文／李 舒

南京工程公司推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，開(kāi)啟建設(shè)技術(shù)先導(dǎo)型工程公司新航程。

中國(guó)石化煉化工程集團(tuán)南京工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)南京工程）工藝室副經(jīng)理劉芳又收獲了一筆獎(jiǎng)勵(lì)。在南京工程公司召開(kāi)的第一屆科技創(chuàng)新大會(huì)上，她所在團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“硫黃回收GD10系列技術(shù)”獲得了一等獎(jiǎng)。作為團(tuán)隊(duì)的骨干，劉芳參加工作以來(lái)已經(jīng)參與了7個(gè)硫黃回收項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)工作。

多年來(lái)，南京工程堅(jiān)持高處謀勢(shì)，全面落實(shí)科技興企戰(zhàn)略，堅(jiān)持以高水平規(guī)劃引領(lǐng)技術(shù)先導(dǎo)型工程公司創(chuàng)建，加快推進(jìn)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，完善技術(shù)創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步暢通從科研成果到生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的大動(dòng)脈，打通新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。

打破壁壘 釋放活力

近年來(lái)，南京工程不斷完善科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)成果創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化不同階段的特點(diǎn)提出關(guān)鍵貢獻(xiàn)者優(yōu)先的持續(xù)激勵(lì)制度和中長(zhǎng)期激勵(lì)措施，加大科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)力度，收到良好效果。近五年，南京工程完成各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目107項(xiàng)，其中40多項(xiàng)技術(shù)在裝置現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)際應(yīng)用，技術(shù)轉(zhuǎn)化收入3464萬(wàn)元。

針對(duì)科技研發(fā)項(xiàng)目間接費(fèi)用比例偏低、激勵(lì)作用不明顯等問(wèn)題，南京工程在重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在人員配置、考核獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)使用上給予項(xiàng)目長(zhǎng)更大權(quán)責(zé)。

●機(jī)制+技術(shù)+人才，為南京工程注入創(chuàng)新動(dòng)力。 攝影/李 舒

“我們還建立了試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制，完善研發(fā)課題運(yùn)行機(jī)制、退出機(jī)制，并為重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目配備項(xiàng)目秘書(shū)，努力解決技術(shù)人才后顧之憂(yōu)，讓他們輕裝上陣、專(zhuān)心科研?！蹦暇┕こ谈笨偣こ處熤x東升表示。據(jù)介紹，下一步他們還將建立揭榜掛帥機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招聘，以項(xiàng)目化運(yùn)作推進(jìn)研發(fā)工作。

“如果說(shuō)項(xiàng)目長(zhǎng)制打破了部門(mén)、單位、專(zhuān)業(yè)壁壘，將內(nèi)部資源聚起來(lái)，那么擴(kuò)大與科研院所、行業(yè)骨干企業(yè)的技術(shù)合作就是開(kāi)放朋友圈，把外部資源納進(jìn)來(lái)?！敝x東升說(shuō)。通過(guò)聯(lián)合組建技術(shù)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，他們建立了共同投入、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟機(jī)制，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新、長(zhǎng)效穩(wěn)定的利益共同體，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新要素的集聚、創(chuàng)新成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共享。

自主創(chuàng)新 技術(shù)攻堅(jiān)

世界首套萬(wàn)噸級(jí)二氧化碳礦化脫硫渣工業(yè)試驗(yàn)裝置采用南京工程牽頭、南化公司研究院和四川大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的二氧化碳礦化脫硫渣關(guān)鍵技術(shù)，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為南京工程自主創(chuàng)新技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的一個(gè)縮影。

作為科技創(chuàng)新的主體，南京工程在加快推動(dòng)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革的背景下把解決“卡脖子”技術(shù)、關(guān)鍵核心技術(shù)放在更加突出重要的位置，致力于成為科技攻關(guān)重地、原創(chuàng)技術(shù)策源地。

“近年來(lái)，我們加快推進(jìn)傳統(tǒng)核心技術(shù)升級(jí)，以提升服務(wù)鏈、延伸產(chǎn)品鏈為突破口，改造提升現(xiàn)有技術(shù)，在傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高能源效率上下功夫，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。”謝東升表示。

南京工程早在2012年就與四川大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“低濃度二氧化碳礦化磷石膏制硫酸銨和碳酸鈣技術(shù)”。試驗(yàn)結(jié)果表明，二氧化碳利用率大于75%、磷石膏轉(zhuǎn)化率大于92%，為示范裝置的工藝包設(shè)計(jì)提供了技術(shù)支撐?！傲蛩徜@可以做化肥使用，碳酸鈣則是建筑材料的重要原料，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排和磷石膏固廢處理，所以該技術(shù)對(duì)磷化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義?！敝x東升表示。

不僅如此，南京工程還緊抓國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的機(jī)遇期和窗口期，積極組建創(chuàng)新聯(lián)合體，著重在“三新”和“雙碳”上尋求突破。

碳捕集利用與封存（CCUS）技術(shù)被認(rèn)為是最具市場(chǎng)潛力的前沿減排技術(shù)之一。2013年，南京工程就成立了CCUS工程技術(shù)中心，主動(dòng)參與CCUS技術(shù)開(kāi)發(fā)及工程設(shè)計(jì)，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先后參與5個(gè)方向的技術(shù)研發(fā)工作，承接了多套CCUS裝置工程設(shè)計(jì)，并獲10件專(zhuān)利授權(quán)。

如今，南京工程在核心專(zhuān)業(yè)上已形成一批技術(shù)成果和技術(shù)儲(chǔ)備，競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，構(gòu)建了煤化工、硫磷無(wú)機(jī)化工、硫回收、苯化工、公用工程、環(huán)境工程等多元發(fā)展的技術(shù)格局。

人才驅(qū)動(dòng) 激活創(chuàng)新

打造技術(shù)先導(dǎo)型工程公司，人才是第一資源?？萍紕?chuàng)新，關(guān)鍵在人。如何吸引人才、留住人才，讓人才沉下心來(lái)干事創(chuàng)業(yè)，是南京工程科技創(chuàng)新工作的另一重點(diǎn)。

“能從源頭參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目的課題研發(fā)，讓我非常有成就感?！蹦暇┕こ绦聠T工左雨鑫畢業(yè)于帝國(guó)理工大學(xué)，2021年9月1日，她作為優(yōu)才畢業(yè)生之一，與所在單位工藝室簽署了優(yōu)才工作站進(jìn)站協(xié)議。在導(dǎo)師的幫助指導(dǎo)下，她選擇了公司的重點(diǎn)科研課題——乙烯羰基化制MMA技術(shù)。

優(yōu)才工作站是南京工程為加強(qiáng)科技人才引進(jìn)培養(yǎng)而新設(shè)立的人才培養(yǎng)基地。2021年，像左雨鑫這樣的優(yōu)才生有4名，進(jìn)站后需要邀請(qǐng)畢業(yè)院校導(dǎo)師和單位導(dǎo)師共同開(kāi)發(fā)公司的科研課題，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度合作。南京工程還將不斷優(yōu)化導(dǎo)師制，擴(kuò)大優(yōu)才生隊(duì)伍，進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

“我們每年會(huì)為優(yōu)才工作站提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持，保障課題研發(fā)經(jīng)費(fèi)?！蹦暇┕こ厅h委組織部部長(zhǎng)陳云祥表示，“讓優(yōu)才工作站成為公司吸引人才的成長(zhǎng)平臺(tái)，筑巢引鳳，達(dá)到培養(yǎng)和留住優(yōu)質(zhì)人才的目的。”

為逐步擴(kuò)大人才隊(duì)伍規(guī)模，形成不同層次的專(zhuān)家梯隊(duì)，南京工程成立了3個(gè)首席專(zhuān)家工作室，建立內(nèi)部導(dǎo)師制，通過(guò)下達(dá)任務(wù)書(shū)、簽訂培養(yǎng)協(xié)議等模式激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。運(yùn)行3年多來(lái)，工作室吸納了公司內(nèi)50多名副主任師以上職位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完成了多項(xiàng)重點(diǎn)課題建設(shè)。目前，各創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中35歲以下員工占比達(dá)半數(shù)以上。

“培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新型人才是企業(yè)發(fā)展的大計(jì)。我們要著眼發(fā)展需要，充分發(fā)揮專(zhuān)家工作室、優(yōu)才工作站的作用，把技術(shù)創(chuàng)新和人才機(jī)制改革聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)?！蹦暇┕こ厅h委書(shū)記周贏冠進(jìn)一步明確了用系統(tǒng)觀念推進(jìn)科技創(chuàng)新工作的發(fā)展方向。