劉 欣

(甘肅政法大學 商學院，甘肅 蘭州，730070)

習近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會上發(fā)表重要講話，提出中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。這是中國協(xié)同應對全球氣候變化，推動構(gòu)建人類命運共同體的莊嚴承諾，促使企業(yè)更加積極履行社會責任，主動承擔節(jié)能減排、綠色發(fā)展的目標任務，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。同時企業(yè)也應意識到，企業(yè)社會責任的履行不僅是企業(yè)自身的義務，在其廣度上應向所在供應鏈延伸，否則某一企業(yè)的上游和下游企業(yè)因不履行社會責任造成的惡果將通過生產(chǎn)、流通、分配、消費等環(huán)節(jié)波及該企業(yè)，繼而影響到整條供應鏈。因而供應鏈社會責任是所有節(jié)點企業(yè)的共同責任，需要節(jié)點企業(yè)協(xié)同，更需要外部環(huán)境的管控。

基于上述背景，研究者對“雙碳”目標背景下供應鏈社會責任協(xié)同治理問題進行探討，在文獻回顧的基礎(chǔ)上，嘗試建立“雙碳”目標驅(qū)動下供應鏈社會責任協(xié)同治理模型，分析“雙碳”目標如何對供應鏈外部環(huán)境、供應鏈成員間和供應鏈企業(yè)內(nèi)部三方主體產(chǎn)生驅(qū)動作用，形成新的治理機制，最后在該協(xié)同治理模型基礎(chǔ)上，提出在“雙碳”目標背景下供應鏈社會責任協(xié)同治理的對策，以期為供應鏈及節(jié)點企業(yè)更好履行社會責任提供理論指導和實踐啟示。

一、文獻回顧和模型構(gòu)建

(一)供應鏈社會責任相關(guān)研究

1989年P(guān)oist[1]在物流系統(tǒng)設(shè)計的研究中，分析供應鏈傳統(tǒng)經(jīng)濟利益的驅(qū)動因素時探討了社會責任問題，最早將企業(yè)社會責任延伸到供應鏈層面，提出了物流社會責任的概念。不過他并沒有清楚地對“供應鏈社會責任”進行定義和闡述。自Poist之后，國外學者的主要研究主題包括不同類型供應鏈中節(jié)點企業(yè)如何履行與推進企業(yè)社會責任、供應鏈全球背景下的企業(yè)社會責任管理、供應鏈成員視角下供應鏈系統(tǒng)的社會責任管理，研究主體、視角、對象、方向都在不斷豐富和更新，并逐漸聚焦于供應鏈社會責任管理。

我國學者于2006年開始對供應鏈社會責任展開研究。高鳳蓮[2]最先將社會責任放入供應鏈管理視角中進行探討，從企業(yè)層面和個人層面分析影響企業(yè)社會責任的因素；余曉敏[3]選取沃爾瑪中國玩具供應廠作為案例，基于勞工角度得出企業(yè)社會責任模式應在法律上進行引導、以商業(yè)道德進行約束、以對員工放權(quán)調(diào)動積極性，讓國家、企業(yè)和員工共同參與，這個結(jié)論將供應鏈社會責任的影響因素拓展到國家層面；陶菁[4]等從過程視角出發(fā)，認為供應鏈企業(yè)的社會責任是鏈條成員企業(yè)社會責任整合的過程，倡導供應鏈企業(yè)在全球供應鏈成本—責任—利潤的公平機制中找到社會責任與經(jīng)濟效益的協(xié)同點。在此基礎(chǔ)上，陶菁[5]又分析了出口制造業(yè)企業(yè)社會責任的構(gòu)成維度，指出應當從降低結(jié)構(gòu)、執(zhí)行及預期三個方面的損耗以提高供應鏈社會責任治理效率；繆朝煒[6]等以利益相關(guān)者理論為導向，從供應商、客戶、環(huán)保、員工權(quán)益、社會道義五個角度探討企業(yè)社會責任，并實證檢驗了企業(yè)承擔社會責任能提高供應鏈管理績效，他的探討角度是以企業(yè)為核心拓展延伸的；申光龍[7]等則對供應鏈企業(yè)社會責任的管理提出了新要求，進一步對企業(yè)社會責任的管理流程展開論述，認為核心企業(yè)的社會責任良好履行可以帶動非核心企業(yè)履行社會責任。與申光龍等觀點類似，郭毅[8]等基于零售行業(yè)，從員工、消費者、環(huán)境、供應鏈內(nèi)部管理四個方面指出供應鏈社會責任管理方面存在的不足，在認同、明確供應鏈社會責任的基礎(chǔ)上，提出以核心零售企業(yè)為主導，對零售業(yè)供應鏈推行全面社會責任管理；王寶英[9]從系統(tǒng)動力學的角度出發(fā)，倡導各個子系統(tǒng)相互配合協(xié)作產(chǎn)生協(xié)同效應達到供應鏈履行好社會責任的目的；李璇[10]等從博弈均衡模型出發(fā)，認為先有產(chǎn)品雙邊合同交易，上游制造商才會承擔企業(yè)社會責任，而這可以讓供應鏈業(yè)績和經(jīng)濟業(yè)績同時提高，她的研究從側(cè)面證實了王寶英的觀點；邊衛(wèi)軍[11]對供應鏈中的核心企業(yè)及其社會責任進行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提出提升社會責任意識、健全管理社會責任、完善社會責任協(xié)調(diào)機制、強化政府監(jiān)管和激勵機制、協(xié)同進步創(chuàng)新與責任等對策。

以上文獻立足于供應鏈視角，對企業(yè)社會責任進行相關(guān)研究。在研究進程上，學者們先對供應鏈視角下的企業(yè)社會責任影響因素進行探討[2-3]，接著基于不同的理論、角度、企業(yè)對供應鏈視角下的企業(yè)社會責任構(gòu)成維度進行分析[5-6]，然后對供應鏈社會責任的管理提出要求和對策[7-8]，并在管理的要求和對策上逐漸提出協(xié)同治理的概念和具體措施[9-11]。

另一部分文獻則立足于企業(yè)社會責任視角，對供應鏈進行相關(guān)研究。陶海飛[12]等運用博弈論，指出構(gòu)建供應鏈食品安全治理機制應解決信息不對稱問題，完善食品安全監(jiān)管法律，從社會責任的角度分析供應鏈治理問題；郭春香[13]等基于企業(yè)承擔社會責任角度，引入收入分享契約解決供應商和制造商的協(xié)作問題；梁佑山[14]等基于企業(yè)社會責任行為的產(chǎn)品差異化角色，建立雙渠道供應鏈運作博弈模型，認為制造商應采用較低的批發(fā)價激勵零售商實施企業(yè)社會責任行為以實現(xiàn)最終產(chǎn)品市場差異化，為供應鏈中核心企業(yè)讓利于非核心企業(yè)以提高供應鏈社會責任履行水平提供實踐啟示；郭毅[15]等從國際貿(mào)易伙伴是否提出企業(yè)社會責任要求的角度分析供應鏈風險，實證研究得出國際貿(mào)易伙伴更傾向于對規(guī)模較大的純本土企業(yè)提出企業(yè)社會責任要求，這為供應鏈中競爭力強、規(guī)模大、知名度高的企業(yè)要率先承擔社會責任提供理論依據(jù)；繆朝煒[16]等針對鞋服企業(yè)，通過實證研究證實制度、聲譽、經(jīng)濟驅(qū)動供應鏈社會責任實施，進一步證實供應鏈社會責任的實施能提升對客戶服務及內(nèi)部運作績效，這也表明供應鏈社會責任的履行確實可以為供應鏈節(jié)點企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

通過文獻梳理可以發(fā)現(xiàn)，按照研究視角的不同，目前供應鏈社會責任相關(guān)研究包括兩種類型，一類基于供應鏈視角研究企業(yè)社會責任，意在探討供應鏈中的企業(yè)如何履行好社會責任，在最新的研究中開始關(guān)注協(xié)同治理；另一類基于企業(yè)社會責任視角研究供應鏈，意在分析企業(yè)社會責任的履行對企業(yè)所在供應鏈的影響，眾多學者的相關(guān)結(jié)論都支持履行供應鏈社會責任將帶來經(jīng)濟效益。這些研究涉及到不同行業(yè)采用了不同的理論和方法，但供應鏈社會責任仍是一個比較新穎的概念，國內(nèi)研究剛剛起步。在“雙碳”目標背景下研究供應鏈社會責任協(xié)同治理機制具有創(chuàng)新性。

(二)供應鏈社會責任協(xié)同治理相關(guān)研究

國外學者對供應鏈社會責任協(xié)同治理問題的關(guān)注較早。Ni D B[17]等對協(xié)同要素進行討論，研究企業(yè)社會責任的配置問題；Bush S R[18]等則探討協(xié)同治理的驅(qū)動機制。國內(nèi)供應鏈社會責任協(xié)同治理的相關(guān)文獻較少，主要研究學者為曾珍香。曾珍香[19]等基于復雜適應系統(tǒng)理論視角，認為供應鏈社會責任協(xié)同治理一是依靠外部治理機制，包括倡導社會媒體和公眾、非政府組織、消費者監(jiān)督，發(fā)揮政府政策及法規(guī)的強制性作用，注重供應鏈社會責任管理機構(gòu)對供應鏈的整體監(jiān)管和整合能力；二是依靠內(nèi)部治理機制，包括關(guān)系協(xié)調(diào)機制和協(xié)同運作機制。曾珍香[20]等也對供應鏈社會責任協(xié)同治理的責任分擔機制進行研究，以三階段動態(tài)博弈模型得出供應鏈上的節(jié)點企業(yè)采用集中決策方式能夠明顯提高企業(yè)社會責任水平和經(jīng)濟效益，進一步指出節(jié)點企業(yè)對供應鏈系統(tǒng)的整體社會責任水平的影響較大，擁有核心企業(yè)領(lǐng)導的供應鏈結(jié)構(gòu)才能更好形成長期競爭優(yōu)勢。在最新的研究中，曾珍香[21]等將復雜適應系統(tǒng)理論運用到供應鏈社會責任治理問題中，在以往的研究基礎(chǔ)上引入了案例，提出從監(jiān)督控制機制、管理運作機制、關(guān)系協(xié)調(diào)機制三大方面考慮供應鏈社會責任協(xié)同治理。

從以上文獻梳理可以看出，目前供應鏈社會責任協(xié)同治理方面國內(nèi)學者關(guān)注仍然較少，有少量高質(zhì)量文獻但都出自同一研究者，這也容易造成主觀的研究視角單一問題。而在現(xiàn)今“雙碳”目標背景下，企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，對供應鏈社會責任協(xié)同治理提出了新要求，需要更新其治理機制。

(三)模型構(gòu)建

國外代表學者只對供應鏈社會責任協(xié)同治理的協(xié)同要素和驅(qū)動機制進行了單一探討，且研究結(jié)論并不一定適用于中國國情。國內(nèi)代表學者則重點分析供應鏈社會責任的治理機制，對各方主體的驅(qū)動力量關(guān)注不足。研究者結(jié)合前人研究基礎(chǔ)，基于我國“雙碳”目標的獨特背景，構(gòu)建出“雙碳”目標驅(qū)動下“外部環(huán)境—供應鏈成員間—供應鏈企業(yè)內(nèi)部”三位一體供應鏈社會責任協(xié)同治理模型(如圖1所示)。

圖1 “雙碳”目標驅(qū)動下供應鏈社會責任“三位一體”協(xié)同治理模型Fig 1 “Trinity” collaborative governance model of supply chain social responsibility driven by the “dual carbon” goal

二、模型闡釋

該模型首先強調(diào)“雙碳”目標驅(qū)動供應鏈社會責任協(xié)同治理，認為“雙碳”目標的提出促使供應鏈上相應節(jié)點企業(yè)做出改變，但供應鏈上所有節(jié)點企業(yè)如何做出協(xié)同一致的改變則需要著重考慮對供應鏈進行適度整合和內(nèi)部協(xié)同。供應鏈社會責任的履行需要各方的共同努力，該模型立足于供應鏈外部視角和內(nèi)部視角，認為“雙碳”目標通過影響供應鏈外部環(huán)境壓力、供應鏈成員間協(xié)作和供應鏈企業(yè)內(nèi)部治理三個方面驅(qū)動供應鏈社會責任協(xié)同治理。外部環(huán)境壓力驅(qū)動協(xié)同共贏，企業(yè)內(nèi)部治理驅(qū)動參與協(xié)同，供應鏈成員間協(xié)作驅(qū)動高效協(xié)同治理。

(一)“雙碳”目標通過外部環(huán)境壓力對供應鏈社會責任產(chǎn)生驅(qū)動作用

外部環(huán)境壓力主要來源于三個方面：政府、社會組織、公眾。政府在提出“雙碳”目標后，為控制碳排放量確保目標如期實現(xiàn)，會制定相關(guān)政策措施和采取行政手段，對供應鏈上下游企業(yè)實行管制，監(jiān)督和引導上下游企業(yè)綠色運營，例如對碳排放量大、環(huán)境污染嚴重的企業(yè)進行約談、限期整改甚至強制關(guān)閉，以政策支持鼓勵企業(yè)研發(fā)、采用綠色技術(shù)進行低碳發(fā)展；社會組織則主要通過新聞報道、引導輿論等方式對供應鏈社會責任的履行實施壓力，如對在國家提出“雙碳”目標后依舊不思整改嚴重污染環(huán)境的企業(yè)進行媒體曝光，促使供應鏈節(jié)點企業(yè)謹慎與這類企業(yè)合作，從而實現(xiàn)履行供應鏈社會責任；社會公眾則常常以輿論支持或反對監(jiān)督供應鏈社會責任的履行，具體表現(xiàn)在購買或抵制相應企業(yè)的產(chǎn)品，如三鹿集團生產(chǎn)的奶粉被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺后，社會公眾對國內(nèi)奶粉產(chǎn)品安全信心大減并進行抵制。

(二)“雙碳”目標通過驅(qū)動供應鏈成員間協(xié)作實現(xiàn)供應鏈社會責任的協(xié)同治理

控制碳排放量需要供應鏈節(jié)點企業(yè)進行緊密合作才能更好實現(xiàn)，“雙碳”目標會促使供應鏈成員間協(xié)作?！半p碳”目標的提出對企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇，積極節(jié)能減排減少環(huán)境污染可以為企業(yè)塑造良好形象獲取無形價值，供應鏈中競爭力強、規(guī)模大、知名度高的企業(yè)會率先承擔社會責任，進行綠色文化傳輸、綠色科技人才培訓。由于供應鏈中任一企業(yè)對“雙碳”目標的忽視都會影響“雙碳”目標的實現(xiàn)，造成供應鏈社會責任缺失，進而波及強勢企業(yè)自身形象，強勢企業(yè)往往通過讓利的形式促使其上下游弱勢企業(yè)也積極承擔社會責任，弱勢企業(yè)由于有利可圖且“雙碳”目標迫使企業(yè)履行社會責任會欣然接受強勢企業(yè)的讓利，也會達到較好的企業(yè)社會責任履行水平。在“雙碳”目標背景的刺激下，供應鏈成員間強勢企業(yè)和弱勢企業(yè)將高效協(xié)作，在雙贏的基礎(chǔ)上繼續(xù)暢通供應鏈社會責任信息收集、處理、傳遞路徑，這能促進供應鏈成員間協(xié)同，在利益和責任方面逐漸對等，形成社會責任風險共擔、利益共享的協(xié)同方式響應環(huán)境變化，實現(xiàn)“雙碳”目標。

(三)“雙碳”目標驅(qū)動供應鏈企業(yè)內(nèi)部進行新治理，促進供應鏈社會責任的協(xié)同

想讓企業(yè)自覺履行社會責任并由此帶來競爭優(yōu)勢，需要企業(yè)的發(fā)展目標與社會責任要求保持一致。根據(jù)戰(zhàn)略管理研究中環(huán)境-戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)模型，企業(yè)在“雙碳”目標背景下，需要調(diào)整自己的戰(zhàn)略。為控制碳排放量，綠色理念需要滲透到戰(zhàn)略制定和實施的過程中，在其產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、流通、銷售等各個環(huán)節(jié)中融入綠色發(fā)展理念。企業(yè)內(nèi)部應當為實現(xiàn)“雙碳”目標背景制定戰(zhàn)略調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促使整條供應鏈產(chǎn)生綠色化協(xié)同效應。結(jié)構(gòu)調(diào)整表現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品的廠商通過引進新技術(shù)，將資源損耗降到最低，所有中間商在產(chǎn)品流通過程中減少產(chǎn)品損耗，終端零售商通過回收達到重新利用廢舊產(chǎn)品的目的，甚至可以將廢舊產(chǎn)品提供給廠商生產(chǎn)再制造產(chǎn)品，最小化環(huán)境影響。因此，“雙碳”目標驅(qū)動供應鏈企業(yè)內(nèi)部進行新治理，是踐行供應鏈社會責任履行的重要驅(qū)動力。

在“雙碳”目標背景下，供應鏈外部環(huán)境壓力作為外部驅(qū)動力，供應鏈成員間協(xié)作、供應鏈企業(yè)內(nèi)部新治理作為內(nèi)部驅(qū)動力，在供應鏈內(nèi)外部都形成了新的治理機制。

(四)“雙碳”目標通過外部驅(qū)動，形成以政策倡導與信息披露機制為主的外部治理機制

“雙碳”目標通過外部環(huán)境壓力會對供應鏈系統(tǒng)和供應鏈節(jié)點企業(yè)產(chǎn)生約束作用，政府以相關(guān)政策進行倡導，社會組織和公眾進行信息披露，以外部驅(qū)動力形成內(nèi)部一致性，讓供應鏈節(jié)點企業(yè)采取社會責任行為，實現(xiàn)協(xié)同共贏。在我國社會主義市場經(jīng)濟體制下，政策對企業(yè)的引導作用較強。政府依據(jù)不斷變化的環(huán)境適時調(diào)整政策，政策倡導會帶來企業(yè)行為的改變，企業(yè)為應對包括政策調(diào)整在內(nèi)的環(huán)境變化而調(diào)整戰(zhàn)略。社會組織和公眾的信息披露影響著供應鏈各節(jié)點企業(yè)的聲譽，為謀求企業(yè)聲譽可能帶來的經(jīng)濟效益，供應鏈節(jié)點企業(yè)會更加主動履行企業(yè)社會責任。在外部治理機制中，一方面通過政府、社會組織和公眾對供應鏈節(jié)點企業(yè)履行社會責任施加壓力；另一方面以輿論監(jiān)督促使節(jié)點企業(yè)和供應鏈系統(tǒng)明白不承擔社會責任行為的不良后果。兩方面同時作用，讓供應鏈社會責任的履行水平得以提高，由此供應鏈也將帶來社會效益和生態(tài)效益。

(五)“雙碳”目標通過內(nèi)部驅(qū)動，形成責任分擔與利益共享機制、戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享機制為主的內(nèi)部治理機制

“雙碳”目標通過刺激供應鏈成員間協(xié)作、供應鏈企業(yè)內(nèi)部新治理，達到內(nèi)部驅(qū)動，形成內(nèi)部治理機制。在內(nèi)部治理機制中，節(jié)點企業(yè)共同承擔責任也共同享受利益，可以有效調(diào)節(jié)節(jié)點企業(yè)間的利益目標矛盾。各節(jié)點企業(yè)為降低成本而共享資源，需要協(xié)同各自的發(fā)展戰(zhàn)略從而抑制機會主義，促使供應鏈企業(yè)內(nèi)部進行新治理。由于責任分擔與利益共享機制的存在，節(jié)點企業(yè)間的利益沖突可以得到高效協(xié)調(diào)，促使企業(yè)間聯(lián)系更為緊密。戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享機制則從戰(zhàn)略高度協(xié)同一致，有利于形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步降低產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售終端的成本，供應鏈上所有節(jié)點企業(yè)將共同獲得經(jīng)濟效益。

“雙碳”目標通過影響供應鏈外部環(huán)境壓力、供應鏈成員間協(xié)作和供應鏈企業(yè)內(nèi)部治理產(chǎn)生的三種驅(qū)動力量，分別形成政策倡導與信息披露機制、責任分擔與利益共享機制、戰(zhàn)略協(xié)同與資源共享機制作用于整條供應鏈。而在供應鏈社會責任協(xié)同治理的內(nèi)核層面，也需要在核心企業(yè)的主導下，綜合考慮核心企業(yè)和非核心企業(yè)的利益，上游企業(yè)和下游企業(yè)共同合作、協(xié)同一致，從而推動供應鏈社會責任的有效履行。

三、“雙碳”目標背景下供應鏈社會責任協(xié)同治理的對策

在“雙碳”目標驅(qū)動下，“三位一體”協(xié)同治理模型從壓力和動力兩個方面促成外部監(jiān)督與內(nèi)部整合的有機統(tǒng)一，能夠提高供應鏈上所有節(jié)點企業(yè)參與供應鏈社會責任協(xié)同治理的積極性，從而實現(xiàn)整個供應鏈的綠色可持續(xù)發(fā)展?；诖耍岢觥半p碳”目標背景下供應鏈社會責任協(xié)同治理的對策。

(一)供應鏈外部環(huán)境增強管控力度

政府不僅可以以政策進行倡導和支持，也可以考慮在法律層面對實現(xiàn)“雙碳”目標供應鏈應當履行的社會責任進行立法。同時建立強制的監(jiān)管制度，明晰“雙碳”目標下供應鏈及節(jié)點企業(yè)社會責任的履行義務，對不履行義務的供應鏈節(jié)點企業(yè)限期整改甚至強制關(guān)閉立起警戒線，必要時還可以對節(jié)點企業(yè)所在的供應鏈實施懲戒。社會組織和公眾則需要履行好輿論監(jiān)督的職能，以控制碳排放量為導向，讓供應鏈和節(jié)點企業(yè)感受到輿論壓力，使其明白忽視“雙碳”目標不僅會讓名譽受損甚至可能帶來難以承擔的經(jīng)濟損失。

(二)供應鏈成員間提升協(xié)作水平

供應鏈成員間責任分擔和利益共享都建立在信息共享的基礎(chǔ)上，供應鏈成員間進一步提升協(xié)作水平需要建立起長效的溝通協(xié)商機制。在供應鏈中，借助網(wǎng)絡通訊技術(shù)，可以由核心企業(yè)主導建立信息交流平臺，該平臺不僅為各節(jié)點企業(yè)及時、主動溝通提供便利，更應定期公布各節(jié)點企業(yè)社會責任履行情況，共同監(jiān)督，對于供應鏈中沒有實現(xiàn)“雙碳”目標的企業(yè)，應當在平臺上公開給予相應懲罰，也對供應鏈上的其他企業(yè)起到警戒作用。為更好進行管理運作和關(guān)系協(xié)調(diào)，供應鏈成員可以成立委員會，對于涉及供應鏈成員間責任分擔、利益分配、目標沖突等重大事件，供應鏈所有成員需堅定執(zhí)行委員會決議。

(三)供應鏈企業(yè)內(nèi)部進行綠色治理

在“雙碳”目標背景下，供應鏈企業(yè)內(nèi)部的新治理應當圍繞綠色這一主題進行。外部環(huán)境的改變需要企業(yè)建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身實際，制定與“雙碳”目標相契合的綠色目標。要確立綠色治理意識，圍繞綠色發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建綠色治理結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品開發(fā)流通、績效評價、考核監(jiān)督等方面踐行綠色治理理念。要完善“雙碳”目標信息披露制度，定期充分披露企業(yè)決策和活動對社會和環(huán)境的影響，公示企業(yè)為實現(xiàn)“雙碳”目標作出的改變和貢獻。對于企業(yè)內(nèi)部的綠色治理程度，要建立綠色治理評價體系，主動邀請第三方專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)開展綠色治理評價，對不達標準的環(huán)節(jié)進行整改，對符合標準的環(huán)節(jié)進行宣傳，從而獲取聲譽并起到榜樣作用，發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)在綠色治理中的監(jiān)督和引導作用。