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規(guī)范化建設在國企黨建工作中的應用

2022-02-03 18:03張冉
山東國資 2022年7期
關(guān)鍵詞:規(guī)范化黨組織國有企業(yè)

□ 張冉

全面加強國有企業(yè)黨的建設,是堅持黨要管黨、從嚴治黨,徹底解決國有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題的有效途徑。新形勢下,推進國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化,是落實全面從嚴治黨方針的關(guān)鍵舉措、是提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要保障。

規(guī)范化建設是國企黨建標準化的基礎(chǔ)

把規(guī)范化建設引入國有企業(yè)黨建工作,其內(nèi)涵就是要按照健全組織、規(guī)范工作、完善制度、夯實基礎(chǔ)的總體要求,對基層黨建思想政治工作作出規(guī)范要求,使基層黨建工作目標明確、方向清楚、標準具體,是解決國企黨建問題、探索黨建工作促進生產(chǎn)經(jīng)營路徑的重要手段,也是基礎(chǔ)工作。

要把規(guī)范化作為全面加強國企黨建的著力點。打鐵先要自身硬。黨的十九大提出,要“不斷提高黨的建設質(zhì)量”。國有企業(yè)黨組織只有全面加強黨的基層組織建設,才能發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的重要作用。推進國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化,就是要通過構(gòu)建職責清晰、程序明確、制度健全、考評科學的黨組織工作體系,讓基層黨組織和廣大黨員明確“干什么”“怎么干”“干到什么程度”,從而進一步調(diào)動各級黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用的積極性和主動性。在山東能源棗礦集團田陳煤礦運搬工區(qū),從技術(shù)員轉(zhuǎn)到黨支部書記崗位上的李瑩,把一本“小詞典”視若珍寶。這本“小詞典”就是田陳煤礦黨委印發(fā)的黨建標準化手冊,它涵蓋了黨員發(fā)展、“三會一課”、支部換屆等所有黨建基礎(chǔ)工作,以“文件+流程+模板”的形式,給出了黨建工作抓什么、怎么抓、如何抓好的標準答案,讓黨建通用內(nèi)容可復制、可對標。用李瑩的話說,“有了這本‘小詞典’,就像有了一個指導老師,干起工作來,更得心應手了?!?/p>

要把規(guī)范化作為提升國企黨建價值的切入點。評判國有企業(yè)黨建工作的標準,越來越集中在黨組織在推進企業(yè)改革發(fā)展中能不能統(tǒng)一上下思想、凝聚各方力量;能不能提出既符合企業(yè)實際,具有引領(lǐng)性和前瞻性的發(fā)展思路,又能推進重點工作的落實;能不能維護員工利益,促進員工全面發(fā)展等員工關(guān)切的工作上。加強國有企業(yè)黨組織工作規(guī)范化建設,就是要使基層黨建工作有遵循、有抓手、有路徑,以切實有效的工作,發(fā)揮凝聚人心、推動發(fā)展的作用,引領(lǐng)和推動企業(yè)改革發(fā)展。

要把規(guī)范化作為推動國企黨建創(chuàng)新的突破點。推進國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化,本質(zhì)上就是要搭建一個黨建思想政治工作總體性、持續(xù)性創(chuàng)新的平臺,使黨建思想政治工作不斷適應快速發(fā)展的新形勢、新任務的要求,做到反應更加敏捷、渠道更加暢通、制度更加健全、考評更加科學,切實提高黨建思想政治工作效率,構(gòu)建完善的規(guī)范化、科學化、信息化、網(wǎng)絡化管理的黨建思想政治工作新機制。黨建工作的創(chuàng)新都是在實踐中探索、在探索中完善、在完善中升華和推廣的。棗礦集團黨委注重強基層、抓基礎(chǔ),注重從實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作品牌。今年,集團黨委在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,在全公司推廣了蔣莊煤礦黨委“黨員紅色印記”和田陳煤礦黨委“民情日記”創(chuàng)新做法,把基層出現(xiàn)的閃光點以黨委文件的形式進行固化,強勢推進,確保了創(chuàng)新品牌的生命力,也保護了基層創(chuàng)新的積極性。

規(guī)范化建設要明確國企黨建的思路

習近平總書記指出,國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點,就是把方向、管大局、保落實。國企黨建工作要想在企業(yè)中發(fā)揮好作用,必須把重點放在黨建工作體系重構(gòu)上,關(guān)鍵是黨建工作指導思想和工作機制更新。

要從思想觀念上融入中心。要牢固樹立“抓黨建從生產(chǎn)著眼,抓生產(chǎn)從黨建著手”的觀念,強化“思想政治工作是第一工序”的意識,徹底擺脫單純黨建思維,把有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,作為黨建工作的出發(fā)點、著力點、落腳點。尤其是在黨建工作考核規(guī)范化上,必須發(fā)揮考核“風向標”和“指揮棒”的作用,從考核指標設計入手,推動黨建工作融入中心、服務大局。

要從體系機制上規(guī)范管理。必須堅持與時俱進、創(chuàng)新思維,運用數(shù)字化、信息化等手段,構(gòu)建完備的黨建工作體系和機制。要堅持從基層抓起,完善企業(yè)黨組織的機構(gòu)設置、職責分工、運行體系、任務考核,并納入企業(yè)的管理體制、管理制度與規(guī)范之中。要將黨建工作規(guī)范化建設考核與企業(yè)行政高管、部門(單位)負責人考核聯(lián)系起來,切實肩負“一崗雙責”,提高工作主動性。為落實黨建工作主體責任,集團黨委研究制定了專門的黨建考核管理辦法,形成了完備的黨建考核管理體系,按照日??己?、季度自檢、半年考核、年度考評的方式,把考核結(jié)果與領(lǐng)導班子績效薪酬掛鉤,進一步壓實黨建責任,增強主業(yè)主責意識,使黨建工作始終走在山東省屬企業(yè)前列。

要從內(nèi)容方法上體現(xiàn)特色。要遵循黨建思想政治工作規(guī)律,正確處理定性與定量、基礎(chǔ)與個性、過程和結(jié)果的關(guān)系,體現(xiàn)黨建工作的基礎(chǔ)性、思想性和引領(lǐng)性的特點,通過扎實有效的思想政治工作,改善職工心智模式,弘揚良好風氣,從而打造高素質(zhì)的員工隊伍,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。棗礦集團黨委針對企業(yè)發(fā)展處在轉(zhuǎn)型突破關(guān)鍵節(jié)點的實際,先后組織開展了弘揚南泥灣精神、焦裕祿精神和亮劍精神“三種精神”專題教育和“解放思想、變革求新”主題實踐活動,通過講清企業(yè)發(fā)展的形勢任務、定位坐標和戰(zhàn)略方向,引導全體干部職工積極踐行“三種精神”,爭當企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破的排頭兵。

規(guī)范化建設要優(yōu)化國企黨建途徑

要著眼于打造“靠制度規(guī)范,靠機制保障”長效機制,重點完善“三大體系”。

完善工作職責體系。要堅持以《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》為遵循,瞄準打造“政治引領(lǐng)型”國企目標,全面落實“336”黨建工程,明確黨委、黨群部門、黨總支(支部)、黨小組、黨員“五個責任主體”,分層級簽訂《黨建工作責任書》,深入推進“一崗雙責”黨建工作責任制,推行黨建目標化、項目化、數(shù)字化管理,構(gòu)建涵蓋所有黨組織、黨群部門和黨員的“工作職責體系”,形成黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理一起研究規(guī)劃、一起安排部署、一起檢查考評、一起總結(jié)表彰的“一體化”運行機制,使黨建工作落實到“每一時、每一人、每一事、每一處”,防止黨建工作的遺漏和缺失。

完善途徑程序體系。要著眼于事前超前預測,清障鋪路;事中積極參與,保駕護航;事后跟進調(diào)研,拾遺補缺“三個重點環(huán)節(jié)”,遵循黨建工作“決策—落實—檢查—考核”工作流程,科學設計涵蓋組織建設、宣傳思想工作、意識形態(tài)工作、黨風廉政建設、群團工作等8 個方面,120 多項重點工作的標準流程,配套建立標準表、考核表,使黨建工作模板化實施、按流程推進、依標準考核。

完善考核評價體系。在考核機制設計上,要準確把握各個要素間的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性和完整性,對黨內(nèi)規(guī)范性文件要求的,必須“一把尺子量到底”,對一些創(chuàng)新性、個性化的工作,提倡結(jié)合本單位的實際,在具體內(nèi)容、方法上發(fā)揮主觀能動性。在黨建考核中要按照職責分工,推行黨委、黨群部門和基層黨組織“三級考核”,壓實各層級責任,促進工作有效落實。7 月1 日,在棗礦集團黨委慶祝建黨101 周年大會上,對評選出的50個“優(yōu)秀黨建品牌”和30 個“過硬黨支部示范點”進行命名表彰,是近年來棗礦集團黨委黨建工作成效的充分彰顯。

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