張潔玲 中鐵十八局集團(tuán)
基層黨建工作是我國國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障,黨是鼓舞我國人民砥礪前行的堅(jiān)強(qiáng)支柱。在新時(shí)代的發(fā)展中,人們離不開黨建工作的引領(lǐng)和協(xié)助,而黨建工作往往與各個(gè)領(lǐng)域都相關(guān)聯(lián)。為了保證黨建工作能夠不忘初心,走在現(xiàn)代化的旅途中,就應(yīng)當(dāng)注重開展將黨建工作與各個(gè)領(lǐng)域相結(jié)合的工作,從“融”字做文章,保證能夠?qū)崿F(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)與基層黨建相結(jié)合。在這一點(diǎn)上就可以將生產(chǎn)經(jīng)營的理念融入基層黨建工作中,讓服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營維持在正確的道路上,秉持正確理念提高企業(yè)整體效益,為黨建工作在新時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)造良好條件,提高整體效益。
基層黨建工作必須為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作做好服務(wù),同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作又可以作為基層開展黨建工作的載體,二者相互融合、相互促進(jìn)。基層黨的建設(shè)必須深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,并在過程中引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,從而實(shí)現(xiàn)“抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營,搞好生產(chǎn)經(jīng)營促黨建”的雙贏局面。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營工作也離不開黨建工作的支撐和引領(lǐng),要想更好地抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,必須扎實(shí)做好基層黨建工作,積極發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性,以基層黨建為抓手,摸清矛盾、理順關(guān)系,為開展生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。因此,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相輔相成,如果只重視生產(chǎn)經(jīng)營而輕黨建,就可能出現(xiàn)只注重經(jīng)濟(jì)效益而不注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)展方向上的錯(cuò)誤;如果只重視黨建工作忽視生產(chǎn)經(jīng)營工作,那么黨建工作就會(huì)脫離實(shí)際。
做好基層黨建工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要保障。通過有效開展黨建工作,員工能夠形成思想共識(shí),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一思想,營造良好的輿論氛圍,構(gòu)建良好的外部環(huán)境。將黨建工作的思想政治工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程,充分發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用。開展基層黨建工作是調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工積極性的有效途徑,通過與職工開展面對(duì)面交流溝通,員工在生活以及工作當(dāng)中所遇到的相關(guān)問題能夠得到有效的處理,能夠安心工作,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),提升工作效率。
國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)要堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將提高發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,進(jìn)一步融入生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)發(fā)展指明方向,鼓舞士氣,助推生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。經(jīng)營工作需要黨建工作為引領(lǐng),激發(fā)職工熱情,鼓足干勁,并在執(zhí)行過程中指明方向,避免出現(xiàn)偏差。
在我國新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展中,各個(gè)領(lǐng)域都接收到了來自新時(shí)代的發(fā)展理念,并且不斷投入精力在開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中,力求幫助我國實(shí)現(xiàn)在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提升。國有企業(yè)作為保證我國經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)定性的支柱性企業(yè),就同樣應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的步伐,從現(xiàn)代化的方向充實(shí)自身,順應(yīng)時(shí)代潮流提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就應(yīng)當(dāng)意識(shí)到基層黨建工作對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要促進(jìn)作用,黨建工作作為思想上與實(shí)際上雙線發(fā)展的工程,在我國各個(gè)領(lǐng)域中都有著良好的促進(jìn)作用,也是幫助國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)在新時(shí)代創(chuàng)新的重要渠道之一,不但能夠幫助黨建工作維持在新時(shí)代的優(yōu)越性,還能夠推動(dòng)基層黨建工作內(nèi)容的豐富性,讓黨建工作的開展更具彈性與靈活性,能夠滲透到國有企業(yè)的各個(gè)角落中,給工程提供良好的發(fā)展協(xié)助。同時(shí),國有企業(yè)的發(fā)展也能夠讓基層黨建工作的發(fā)揮空間變得更加廣闊,為基層黨建工作提供良好的條件,二者若是能夠找到平衡點(diǎn)進(jìn)行融合,就能夠切實(shí)提升雙方的整體效益,保證互利互惠,提高整個(gè)國有企業(yè)的工作質(zhì)量。
近年來,黨建工作則是作為幫助各個(gè)企業(yè)進(jìn)行思想上發(fā)展的重要工作逐漸受到了人們的重視。為了保障國有企業(yè)的先進(jìn)地位,就應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流積極革新自身的工作內(nèi)容,不斷貫徹落實(shí)新時(shí)代的發(fā)展理念,并且將這些理念與自身的日常工作相結(jié)合,確保能夠最大限度地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為我國整體的經(jīng)濟(jì)水平創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。而黨建工作對(duì)于國有企業(yè)而言就是靈魂,只有圍繞著中心點(diǎn)將黨建工作的思想與工作內(nèi)容落實(shí)到位,才能夠保證本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠維持最初的理念,提高整體的經(jīng)濟(jì)效益,并且還能夠在本企業(yè)的發(fā)展中不斷秉持建設(shè)完善思想政治工作的理念,踐行自身使命,為后續(xù)的工作開展創(chuàng)造良好的思想方面的環(huán)境。黨建工作必然是促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的中心關(guān)鍵點(diǎn)。
通常而言,國有企業(yè)的生產(chǎn)與后續(xù)的經(jīng)營與發(fā)展的方向,會(huì)受到基層黨建工作所帶來的思想上的引領(lǐng),為整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作提供穩(wěn)定可靠的管控,確保國有企業(yè)能夠在黨的思想領(lǐng)導(dǎo)下積極發(fā)展。在當(dāng)今時(shí)代,維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必然需要以正確的道路充實(shí)自身的能力,并且相應(yīng)黨的領(lǐng)導(dǎo)指示,為自身的生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作創(chuàng)造良好的條件與可靠的保障;而若是國有企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作中取得良好的成就,那么則可以檢驗(yàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的可靠性,為國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量水平提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。近些年來國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢都變得十分嚴(yán)峻,想要在這一大環(huán)境中砥礪前行,就離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),因此才應(yīng)當(dāng)保證國有企業(yè)在開展工作中主動(dòng)與基層黨建工作相結(jié)合。國有企業(yè)的發(fā)展也同樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),很多國有企業(yè)都受到了體制等方面問題的制約。在這樣的大環(huán)境下,想要改變國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,就應(yīng)當(dāng)從基層開始做出變革,重視對(duì)基層黨建工作的管理工作,提高管控質(zhì)量,讓國有企業(yè)從基層開始建立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí),確保其開展工作能夠以國有企業(yè)自身為中心,重視黨建工作結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際創(chuàng)新開展黨建工作的思路和方法,促進(jìn)黨建工作與國有企業(yè)的工作的深度融合,避免“兩張皮”的現(xiàn)象。要盡可能做好全方面多層次的工作開展,統(tǒng)一開展部署與規(guī)劃,以黨的基本理念為中心,嚴(yán)抓黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營理念不動(dòng)搖、不偏移,促進(jìn)國有企業(yè)提升管理水平和經(jīng)營能力,從而提高國有企業(yè)的市場競爭力。基層的黨建工作成為幫助國有企業(yè)在新時(shí)代踐行自身責(zé)任的硬實(shí)力,為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,并且鼓勵(lì)國有企業(yè)承擔(dān)起新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任,幫助國有企業(yè)相應(yīng)時(shí)代需求,肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。
1.思想認(rèn)識(shí)不到位。一方面,有的基層單位主要考核指標(biāo)是年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),對(duì)于建立系統(tǒng)基層黨建工作體系重視程度不夠,更有甚者,認(rèn)為基層黨建工作不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致在基層黨建工作方面投入的人力以及物力不夠,基層黨建工作多出現(xiàn)“重過程、輕效果,重形式、輕內(nèi)容”的現(xiàn)象。另一方面,部分職工認(rèn)為基層黨建工作給企業(yè)發(fā)展帶來是間接性而不是直接性的效益缺乏立竿見影的效果,因此在實(shí)際工作行動(dòng)中,參與基層黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高,阻礙了基層黨建工作的整體進(jìn)展。
2.黨建工作機(jī)制不完善?;鶎营?jiǎng)懲考核辦法,主要目標(biāo)還是生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)完成與否,黨建工作在獎(jiǎng)懲中所占份額不高,在薪酬管理、職務(wù)晉升、推優(yōu)評(píng)先等工作中影響不大;做好與做不好差別不顯,因此,個(gè)別基礎(chǔ)單位形成了重視生產(chǎn)經(jīng)營而相對(duì)忽視黨建工作不良氛圍,黨建工作的號(hào)召力凝聚力和感召力都亟待提高。
3.黨建工作保障不到位。一方面因黨建經(jīng)費(fèi)的限制,大部分基層單位沒有專門的黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算,組織開展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以得到保障;另一方面有的基層單位注重生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的考核,專職從事黨建工作的人員很少,很多都是兼職黨務(wù)工作者,沒有充足的時(shí)間精力抓黨建工作,同時(shí),黨務(wù)工作者的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)水平有待提高。
4.黨建工作創(chuàng)新力度不夠?;鶎訂挝稽h建活動(dòng)開展多以集體學(xué)習(xí)、黨課、專題會(huì)議等方式開展,活動(dòng)的開展形式單一,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),創(chuàng)新舉措比較少,部分基層黨建活動(dòng)的吸引力還不夠。一些基層單位的黨建工作大部分還是一種形式工作,主要負(fù)責(zé)人的大部分時(shí)間和精力都放在生產(chǎn)經(jīng)營上,直接造成員工缺少對(duì)參與基層黨建工作的積極性,只是為了敷衍了事。這種行為直接阻礙了基層黨建工作進(jìn)度,導(dǎo)致其無法發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。
1.落實(shí)“一崗雙責(zé)”促融合。新形勢下,全面提高基層黨建工作的有效性,保證領(lǐng)導(dǎo)和基層職工都能夠重視基層黨建工作,切實(shí)有效推動(dòng)基層黨建工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)干部要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,帶頭重視基層黨建工作。在本單位形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手負(fù)總責(zé),分管同志具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作格局,切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”,不斷完善“抓生產(chǎn)經(jīng)營必須管黨建,抓黨建必須管生產(chǎn)經(jīng)營”的良性機(jī)制,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)與黨建工作目標(biāo)同步部署、同步下達(dá),通過簽訂工作責(zé)任書、檢查督促、考核兌現(xiàn)等方式,做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn)。
2.完善健全考核機(jī)制促融合。首先突出考核重點(diǎn),通過現(xiàn)場調(diào)查和訪談進(jìn)行實(shí)事測評(píng)。一是突出重點(diǎn)工作,基層黨建的開展落實(shí),在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。二是通過指標(biāo)考察工作實(shí)績,通過匯報(bào)材料,結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查,量化工作實(shí)績,基層黨建在服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作中職工群眾的滿意度情況。其次增加創(chuàng)新考核方式,增加群眾職工參與黨建工作考評(píng)。一是建立日常自評(píng)與集中抽查考核相結(jié)合的方式,檢驗(yàn)基層單位黨建工作成效,強(qiáng)化考評(píng)的科學(xué)性和有效性。二是完善群眾參與機(jī)制,廣泛吸收職工代表、部室負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象代表等人員參加考評(píng)會(huì)議,由“上級(jí)評(píng)”變?yōu)椤岸喾皆u(píng)”,努力做到評(píng)價(jià)考評(píng)結(jié)果公正透明。要重視考核結(jié)果運(yùn)用,健全獎(jiǎng)懲措施和運(yùn)用機(jī)制。切實(shí)增加黨建工作在考核指標(biāo)里的比重,堅(jiān)持把黨建責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用在提拔任用、績效考核、推先評(píng)優(yōu)等年度考核的重要依據(jù)。切實(shí)發(fā)揮黨建考核結(jié)果的運(yùn)用,助推黨建在企業(yè)中的積極作用。
3.提升黨建工作人員能力促融合。在新時(shí)代新形勢下,職工的思想觀念和價(jià)值取向參差不齊,對(duì)黨建工作人員自身的理論素質(zhì)提出了更高、更新的要求。因此,基層黨建工作者必須做到與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)基層黨建工作理論創(chuàng)新,不斷提升自身的能力素質(zhì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)有效開展黨建工作,提升黨建工作效果。通過組織黨務(wù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),理論知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使其融會(huì)貫通,不斷提升黨務(wù)工作者的服務(wù)技能,為更好地發(fā)揮其服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營提供知識(shí)儲(chǔ)備。其次,提升黨務(wù)工作者的執(zhí)行能力,要正確理解國家政策、上級(jí)精神和企業(yè)部署,才能把各項(xiàng)政策、措施高效落到實(shí)處,自覺養(yǎng)成今日事今日畢的良好工作習(xí)慣,不斷推進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的高質(zhì)量完成。
4.創(chuàng)新工作方式促融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,QQ、微博、微信、抖音等新媒體新媒介已經(jīng)成為人們學(xué)習(xí)、工作不可或缺的重要組成部分,基層黨建工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),借助于新媒體技術(shù)進(jìn)一步提升黨建工作效果。首先創(chuàng)新黨建工作方式,將企業(yè)發(fā)展,黨建工作的最新新聞、政策上傳在線上學(xué)習(xí)平臺(tái),讓員工能夠不受地域、時(shí)間的限制,及時(shí)快捷地了解到最新的消息、資訊;其次,要將生產(chǎn)經(jīng)營與黨建有機(jī)結(jié)合,將生產(chǎn)經(jīng)營管理帶進(jìn)“三會(huì)一課”,讓大家黨建、生產(chǎn)經(jīng)營一起抓,在做好黨建學(xué)習(xí)的同時(shí)掌握企業(yè)管理知識(shí),在參與企業(yè)管理過程中鼓足士氣,激發(fā)熱情,形成上下一心為企業(yè)發(fā)展而努力的良好局面。
5.基層黨建工作與國有企業(yè)需要在問題上進(jìn)行深度融合。管理方面的問題一直是國家乃至社會(huì)都需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的重要支柱產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)具備重要的意義。黨中央明確指出了應(yīng)當(dāng)將基層黨建與中心工作進(jìn)行高度結(jié)合的重要發(fā)展方向,秉持著新時(shí)代發(fā)展的重要原則,以黨組織的主要工作為中心點(diǎn),將所有工作建立在革新的基礎(chǔ)上,并且以現(xiàn)代化的思想對(duì)整個(gè)國有企業(yè)的工作鏈進(jìn)行統(tǒng)一的優(yōu)化,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)讓整個(gè)基層黨建工作都變得更有條理性,找到切入點(diǎn),并且保證后續(xù)的經(jīng)濟(jì)工作能夠維持穩(wěn)定的發(fā)展?;鶎狱h建工作不應(yīng)當(dāng)局限在固定的某一工作中,在開展黨建工作與國有企業(yè)的融合工作時(shí)應(yīng)當(dāng)也同樣注意擴(kuò)散黨建工作的影響力,充分調(diào)動(dòng)作為黨員的積極影響力,不斷優(yōu)化基層黨建工作的質(zhì)量與制度,保證能夠給企業(yè)內(nèi)工作人員整體的工程需求做好重點(diǎn)的細(xì)分,保證整個(gè)融合工作能夠變得更加規(guī)范化,建立完善的工作督察制度,為后續(xù)融合工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境與背景,明確責(zé)任制度,保證黨建工作能夠在國有企業(yè)的發(fā)展中提供良好的作用。
總之,國有企業(yè)要把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨組織的組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就必須以思想工作為切入點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用,堅(jiān)定不移推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合,從而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)、健康發(fā)展。