宋文斌
(甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司,甘肅 蘭州 730000)
“十三五”期間,我國(guó)建筑行業(yè)有著迅猛的發(fā)展,但是由于建筑工程屬于非常復(fù)雜的綜合性較強(qiáng)的過程,在施工過程中不可避免的產(chǎn)生這樣那樣的問題,所以對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)來說,建筑行業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)是非常必要的,特別是安全文明施工方面更是施工管理中最為重要的目標(biāo)之一。筆者就職的甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司,在工程項(xiàng)目施工管理時(shí)認(rèn)真遵照安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,重視工程文明施工技術(shù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施,有效地杜絕了安全事故或事件的發(fā)生,確保了工程的質(zhì)量和安全,在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。
建筑工程屬于綜合性項(xiàng)目,涉及到各方面專業(yè)知識(shí)以及不同方面的工作人員,近些年管理部門加強(qiáng)了對(duì)建筑工程安全管理的重視,但是在實(shí)際施工時(shí)一些人員缺少足夠的專業(yè)能力以及安全意識(shí),對(duì)于安全生產(chǎn)方面重視不夠,一旦發(fā)生安全事故也缺少針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,這些都會(huì)對(duì)工作人員的安全性造成較大影響。之所以出現(xiàn)此方面問題,其根本理由在于建筑施工企業(yè)更加關(guān)注的是施工進(jìn)度,在安全施工方面缺少充分的、全面的教育培訓(xùn),沒有從意識(shí)上提升工作人員的安全理念,從而為工程施工埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
近些年隨著各方面技術(shù)水平的提升,建筑施工方面的技術(shù)水平也有了一定的上升,很多全新技術(shù)在建筑工程方面有所應(yīng)用。但是對(duì)于某些施工企業(yè)來說,其更加關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)效益,在安全施工管理方面重視程度不足,并沒有大力發(fā)展安全技術(shù),也缺少對(duì)這些技術(shù)的大范圍應(yīng)用。另外,現(xiàn)代建筑的發(fā)展離不開科技設(shè)備的支撐,其也是保障施工安全的重要手段。但是某些施工企業(yè)在建筑設(shè)備方面的應(yīng)用不足,不但影響到了施工效率,同時(shí)也無法確保施工安全性。之所以出現(xiàn)此種現(xiàn)象,主要原因在于:施工企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員缺失,對(duì)于所用設(shè)備不夠熟悉,不能最大程度發(fā)揮設(shè)備的效用,很難確保施工的安全性。
為了有效避免建筑施工企業(yè)僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益、施工安全管理重視不足的問題,相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮其所具有的市場(chǎng)監(jiān)管作用,從而確保建筑行業(yè)秩序的正常性,保證安全管理能夠落實(shí)。但是現(xiàn)階段某些管理機(jī)構(gòu)對(duì)于施工過程監(jiān)管不嚴(yán),可能僅僅審查相應(yīng)的文件資料,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況監(jiān)督不足,沒有有效發(fā)揮監(jiān)管作用,這就容易造成建筑工程安全控制和管理方面的問題,從而造成建筑安全事故方面的問題。
近些年各方對(duì)建筑工程施工安全性重視程度逐漸增加,但是某些項(xiàng)目在施工過程中還是沒有將安全管控制度落到實(shí)處,在具體管理中這些制度無法發(fā)揮真正的作用,往往成了擺設(shè)。某些建筑施工管理人員對(duì)于安全生產(chǎn)管理機(jī)制理解不深,沒有將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體崗位,從而造成安全生產(chǎn)管理制度無法有效落實(shí),最終造成施工安全管理中存在很多漏洞,對(duì)于工程施工造成了很多安全隱患。
要利用安全保護(hù)繩將施工過程中可能用到的不同類型小工具捆綁牢固,防止不小心掉落傷人。同時(shí)也要將所用到的螺栓等小零部件裝到特定的工具袋等專用位置,嚴(yán)禁隨意亂扔,并且要將施工中可能發(fā)生掉落的物品捆綁牢固,同時(shí)將其設(shè)置在專門的安全范圍。建筑工程施工中高空作業(yè)是占比非常大的工作,高空施工時(shí)如果采用電氣切割等工序,一定要設(shè)定作業(yè)范圍,范圍內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,同時(shí)也要設(shè)置保護(hù)措施,防止產(chǎn)生的電火花或者焊渣等造成人員傷害。建筑工程施工中吊裝作業(yè)必不可少,在吊裝之前需要對(duì)鋼絲繩、吊鉤等相應(yīng)設(shè)施仔細(xì)檢查,保證其處于正常安全狀態(tài),另外也要對(duì)吊點(diǎn)位置進(jìn)行檢查,保證其合理性,吊裝時(shí)要安排專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)可能的安全問題,及時(shí)進(jìn)行解決,保障吊裝作業(yè)的安全性。
火災(zāi)是建筑工程施工中非常典型的安全事故,所以在施工時(shí)要在合適區(qū)域配備足夠的滅火設(shè)備,要委派專門人員對(duì)其進(jìn)行管理,定期對(duì)其進(jìn)行更換,避免過期而無法發(fā)揮作用。若是進(jìn)行高空動(dòng)火作業(yè),那么要在合適區(qū)域設(shè)置接火盤,同時(shí)要在其中設(shè)置巖棉等高阻燃材料,防止作業(yè)產(chǎn)生的焊渣飛濺而造成人員傷害。另外需要特別注意的是,一定要防止焊渣等和施工區(qū)域的易燃易爆物品相接觸,務(wù)必要將氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品隔離到安全區(qū)域,同時(shí)在應(yīng)用這些氣體之前一定要在合適位置設(shè)置防回火設(shè)備,并且在具體應(yīng)用時(shí)要嚴(yán)格遵照焊接安全操作規(guī)程來進(jìn)行。
第一,要確保腳手架的安全性,可以采取雙排鋼管作為腳手架,同時(shí)嚴(yán)格遵照設(shè)定的安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭建以及拆除。正式搭建和拆除之前要通過書面形式來對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,同時(shí)務(wù)必要做好簽字確認(rèn);第二,要保證腳手架桿件搭設(shè)滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,特別是對(duì)于轉(zhuǎn)角、頂層等關(guān)鍵位置一定要對(duì)其進(jìn)行加密,并對(duì)其實(shí)施剛性連接,保證其穩(wěn)定性。同時(shí),要將其腳手片進(jìn)行滿鋪,保證交接位置的平整性和牢固性,不會(huì)出現(xiàn)探頭跳板的情況。另外,要將阻燃性綠色安全網(wǎng)掛滿外部的全架。第三,要在腳手架上下通道外架的外側(cè)設(shè)置斜道(斜度控制在1∶3),并且間隔30 cm進(jìn)行防滑條的設(shè)置,同時(shí)進(jìn)行防護(hù)欄桿的搭設(shè),斜道縱向距外側(cè)和橫向兩終端要設(shè)置剪力撐。
建筑工程安全文明施工的關(guān)鍵在于人們的重視程度,其實(shí)施的有效性直接取決于相應(yīng)工作人員對(duì)于安全文明施工的認(rèn)識(shí)水平,所以加強(qiáng)建筑工程安全文明施工的基礎(chǔ)在于增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。
第一,施工企業(yè)的人員要充分意識(shí)到文明施工是進(jìn)一步提升企業(yè)形象、獲取更大安全效益的關(guān)鍵所在,一定要對(duì)文明施工給予足夠的重視。企業(yè)發(fā)展過程中除了要對(duì)有形資產(chǎn)給予關(guān)注外,也要注重?zé)o形資產(chǎn)的大量積累,從實(shí)踐情況來看,能夠健康穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)無疑都是無形資產(chǎn)充盈的企業(yè)。對(duì)于建筑企業(yè)來說,安全文明施工正是企業(yè)無形資產(chǎn)的積累過程,施工現(xiàn)場(chǎng)的情況能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和企業(yè)形象,屬于企業(yè)對(duì)外展示的重要窗口,所以施工企業(yè)想要獲取良好的無形資產(chǎn),必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作的重視,這不但可以確保企業(yè)的安全施工,同時(shí)能夠推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展。第二,對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說,想要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展就要具有較強(qiáng)的綜合性競(jìng)爭(zhēng)力,施工現(xiàn)場(chǎng)的情況直接能夠體現(xiàn)出企業(yè)的綜合管理實(shí)力。對(duì)于外部公眾來說,安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的施工環(huán)境必然能夠提升業(yè)主方和公眾對(duì)企業(yè)的信任感,能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工潛在效益的重視程度。從相應(yīng)實(shí)踐中能夠得知,通過安全文明工地創(chuàng)建所形成的品牌效應(yīng)是非常有效的,其可以通過較小的投入得到非常高的產(chǎn)出,通過安全文明工地建設(shè)能夠獲得非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第四,通過有效的安全文明施工能夠及時(shí)排除施工過程中存在的安全隱患,尤其是對(duì)于很多重大安全隱患更是能夠進(jìn)行有效地遏制。通過文明工地等活動(dòng)的開展,更便于將建筑施工安全強(qiáng)制性規(guī)范落到實(shí)處,提升施工企業(yè)安全管理水平,使其向著更加規(guī)范的方向發(fā)展。通過文明工地建設(shè)能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,能夠進(jìn)一步完善企業(yè)工作作風(fēng)以及精神面貌,能夠有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”的問題,可以為施工人員營(yíng)造出良好舒適的工作環(huán)境。第五,文明施工是以人為本的需要。建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員需要對(duì)安全具有深刻認(rèn)識(shí),要從“勞動(dòng)保護(hù)”“施工安全”“從業(yè)人員健康”“環(huán)境”等多方面來進(jìn)行,這也是以人為本的充分體現(xiàn)。
為了進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程安全文明施工的順利實(shí)施,要不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及相關(guān)施工人員安全生產(chǎn)管理職責(zé),要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員安全責(zé)任制落實(shí)情況的考核力度,將安全隱患整治、危險(xiǎn)源監(jiān)控、相關(guān)事故控制等作為核心考核指標(biāo),從而建立起嚴(yán)密完善的管控體系。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,要加強(qiáng)對(duì)安全保證體系落實(shí)情況的監(jiān)督,一定要保證其在正常施工情況下可以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。要按照建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工發(fā)展情況實(shí)施有效監(jiān)督預(yù)防,監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照實(shí)際情況對(duì)其做出合理的調(diào)整。
制度是任何事情規(guī)范推進(jìn)的基礎(chǔ),對(duì)于建筑工程來說同樣如此,想要保證施工的安全性就要利用完善的管理責(zé)任機(jī)制來對(duì)各方面進(jìn)行必要限定,要對(duì)工程建設(shè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)通過管理責(zé)任制進(jìn)行約素,要確定好每個(gè)崗位的實(shí)際職責(zé),對(duì)其職責(zé)權(quán)限進(jìn)行限定,確保其能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工作,保障各環(huán)節(jié)的安全性。另外,為了保證各崗位能夠認(rèn)真履行自身職責(zé),也要針對(duì)其進(jìn)行建筑安全管理方面的考評(píng),從而增強(qiáng)各方人員的責(zé)任感,能夠?yàn)榻ㄖこ贪踩?fù)責(zé)。不單單施工單位要加強(qiáng)自身的安全管理,上級(jí)管理部門也要提升對(duì)具體施工的安全監(jiān)管,對(duì)于安全管理機(jī)制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的疏漏,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行彌補(bǔ)和處置,從而確保施工的安全性。
在建筑工程施工過程中要充分考慮到周圍交通情況,以此為基礎(chǔ)來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施合理規(guī)劃設(shè)計(jì),制定出最為合理的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,最大程度確保交通的順暢,防止發(fā)生無謂的交通事故。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)規(guī)劃過程中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況劃定出相對(duì)安全的距離,從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和文明性。
4.4.1 設(shè)置嚴(yán)格的門禁
為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全性和文明性,防止無關(guān)人員等進(jìn)入到施工區(qū)域,要在施工區(qū)域設(shè)置嚴(yán)格的門禁系統(tǒng),同時(shí)設(shè)置專員進(jìn)行管理,施工人員要通過身份驗(yàn)證才可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),防止沒有經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員進(jìn)入到作業(yè)區(qū)域,保證施工作業(yè)的安全。
4.4.2 進(jìn)行圖牌的設(shè)立
為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確說明,不但要在施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)七牌一圖,同時(shí)也要根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)施工告知、提示、公示牌等等內(nèi)容。
4.4.3 設(shè)立不同的通道
為了最大程度保障工作人員在施工范圍內(nèi)的安全性,需要在施工范圍內(nèi)設(shè)立不同分區(qū)(包括行人區(qū)、行車區(qū)),分道行走,不但能夠確保安全,同時(shí)也便于對(duì)車輛進(jìn)行清洗。
4.4.4 有效控制噪音影響
噪音是施工現(xiàn)場(chǎng)控制中的關(guān)鍵指標(biāo),要采用良好質(zhì)量的隔音材料進(jìn)行隔音,制定出嚴(yán)格的噪聲預(yù)防措施。同時(shí)要安排專人對(duì)施工中產(chǎn)生的噪音進(jìn)行檢測(cè),以此為基礎(chǔ)來對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和配置,使其滿足《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 12523-2011)的基本要求。另外,要根據(jù)施工進(jìn)度要求對(duì)施工時(shí)段等進(jìn)行調(diào)整,盡量不要在休息日、節(jié)假日、考試等特殊時(shí)期進(jìn)行施工。
4.4.5 加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的控制
揚(yáng)塵控制是施工現(xiàn)場(chǎng)最主要控制的內(nèi)容之一,為了減小施工范圍內(nèi)的揚(yáng)塵,可以采取灑水、鋪設(shè)鋼板、制作遮陽棚、改良加工工藝等不同措施對(duì)其進(jìn)行控制。另外,施工企業(yè)要為操作工人配發(fā)高質(zhì)量的勞動(dòng)防護(hù)用品,減小甚至避免受到揚(yáng)塵的影響。
毋庸置疑,建筑工程安全文明施工是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、提升施工企業(yè)綜合管理水平的關(guān)鍵內(nèi)容之一,更是確保工程質(zhì)量和操作人員安全重要的一環(huán)。施工企業(yè)管理者尤其是項(xiàng)目部管理人員務(wù)必要高度重視,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治的原則,從而進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。