(dāng)某種合金市場(chǎng)處于消息面支撐的濃郁上漲氛圍時(shí),就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)型供應(yīng)商惜售,貿(mào)易型供應(yīng)商借機(jī)囤貨,鋼鐵企業(yè)采購(gòu)無(wú)法足額采購(gòu),從而出現(xiàn)斷供風(fēng)險(xiǎn);第二種,當(dāng)某種合金市場(chǎng)價(jià)格處于下降通道時(shí),相應(yīng)此種合金的原料也處于下降通道,某些供應(yīng)商為追求利潤(rùn)最大化,先同鋼鐵企業(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)中標(biāo)鎖定價(jià)格,再找各種理由逾期推遲到貨,利用晚采購(gòu)的低價(jià)原料生產(chǎn)合金產(chǎn)品,供應(yīng)鋼鐵企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商單方面的利潤(rùn)最大化。造成鋼鐵廠庫(kù)存告急。
(4)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。因各種原因,造成部分合金長(zhǎng)期存在庫(kù)房,由于市場(chǎng)價(jià)格不斷波動(dòng),或者由于長(zhǎng)時(shí)間存放,部分合金(包芯線類、氮化類合金)質(zhì)量品質(zhì)劣化,也會(huì)產(chǎn)生相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)差和合金單耗大幅上升的情況發(fā)生,從而造成企業(yè)損失。
針對(duì)上述合金市場(chǎng)波動(dòng),為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),一般采取以下防范措施。
(1)合金價(jià)格走高態(tài)勢(shì)時(shí)的對(duì)策。在價(jià)格持續(xù)走高,尤其在短時(shí)間快速?zèng)_高后(由于價(jià)格持續(xù)走高,供應(yīng)商惜售造成的采購(gòu)困難突然減小,能夠足額采購(gòu)了),往往是面臨下跌的巨大風(fēng)險(xiǎn),因此,在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)快速?zèng)_高,有時(shí)甚至是歷史高點(diǎn)時(shí),應(yīng)該及時(shí)審查庫(kù)存是否合理,盡量壓低庫(kù)存,聯(lián)系生產(chǎn)計(jì)劃安排部門(mén)和銷售部門(mén)再次核定鋼品種計(jì)劃是否有調(diào)整可能性,如風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,則考慮取消某些鋼種生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)尋找低成本替代產(chǎn)品。如2018年9月,某鋼廠在釩氮合金處于高位時(shí),快速開(kāi)發(fā)了高氮復(fù)合合金來(lái)替代釩氮合金,10月投入使用,當(dāng)時(shí)釩氮合金價(jià)格為69.35萬(wàn)元/t,高氮復(fù)合價(jià)格為15.27萬(wàn)元/t,采購(gòu)282t(3t高氮復(fù)合合金可替代1t釩氮),實(shí)現(xiàn)降本2096萬(wàn)元。
(2)合金詢比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,慎重選擇誠(chéng)信度高的投標(biāo)供應(yīng)商,最好是選擇生產(chǎn)型供應(yīng)商。發(fā)詢采購(gòu)公告和合同明確約定“如中標(biāo)后非不可抗原因無(wú)法履約,則緊急采購(gòu)造成的差價(jià)損失,由供方承擔(dān)”的違約條款,中標(biāo)供應(yīng)商必須要交足額履約保證金或質(zhì)押足額歷史欠款,當(dāng)出現(xiàn)某合金價(jià)格大幅上漲時(shí),及時(shí)跟蹤供應(yīng)商合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)尋找貨源,及時(shí)簽訂新的應(yīng)急采購(gòu)合同,盡量減少差價(jià)損失,同時(shí)追討供應(yīng)商違約責(zé)任。如2018年9~10月,某采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)釩鐵中就出現(xiàn)價(jià)格暴漲63%,某供應(yīng)商合同違約不送貨,緊急采購(gòu)產(chǎn)生差價(jià)損失五百萬(wàn)的情況,但采購(gòu)在此過(guò)程中按上述方法,預(yù)先作出了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,在采購(gòu)公告中對(duì)供應(yīng)商違約做出了針對(duì)性約定,并質(zhì)押對(duì)方440萬(wàn)元的歷史欠款,避免了企業(yè)損失擴(kuò)大。
合金采購(gòu)人員必須樹(shù)立貨期即價(jià)格的觀念,價(jià)格大幅波動(dòng)時(shí)密切跟蹤好供應(yīng)商合同履約狀態(tài),對(duì)逾期交付的合金原料,必須按照最新的市場(chǎng)價(jià),按照“逢高不漲、逢低則降”原則來(lái)處理,杜絕供應(yīng)商延期交貨。對(duì)于上漲時(shí)惜售帶來(lái)的保供風(fēng)險(xiǎn),需在上漲的過(guò)程中格外關(guān)注保持合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。
合金市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的特性,存在各種風(fēng)險(xiǎn),也意味著存在機(jī)遇。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)國(guó)企采購(gòu)狀況是處于對(duì)其他部門(mén)的采購(gòu)需求被動(dòng)地做出反應(yīng),完成事務(wù)性采購(gòu)工作,追求操作流程的合法合規(guī)階段,但一些管理先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,即采購(gòu)部門(mén)已經(jīng)定位成有獨(dú)立的采購(gòu)目標(biāo)部門(mén),使用專業(yè)的采購(gòu)技術(shù)和流程,重點(diǎn)研究如何降低成本,其采購(gòu)部門(mén)的作用是增加收益。西北某鋼企采購(gòu)部門(mén),通過(guò)合金擇機(jī)策略采購(gòu),進(jìn)行了探索和嘗試。
某鋼鐵企業(yè)采購(gòu)部門(mén)為提高采購(gòu)管理水平,將研究和把握合金市場(chǎng)機(jī)遇,增加企業(yè)收益確定為采購(gòu)工作目標(biāo),近幾年進(jìn)行了探索嘗試,多次擇機(jī)策略,取得了一些成果。筆者對(duì)采取的相關(guān)采購(gòu)技術(shù)和策略及效果進(jìn)行分析總結(jié)。
通過(guò)歷年歷史數(shù)據(jù)積累和分析,尋找合金市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律的方法.以某鋼廠2017-2019年采購(gòu)硅錳合金為例,見(jiàn)圖1。
圖1 西北某鋼廠近年硅錳合金月消耗量變化情況
以硅錳合金為例,分析西北某鋼鐵企業(yè)近幾年每月硅錳合金消耗情況,每年冬季硅錳合金消耗低,而夏季消耗高,往往鋼鐵企業(yè)用量高峰時(shí),市場(chǎng)供應(yīng)也處于緊張狀態(tài),相對(duì)采購(gòu)難度大,資源緊張,價(jià)格高,新疆資源階段性不足時(shí),還需進(jìn)行疆外采購(gòu)。
市場(chǎng)價(jià)格方面,通過(guò)圖2過(guò)去幾年硅錳合金市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)收集分析得出,冬季11月至次年3月間,硅錳合金價(jià)格都會(huì)出現(xiàn)一低價(jià)位區(qū)段,結(jié)合年消耗量變化曲線,說(shuō)明市場(chǎng)在鋼鐵企業(yè)需求弱的冬季,會(huì)出現(xiàn)一次價(jià)格下跌的行情。按照資金占用年利息6%來(lái)計(jì)算,在冬季擇機(jī)策略采購(gòu),囤積硅錳合金6個(gè)月,到鋼廠硅錳用料高峰期使用,價(jià)格反彈300元/t(半年期資金占用費(fèi)率3%)以上,應(yīng)該是一個(gè)規(guī)律性很強(qiáng)的現(xiàn)象。在此數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,2020年3月進(jìn)行了擇機(jī)策略采購(gòu),超月度需求計(jì)劃多采購(gòu)了3222t硅錳合金,單價(jià)5900元/t(后來(lái)證明此價(jià)格為2020年全年最低價(jià)),采購(gòu)后,價(jià)格持續(xù)上漲,當(dāng)年最高上漲至7500元/t。
圖2 國(guó)內(nèi)硅錳市場(chǎng)標(biāo)桿價(jià)(河北鋼鐵)2016.01—2020.06的變動(dòng)情況
打破過(guò)去僵硬的按月度需求計(jì)劃按時(shí)發(fā)詢定價(jià)采購(gòu)的做法,在保證生產(chǎn)的情況下,充分分析合金市場(chǎng)走勢(shì),找準(zhǔn)開(kāi)標(biāo)時(shí)間,打好時(shí)間差。如果市場(chǎng)趨勢(shì)上漲盡早確定招標(biāo)價(jià)格;如果市場(chǎng)趨勢(shì)下跌,延緩確定招標(biāo)價(jià)格,或者月度需求計(jì)劃分多次采購(gòu);或者在庫(kù)存允許的情況下流標(biāo),延遲再招。 如2021年3月22日競(jìng)價(jià)采購(gòu)400t高碳鉻鐵,開(kāi)標(biāo)價(jià)格11070.61元/t,判斷市場(chǎng)價(jià)格處于下跌通道,流標(biāo)重新發(fā)詢,3月29日重新開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)價(jià)格9831元/t,含稅降本金額49.58萬(wàn)元。
在一些特定的市場(chǎng)情況下,可以準(zhǔn)確判斷出市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),抓住時(shí)機(jī),及時(shí)實(shí)施策略采購(gòu),即可實(shí)現(xiàn)降本效果。如2021年春節(jié)后,疫情緩解,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,中澳關(guān)系持續(xù)緊張,普氏指數(shù)鐵礦石價(jià)格不斷走高,促使鋼材價(jià)格處于濃郁的上漲氛圍中,可預(yù)見(jiàn)的呈現(xiàn)不斷上漲的態(tài)勢(shì),同時(shí)即將迎來(lái)每年的建材銷售旺季,作為采購(gòu)意識(shí)到,這即將帶動(dòng)建材生產(chǎn)的關(guān)鍵合金原料釩氮合金價(jià)格的上漲,因此及時(shí)抓住戰(zhàn)機(jī),多采購(gòu)了80t釩氮合金,兩月后,釩氮合金價(jià)格每噸上漲1萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)降本約80萬(wàn)元。
部分鋼種需求全年生產(chǎn)少,階段性生產(chǎn),如此鋼種所用到的特有合金波動(dòng)大,則可以在價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)時(shí),提前采購(gòu),規(guī)避出現(xiàn)到用時(shí)采購(gòu)出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。如2018年5月,采購(gòu)部門(mén)了解到即將在下半年還要分幾次生產(chǎn)多批次X80鋼,因此在當(dāng)時(shí)電解鎳價(jià)格平穩(wěn)時(shí),多采購(gòu)了25t電解鎳,每噸約10萬(wàn)元,幾個(gè)月后生產(chǎn)需使用時(shí),電解鎳市場(chǎng)價(jià)格每噸上漲4萬(wàn)元,節(jié)約成本約100萬(wàn)元。
2020年,共進(jìn)行了18次擇機(jī)策略采購(gòu),保守計(jì)算為企業(yè)創(chuàng)造效益301萬(wàn)元。2021年1-5月對(duì)5個(gè)合金品種進(jìn)行了5次的擇機(jī)策略采購(gòu),保守計(jì)算為企業(yè)創(chuàng)造效益160萬(wàn)元。
當(dāng)然,擇機(jī)策略采購(gòu)不是冒險(xiǎn)采購(gòu),主要還是發(fā)現(xiàn)和利用好合金原料價(jià)值被低估的時(shí)機(jī),或者根據(jù)歷史情況,確定價(jià)格波動(dòng)極為活躍的合金原料處于相對(duì)平穩(wěn)的低位時(shí),實(shí)施的行為。
合金采購(gòu)工作實(shí)踐表明:通過(guò)PDCA循環(huán)將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成具體的采購(gòu)管理要素,就可以避免和控制類似風(fēng)險(xiǎn)、損失重復(fù)發(fā)生;同時(shí)在綜合運(yùn)用好擇機(jī)策略采購(gòu)方法基礎(chǔ)上,不斷探索、實(shí)踐、總結(jié),可以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào),取得降本增效成果。
因此,在采購(gòu)工作中要不斷推進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理精細(xì)化,將收集分析內(nèi)外部數(shù)據(jù)作為常態(tài)化工作,不斷提升采購(gòu)人員的數(shù)據(jù)敏感性及市場(chǎng)判斷力。
運(yùn)用合金擇機(jī)策略采購(gòu)事實(shí)證明,作為對(duì)合金有剛需的鋼鐵企業(yè),合金的風(fēng)險(xiǎn)防控及擇機(jī)策略采購(gòu),一定可以成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。