郭霽瑤
家住日本神奈川縣的王女士,前段時間因為孩子的語言問題有些困擾。由于長期在日本,孩子的中文能力堪憂。不僅如此,因為學(xué)校的日本老師英文發(fā)音不夠標準,王女士也很擔(dān)心孩子未來的英文口語能力。為此,她下載了中國某在線語言培訓(xùn)APP。每周三下午會有固定的半小時英文外教課,周五下午則是中文繪本閱讀課程。
像王女士這樣的華人家庭還有很多,甚至一些海外當(dāng)?shù)氐木用褚查_始使用中國在線教育產(chǎn)品。歐美以及亞洲其他國家都有中國在線教育的身影。他們或是在北美,教華人家庭的小孩學(xué)習(xí)中文;或是在日本,教日本學(xué)生學(xué)習(xí)英文;抑或是在印度,教印度青年考公務(wù)員。國內(nèi)教培涵蓋的幾乎所有品類,出海業(yè)務(wù)都如法炮制。
2021年,“雙減”政策落地,此前一路狂奔的教培行業(yè)結(jié)束了野蠻生長,諸多在線教育企業(yè)的日子一落千丈。
當(dāng)龐大的國內(nèi)教培市場遇冷,一些企業(yè)將目光放到海外,開始在廣闊的國際市場中尋找機會“淘金”。
出海是不是當(dāng)下在線教育的“救命稻草”?教育出海又面臨著怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?
“中國教育出海其實很早就開始了,只是2021年的政策調(diào)整,讓人們再次把目光投向海外?!苯逃袠I(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)藍象資本投資副總裁焦念韜接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時介紹說,中國教育出海最早可追溯到2005年至2006年間?!爱?dāng)時是資本先出海,一些比較大的教育企業(yè),包括主流的VC開始投資海外的教育企業(yè)?!?/p>
據(jù)他分析,真正意義上的教育企業(yè)業(yè)務(wù)出海,則要從2012年移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始,而這近10年的時間也主要分為三個階段。
第一個階段是以寶寶巴士、HelloTalk,以及網(wǎng)易有道旗下的U-Dictionary為代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型教育公司率先出海,這一階段的產(chǎn)品主要聚焦打造學(xué)習(xí)工具和學(xué)習(xí)社群;第二階段主要是技術(shù)服務(wù)型教育公司,例如聲網(wǎng)就是通過提供音視頻直播服務(wù)的API,服務(wù)包括教育行業(yè)在內(nèi)的多個行業(yè);第三階段,也就是2016年之后,則主要是一些內(nèi)容型、課程型的公司開始走上出海的道路。此外,具有一定品類特殊性的對外漢語賽道也在發(fā)力,近兩年國內(nèi)在線教育大廠開始把啟蒙、素質(zhì)類的產(chǎn)品逐漸帶到了海外。
“尤其是2017年、2018年,教育企業(yè)出海動作比較多。”焦念韜說。
具體來看,2018年12月,好未來全資收購以色列少兒編程品牌CodeMonkey,并于次年在硅谷成立ThinkAcademy(學(xué)而思),開放數(shù)學(xué)課程,英文教學(xué),目標群體是小學(xué)生,涵蓋Math?League,AMC等比賽內(nèi)容。同年,好未來參與印度K12?輔導(dǎo)平臺?Vedantu的C輪融資,進入印度市場。
猿輔導(dǎo)同樣也將目光放在了印度。2019年,猿輔導(dǎo)通過投資猿印、猿竺兩家公司,進入印度市場。據(jù)了解,猿印在印度推出的在線輔導(dǎo)平臺Oda?Class,疫情以來實現(xiàn)了持續(xù)增長,上線50天內(nèi)就收獲了超100萬的訂閱者。據(jù)公開報道顯示,猿印目前累計付費用戶接近20萬人次,排名印度K12直播輔導(dǎo)賽道榜首。
在語言學(xué)習(xí)賽道方面,出海教中文成為熱門。成立于2018年的?Super?Chinese,其主要業(yè)務(wù)就是在線對外漢語教學(xué)。彼時對外漢語教學(xué)領(lǐng)域尚缺一款成熟的線上產(chǎn)品。Super?Chinese推出了HSK?Online,通過AI技術(shù)為海外用戶提供教育部漢語水平考試(HSK考試)備考服務(wù),目前下載量已達100多萬。
2019年,在線少兒英語品牌伴魚開始出海業(yè)務(wù),隨即推出中文教育業(yè)務(wù)。據(jù)伴魚出海負責(zé)人李曉介紹,2021年年初伴魚海外版月活用戶達到了100萬,總用戶在1000萬左右。據(jù)他介紹,目前伴魚將嘗試打造中文分級閱讀產(chǎn)品,并推向全球。
2021年政策的調(diào)整,也加速了不少教育機構(gòu)出海教中文的腳步。流利說從2020年起加速面向全球不同地區(qū)進行本地化運營,其國際版目前已支持8種語言版本,包括中文、日語、韓語等。2021年一季度,流利說海外業(yè)務(wù)營收及付費用戶均實現(xiàn)環(huán)比90%的增長。2021年8月下旬,新東方也宣布成立比鄰中文Blingo,面向海外華裔青少年,提供中文、中華文化學(xué)習(xí)課程。有網(wǎng)友調(diào)侃道:“新東方先教父母英語讓他們出國,再讓他們的子女回來學(xué)中文,雙贏?!?/p>
除了教中文,也有中國教育公司面向國際市場推出英文教育產(chǎn)品。例如伴魚,其海外業(yè)務(wù)很大一部分和國內(nèi)相似,即少兒英文培訓(xùn),目標人群為3~12歲的兒童。據(jù)李曉介紹,目前這類英文教育產(chǎn)品在東南亞、日本、拉美地區(qū)做得比較好?!昂兔绹扔⑽膰蚁啾龋覀兊膬?yōu)勢在于作為非母語地區(qū)的公司,更了解非母語者學(xué)習(xí)英文的需求,也更有經(jīng)驗?!崩顣愿嬖V《中國經(jīng)濟周刊》記者,目前伴魚在許多國家和地區(qū)的教育類APP已達到第一名,例如墨西哥、哥倫比亞、智利、越南等地。
此外,兒童啟蒙賽道、素質(zhì)教育、職業(yè)教育等都有中國在線教育的身影?!熬同F(xiàn)階段來看,基本國內(nèi)有的教育業(yè)務(wù),出海企業(yè)也都做了。國內(nèi)小孩學(xué)的東西,國外也都走了一遍?!本吐氂跒槌龊F髽I(yè)做信息服務(wù)的媒體公司的王大偉說。
在采訪中,許多業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)過10年的沉淀,中國的在線教育已經(jīng)發(fā)展成較為成熟的形態(tài),放眼整個國際市場,其產(chǎn)品和服務(wù)都屬于第一梯隊?!皬?012年進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始,大量資本的投入、人才、技術(shù)涌入在線教育產(chǎn)業(yè)賽道,促使在線教育極速膨脹,迭代出較為成熟的產(chǎn)品形態(tài),形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈模式?!苯鼓铐w說。
實際上,我國在線教育行業(yè)高速奔跑已有10年。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2020年中國在線教育行業(yè)市場規(guī)模2573億元,過去4年的復(fù)合年均增長率達34.5%。
“我國在線教育產(chǎn)業(yè)鏈是非常發(fā)達的,每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的供應(yīng)商。頭部企業(yè)就像一個集成商,可以把這些東西都結(jié)合起來。在線教育出海的優(yōu)勢就是能夠把這種集成效應(yīng)進一步發(fā)揮?!苯鼓铐w分析說。
在與一些業(yè)內(nèi)人士交流過程中,印度市場被反復(fù)提及。諸多教育企業(yè)出海,也將印度視為重要目標市場。例如,猿輔導(dǎo)、好未來等教育企業(yè)都在印度推出了相應(yīng)的教育產(chǎn)品,騰訊、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)也通過投資等方式,試水印度在線教育。據(jù)悉,騰訊已經(jīng)參與了印度在線教育公司Byju's?的兩輪融資。此外,騰訊還在2021年2月參與印度拍照搜題平臺Doubtnut的A輪融資。
“簡單來說,越‘卷’的地方,機會就越多。”某頭部在線教育企業(yè)印度市場負責(zé)人張偉明介紹,印度約有3.5億的學(xué)生人數(shù),市場龐大,且競爭激烈,整個教育市場呈現(xiàn)“僧多粥少”的情況。同時,教育資源不均衡現(xiàn)象嚴重,大眾對于考試也極為看重。
印度的高考有多難?據(jù)《2020印度在線教育市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2016年印度12年級畢業(yè)考試報考人數(shù)達到1496萬(遠超過中國高考最高峰時期),考試及格率為74%。據(jù)悉,印度名校印度理工學(xué)院錄取率比清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院還要低,在印度有一句流傳的笑話是:“一流的學(xué)生去印度理工,二流的學(xué)生去麻省理工?!碑?dāng)?shù)貙W(xué)生考取國內(nèi)名校的難度可見一斑。
“我國曾經(jīng)有一句話叫作‘學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕’。其實和印度現(xiàn)在的情況很像。”張偉明告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,目前印度對于數(shù)理化等自然科學(xué)的應(yīng)試需求很大,而理工和醫(yī)學(xué)的報考人數(shù)遠高于文、商科,這也是為什么其所在公司將STEM教育放在重要業(yè)務(wù)板塊的原因之一。而數(shù)理化等科目的培訓(xùn)一直以來也是我國教育企業(yè)的強項所在。
除了學(xué)科輔導(dǎo)類的教育培訓(xùn),一些職業(yè)資格證培訓(xùn)在印度也非?!俺韵恪保绕涫枪珓?wù)員考試培訓(xùn)。與我國相比,印度的考公熱有過之而無不及。
印度公務(wù)員考試被外媒稱為“世界上最難的考試之一”,考試難度大、競爭極為激烈,可謂“千軍萬馬過獨木橋”。但對于許多印度寒門子弟而言,公務(wù)員考試的相對公平公正、公務(wù)員的高薪酬,以及這份工作能夠帶來的尊嚴和榮譽,使得印度“國考”成為改變其命運的重要途徑,數(shù)百萬人擠破頭都想要獲取一席位置。
“對于許多印度人而言,考上公務(wù)員是一件‘光宗耀祖’的事情。2020年200萬人報考,就招600人,太難了。印度一些官員的名片上甚至?xí)∩献约骸脊晒Φ臅r間和名次。”李曉說。在加入伴魚海外業(yè)務(wù)之前,李曉在印度做公務(wù)員考試培訓(xùn)輔導(dǎo)。他回憶,自己有一個印度學(xué)生曾花了9年時間“考公”,最后因年齡超過35歲最終未能“上岸”。
“印度是一個非常分化的市場,有不同的語言和宗教。而公務(wù)員考試的市場比較統(tǒng)一,大學(xué)生才考公務(wù)員,使用英語就可以,內(nèi)容上也更好理解?!崩顣哉f。
他的團隊主創(chuàng)人員來自中國,也有印度當(dāng)?shù)貑T工。在課程設(shè)置上,借鑒了國內(nèi)公務(wù)員考試的方法論,推出了相應(yīng)的刷題APP和大班直播課,一度做到了當(dāng)?shù)毓珓?wù)員考試APP賽道的第二名。
除了市場需求,印度社會經(jīng)濟近幾年的變化發(fā)展,也為在線教育發(fā)展提供了“沃土”。張偉明向《中國經(jīng)濟周刊》記者分析了目前印度市場的有利條件:“首先是經(jīng)濟的發(fā)展,印度近年來城鎮(zhèn)化速度加快,中產(chǎn)階級崛起,教育需求擴大;其次則是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,手機、4G的普及提供了硬件條件,尤其是中國的手機在印度十分受歡迎,這也為在線教育打下了良好的基礎(chǔ);最后就是相對寬松的政策環(huán)境。”
在張偉明看來,印度市場的紅利期還將延續(xù)一段時間?!皬木用袷杖朐鲩L和移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來看,我認為這樣的紅利期還能持續(xù)3年?!?/p>
谷歌聯(lián)合KPMG發(fā)布的報告顯示,印度在線教育年均復(fù)合增速達50%。2021年,印度在線教育體量將達到19.6億美元,而在2016年,這一數(shù)字還僅為2.47億美元。從市場結(jié)構(gòu)來看,K12學(xué)科輔導(dǎo)市場規(guī)模最大,達到5.1億美元,占比39%;從增速來看,考試輔導(dǎo)復(fù)合增速最高達到64%,市場規(guī)模超越職業(yè)培訓(xùn)位列第二;而語言及興趣類市場規(guī)模墊底,在在線教育中占比僅為2%。
而對于大多數(shù)中國教育企業(yè)而言,出海最大的挑戰(zhàn)就是本土化。陌生的市場,本身就充滿了不確定性,再加上教育向來與文化、價值觀掛鉤,因此本地化工作就顯得格外重要。
“如今教育出海已經(jīng)把華人群體都服務(wù)了一遍。海外華人就那么四五千萬人,跟龐大的海外本地市場比,是很小的。若想持續(xù)做下去,還是得深入到當(dāng)?shù)厝说氖袌??!苯鼓铐w說。
目前,許多中國教育企業(yè)在出海過程中,也在極力塑造國際化的形象,試圖融入當(dāng)?shù)厣鐣TS多企業(yè)主創(chuàng)團隊以中國人為主,會聘請當(dāng)?shù)氐膯T工組成服務(wù)團隊,老師也以當(dāng)?shù)厝藶橹鳌5趶垈ッ骺磥?,這遠遠不夠。
“我們做印度教育,要持續(xù)做下去,未來就必須成為一個當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。所以我們必須有印度合伙人,深入合作,實現(xiàn)本土化?!睆垈ッ髡f。
(文中王大偉、張偉明為化名)
(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2022年第1期)