2021年,對(duì)一向以穩(wěn)健價(jià)值著稱的家電行業(yè)而言,是格外艱難的一年。這背后的原因主要有兩個(gè),一是成本壓力,二是地產(chǎn)悲觀預(yù)期。
家電原材料主要是鋼銅鋁塑等大宗產(chǎn)品,占營(yíng)業(yè)成本的比重多在85%-90%;原材料價(jià)格從2020年二季度開(kāi)始回升,2020年底超過(guò)疫情前,2021年下半年升至歷史高位,差不多半年時(shí)間內(nèi),板塊的主邏輯就從“需求復(fù)蘇+格局優(yōu)化+新品放量”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皻v史級(jí)的成本壓力拖累盈利”,落差巨大,此外還有海運(yùn)、芯片、限電等問(wèn)題,這主導(dǎo)了年內(nèi)第一跌。進(jìn)入下半年,地產(chǎn)預(yù)期又加速惡化,自2017年下半年以來(lái),多數(shù)時(shí)間保持在小個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的商品住宅銷(xiāo)售,隨著政策再度收緊,于2021年7月份開(kāi)始驟降至-20%左右,這打破了前期“無(wú)大起也無(wú)大落”的預(yù)期,主導(dǎo)了年內(nèi)板塊第二跌。得益于新品對(duì)產(chǎn)業(yè)量?jī)r(jià)的明顯帶動(dòng),清潔電器成為年內(nèi)板塊為數(shù)不多的亮點(diǎn)。
站在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),我們認(rèn)為2022年產(chǎn)業(yè)的主基調(diào)是“外部環(huán)境或明顯緩和,內(nèi)在邏輯加速兌現(xiàn)”。正所謂盈虧同源,年內(nèi)板塊因?yàn)椤俺杀?地產(chǎn)”拖累,調(diào)整較大,那么板塊大概率也會(huì)因?yàn)檫@兩個(gè)因素的改善,迎來(lái)修復(fù)。2021年10月下旬,大宗材料價(jià)格開(kāi)始高位回落,到12月底,幅度達(dá)到10%以上,即便按照當(dāng)前水平線性外推,2022年盈利改善的確定性也頗高;若能持續(xù)回落,盈利端超預(yù)期的概率較大;當(dāng)然也需要緊密跟蹤,避免出現(xiàn)2020年年初的情況。至于地產(chǎn),在因城施策、保障房規(guī)劃等的引導(dǎo)下,近期的預(yù)期也明顯好轉(zhuǎn),“落”可以,只要“無(wú)大落”,產(chǎn)業(yè)估值和需求受影響就比較小,畢竟過(guò)去幾年家電都是在這樣的環(huán)境中運(yùn)行。
當(dāng)然,無(wú)論成本,還是地產(chǎn),其實(shí)都屬于外因,隨著它們的影響減弱,一方面會(huì)帶來(lái)板塊修復(fù),另一方面則會(huì)使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)在邏輯演繹得更加順暢,這是當(dāng)前市場(chǎng)忽視的地方。事實(shí)上,過(guò)去3年家電產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行環(huán)境都算不上好,2019年空調(diào)價(jià)格戰(zhàn),2020年疫情沖擊,2021年成本壓力;但正是這3年,產(chǎn)業(yè)完成了競(jìng)爭(zhēng)格局的進(jìn)一步優(yōu)化、渠道的扁平化和數(shù)字化、新品品類和高端品牌的培育、品牌初步出海、多元化邁入正軌……即便放到40年產(chǎn)業(yè)發(fā)展史里去看,這些變化也有很強(qiáng)的里程碑意義,它們將為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力,一個(gè)新時(shí)代正在悄然來(lái)臨。過(guò)去幾年,事件沖擊掩蓋了這些內(nèi)在成果,但在景氣成本都很差的2021年,較少的收入端低預(yù)期情況,更小的盈利調(diào)整,更快的盈利修復(fù),無(wú)不預(yù)示著這些內(nèi)在變化正在經(jīng)營(yíng)端逐步體現(xiàn),外部負(fù)面因素解除后,或?qū)Ⅲw現(xiàn)得更加明顯。因此,我們看好2022年家電板塊的市場(chǎng)表現(xiàn)。
家電丨長(zhǎng)江證券研究小組
管泉森、孫珊、賀本東、崔甜甜、周振等
管泉森/長(zhǎng)江證券家電行業(yè)首席分析師;7年家電行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn);復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)碩士。2016-2018年新財(cái)富家電第一名(團(tuán)隊(duì)成員),2019-2021年第一名。
本年度代表作:《高漲景氣為矛,優(yōu)異質(zhì)地為盾》、《當(dāng)前時(shí)點(diǎn)我們?nèi)绾慰醇译??》、《成本專題一:歷史復(fù)盤(pán)看壓力下的短期盈利》、《出海三部曲——制造之路》、《行至水窮處,坐看云起時(shí)》