柳娜
(酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院 甘肅酒泉 735000)
在國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值呈直線發(fā)展趨勢的形勢下,消費者對生活的要求越來越高,在社會發(fā)展進(jìn)程中,根據(jù)消費者需求,企業(yè)制作出越來越多的新型產(chǎn)品,以吸引消費者的注意力,并形成品牌效應(yīng)。例如,在運動鞋行業(yè),運動鞋的品牌類型多種多樣,但大部分消費者在選購運動鞋的過程中會偏向于李寧和耐克等品牌,以李寧品牌為例,企業(yè)已經(jīng)形成品牌效應(yīng),消費者更加愿意相信他們的品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn),李寧運動鞋以運動員“李寧”為品牌,加快發(fā)展速度、加大廣告宣傳力度、完善市場營銷制度體系,廣告宣傳策略對市場營銷有重要推動作用,對企業(yè)發(fā)展有重要意義,對社會發(fā)展有重要推動作用,可以有效滿足消費者需求,并提高企業(yè)競爭力,提高我國經(jīng)濟(jì)實力。
在傳統(tǒng)管理模式中,部分企業(yè)管理人員不能有效運用廣告,缺少廣告宣傳途徑,不能有效發(fā)揮市場營銷的作用。在信息時代,消費者工作速度較快、生活節(jié)奏較快、廣告宣傳速度較快、宣傳渠道較多,隨著經(jīng)濟(jì)市場不斷完善,企業(yè)為提高知名度,加大廣告宣傳力度,利用拓展廣告宣傳渠道銷售大量產(chǎn)品,將產(chǎn)品推向經(jīng)濟(jì)市場,吸引更多的消費者。在傳統(tǒng)模式中,消費者只可以通過報紙和實體店等方式了解新產(chǎn)品,站在企業(yè)角度,他們無法有效將產(chǎn)品推向消費者,不能有效在消費者和產(chǎn)品之間搭建橋梁。在信息時代,企業(yè)管理人員可以通過廣告宣傳激發(fā)產(chǎn)品的創(chuàng)造力,在廣告宣傳過程中,相關(guān)工作人員不僅需要注意產(chǎn)品的質(zhì)量,還需要注意企業(yè)的形象,廣告宣傳方式將產(chǎn)品與企業(yè)有效連接,符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢,可有效激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)造力[1-2]。
在傳統(tǒng)模式中,消費者僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)只能通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和價格優(yōu)勢兩種方式吸引消費者的注意力,而企業(yè)管理人員很難形成品牌效應(yīng),消費者只能對產(chǎn)品產(chǎn)生印象,不能有效對企業(yè)產(chǎn)生印象,企業(yè)管理人員需要關(guān)注每一個產(chǎn)品的銷售情況,為每一個產(chǎn)品制定不同的銷售計劃,加大企業(yè)相關(guān)工作人員的工作量,不能有效提高工作效率,不利于企業(yè)發(fā)展。在新時代,企業(yè)管理人員可以通過廣告宣傳板塊形成品牌效應(yīng),在宣傳產(chǎn)品的過程中使消費者記住企業(yè)名稱,加大企業(yè)影響力。同時,在企業(yè)通過一個產(chǎn)品形成品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理人員可以通過此產(chǎn)品加大其他產(chǎn)品的銷售力度,提高銷售量,在此狀態(tài)下,消費者逐漸對企業(yè)產(chǎn)生依賴,而不是對產(chǎn)品產(chǎn)生依賴。一方面,企業(yè)管理人員可以有效加強(qiáng)企業(yè)建設(shè),及時推動企業(yè)發(fā)展。另一方面,企業(yè)管理人員可以通過廣告效應(yīng)樹立良好的企業(yè)形象,緊跟社會發(fā)展步伐,將我國企業(yè)發(fā)展政策與企業(yè)建設(shè)有效結(jié)合[3]。
企業(yè)管理人員需要及時提高企業(yè)在消費者心中的信譽度,將企業(yè)發(fā)展作為重點發(fā)展方向,在現(xiàn)代社會企業(yè)發(fā)展理念中,企業(yè)管理人員需要樹立品牌形象,形成品牌效應(yīng),發(fā)展企業(yè)文化,加深消費者對企業(yè)的理解,提高企業(yè)市場競爭力,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)模式中,部分消費者只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格,在部分產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,部分消費者不能加深對企業(yè)的關(guān)注程度,不能有效通過廣告渠道使消費者了解企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,企業(yè)形象一直不能有效樹立,企業(yè)發(fā)展處于瓶頸階段。在信息時代,消費者可以通過企業(yè)廣告宣傳方式了解企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,部分消費者認(rèn)同企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,從而選擇該企業(yè)的產(chǎn)品,成為忠實消費者,為企業(yè)留住大量忠實消費者,擴(kuò)大企業(yè)銷量,推動企業(yè)發(fā)展。同時,如今的消費者十分注重企業(yè)的品牌價值,企業(yè)管理人員可以通過加大品牌價值提高企業(yè)在消費者心中的形象,逐漸樹立品牌優(yōu)勢,并贏得消費者的充分依賴,從根本上為企業(yè)贏得忠實消費者,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[4-5]。企業(yè)管理人員在廣告宣傳的過程中融入企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,逐漸完善企業(yè)市場營銷制度,提高企業(yè)在消費者心中的信譽度。
企業(yè)管理人員可以通過廣告宣傳方式提高產(chǎn)品知名度,有效樹立產(chǎn)品品牌形象。在傳統(tǒng)管理模式中,部分企業(yè)管理人員不能通過廣告有效提高產(chǎn)品知名度,一方面,消費者將產(chǎn)品價格視為產(chǎn)品的重要因素,將產(chǎn)品價格作為選擇產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn),大部分企業(yè)管理人員通過降低價格吸引消費者的注意力,從而提高銷售量,產(chǎn)品知名度不能有效提高,當(dāng)其他企業(yè)降價時,大部分消費者可能會直接選擇價格較低的企業(yè)。另一方面,企業(yè)管理人員不能通過創(chuàng)造多種廣告模式吸引消費者的注意力,使其對產(chǎn)品品牌形成依賴性。在現(xiàn)代社會中,企業(yè)管理人員可以利用廣告宣傳方式提高產(chǎn)品知名度,加深消費者對企業(yè)產(chǎn)品的理解。同時,企業(yè)工作人員可以通過廣告引導(dǎo)消費者逐漸形成消費習(xí)慣,使產(chǎn)品具有文化價值,通過豐富廣告內(nèi)容的方式達(dá)到提高產(chǎn)品知名度的目的[6]。
在新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理人員可以通過廣告效應(yīng)提高企業(yè)競爭力,如今,社會發(fā)展理念以廣告效應(yīng)為中心,部分企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)清社會發(fā)展形勢,將其融入企業(yè)發(fā)展理念,站在企業(yè)發(fā)展角度,轉(zhuǎn)變管理理念,融入現(xiàn)代社會發(fā)展理念,提高廣告利用率,合理利用廣告宣傳方式提高企業(yè)競爭力。企業(yè)管理人員可以通過制作不同的廣告宣傳文案、選擇不同的廣告宣傳方式加深消費者對企業(yè)的印象,使其逐漸對企業(yè)品牌產(chǎn)生依賴,從而有效提高企業(yè)競爭力。
部分企業(yè)管理人員不能擁有先進(jìn)的管理理念,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)廣告宣傳工作落實不到位的問題。部分企業(yè)管理人員不能認(rèn)識到廣告宣傳的重要性,不能認(rèn)清社會發(fā)展形勢,不能在日常工作中體現(xiàn)廣告的重要性。在某個產(chǎn)品出現(xiàn)廣告宣傳落實不到位問題時,消費者不能有效了解產(chǎn)品的性質(zhì)和相關(guān)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品持有懷疑態(tài)度,消費者不能有效被產(chǎn)品吸引。在新型社會模式中,大部分消費者不關(guān)注產(chǎn)品的價格,只有在完全了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,才會對產(chǎn)品產(chǎn)生購買欲望,而企業(yè)管理人員向消費者介紹產(chǎn)品的良好途徑就是廣告,在企業(yè)管理人員不能通過廣告宣傳工作加深消費者對產(chǎn)品理解程度的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品容易出現(xiàn)銷量停滯不前等問題,企業(yè)廣告宣傳工作不能發(fā)揮重要作用,企業(yè)管理人員不能通過廣告推動社會發(fā)展[7]。
部分企業(yè)管理人員將產(chǎn)品利潤作為主要工作目標(biāo),過于重視經(jīng)濟(jì)管理工作,部分企業(yè)工作人員通過傳播虛假產(chǎn)品廣告信息欺騙消費者購買產(chǎn)品,當(dāng)消費者發(fā)現(xiàn)虛假廣告信息時,會出現(xiàn)逆反心理,導(dǎo)致直接對企業(yè)失去信任,不利于企業(yè)發(fā)展。部分企業(yè)管理人員過于重視產(chǎn)品銷量,為企業(yè)工作人員加大工作量,逐漸加大其工作壓力,企業(yè)工作人員不能通過常規(guī)方式快速提高企業(yè)產(chǎn)品利潤,只能通過傳播虛假廣告信息的方式吸引消費者的注意力。部分企業(yè)工作人員抓住部分消費者愛占小便宜的心理,制定模糊的打折計劃,當(dāng)部分消費者為其招攬大量消費者時,部分企業(yè)工作人員不能按照原始制度為其分發(fā)獎品和優(yōu)惠,這是一種欺騙消費者的行為,不能被消費者接受,容易失去消費者[8]。部分企業(yè)工作人員利用傳播虛假廣告信息吸引大量消費者,不利于企業(yè)開展后續(xù)工作,一定程度上為企業(yè)帶來大量負(fù)面問題,有損企業(yè)外在形象。
部分企業(yè)管理人員依舊持有傳統(tǒng)市場營銷觀念,不能有效利用信息技術(shù)加大廣告宣傳力度,不能使廣告宣傳發(fā)揮重要作用。部分企業(yè)管理人員只重視產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品包裝,想要利用產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品包裝吸引消費者的注意力,并將其作為留住忠實消費者的重要方式。在新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理人員應(yīng)增加廣告宣傳渠道,及時轉(zhuǎn)變企業(yè)廣告宣傳方式,將廣告宣傳方式作為重點研究方向。部分企業(yè)管理人員利用傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑シ绞?,認(rèn)為利用傳統(tǒng)廣告宣傳方式可以有效為企業(yè)節(jié)約成本,加大管理力度,為企業(yè)帶來更多利潤,但企業(yè)的經(jīng)營狀況一直不能有效轉(zhuǎn)變,銷量和利潤一直不能被有效提高,企業(yè)的發(fā)展不能順應(yīng)時代的發(fā)展,不能有效提高市場競爭力[9]。
在新型社會經(jīng)濟(jì)情況下,相關(guān)企業(yè)管理人員需要及時轉(zhuǎn)變廣告宣傳理念,加大廣告宣傳力度,利用廣告宣傳方式有效提高產(chǎn)品競爭力,推動企業(yè)發(fā)展。一方面,企業(yè)管理人員需要認(rèn)清社會發(fā)展時態(tài),站在企業(yè)發(fā)展角度,將企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展相結(jié)合,制定有效的發(fā)展政策,緊跟時代發(fā)展步伐,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另一方面,企業(yè)管理人員需要比較相同類型的產(chǎn)品,分析社會商品信息,分析企業(yè)內(nèi)的互補(bǔ)性產(chǎn)品,利用廣告將兩種產(chǎn)品相結(jié)合,形成捆綁式銷售模式,利用一種產(chǎn)品提高另一種產(chǎn)品的銷售量,加大產(chǎn)品競爭力,有效營造競爭氛圍和環(huán)境,引導(dǎo)消費者選擇自己的產(chǎn)品,推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化與產(chǎn)品廣告信息有效融合。在社會發(fā)展進(jìn)程中,“品牌效應(yīng)”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展方向,企業(yè)應(yīng)該將創(chuàng)建“品牌效應(yīng)”作為重要發(fā)展方向,通過推廣品牌提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。企業(yè)管理人員在廣告宣傳過程中,可以融入企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,樹立企業(yè)形象,加深消費者對企業(yè)文化的理解,獲得消費者認(rèn)可,加強(qiáng)企業(yè)廣告宣傳力度,有效樹立企業(yè)形象,實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)[10]。
企業(yè)管理人員應(yīng)科學(xué)合理選擇的廣告宣傳方式,增加廣告宣傳內(nèi)容,豐富廣告內(nèi)容。一方面,企業(yè)管理人員可以將線下的方式作為廣告宣傳方式,通過線下表演的方式吸引消費者的注意力,引導(dǎo)消費者參加線下活動,為消費者發(fā)放禮品,傳播市場營銷理念,利用廣告推動市場營銷發(fā)展。另一方面,企業(yè)管理人員可以將線上的方式作為廣告宣傳方式,消費者可以通過參加直播與企業(yè)工作人員實時互動,了解產(chǎn)品的真實信息,實現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置。
綜上所述,在市場營銷過程中,企業(yè)管理人員可以有效加大廣告管理力度。一方面,企業(yè)管理人員需要及時轉(zhuǎn)變理念,重視廣告推廣工作。另一方面,企業(yè)管理人員應(yīng)將企業(yè)文化融入廣告中,豐富廣告內(nèi)容,選擇合適的廣告推廣方式,推動企業(yè)不斷發(fā)展。