文／曾惠 贛州市贛縣區(qū)廣廈保障性住房建設(shè)運(yùn)營有限公司 江西贛州 341100

引言：

建筑工程一直以來都是國家發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵，建筑工程項(xiàng)目的落實(shí)，可以提高人們生活質(zhì)量、生活水平，推動(dòng)社會(huì)朝著更好方向發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于建筑工程的要求逐漸提升。為確保建筑工程能夠滿足人們需求，提升工程施工質(zhì)量，要全面落實(shí)建筑工程管理質(zhì)量控制工作。工作人員對(duì)于質(zhì)量控制要素要有正確認(rèn)識(shí)，圍繞具體要素開展質(zhì)量控制工作，通過該種方式能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)施工的正確引導(dǎo)，減少施工質(zhì)量問題，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都能夠符合施工規(guī)定。工作人員要結(jié)合建筑工程具體情況，將質(zhì)量控制融入到不同環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)施工的有序進(jìn)行，推動(dòng)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、建筑工程管理質(zhì)量控制的重要作用

對(duì)于建筑工程管理質(zhì)量控制的重要作用，本文主要從不同角度進(jìn)行分析：

1.1 國家角度的重要作用

1.2 企業(yè)角度的重要作用

通常情況下，國家出臺(tái)的政策條例都是建立在人民群眾利益之上，也就是說，一切都圍繞人民群眾展開。但企業(yè)發(fā)展存在不同，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要目的是應(yīng)力。因此，在建筑工程各環(huán)節(jié)工作開展中，對(duì)于每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作都要給予更多關(guān)注，禁止為了利益而不愿意過多投入。不僅要將資金投入在原材料、工程機(jī)械設(shè)備環(huán)節(jié)中，同時(shí)還要在人員管理方面加大投入力度。在建筑工程項(xiàng)目開展期間設(shè)置監(jiān)督小組，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管工作。還可以將電子監(jiān)控設(shè)備安裝在施工現(xiàn)場，對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員存在的不合理行為，并作出相應(yīng)調(diào)整。采用該種方式，能夠在很大程度上減少材料浪費(fèi)情況，提升機(jī)械設(shè)備利用效率，推動(dòng)各環(huán)節(jié)施工工作的順利進(jìn)行。

1.3 個(gè)人角度的重要作用

如果從個(gè)人角度進(jìn)行分析，建筑工程管理質(zhì)量控制工作的落實(shí)，不僅能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成施工，提升施工質(zhì)量，而且可以在很大程度上確保施工人員自身安全。建筑行業(yè)的勞動(dòng)力需求較大、門檻相對(duì)較低，有部分施工人員的文化水平、專業(yè)能力相對(duì)較低，這使得施工人員的安全意識(shí)較為薄弱。在建筑工程質(zhì)量控制期間，為提升施工質(zhì)量，需要落實(shí)工作人員的教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，確保施工人員在工作期間能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)操作，在最大程度上減少安全事故的發(fā)生。

2、建筑工程管理質(zhì)量控制遵循原則

業(yè)主、監(jiān)理單位的工作態(tài)度，會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，如果在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在安全隱患，必須立即制止，并對(duì)施工作出相應(yīng)調(diào)整，避免問題影響范圍的擴(kuò)大。建筑公司對(duì)于國家制定的法律法規(guī)、規(guī)章制度要有正確認(rèn)識(shí)，圍繞此類內(nèi)容落實(shí)建筑工程設(shè)計(jì)與建筑工程施工工作，推動(dòng)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行[1]。在工作期間，要積極參考業(yè)主、監(jiān)理單位想法，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一原則與服務(wù)至上原則，將質(zhì)量放在重要位置，實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)施工工作的有效控制。

在建筑工程管理質(zhì)量控制期間，工作人員還要遵循以人為本理念，不斷強(qiáng)化工作人員責(zé)任心，提升其專業(yè)能力，積極鼓勵(lì)工作人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工方法進(jìn)行創(chuàng)新。在以往建筑工程施工中，很多問題都是在工程建設(shè)完成后發(fā)現(xiàn)的，這會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在安全隱患。在面對(duì)這一問題時(shí)，建筑工程管理質(zhì)量控制要遵循預(yù)防為主、防范結(jié)合原則，對(duì)建筑工程施工中可能存在的問題提前分析，并給出相應(yīng)預(yù)防措施與解決措施，盡量避免問題的出現(xiàn)。施工人員在此期間還要對(duì)自身工作行為進(jìn)行約束，按照規(guī)定落實(shí)施工，采用該種施工方式，能夠減少施工問題，為各環(huán)節(jié)施工工作的落實(shí)提供更多便利。

3、建筑工程管理質(zhì)量控制要素分析

想要提升建筑工程施工質(zhì)量，對(duì)于影響建筑工程質(zhì)量的因素要有正確認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況給出相應(yīng)預(yù)防措施與調(diào)整措施，這對(duì)于后續(xù)建筑工程管理質(zhì)量控制工作的落實(shí)能夠起到推動(dòng)作用。對(duì)于建筑工程管理質(zhì)量控制要素，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

3.1 人員要素分析

在建筑工程項(xiàng)目中，人員要素會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，人員要素不僅僅包含施工人員的綜合素質(zhì)、施工能力，同時(shí)還包含管理人員的管理水平、專業(yè)素養(yǎng)。在施工期間，如果施工人員自身并不具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)，施工水平也相對(duì)較低，那么在施工中很有可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作情況。這樣現(xiàn)象出現(xiàn)不僅影響施工質(zhì)量，嚴(yán)重情況下會(huì)引發(fā)安全事故。如果管理人員在建筑工程管理期間，不具備較強(qiáng)專業(yè)水平，管理能力相對(duì)較差，會(huì)導(dǎo)致管理混亂問題出現(xiàn)，工程建設(shè)質(zhì)量會(huì)受到制約，施工建設(shè)成本也隨之增加。由此可以看出，想要保證建筑工程質(zhì)量，要落實(shí)人員要素管理。

3.2 材料要素分析

建筑工程施工中會(huì)涉及到很多不同施工材料，施工材料是建筑工程中的重點(diǎn)，同時(shí)會(huì)影響建筑工程施工質(zhì)量[2]。在建筑工程施工期間，一旦工程材料質(zhì)量不符合施工規(guī)定，那么不可避免會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還有可能會(huì)因?yàn)槭┕げ牧喜缓细?，造成工程?xiàng)目坍塌等問題出現(xiàn)，這對(duì)于工作人員、建筑使用者安全會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅?；诖耍ㄖこ添?xiàng)目的開展，要對(duì)施工材料進(jìn)行全面把控，落實(shí)材料把關(guān)工作，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并在施工現(xiàn)場妥善保管。在施工期間禁止出現(xiàn)偷工減料情況，這對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的提升能夠起到良好促進(jìn)作用。

3.3 施工方法要素分析

在建筑工程施工中，會(huì)使用到很多施工方法、施工工藝與施工技術(shù)，如果施工方法使用不合理，那么整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量都會(huì)受到影響。在施工期間一旦使用不合適的施工方法，那么會(huì)影響建筑工程受力結(jié)構(gòu)，材料利用率無法保障，嚴(yán)重情況下會(huì)造成質(zhì)量事故，為后續(xù)施工埋下安全隱患。這不僅影響施工的順利進(jìn)行，還會(huì)威脅人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。施工方法不合理，還會(huì)造成成本浪費(fèi)，無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工，影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。

以杭州市運(yùn)河引配水系統(tǒng)的特征、功能以及運(yùn)河引配水工程對(duì)自然生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)子系統(tǒng)的影響為依據(jù)，充分考慮各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，通過專家調(diào)研法篩選具有代表性的因子建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，見表1。

3.4 工程環(huán)境要素分析

環(huán)境要素會(huì)在不同程度上對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生影響，環(huán)境要素具有復(fù)雜性特點(diǎn)，在其中涉及到氣象、照明等不同方面內(nèi)容。在建筑工程施工中，針對(duì)環(huán)境要素如果沒有提前進(jìn)行預(yù)測、分析，給出預(yù)防措施，很有可能會(huì)影響施工質(zhì)量，施工項(xiàng)目的按期交付也會(huì)受到制約。一旦在施工中出現(xiàn)泥石流、暴雨等自然環(huán)境災(zāi)害，會(huì)導(dǎo)致建筑工程受力結(jié)構(gòu)變化，引發(fā)建筑物倒塌等問題[3]。因此，對(duì)于環(huán)境要素工作人員也要給予更多重視，提前做好防范工作，將環(huán)境影響降到最低，減少質(zhì)量問題出現(xiàn)，為建筑工程行業(yè)的更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

4、建筑工程管理質(zhì)量控制措施

4.1 加強(qiáng)人員要素控制

為提升建筑工程施工質(zhì)量，施工人員對(duì)于人員要素控制要給予更多重視。人員要素控制涉及到兩方面，一方面是施工人員，另一方面是管理人員，在具體控制中，要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí)：

（1）在施工開展之前，要結(jié)合施工人員具體情況對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，將其安排在合適的工作崗位中，將施工人員的專業(yè)能力發(fā)揮出來，這對(duì)于施工質(zhì)量的提升能夠起到良好促進(jìn)作用。針對(duì)施工人員要進(jìn)行有效的崗前培訓(xùn)，幫助施工人員掌握更多施工知識(shí)、施工重點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)，同時(shí)施工人員對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等要有正確認(rèn)識(shí)，促使施工人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ餍袨檫M(jìn)行約束。為將施工人員學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)起來，對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行考核，通過考核能夠明確施工人員知識(shí)掌握情況、學(xué)習(xí)態(tài)度等，只有考核通過，施工人員才能進(jìn)入到現(xiàn)場施工，避免施工流程不當(dāng)、操作不當(dāng)影響施工質(zhì)量。施工人員要具備較強(qiáng)安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，在施工中能夠?qū)踩?、質(zhì)量放在重要位置[4]。實(shí)際上，在建筑工程施工中，安全與質(zhì)量之間相輔相成，只有在確保安全基礎(chǔ)之上，才能提升施工質(zhì)量。因此，通過教育培訓(xùn)強(qiáng)化施工人員的安全、質(zhì)量意識(shí)，在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前能夠佩戴安全帽，保證自身安全。如果在施工期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，或者與施工方案不相符環(huán)節(jié)，要及時(shí)將具體情況上報(bào)給上級(jí)工作人員，工作人員對(duì)問題給出相應(yīng)解決措施，實(shí)現(xiàn)問題更好解決的同時(shí)，保證施工安全與施工質(zhì)量。

（2）管理人員會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制產(chǎn)生影響，管理人員對(duì)于質(zhì)量控制工作重要性要有正確認(rèn)識(shí)，將質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，并將其作用發(fā)揮出來。管理人員在這一過程中，要擁有先進(jìn)管控意識(shí)，能夠主動(dòng)對(duì)自身工作思維、工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)要定期組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展會(huì)議，通過學(xué)習(xí)幫助管理人員掌握更多管理知識(shí)、管理技巧[5]。在會(huì)議開展中，要對(duì)近期施工情況進(jìn)行分析，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來工作開展作出合理規(guī)劃。重點(diǎn)分析施工中存在的問題，以及造成問題的原因，從而在后期施工中避免相同問題的再次出現(xiàn)。管理人員也要主動(dòng)對(duì)自身管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)施工人員行為進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)施工不當(dāng)情況時(shí)，要及時(shí)制止，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的有效控制。可以適當(dāng)賦予管理人員權(quán)利，為施工工作的順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量的提升打下良好基礎(chǔ)。

4.2 加強(qiáng)材料要素控制

施工材料質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，要做好施工材料控制工作，確保施工質(zhì)量能夠滿足規(guī)定。在施工材料要素控制中，要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí)：

（1）施工材料質(zhì)量控制要從施工材料采購環(huán)節(jié)開始，為實(shí)現(xiàn)采購工作的順利進(jìn)行，保證采購的施工材料符合施工規(guī)定。工作人員要結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況，制定采購方案，在采購方案中要對(duì)施工材料尺寸、型號(hào)等作出明確規(guī)定，采購人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行采購即可。在采購之前還要做好調(diào)查工作，了解市場中施工材料的質(zhì)量情況、性能情況、供應(yīng)商信譽(yù)情況與資質(zhì)情況[6]。與信譽(yù)良好、資質(zhì)較高的供應(yīng)商，創(chuàng)建長久、穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅能夠保證施工材料質(zhì)量，而且能夠節(jié)約更多成本。

（2）在施工材料運(yùn)輸期間，要盡量選擇最近運(yùn)輸線路，運(yùn)輸線路還要確保平坦、穩(wěn)定，避免出現(xiàn)嚴(yán)重顛簸情況。在將施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，工作人員要根據(jù)材料性能進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好防曬、防潮處理，在最大程度上防止存儲(chǔ)不當(dāng)引發(fā)質(zhì)量問題出現(xiàn)。在將施工材料應(yīng)用到現(xiàn)場施工之前，要做好施工材料質(zhì)量抽檢工作，抽檢時(shí)要注意選擇具有代表性的材料，整個(gè)抽檢工作要公開，只有抽檢通過后，才能將其應(yīng)用到施工中。對(duì)于抽檢不合格材料，要及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人對(duì)材料進(jìn)行處理。

（3）針對(duì)施工材料要安排專門工作人員進(jìn)行管理，尤其要做好材料出入庫把控。對(duì)于材料使用情況要安排專門工作人員記錄，要記錄材料類型、出庫時(shí)間、入庫時(shí)間、使用人員等[7]。通過準(zhǔn)確記錄，能夠避免材料浪費(fèi)情況出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)施工工作的順利進(jìn)行。

4.3 加強(qiáng)施工方法要素控制

施工方法選擇是否合理，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，在建筑工程施工中，要結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況，對(duì)施工方法進(jìn)行合理設(shè)置與選用，確保合理的施工方法能夠?yàn)槭┕ぬ峁└啾憷Ｔ诩訌?qiáng)施工方法要素控制中，要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí)：

（1）在施工方法明確之前，要提前做好分析、調(diào)查工作，工作人員對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目具體情況、工程項(xiàng)目涉及到的基本內(nèi)容要有正確認(rèn)識(shí)，并對(duì)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行全面調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理施工方法，保證施工方法能夠符合工程項(xiàng)目施工具體情況。

（2）施工人員對(duì)于選用的不同施工方法要有正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握施工方法重點(diǎn)、應(yīng)用注意事項(xiàng)。這樣可以結(jié)合工程具體情況，對(duì)施工方法進(jìn)行合理選用，促使各環(huán)節(jié)施工都能夠嚴(yán)格按照施工方法進(jìn)行。管理人員對(duì)于施工方法也要有全面了解，對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，如果在施工期間出現(xiàn)施工方法不當(dāng)?shù)葐栴}，可以在第一時(shí)間內(nèi)制止，并給出相應(yīng)調(diào)整措施，避免問題影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大[8]。不同工程項(xiàng)目有著不同施工方法，因此，要根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，對(duì)施工方法作出相應(yīng)調(diào)整。確保施工方法能夠?yàn)槭┕ぬ峁└啾憷?，各環(huán)節(jié)施工順利進(jìn)行可以得到保障，提升施工質(zhì)量。

4.4 加強(qiáng)工程環(huán)境要素控制

通常情況下，建筑工程項(xiàng)目會(huì)在室外進(jìn)行，受環(huán)境因素影響較大。因此，要對(duì)工程環(huán)境要素進(jìn)行全面控制，將環(huán)境影響控制最低。在加強(qiáng)工程環(huán)境要素控制中，要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí)：

（1）在建筑工程施工開展之前，要安排工作人員對(duì)施工現(xiàn)場地形、地貌、水文以及氣候環(huán)境情況進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)往年天氣環(huán)境情況進(jìn)行分析。在對(duì)上述內(nèi)容有正確了解基礎(chǔ)之上，制定科學(xué)合理施工計(jì)劃與施工方案，針對(duì)環(huán)境影響因素給出相應(yīng)預(yù)防措施。比如，如果在建筑工程施工中面臨暴雨天氣，那么工作人員要提前做好施工現(xiàn)場排水工作，可以設(shè)置排水溝渠，確保在暴雨來臨時(shí)，能夠及時(shí)將施工現(xiàn)場雨水排出，避免積水情況出現(xiàn)。如果施工現(xiàn)場雨水無法及時(shí)排出，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、施工工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生直接影響。例如，土壤含水量增加，導(dǎo)致土壤強(qiáng)度不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，在出現(xiàn)這一問題后，需要將土壤中的雨水排出，并對(duì)其強(qiáng)度進(jìn)行檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)后才能開展施工，導(dǎo)致施工成本、施工時(shí)間的增加。

（2）要收集往年降水等不同天氣資料，結(jié)合本年具體天氣情況、往年資料，分析在施工期間可能會(huì)面臨的具體天氣情況[9]。如果在施工中面臨大風(fēng)天氣，那么工作人員就要提前檢查建筑高處情況，查看施工現(xiàn)場是否存在易掉落物體。如果發(fā)現(xiàn)存在易掉落物體，那么要及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在施工之前，還要做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)，保證安全防護(hù)到位，為施工人員創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境。

（3）如果在施工期間出現(xiàn)突發(fā)天氣情況，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效處理各類天氣因素對(duì)施工的影響。應(yīng)急預(yù)案的制定要在施工開展之前進(jìn)行，對(duì)以往施工中出現(xiàn)的環(huán)境影響因素進(jìn)行分析，同時(shí)還要分析環(huán)境對(duì)施工造成的影響，針對(duì)暴雨、暴風(fēng)、泥石流等不同災(zāi)害，制定應(yīng)急預(yù)案，通過該種方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)災(zāi)害問題的科學(xué)處理，保證施工質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程管理中，工作人員要意識(shí)到質(zhì)量控制工作的重要作用，質(zhì)量控制工作的落實(shí)能夠保證施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在這一過程中，工作人員、施工材料等要素，會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在此背景下，質(zhì)量控制工作的落實(shí)，要將工作人員控制、施工材料控制以及施工環(huán)境控制等作為重點(diǎn)，為各環(huán)節(jié)施工工作的開展提供正確引導(dǎo)。每一位工作人員都要具備較強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待各環(huán)節(jié)工作，促使各項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。爭取每一項(xiàng)工作都能夠符合規(guī)定，避免返工問題、質(zhì)量問題出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促使建筑行業(yè)能夠在推動(dòng)我國社會(huì)更好發(fā)展、創(chuàng)造更多國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出自身優(yōu)勢。