吳昊

摘要：工民建施工過程中，質(zhì)量的把控非常關(guān)鍵。需認(rèn)識到，質(zhì)量安全管理是工民建施工現(xiàn)場管理中的重要部分，其主要就是保證工民建施工的安全性，減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程項(xiàng)目的建設(shè)工作得以順利完成。目前，工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在諸多不足，難以發(fā)揮質(zhì)量安全管理的作用，這就需要加強(qiáng)對這一方面的研究，不斷提高工民建施工現(xiàn)場的管理水平。本文對工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：工民建施工;質(zhì)量安全;管理要點(diǎn)

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工民建施工的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其施工工藝和施工技術(shù)也越來越復(fù)雜，使得工民建施工現(xiàn)場的管理面臨著較大難度，很容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量安全問題。當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對保證質(zhì)量安全起到了較好的積極作用，但是整個(gè)過程依舊存在一些問題，比如人員素質(zhì)有待提升、施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位、施工安全事故頻繁出現(xiàn)、質(zhì)量管理意識薄弱等等，這些都影響到工民建施工的質(zhì)量安全。因此，有必要深入分析工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在的問題，探究工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)，促進(jìn)工民建施工技術(shù)水平的提升。

1建筑工程質(zhì)量安全管理概念及原則

對于建筑工程來說，主要根據(jù)質(zhì)量和安全管理的相關(guān)制度、政策要求等，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行精細(xì)化管理，一般包括，質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)的劃分、質(zhì)量安全制度措施的實(shí)施、實(shí)施制度措施的審批程序及落實(shí)情況、質(zhì)量安全制度執(zhí)行的監(jiān)督及獎(jiǎng)懲情況、應(yīng)急處置等一系列工作，對整個(gè)建筑過程進(jìn)行事前、事中及事后的嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[1]。一般來說，在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全管理的過程中，要遵循三類原則，具體分析如下。

1.1注重人性化

在建筑工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中，從方案設(shè)計(jì)、投資建設(shè)到施工管理等過程，都要體現(xiàn)人性化的原則，以人的需求為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮工程管理人員人性化管控的有效性。質(zhì)量管理固然重要，質(zhì)量管理的描述對象是建筑，但根本的管理根源是人。在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，需以人的需求出發(fā)，在不違背底線原則的前提下適當(dāng)變通，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工管理的過程中將人性化與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)實(shí)施。

1.2堅(jiān)持質(zhì)量安全為先

質(zhì)量是保障安全的第一道關(guān)卡，一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平較高的話，那么它的使用壽命也會更長，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全就會得到保障。尤其是在建筑行業(yè)，必須將質(zhì)量放在第一位，在確保質(zhì)量達(dá)到安全水平后，還需要進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量，這是建筑從業(yè)人員必須遵循的硬性原則[2]。在大部分項(xiàng)目運(yùn)營的過程中，往往并不重視質(zhì)量，因提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能造成額外的成本支出。對于合格的建筑來說，只有質(zhì)量合格才能發(fā)揮其建造價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。若一味考慮進(jìn)度或者經(jīng)濟(jì)效益，建筑無法發(fā)揮其原有價(jià)值，將會適得其反。

1.3重預(yù)防

要一改傳統(tǒng)的事后彌補(bǔ)的現(xiàn)象，要把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在事前預(yù)防的過程中，積極主動管控影響工程質(zhì)量的各類綜合因素，防止出現(xiàn)質(zhì)量安全事故后才開始“亡羊補(bǔ)牢”。事前預(yù)防成本小、時(shí)間少，最重要的是不會產(chǎn)生對人的生命財(cái)產(chǎn)威脅。重視預(yù)防要比事后整改更加重要，在預(yù)防的過程中，若發(fā)現(xiàn)重大隱患，可直接進(jìn)行整改，在發(fā)生質(zhì)量事故之前就能整改完成，能夠避免事故發(fā)生。

2工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的重要性分析

2.1帶動工民建工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

工民建工程項(xiàng)目具有系統(tǒng)化的鮮明特點(diǎn)，涉及的要素繁多，因此在實(shí)際施工工作開展期間，既要保證施工的質(zhì)量，又要保證施工的安全性。而通過加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，一方面有助于施工作業(yè)有序進(jìn)行，另一方面可減少安全隱患的發(fā)生，比如施工材料質(zhì)量隱患、施工機(jī)械設(shè)備故障隱患、施工人員傷亡問題等。在使工民建工程項(xiàng)目高效完成的基礎(chǔ)上，可形成有效的檔案信息資料，為后續(xù)類似工程施工作業(yè)的開展提供有效憑據(jù)，進(jìn)一步從全局考慮，可帶動工民建工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2提高施工管理的經(jīng)濟(jì)效益

工程施工是否安全直接影響著工民建施工管理的經(jīng)濟(jì)效益，可以通過質(zhì)量安全管理對各種安全事故進(jìn)行控制，從而降低施工安全事故的發(fā)生，減少安全事故造成的損失，進(jìn)而保證施工管理的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，可以促進(jìn)工程施工的安全進(jìn)行，為造價(jià)控制提供豐富的參考依據(jù)，在降低資金浪費(fèi)的同時(shí)，幫助企業(yè)獲取更高的效益，使企業(yè)的競爭力得以增強(qiáng)。

2.3促進(jìn)工程施工的順利開展

在工民建施工管理中，需要認(rèn)識到質(zhì)量安全管理對工程建設(shè)能否按期完工產(chǎn)生的影響作用，加大質(zhì)量安全管理的工作力度，使工程施工得以順利開展。通過對工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理進(jìn)行強(qiáng)化，可以有效處理工程施工中的安全隱患，降低施工安全事故的發(fā)生概率，使工程施工能夠處于一個(gè)安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，且能夠起到一定的成本控制效果[3]。若是在質(zhì)量安全管理方面存在問題，不僅會造成各種各樣的施工安全事故，也將影響到整個(gè)工程的進(jìn)度。

2.4提高工程施工的管理水平

目前工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理面臨著更高的要求，做好施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，可以保證施工過程的安全性，確保施工人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。由于工民建施工過程中的影響因素較多，若是在管理方面存在漏洞，勢必會造成各種各樣的安全事故，進(jìn)而影響到工程施工的順利進(jìn)行。因此，必須提高施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的重視性，做好施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn)控制，從源頭上解決安全隱患，使工程施工的管理水平得以有效提升。

3工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在的問題分析

3.1專業(yè)素質(zhì)不高

當(dāng)前在工民建施工現(xiàn)場，存在工作人員專業(yè)素質(zhì)不高的現(xiàn)象。首先，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全有效管理，要求現(xiàn)場施工人員具備基本的素質(zhì)，如此才能開展相應(yīng)的工作。但是在實(shí)際施工現(xiàn)場，有些工作人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)達(dá)不到要求，不能很好地進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。其次，當(dāng)前工民建現(xiàn)場有的施工人員在施工過程中責(zé)任感不強(qiáng)，安全意識淡薄，甚至存在施工人員與實(shí)際施工崗位要求不相符的現(xiàn)象，工作人員連基本的施工要求都無法滿足，更談不上進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全管理，這在一定程度上限制了現(xiàn)場管理工作的有效開展。最后，現(xiàn)場施工時(shí)，工作人員對質(zhì)量安全管理的認(rèn)識不充分，過多關(guān)注現(xiàn)場施工的進(jìn)度，不注重質(zhì)量控制，不能嚴(yán)格地按照施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量控制，這也造成了工民建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的水平不高。

3.2工民建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全管理制度不夠完善

從許多工民建企業(yè)的管理狀況來看，缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒有一定激勵(lì)與約束機(jī)制，無法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績有機(jī)結(jié)合起來，也無法有效地調(diào)動施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)主動性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感[4]。企業(yè)對工民建質(zhì)量與安全管理只是口號喊得響日常管理中的細(xì)致程度不夠，由于工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理事務(wù)彼此交叉重合且瑣碎龐雜，在專職安全人員不足的情況下管理起來十分困難，即使按照政府安全管理部門要求配備相對應(yīng)數(shù)量的安全、質(zhì)量管理人員，也不能滿足現(xiàn)有工作量的要求，這就要求施工單位根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定出科學(xué)合理的管理制度，讓管理人員和施工人員都有據(jù)可依，在制定、實(shí)施安全管理制度后最終實(shí)現(xiàn)施工工程的安全生產(chǎn)。如果建筑企業(yè)對這個(gè)問題不重視，那么企業(yè)中的相關(guān)部門就會對質(zhì)量與安全管理制度認(rèn)知模糊不清，標(biāo)準(zhǔn)不明，所建工程必定會出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的情況;另外，光有質(zhì)量與安全管理的制度框架還不夠，企業(yè)必須對管理制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致劃分，才能保證在整體施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中有序推進(jìn)，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)有制度依據(jù)可循，使工民建項(xiàng)目在必要的約束下進(jìn)行。

3.3施工監(jiān)管不到位

良好的施工監(jiān)管能夠促進(jìn)工民建施工的有序進(jìn)行，對施工人員的操作行為進(jìn)行約束，減少質(zhì)量安全問題的發(fā)生。但是在以往進(jìn)行工民建工程的施工中，未能制定完善的施工監(jiān)管制度，難以發(fā)揮制度對施工行為的約束作用，使得工民建施工中存在諸多不規(guī)范的行為，甚至造成施工混亂，嚴(yán)重影響到質(zhì)量安全管理的效果。其次，部分工作人員未能認(rèn)識到自身在質(zhì)量安全管理中的工作職責(zé)，整個(gè)管理過程存在形式化情況，未能正確認(rèn)識工民建施工中的問題，切實(shí)解決質(zhì)量安全隱患，使得工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理效果不夠理想。最后，在出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候，無法采取有效的應(yīng)急處理，所采取的措施缺乏針對性，導(dǎo)致工民建施工問題造成的負(fù)面影響較大，無法保證工民建施工的人員安全及整體質(zhì)量。由此可見，在工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作開展期間，做好施工監(jiān)管方面的工作尤為關(guān)鍵。

4工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)分析

4.1現(xiàn)場用電安全

施工現(xiàn)場設(shè)備使用和環(huán)境照明等多環(huán)節(jié)需要電力支持，為此施工現(xiàn)場需要臨時(shí)搭建用電系統(tǒng)，在現(xiàn)場環(huán)境中存放和使用各種電氣相關(guān)設(shè)備，布設(shè)用電線路等。施工現(xiàn)場電力系統(tǒng)通常為臨時(shí)用電系統(tǒng)，與常規(guī)電力使用相比，臨時(shí)用電風(fēng)險(xiǎn)性較高。用電安全缺陷可能引起意外斷電、設(shè)備運(yùn)行中斷、人員觸電傷亡等。為預(yù)防用電事故，應(yīng)從人員、設(shè)施和制度三個(gè)維度著手[5]。人員方面，應(yīng)提前開展安全教育，學(xué)習(xí)安全用電知識，確保全員掌握安全警示標(biāo)識、規(guī)范用電方法，明確違規(guī)操作或違規(guī)用電的危險(xiǎn)性，通過真實(shí)案例宣教安全用電的意義，從主觀層面提升安全施工意識，增長人員安全知識，減少人為因素引起的用電安全事故。設(shè)施方面，應(yīng)完善臨時(shí)用電系統(tǒng)建設(shè)，確保按照施工現(xiàn)場電力設(shè)施建設(shè)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和設(shè)備安裝，建設(shè)安全的臨時(shí)用電系統(tǒng)。應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)使用警示標(biāo)識，張貼安全標(biāo)語，對于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域采取特殊警示措施。制度方面，發(fā)布公告、通知等，說明規(guī)范操作要求，加大違規(guī)操作懲罰力度，加強(qiáng)制度約束。任用專業(yè)素質(zhì)符合要求的用電系統(tǒng)建設(shè)人員，加強(qiáng)日常巡檢，定期全面排查臨時(shí)用電系統(tǒng)缺陷，排除故障，保證系統(tǒng)狀態(tài)良好。

4.2加強(qiáng)安全教育力度

當(dāng)前在部分建筑工程中，多數(shù)一線操作人員未接受過系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)，僅初步掌握必備操作技能，但其自我保護(hù)意識淡薄，尚未樹立安全生產(chǎn)工作意識，在施工期間時(shí)常出現(xiàn)違章操作、錯(cuò)誤施工、私自篡改工序流程等不規(guī)范行為，引發(fā)工程事故的出現(xiàn)[6]。建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育力度，定期舉辦安全宣講會等活動，將相關(guān)管理法律法規(guī)、施工規(guī)范、常見安全事故預(yù)防措施等作為培訓(xùn)內(nèi)容，確保一線操作人員樹立安全生產(chǎn)意識并具備自我保護(hù)能力。構(gòu)建全面、科學(xué)的評價(jià)體系，定期對安全教育水平與人員培訓(xùn)成果評估，待操作人員安全生產(chǎn)評估通過后，分配操作崗位。

4.3健全安全管理制度

現(xiàn)代建筑工程中，隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，施工安全管理工作量有所提升，且管理范圍隨之?dāng)U大，原有安全管理制度較為滯后，無法為所開展具體管理工作提供理論支持與指導(dǎo)，安全管理水平及效率存在提升空間。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際安全管理需求，對現(xiàn)行施工安全管理制度進(jìn)行完善補(bǔ)充，補(bǔ)充管理?xiàng)l款具體內(nèi)容，調(diào)整部分安全管理標(biāo)準(zhǔn)。例如提高施工安全工作專項(xiàng)例會的開展頻率，每周召開一次安全工作專項(xiàng)例會，在例會上對本周安全問題進(jìn)行分析整改，并安排下周具體的安全管理工作。完善施工材料與機(jī)械器具的安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充新型機(jī)械設(shè)備與建筑材料的性能指標(biāo)。

4.4規(guī)范工程施工流程

工民建工程實(shí)際上也是一個(gè)系統(tǒng)工程，密切合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每個(gè)環(huán) 節(jié)都會影響到整個(gè)工程，這就要求企業(yè)要在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)施工過程的制度化、規(guī)范化是否達(dá)到要求，要讓每個(gè)施工人員使用規(guī)范的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，確保每個(gè)步驟都不出錯(cuò)[7]。施工過程中，必須做到工序自檢，交接檢，和專職人員檢查，運(yùn)用三檢嚴(yán)格監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，對工程的質(zhì)量與安全層層把關(guān)，不斷篩選優(yōu)化，確保整個(gè)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，在每個(gè)環(huán)節(jié)安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工質(zhì)量和安全管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保所有環(huán)節(jié)操作規(guī)程沒有失誤，以期達(dá)到最高工作效率。

4.5不斷追求技術(shù)創(chuàng)新

整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)水平在飛速提高，新的施工技術(shù)、操作規(guī)程層出不窮，要緊跟時(shí)代的腳步，不能一味地偏于一隅閉門造車，不創(chuàng)新就會被

這個(gè)時(shí)代所淘汰。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)上不斷實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新，利用更新更好的技術(shù)和設(shè)備滿足施工需求，這是建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向。但無論技術(shù)發(fā)展到何種地步，對于一個(gè)企業(yè)而言，過硬的質(zhì)量才是賴以生存的根基，在這個(gè)魚龍混雜的建筑市場里，工程質(zhì)量低質(zhì)劣質(zhì)安全管理流于形式的建筑企業(yè)也必然會被淘汰。因此，現(xiàn)有的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)安全、質(zhì)量并駕齊驅(qū)，從而保障企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的健康發(fā)展。

4.6加強(qiáng)材料管理

在工民建現(xiàn)場施工過程中，原材料質(zhì)量對于整體建筑質(zhì)量也起到重要的影響。首先，在施工過程，要對建筑使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的全面檢查，分析不同材料的性能和價(jià)格水平，對整體工程成本進(jìn)行必要的控制，選用最適用的原材料進(jìn)行施工。其次，在原材料選購過程中，要嚴(yán)格進(jìn)行原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，不僅要求生產(chǎn)商提供全面的資質(zhì)證明，還要委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保建筑原材料的質(zhì)量安全，更好地保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全。最后，在原材料的保管過程中，要根據(jù)不同材料對存放環(huán)境的要求，建設(shè)集中管理倉庫，不同的建筑材料要相應(yīng)地選擇室內(nèi)或露天存放，加強(qiáng)有效管理，避免因過期、腐蝕等情況而影響建筑材料的使用，從而減少對成本和建筑工程質(zhì)量的負(fù)面影響，確保質(zhì)量合格的原材料投入現(xiàn)場施工，保障現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。

4.7構(gòu)建質(zhì)量保證體系

為提高建筑施工質(zhì)量管理效率，緊密組織各部門與工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動，構(gòu)建起職責(zé)明確的有機(jī)整體，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建質(zhì)量保證體系，該體系由組織保證、思想保證、技術(shù)保證、制度保證與施工控制保證五部分組成[8]。例如，組織保證措施是在項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理活動，明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、安全工程師、材料員等工作崗位的職責(zé)分工進(jìn)行明確劃分。

結(jié)束語：在工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理過程中，要正確分析問題產(chǎn)生的原因，不斷優(yōu)化施工方案，并加強(qiáng)對施工材料的有效控制，對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全管理，真正提升工民建施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，從而更好地提升建筑施工企業(yè)施工水平，促進(jìn)整體行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐道云.工民建工程中施工管理思路探析[J].四川水泥，2021（4）：170-171.

[2]董存虎.論提高工民建建筑施工現(xiàn)場管理水平的有效路徑[J].城市建筑，2020（36）：193-195.

[3]姚利平，陳煜.工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)分析[J].房地產(chǎn)世界，2020（15）：73-75.

[4]唐月發(fā).工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（10）：19-20.

[5]李晨.工民建施工技術(shù)管理存在的問題及解決措施[J].建材與裝飾，2020（9）：125-126.

[6]章世林.工民建項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理水平的提高策略思考[J].城市建筑，2020（8）：189-190.

[7]陳長生.工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（3）：139.

[8]萬建站.工民建施工管理中存在的問題及措施探討[J].中國住宅設(shè)施，2019（11）：80-81.