漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 楊添柔|文
化工園區(qū)是化工企業(yè)的主要聚集地,也是形成集群協(xié)同效應(yīng)的重要載體和發(fā)展模式。由于化工園區(qū)具有高危企業(yè)多、危險(xiǎn)源多等特點(diǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)較高,筆者認(rèn)為,對于化工園區(qū)而言,推動數(shù)字化、智能化、智慧化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不僅有利于促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)還能夠有效提升化工園區(qū)的本質(zhì)安全水平,對防范、化解化工園區(qū)涉及的各類安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生積極推動作用。
本文主要介紹了古雷石化園區(qū)智慧化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),希望能夠?qū)θ鏀?shù)字化背景下各化工園區(qū)開展智慧化建設(shè)提供參考。
為探索古雷石化園區(qū)數(shù)字化、智慧化建設(shè)道路,明晰建設(shè)思路,凸顯后發(fā)優(yōu)勢,自2020 年以來,古雷石化園區(qū)成立專班,調(diào)研總結(jié)上?;^(qū)、惠州大亞灣石化園區(qū)、嘉興港區(qū)、南京江北新材料產(chǎn)業(yè)園等國內(nèi)成熟園區(qū)“智慧園區(qū)”及上海、杭州、湖北黃石等國內(nèi)“智慧城市”建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)對標(biāo)與古雷石化園區(qū)體制機(jī)制相似度較高的、同樣兼具園區(qū)管理職能和社會管理職能(即“區(qū)地合一”),且后發(fā)優(yōu)勢明顯的大亞灣石化園區(qū)等智慧園區(qū)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合古雷石化園區(qū)實(shí)際,形成了智慧化建設(shè)思路。
古雷石化園區(qū)在開展智慧化建設(shè)時(shí),明確了要求以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,打造全域泛在感知、安全互聯(lián)的新型網(wǎng)絡(luò)生態(tài),為石化園區(qū)專業(yè)化管理和開發(fā)區(qū)社會治理提供數(shù)據(jù)要素保障,具體目標(biāo)包括3 方面:
第一,健全新型信息基礎(chǔ)設(shè)施配套。具體來說包括兩方面:一方面是堅(jiān)持需求導(dǎo)向,驅(qū)動全區(qū)新基建的建設(shè),集約規(guī)劃信息化基礎(chǔ)設(shè)施,全面提升智慧化協(xié)同保障能力;另一方面是兼顧安全管理和行業(yè)監(jiān)管需要,構(gòu)建空天地一體化的感知體系,并通過引導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級改造和“智能工廠”創(chuàng)建,逐步提升“即時(shí)、全量、全網(wǎng)”的物聯(lián)感知能力。
第二,聚數(shù)賦能。具體來說包括3 方面:一是重點(diǎn)基于石化園區(qū)行業(yè)特性,建設(shè)園區(qū)“智腦”,打造領(lǐng)導(dǎo)決策駕駛艙;二是強(qiáng)化“大安全”(安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、社會治安、公共衛(wèi)生,含消防安全)等重要場景,從“規(guī)”“建”“管”“服”等全方位布局,推動資源共建、共治、共享,從根本上解決“煙囪式系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)孤島”等問題,實(shí)現(xiàn)聚數(shù)賦能,提高工作能效;三是依托數(shù)字化技術(shù),推動公共資源的科學(xué)配置和高效使用,使公共服務(wù)更加高效。
第三,實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理能力現(xiàn)代化。具體來說包括:一是建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策,推動園區(qū)管理和社會治理能力現(xiàn)代化;二是推動智能化替代,創(chuàng)新工作模式,向技術(shù)要人力,向機(jī)器要安全,提升能效,并實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段精細(xì)化、服務(wù)方式人性化、治理模式可視化;三是堅(jiān)持“需求導(dǎo)向”和“場景驅(qū)動”,為有效處置多災(zāi)種突發(fā)事件等復(fù)雜、多目標(biāo)問題提供新的手段,逐步從“匯智”到“用智”。
古雷石化園區(qū)以“智慧化工園區(qū)”“園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+ ?;踩a(chǎn)”試點(diǎn)示范創(chuàng)建工作為契機(jī),對標(biāo)世界一流的石化園區(qū),在嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,融合化工園區(qū)“封閉式管理”“園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“構(gòu)建應(yīng)急救援體系”等專業(yè)化管理,將新型智慧城市“智腦”理念引入智慧園區(qū)建設(shè)當(dāng)中,集約規(guī)劃建設(shè)“智慧底座”,并兼顧遠(yuǎn)期智慧城市建設(shè),堅(jiān)持建設(shè)和運(yùn)營并重,逐步釋放“數(shù)據(jù)紅利”,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)賦能。
具體來說,古雷石化園區(qū)的總體實(shí)施路線包括兩方面。
第一,堅(jiān)持資產(chǎn)價(jià)值長期運(yùn)營原則?;跀?shù)字化轉(zhuǎn)型升級、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、新基建建設(shè)等戰(zhàn)略考量,古雷石化園區(qū)擬定通過合法程序引進(jìn)在包括安全管理等各方面管理更加規(guī)范、更具有優(yōu)勢的央企或國企,直接作為項(xiàng)目主體,或與國企合資成立公司長期運(yùn)營各類智慧化資產(chǎn),從而更好地推進(jìn)“智慧化戰(zhàn)略”向縱深發(fā)展。
第二,分步實(shí)施,急用先行。依托智慧園區(qū),古雷石化園區(qū)擬集約建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施,并通過合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)制體制配套以及統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、政務(wù)民生、社會治理等各個(gè)領(lǐng)域的信息互通、共享,避免出現(xiàn)“數(shù)據(jù)孤島”等現(xiàn)象。同時(shí),古雷石化園區(qū)明確要堅(jiān)持“分步實(shí)施,急用先行”的原則,從重點(diǎn)領(lǐng)域著力,逐步拓展到全區(qū),最終建成“智慧古雷”。
古雷石化園區(qū)結(jié)合建設(shè)區(qū)域應(yīng)急救援基地,集約規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲、安全等信息化基礎(chǔ)設(shè)施和物理場所,并將其打造成園區(qū)運(yùn)營指揮中心,兼顧智慧園區(qū)的平時(shí)運(yùn)營和園區(qū)在應(yīng)急狀態(tài)下的臨時(shí)指揮,集約規(guī)劃石化園區(qū)應(yīng)急指揮中心和智慧園區(qū)運(yùn)營中心功能布局。
古雷石化園區(qū)建立了智慧園區(qū)聯(lián)席會議制度,以統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)數(shù)字化、智能化和智慧化相關(guān)工作。成員單位包括區(qū)辦公室、經(jīng)發(fā)局、應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境分局、公安分局、財(cái)政局等全區(qū)大多數(shù)部門,會議總召集人為區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)置辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌數(shù)字化、智慧化建設(shè)工作,主要職能包括建立區(qū)數(shù)字化、智慧化建設(shè)機(jī)制,并統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)信息化、數(shù)字化、智慧化建設(shè)以及各類新基建工作,同時(shí)直接對接智慧化“城市大腦”主體項(xiàng)目建設(shè)工作,為各類智慧化建設(shè)提供專業(yè)化技術(shù)支持等。
古雷石化園區(qū)通過“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量”編制頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,自頂向下,逐步分解,以確?!绊攲釉O(shè)計(jì)不走樣,一張藍(lán)圖繪到底”。
具體來說,古雷石化園區(qū)通過集約規(guī)劃園區(qū)“智腦”,不斷強(qiáng)化“大安全”“大生態(tài)”和“大服務(wù)”等重要、典型應(yīng)用場景,將園區(qū)專業(yè)化管理、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G 發(fā)展戰(zhàn)略等納入統(tǒng)籌,從“規(guī)化”“建設(shè)”“管理”“服務(wù)”等全方位布局,確?!耙粡埶{(lán)圖繪到底”,并在各方形成共識,以保障各項(xiàng)措施有效落地,同時(shí)通過逐步豐富應(yīng)用場景,逐步實(shí)現(xiàn)聚數(shù)賦能。
在堅(jiān)持智慧化建設(shè)“一盤棋”思想的前提下,古雷石化園區(qū)嚴(yán)格遵循“大事政府牽頭,小事部門負(fù)責(zé)”的原則,即“智慧大腦”由專有部門集約化建設(shè),“智慧小腦”(具體應(yīng)用場景)則由各專業(yè)部門分別建設(shè)。
采用該方式的目的,一方面是保證業(yè)務(wù)部門的參與度,避免“一人干活,多人旁觀”的問題;另一方面是避免一個(gè)大項(xiàng)目統(tǒng)一采購后,可能帶來的投入產(chǎn)出不對等,“費(fèi)效比”低等問題。同時(shí),各專業(yè)部門分別建設(shè)也可在很大程度上確保具體應(yīng)用場景的專業(yè)性、適用性。
為了建立健全信息化建設(shè)機(jī)制,做到“一制通用”, 古雷石化園區(qū)遵循“統(tǒng)籌抓總,兼容為要,部門主導(dǎo)”和“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收”的原則,規(guī)范項(xiàng)目報(bào)批審核程序,強(qiáng)化部門需求和建設(shè)責(zé)任。具體來說,包括5 個(gè)步驟:第一,由各單位編制方案(項(xiàng)目可研),并組織專家評審;第二,由智慧辦(或其他統(tǒng)籌機(jī)構(gòu))組織專家審核方案;第三,由主建單位報(bào)管委會審批立項(xiàng),并開展項(xiàng)目建設(shè);第四,由智慧辦組織專家預(yù)驗(yàn)收,保障項(xiàng)目成果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性;第五,由主建單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收。安