●閆長林
黨的二十大高舉旗幟、凝聚力量、團結(jié)奮進,在政治上、理論上、實踐上取得一系列重大成果,對新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展、推進中華民族偉大復(fù)興歷史進程,對奪取中國特色社會主義新勝利具有重大而深遠的意義。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出:“落實‘三個區(qū)分開來’,激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為”,這是把黨的二十大擘畫宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的重大舉措,是建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任高素質(zhì)干部隊伍的題中之義。宣傳思想工作擔(dān)負著舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),奮進新征程,我們要堅持以黨的二十大精神為指引,全面落實新時代黨的建設(shè)新的偉大工程各項部署要求,堅定不移致力組織工作高質(zhì)量,激勵廣大宣傳干部為奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家青海篇章團結(jié)奮斗、做出新的更大的貢獻。
黨的二十大繪就了一幅中國人民更加美好未來的壯美藍圖。偉大變革鼓舞人心,宏偉藍圖催人奮進。宣傳干部首先是政治干部,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,首要的是教育引導(dǎo)干部懷有強烈的政治責(zé)任感和使命感,切實用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、牢記使命、踔厲奮發(fā),始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài)。一是要教育引導(dǎo)干部從深刻認識和把握黨的二十大的重大意義中汲取擔(dān)當(dāng)力量,深刻認識這是中國共產(chǎn)黨在百年輝煌成就和10年偉大變革的高起點上創(chuàng)造新時代更大榮光的大會,深刻認識這是推進實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新、開辟馬克思主義中國化時代化新境界的大會,深刻認識這是謀劃全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的大會,深刻認識這是致力于推動構(gòu)建人類命運共同體、攜手開創(chuàng)人類更加美好未來的大會,深刻認識這是推動解決大黨獨有難題、以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命的大會,在統(tǒng)一思想中自覺強化擔(dān)當(dāng)精神。二是要教育引導(dǎo)干部從新時代新征程使命任務(wù)中汲取擔(dān)當(dāng)力量,深刻領(lǐng)會大會明確宣示了我們黨在新時代新征程上舉什么旗、走做么路,以什么樣的精神狀態(tài)、朝著做么樣的目標繼續(xù)前進等重大問題;深刻領(lǐng)會大會科學(xué)謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)和大政方針,進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向;深刻領(lǐng)會推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌的戰(zhàn)略部署,在牢記使命中自覺強化擔(dān)當(dāng)精神。三是要教育引導(dǎo)干部從對領(lǐng)袖無比忠誠和信賴中汲取擔(dān)當(dāng)力量,深刻領(lǐng)悟黨的二十屆一中全會選舉習(xí)近平同志繼續(xù)擔(dān)任中共中央總書記,反映了全黨全軍全國各族人民的共同心愿;深刻感悟習(xí)近平總書記的領(lǐng)袖風(fēng)范、人格魅力;深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在認同共鳴中自覺強化擔(dān)當(dāng)精神。
軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。提高素質(zhì)能力,既靠干部個人自覺努力,也靠組織上加強培養(yǎng)。面對新征程新任務(wù),提高干部的素質(zhì)能力,重要的是要著力提高教育培訓(xùn)的針對性,多維度鍛造干部擔(dān)當(dāng)作為、善做善成硬本領(lǐng)。一是要加強政治歷練。把學(xué)習(xí)黨的二十大精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、《習(xí)近平談治國理政》第四卷結(jié)合起來,同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對青海工作的重要指示批示精神結(jié)合起來,真正學(xué)懂弄通做實,強化堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺。扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,深入“兩彈一星”理想信念教育基地、尕布龍精神紀念館等參觀踐學(xué),傳承紅色基因,賡續(xù)精神血脈。認真落實“三會一課”、主題黨日、評議黨員、民主生活會和組織生活會等制度,嚴肅開展批評與自我批評,切實在嚴格的黨性鍛煉中幫助干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是要強化專業(yè)訓(xùn)練。緊緊圍繞培養(yǎng)適應(yīng)新時代要求的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,按照“固底板、補短板、鍛長板”要求,持續(xù)開展能力提升工程;著眼“四力”要求,補齊知識弱項和能力短板;抓實短期專業(yè)化培訓(xùn),邀請一線擔(dān)當(dāng)實干者、先進模范、崗位能手等授課,增強培訓(xùn)針對性和實效性;充分利用對口援青省份優(yōu)勢資源,加強交流合作,組織干部參觀訪學(xué),幫助干部拓寬思路視野、更新思想觀念、提升履職能力。三是要加大實踐鍛煉。加大部內(nèi)交流輪崗力度,注重在關(guān)鍵和吃勁崗位培養(yǎng)鍛煉干部;有計劃地組織缺乏基層工作經(jīng)歷的機關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層一線掛職,選派優(yōu)秀年輕干部到上級機關(guān)跟班學(xué)習(xí),讓干部在實踐中砥礪意志、積累經(jīng)驗、增長才干。特別是要注重在重大斗爭中磨礪干部,促使干部加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成,增強防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。
這激勵那激勵,用好干部最給力。黨的二十大報告強調(diào):“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍?!睂嵺`中我們必須以此為遵循,把新時代選人用人導(dǎo)向進一步鮮明樹立起來,讓廣大宣傳干部有干頭、有盼頭、有奔頭。一是要突出政治過硬。堅持把政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律作為干部選拔任用首要標準,把政治素質(zhì)考察貫穿到干部選拔任用的全過程各方面,把是否想干事、能干事、干成事作為重要評價內(nèi)容,建立干部政治表現(xiàn)負面清單,開展正反向測評,常態(tài)化識別干部,堅決把那些違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、存在“七個有之”等問題的人擋在門外,確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心,樹立實干實績風(fēng)向標。二是要突出事業(yè)為上。注重以事?lián)袢?,破除論資排輩思想,努力把最合適的人放到最合適的崗位上;注重以事查人、知事識人,不定期圍繞干部擔(dān)當(dāng)作為情況開展無任用調(diào)研,實施專項評估,形成專項清單,把“好鋼用在刀刃上”;注重以事配人,充分考慮每名干部自身優(yōu)勢和干部隊伍當(dāng)前、未來結(jié)構(gòu)需要,常態(tài)化調(diào)整補充,調(diào)動各層級干部積極性,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是要突出實績?nèi)∪恕4蛟毂葘W(xué)趕超賽馬場,充分釋放典型的示范引領(lǐng)作用,對政治素質(zhì)過硬、推動宣傳思想工作守正創(chuàng)新、敢抓敢干敢擔(dān)當(dāng)、成績顯著的優(yōu)秀干部及時發(fā)現(xiàn)、及時使用、及時獎勵。充分發(fā)揮職務(wù)與職級并行制度的激勵作用,落實考核優(yōu)秀在職級晉升中縮短半年政策,讓“誰有本事誰先來、誰干成事誰先上”成為廣大干部的共識。
黨的二十大報告指出,“要完善干部考核評價體系”“推動干部能上能下”“激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)”。當(dāng)前,要用心用情用力,完善相關(guān)機制,做到讓吃苦的吃香、埋頭的出頭、實干的實惠,為擔(dān)當(dāng)者鼓勁撐腰,讓不擔(dān)當(dāng)者受罰受損。一是要完善選人用人的識人機制。優(yōu)化完善考核體系,堅持定期考核與日??己私Y(jié)合,自上而下考核與自下而上評價結(jié)合,全方位、多角度考核領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。突出各有側(cè)重、各具特色的評價指標,完善差異化、可比較的考核評價指標體系,增強處室、單位評價的能動性,使能者脫穎而出。要把功夫下在平時、工作做在日常,延伸發(fā)現(xiàn)干部的“探頭”、提亮選拔干部的“成色”,利用大戰(zhàn)大考識別,注重真刀真槍磨礪,把敢于斗爭善于斗爭的干部選拔培養(yǎng)出來。二是要完善撐腰鼓勁的容錯糾錯機制。將容錯糾錯貫穿監(jiān)督問責(zé)的全過程、各方面,嚴格把握“三個區(qū)分開來”要求,對干部的失誤錯誤進行綜合分析,精準把握政策界限,防止問責(zé)泛化;旗幟鮮明地為敢闖敢試敢為人先的干部減負減壓、鼓勵鼓勁,讓干部放下包袱、輕裝上陣;嚴肅查處誣告陷害行為,及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮,使組織始終是干部干事創(chuàng)業(yè)的堅強后盾。三是要完善能上能下的鞭策機制。堅持能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,推進干部能上能下,對那些凡事想自己多、不愿觸及矛盾和問題、身在曹營心在漢、尸位素餐的干部,對照《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》明確的15 種具體形態(tài),及時予以提醒、談話、函詢、批評教育、責(zé)令檢查或者誡勉,對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的及時啟動調(diào)整程序,使干部“能下”常態(tài)化制度化,引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè),打開事業(yè)發(fā)展新天地。
習(xí)近平總書記指出,做好各方面工作,必須有一個良好政治生態(tài)。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,要發(fā)揮各級組織的作用,堅持嚴管和厚愛相結(jié)合,以組織擔(dān)當(dāng)帶動干部擔(dān)當(dāng),以組織負責(zé)促進干部負責(zé)、以組織溫情激發(fā)干部熱情,盡最大努力讓干部心情愉悅,心無旁騖想事、干事、成事。一是大力營造良好氛圍。倡導(dǎo)“團結(jié)緊張、嚴肅活潑”的工作氛圍,積極推進職工書屋、文化墻等機關(guān)文化建設(shè),打造干部職工精神文化家園。發(fā)揮工會、團委、婦委會等群團組織作用,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動,搭建干部溝通交流平臺,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。加大身邊典型的選樹力度,充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用,激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為,形成“創(chuàng)意十足,新風(fēng)撲面”激勵效應(yīng)。二是熱情關(guān)心關(guān)愛干部。常態(tài)化開展談心談話,關(guān)注干部思想動態(tài),堅持“六必談”;關(guān)心干部心理健康,每年至少舉辦一期健康講座;落實保障好各項帶薪休假制度,確保干部勞逸結(jié)合、張弛有度。加強組織關(guān)懷,在干部職工遭遇重大變故、因公受傷、生病住院、親屬去世等情況時,及時探望慰問。注重儀式效應(yīng),在干部榮退調(diào)離時,贈送紀念牌,激發(fā)干部榮譽感、歸屬感、獲得感。三是堅持嚴的主基調(diào)。牢固樹立嚴管就是厚愛的理念,管好“關(guān)鍵少數(shù)”、帶動“絕大多數(shù)”,加強履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督,健全治庸治懶長效機制,持續(xù)整治不作為不擔(dān)當(dāng)問題,嚴出好作風(fēng)、嚴出精氣神、嚴出戰(zhàn)斗力,讓廣大的宣傳干部繼續(xù)擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行。