安徽省滁州市委組織部

抓實產(chǎn)業(yè)鏈黨建 點燃發(fā)展“紅色引擎”

上下聯(lián)動，匯聚鏈上黨建合力。

市委高位推動。出臺《聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”工作方案》，建立由四大班子主要負責同志等親自掛帥的“鏈長制”，并同步配套成立八大產(chǎn)業(yè)協(xié)會。創(chuàng)新舉辦6場產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家早餐會，主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家面對面交談，高位推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。工委牽頭抓總。選定攻堅試點項目，在全市范圍內(nèi)推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建。明確產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作總體思路，創(chuàng)新黨建聯(lián)盟聚鏈、產(chǎn)才融合智鏈、黨建賦能強鏈等6項舉措?？h委全面壓責。以全市八大產(chǎn)業(yè)鏈為重點，以“產(chǎn)業(yè)歸類相似，企業(yè)區(qū)位相鄰，資源優(yōu)勢相融”為標準，分類建立產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，全市已建立8個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟。

規(guī)范運行，健全鏈上黨建機制。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+組織聯(lián)建。以龍頭企業(yè)為紐帶，建立龍頭企業(yè)+行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)+科研機構(gòu)及政府部門的“1+X+N”組織架構(gòu)，打破條塊壁壘，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)抱團發(fā)展。議事聯(lián)商+活動聯(lián)辦。建立企業(yè)輪值、聯(lián)席會商、問題直通等制度，聯(lián)盟每季度召開1 次聯(lián)席會議，共商黨建和發(fā)展事項。聯(lián)盟成員單位每季度一輪值，牽頭組織黨內(nèi)活動。選拔30 余名黨建工作指導(dǎo)員，派駐到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)精準指導(dǎo)。幫帶聯(lián)系+示范聯(lián)創(chuàng)。發(fā)揮聯(lián)盟黨組織和黨員示范作用，推動龍頭企業(yè)、示范黨組織幫帶后進企業(yè)黨組織，通過舉辦“書記論壇”、座談交流等方式，促進優(yōu)質(zhì)黨建資源由先進支部向薄弱支部輻射。

黨建賦能，激發(fā)鏈上紅色動力。

讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)聚在鏈上。結(jié)合“四送一服”“問題幫辦、助企發(fā)展”等活動，定期舉辦融資洽談會、供需對接會，推動鏈上企業(yè)握指成拳、聯(lián)建部門融合助企，累計幫助聯(lián)盟企業(yè)解決融資、用工、市場拓展等問題680 余個。把創(chuàng)新人才引在鏈上。實行“人才+項目+技術(shù)”工作模式，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、揭榜掛帥等活動，發(fā)布技術(shù)人才需求，引進國家級領(lǐng)軍人才、博士等高等次人才。優(yōu)先從黨建聯(lián)盟中選派人才到長三角先發(fā)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，提升聯(lián)盟整體實力。將產(chǎn)業(yè)項目建在鏈上。開展以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引上下游企業(yè)、重大項目入駐，延長壯大產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，全市新簽約億元項目459個。

江蘇省蘇州市昆山市委組織部

發(fā)揮臨滬同城優(yōu)勢 推動樓宇黨建賦能增效提質(zhì)

近年來，昆山市深入實施長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮臨滬同城優(yōu)勢，以花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為試點前哨，主動對標融入上海，統(tǒng)籌資源、借力匯智，創(chuàng)新推動樓宇黨建提檔升級。

智庫共享，取長補短建機制。

針對商務(wù)樓宇產(chǎn)業(yè)集群、人才集聚的特點，專項調(diào)研上海樓宇黨建經(jīng)驗做法，邀請上海相關(guān)專家跨區(qū)域組建“李威利兩新黨建研究室”“肖素華樓宇黨建工作室”“薛云濤書記工作室”等3個黨建智庫，立項“樓宇分類與黨建‘兩個覆蓋’研究”課題。制定高質(zhì)量推進商務(wù)樓宇黨建工作實施方案，建立“三四五”工作模式，以“黨建覆蓋高質(zhì)量、凝聚力量高水平、引領(lǐng)發(fā)展高標準”為目標，拓展“鞏固黨的執(zhí)政根基、提升黨組織組織力、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、推進治理現(xiàn)代化”路徑，實施“健全體制機制、夯實組織基礎(chǔ)、推進陣地建設(shè)、強化黨員管理、發(fā)揮引領(lǐng)作用”等舉措，全面構(gòu)建樓宇黨建規(guī)范化工作體系。

雙向共管，異地協(xié)同強隊伍。

打造“兩新組織黨委—樓宇大黨委—樓宇黨組織”三級架構(gòu)，組建以兩新黨組織書記、樓宇（物業(yè)）管理負責人、企業(yè)黨員職工代表為主體的樓宇議事會，建立樓情通報制度，推廣“禮數(shù)公關(guān)、答疑解惑、務(wù)實管理、服務(wù)凝聚、教育互動、維權(quán)保障、典型激勵、諄諄善誘、聯(lián)誼溝通、整合推進”的樓宇黨建“工作十法”，有效解決各類熱點難題。針對樓宇內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)黨員朝聚夕散的特點，設(shè)立昆山復(fù)旦科技園異地黨支部等功能型、開放型黨組織，探索“線上+線下、理論+體驗”教育模式，舉辦“黨建+咖啡”沙龍等特色活動。

聯(lián)盟共創(chuàng)，比學(xué)趕超優(yōu)品牌。

擴大區(qū)域共建，推動資源共享，組建樓宇黨建聯(lián)盟，常態(tài)化召開季度協(xié)調(diào)會、互動學(xué)習(xí)觀摩，發(fā)布共享黨課。堅持“共享”“志趣”理念，打造“享·趣”樓宇黨建系列品牌，緊扣“志”“知”“雅”“樂”“業(yè)”5大主題，整合黨政、群團、企業(yè)、社會等各類資源，發(fā)布6 類117項服務(wù)清單。舉辦兩新組織惠企政策講解會，開展“風(fēng)送海棠”黨群服務(wù)系列活動，服務(wù)兩地黨員群眾。

陜西省渭南市委組織部

聚焦“四抓”多點發(fā)力 助推兩新組織“黨建強發(fā)展強”

抓組織規(guī)范，推動組織力提升。

建立“兩個覆蓋”數(shù)據(jù)溝通協(xié)作、信息反饋工作機制，開展“兩個覆蓋”底數(shù)專項排查整改，實現(xiàn)底數(shù)清、情況明。非公經(jīng)濟組織黨的組織單獨組建覆蓋率位居全省第一。深化“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，建立四、五星級黨組織結(jié)對幫扶三星級及以下黨組織、新建黨組織工作機制。開設(shè)《五星風(fēng)采》專欄，集中展示五星級黨組織抓黨建促發(fā)展成效。對1400 余家重點非公企業(yè)逐企把脈問診，精準對癥下藥，著力解決黨組織“有沒有”和“強不強”的問題。

抓隊伍素質(zhì)，推動黨性修養(yǎng)提升。

深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，向兩新組織黨員發(fā)出《學(xué)黨史悟思想辦實事開新局》的倡議，扎實開展“我為群眾辦實事”和“戴黨徽、亮身份、明責任、做表率”活動。組織350名納新黨員及新任黨組織書記舉行“學(xué)史力行”集體宣誓，制作《永遠跟黨走》MV，點擊量突破20 余萬人次。開辟《奮斗百年路 啟航新征程認真干努力干拼命干》專欄，營造“曬比拼超”濃厚氛圍。新發(fā)展黨員707名，選派黨建指導(dǎo)員1592名。

抓建章立制，推動工作質(zhì)效提升。

建立“三單交辦、對標創(chuàng)建”工作機制，開通《兩新戰(zhàn)報》專題晾曬創(chuàng)建成效，倒逼縣（市、區(qū)）以點帶面，提質(zhì)增效。探索向非公企業(yè)選派黨組織書記管理辦法，創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、業(yè)務(wù)鏈、經(jīng)營鏈上選派，有效破解非公企業(yè)黨組織書記選任難題。探索行業(yè)協(xié)會商會、民辦學(xué)校黨建工作入章程示范文本，推進黨建工作要求寫入社會組織章程。探索功能型黨組織組建管理辦法，破解兩新組織黨員流動快、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難等問題。

抓服務(wù)發(fā)展，推動品牌效應(yīng)提升。

圍繞全市“大聚合強黨建”行動，打造兩新組織“領(lǐng)軍之星”黨建品牌。突出“雙強”企業(yè)黨建示范引領(lǐng)作用，打造“領(lǐng)跑之星”；突出新組建黨組織作用發(fā)揮，打造“新秀之星”；突出黨建聯(lián)合體創(chuàng)建，推廣“紅色驛站”樓宇黨建新模式，打造“紅領(lǐng)之星”。加大對快遞、物流、外賣、互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)企業(yè)指導(dǎo)幫建力度，“渭小哥”暖心平臺服務(wù)常態(tài)化。打造萬達、吾悅、華山禧悅巷子等9個商圈黨群服務(wù)中心，初步構(gòu)建“黨建帶商圈、商圈促發(fā)展”新格局。

北京市海淀區(qū)委組織部

五點發(fā)力 全面推進新就業(yè)群體黨建工作

海淀區(qū)圍繞“建體系、配書記、抓規(guī)范、促融入、強保障”五個著力點，不斷提升黨在新就業(yè)群體中的組織力、影響力、號召力。

一是搭建縱橫貫通的黨建工作體系。

突破快遞龍頭企業(yè)、外賣平臺企業(yè)屬地界限，率先成立海淀區(qū)“新業(yè)態(tài)伙伴黨建工作聯(lián)盟”。突破傳統(tǒng)黨組織隸屬關(guān)系，組建區(qū)級互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委，通過“管行業(yè)、管黨建”實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”。全區(qū)29 個屬地街鎮(zhèn)發(fā)揮兜底職能，以“單獨建+聯(lián)合建”模式，將192名新就業(yè)群體黨員100%納入組織覆蓋。堅持“黨建引領(lǐng)、群團先行”，吸納10805名新就業(yè)群體加入工會，建立17個“驛姐”婦女線上組織，組建32個新就業(yè)群體流動團支部。

二是選派培養(yǎng)高素質(zhì)新就業(yè)群體領(lǐng)頭雁。

各街鎮(zhèn)黨（工）委分別成立新就業(yè)群體綜合黨委，統(tǒng)籌負責流動黨支部書記人選醞釀，“自下而上”民主推選9名“群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)能力好、黨性修養(yǎng)好”的“小哥”黨員擔任書記。屬地“自上而下”選派18名社區(qū)（村）書記兼任流動黨支部書記，通過“傳幫帶”在黨員骨干中重點選育流動支部“領(lǐng)頭雁”。各街鎮(zhèn)派出54 名兩新黨建指導(dǎo)員，與新就業(yè)群體黨員開展定期“一對一”聯(lián)系。

三是持續(xù)強化流動黨員日常教育管理。

依托黨支部書記學(xué)院，開發(fā)專題課程，將流動黨支部書記、副書記納入全區(qū)黨支部書記培訓(xùn)。利用“學(xué)習(xí)強國”“紅色海淀”課程資源，組織流動黨支部開展集體學(xué)習(xí)。通過便攜手冊、有聲閱讀等形式，實現(xiàn)小哥黨員學(xué)習(xí)教育隨身帶、隨時聽。建立新就業(yè)群體流動黨支部“五個一”工作法，抓實流動黨員黨支部規(guī)范運行。

四是探索黨員帶頭融入治理有效路徑。

建立黨群定期對話機制，搭建貫通行業(yè)、屬地黨組織的訴求表達渠道，收集新就業(yè)群體集中訴求214 條。引導(dǎo)新就業(yè)群體黨員帶頭踐行“三亮一樹七爭當”，海淀街道3名快遞小哥入黨積極分子進入疫情封控區(qū)保障物資轉(zhuǎn)運，登上“2021北京榜樣”周榜人物。

五是強化黨組織作用發(fā)揮工作保障。

將新就業(yè)群體流動黨支部書記納入兩新黨組織書記工作補貼范圍，給予“小哥”書記每人每月500 元工作經(jīng)費。給予小哥黨員每人每年400 元經(jīng)費，用于黨組織開展教育培訓(xùn)等活動。建立“治理積分”賦權(quán)機制，將小哥黨員參與治理情況以積分量化，設(shè)立“小哥黨員先鋒榜”作為企業(yè)黨組織評價獎勵的重要依據(jù)。

上海市浦東新區(qū)區(qū)委組織部

黨建引領(lǐng)下的 “樓事會”治理制度創(chuàng)新

浦東是樓宇黨建的發(fā)軔地，也是創(chuàng)新發(fā)展的新高地。近年來，浦東把“建組織”“送服務(wù)”“強功能”與“善治理”相結(jié)合，在陸家嘴百幢億元樓率先推廣“樓事會”模式，推動樓宇黨建有效覆蓋、樓宇治理有效落實、樓宇經(jīng)濟有效提升。

一是創(chuàng)設(shè)“樓事會”和“樓長制”。

“樓事會”即樓宇事務(wù)委員會。在樓宇聚集地區(qū)，成員由樓宇黨組織書記、物業(yè)管理方負責人、業(yè)主代表等組成，并推選一名政治意識強、綜合素質(zhì)好、熟悉樓宇業(yè)主情況、有較強的組織協(xié)調(diào)能力和志愿精神的黨員擔任“樓長”，全面負責樓事會日常工作。如上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司黨委書記嚴明同志就被推選為“中國第一高樓”的樓長?！皹鞘聲焙蜆情L在綜合黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對內(nèi)、對外牽頭商議與樓宇建設(shè)、管理、發(fā)展、服務(wù)相關(guān)的各種事項，推動樓宇資源、需求、項目“三張清單”運作。陸家嘴金融城近百幢億元樓“樓事會”目前共收集解決樓宇提出的問題416項。

二是加強對樓事會的黨建引領(lǐng)。

以“布點劃片”“網(wǎng)格化管理”等方式，加強原有樓宇黨群服務(wù)站建設(shè)，負責“樓事會”日常工作推進，強化人員配備和工作指導(dǎo)能力；在商務(wù)樓宇內(nèi)建立黨群組織聯(lián)盟，把樓宇內(nèi)不同隸屬關(guān)系的黨群組織通過聯(lián)建聯(lián)動的方式組織起來，實現(xiàn)組織聯(lián)動、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)學(xué)、干部聯(lián)用、人才聯(lián)引；推動區(qū)域化黨建、居民區(qū)黨建和樓宇黨建“三建”聯(lián)動，引領(lǐng)樓宇企業(yè)、黨員職工走出樓宇、走進社區(qū)，服務(wù)社會。太平金融大廈就因黨組織領(lǐng)導(dǎo)“樓事會”幫助解決困擾已久的停車場出口擁堵問題，主動提出向黨組織免費提供300多平方米的場地建設(shè)黨群服務(wù)陣地。

三是下沉各類政務(wù)服務(wù)資源。

把與企業(yè)息息相關(guān)的區(qū)市場監(jiān)管局、公安、商務(wù)委、建交委、消防等部門服務(wù)窗口通過“樓長”這一中樞前移，做到訴求“一口式”受理、問題“一條龍”對接，形成“有樓事找樓長”的共識，讓“樓事會”成為管理、資源、服務(wù)下沉樓宇社區(qū)的主要管道。濰坊街道的“樓長”每人手中都有一本“樓事通”，記載了街道多個職能部門的聯(lián)絡(luò)方式。這些部門與群團組織都已經(jīng)深度參與到“樓事會”的聯(lián)席會議中，為“樓長”開展工作提供了有力支持。

山東省威海市環(huán)翠區(qū)委組織部

“233”聯(lián)盟模式 推動新興領(lǐng)域黨建提質(zhì)增效

2021 年以來，山東省威海市環(huán)翠區(qū)把商圈、園區(qū)作為新興領(lǐng)域黨建創(chuàng)新突破口，探索以“233”模式開展新興領(lǐng)域“黨建紅盟”，擴大黨建“盟友圈”，推動新興領(lǐng)域黨建提質(zhì)增效。

雙軌推進，讓聯(lián)盟組織聚起來。

出臺推進“黨建紅盟”建設(shè)有關(guān)意見，從縱向上構(gòu)建四級組織架構(gòu)，打破以往新興領(lǐng)域黨組織分兵作戰(zhàn)、各行其是的零散局面，以組織全覆蓋實現(xiàn)聯(lián)建全參與。目前，已在區(qū)委兩新工委成立了專門工作委員會，對聯(lián)盟成員黨組織年度攻堅突破任務(wù)推進情況進行考核問效，將全區(qū)24家區(qū)直職能部門單位、9個商圈園區(qū)黨組織納入紅盟聯(lián)建管理體系。整合高校師資組建黨建紅盟秘書處，為“聯(lián)盟黨建”出謀劃策，已舉辦黨建沙龍等聯(lián)建活動40余場次，有效推動新興領(lǐng)域黨組織黨建走上規(guī)范運行軌道。

三項機制，讓聯(lián)盟黨建活起來。

實行書記輪值機制。以區(qū)黨群社工服務(wù)中心為陣地，組織紅盟成員黨組織書記輪流擔任聯(lián)盟主席，區(qū)委兩新工委跟進掌握輪值主席表現(xiàn)、聯(lián)盟工作滿意度。實行紅盟競優(yōu)機制。搭建“紅盟市集”、“紅領(lǐng)人才”培育等工作載體，每月開展聯(lián)合主題黨日，每季度開展觀摩走訪、互評互測、典型交流，每年開展黨務(wù)骨干互派掛職，激發(fā)成員黨組織比學(xué)趕超勁頭，已開展黨建特色活動23 場，發(fā)掘培樹金融商圈“智匯講堂”、創(chuàng)新園“能動匯”等優(yōu)秀黨組織工作案例42個。實行精品培植機制。開展“紅色動能”創(chuàng)投大賽，推動30家中小微企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議18個，培育了華夏集團“紅創(chuàng)文化”、魏橋集團“員工賦能”等50余個精品項目。

三個抓手，讓聯(lián)盟力量強起來。

吹響部門黨建工作責任哨。采取企業(yè)吹哨、聯(lián)盟應(yīng)答、部門報到的方式，通過線上發(fā)布資源、需求、活動“三張清單”，聯(lián)盟“撮合”政企對接，部門限時幫辦服務(wù)，為成員單位發(fā)展紓困解難題。集結(jié)社會化專業(yè)化黨建骨干。公開招聘專職紅盟黨務(wù)工作者29名，選拔黨建指導(dǎo)員229名，并出臺《關(guān)于紅盟黨建工作指導(dǎo)員的管理辦法》，給黨務(wù)干部、黨建指導(dǎo)員定職責、壓擔子。打通激勵黨務(wù)工作人員路徑。制定符合條件的兩新黨組織書記考錄事業(yè)編制相關(guān)政策，將專職黨務(wù)工作者和黨建指導(dǎo)員納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)大盤子同研究同謀劃同實施；制定兩新黨務(wù)工作者薪酬標準，全區(qū)兩新黨務(wù)工作者薪酬高于鎮(zhèn)街同級別工作人員6%，有效激發(fā)工作積極性。

四川省廣安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委

實施“三紅”工程 助推園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

廣安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新實施“三紅”工程，全力推進園區(qū)黨建提檔升級，有效實現(xiàn)黨建與發(fā)展互促共進。

鍛造紅色聯(lián)軸，三位一體、閉環(huán)管理，全力提升黨建能級。

園區(qū)黨工委書記扛起“抓黨建促發(fā)展”第一職責，每年主持召開兩新黨建工作會議2次以上，專職副書記擔任兩新黨建聯(lián)席會議召集人，10名班子成員結(jié)對聯(lián)系34家重點兩新組織，定期調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。構(gòu)建園區(qū)黨建“1+3”運行體系，園區(qū)黨工委把舵領(lǐng)航，兩新組織綜合黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、行業(yè)（區(qū)域）黨組織分別負責抓統(tǒng)籌、抓基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新，著力條塊結(jié)合、相互補充。面向社會公開招聘專職黨建指導(dǎo)員5名，建設(shè)標準化黨群服務(wù)活動中心，每年保障黨建工作經(jīng)費200萬元以上。

激活紅色細胞，三方聯(lián)動、立體聚合，全力建強戰(zhàn)斗堡壘。

組織開展集中行動，建立職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、黨群部三方聯(lián)動機制，推進園區(qū)黨組織覆蓋既有形更有效。組織職能部門，對本行業(yè)本系統(tǒng)兩新組織進行全覆蓋核查，及時完善全區(qū)兩新組織登記臺賬，做到信息準。根據(jù)兩新組織登記臺賬，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織力量，對本轄區(qū)內(nèi)兩新組織開展“地毯式”摸排，吃透企業(yè)情況，清除“僵尸”企業(yè)和“空殼”組織，切實做到“五個清”。發(fā)揮“大部制”優(yōu)勢，黨群部整合統(tǒng)戰(zhàn)、群團力量，精心指導(dǎo)符合條件的兩新組織建立黨組織和群團組織，對暫不符合條件的逐一制定措施、落實專人，開展培育孵化。

注重紅色引航，賦能增力、共治共享，全力積厚發(fā)展勢能。

聚焦“強引領(lǐng)，促發(fā)展”，以功能型、區(qū)域性聯(lián)合黨委為基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)園區(qū)兩新組織黨組織開展黨史學(xué)習(xí)教育。積極推薦企業(yè)出資人、骨干擔任各級“兩代表一委員”和到市工商聯(lián)、新聯(lián)會任職。大力開展“雙亮雙諾”活動，設(shè)置黨員示范崗147 個，培育紅色工匠35 名。積極引導(dǎo)兩新組織開展鄉(xiāng)村振興、義診助學(xué)等公益活動30 余場次，累計捐款1000 多萬元。成立新橋園區(qū)“四個一平方公里”產(chǎn)業(yè)園黨建聯(lián)盟，構(gòu)建“1+4+N”組織體系，實現(xiàn)企業(yè)抱團發(fā)展。精心培育黨建示范點，精心打造渠江云谷聯(lián)合黨委、廣安經(jīng)開區(qū)商會、新階人士創(chuàng)新夢工廠3大平臺，助力小微企業(yè)孵化成長，啟迪之星創(chuàng)建為省級眾創(chuàng)空間。

浙江省嘉興市海鹽縣委組織部

“商圈輻射法”多元賦能筑起“共富夢”

海鹽縣著眼健全黨建引領(lǐng)共同富裕的長效機制，以商圈、專業(yè)市場為著力點，通過建聯(lián)盟、助創(chuàng)業(yè)、強治理，激發(fā)商圈活力，為城市發(fā)展蓄力賦能，助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)。

建強聯(lián)盟聚心聚力。

以單獨組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建等模式，深化“一商圈一黨組織”建設(shè)。充分整合轄區(qū)資源，組建以商圈主體運營方、商鋪、屬地社區(qū)、機關(guān)單位、兩新組織等多方共同參與的黨建聯(lián)盟，建立健全聯(lián)動協(xié)同、聯(lián)系溝通、聯(lián)建共建等機制，發(fā)布專業(yè)市場黨建引領(lǐng)示范化建設(shè)標準、黨建引領(lǐng)商圈規(guī)范標準等系列工作規(guī)范。建立中達海港黨群服務(wù)中心、紅色驛站等商圈黨群服務(wù)站點，摸清商圈資源，定制服務(wù)菜單，整合銀行、稅務(wù)、市場監(jiān)管等資源力量，提供審批服務(wù)、助企融資、證照代辦等“菜單式”服務(wù)。

孵化驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

積極打破政銀企壁壘，面向商圈、專業(yè)市場推出黨群創(chuàng)業(yè)一體化貸款、云商貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、豐收一碼通等定制金融產(chǎn)品，解決商戶融資難、融資貴等問題。如中達海港智慧城17家商戶作為海鹽縣第21批黨群創(chuàng)業(yè)扶助項目之一，接受授信金額達2980萬元，其中貼息貸款215 萬元。同時，聚焦青年創(chuàng)業(yè)者、“年輕化”品牌、個體經(jīng)營戶的成長，創(chuàng)設(shè)青創(chuàng)成長營、實習(xí)店長等載體，開展職業(yè)技能、電商創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)，加快孵化培育優(yōu)質(zhì)商戶。定期開展誠信經(jīng)營戶、星級黨員經(jīng)營戶等評選活動，助推商圈在推動共同富裕示范區(qū)建設(shè)中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤?p>治理提升品質(zhì)品味。

深化“網(wǎng)格連企、暖心助企”，細化完善商圈、專業(yè)市場“微網(wǎng)格”，選優(yōu)配強“悅先鋒”、樓棟長等微網(wǎng)格長隊伍，以日常交流、定期走訪、亮崗接訪等方式履行好“五員”職責。搭建“市場連心室”“‘武’當論‘建’”等議事平臺，定期開展議事、會商、調(diào)解、反饋等，2021 年以來，累計調(diào)解矛盾12 起，解決商戶疑難問題20余個。組建系列志愿服務(wù)隊，以黨員帶頭、全員參與的形式開展志愿輪值活動，并引導(dǎo)商戶主動承接社會公益項目，定期開展市場巡邏、社區(qū)便民購、夏日送清涼等公益活動，助力建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活先行區(qū)。