劉付平
(江蘇中車城市發(fā)展有限公司,江蘇 無錫 214104)
城市軌道交通工程PPP項目在鋪軌施工線路達(dá)到一定長度后,機電、消防等其他專業(yè)也陸續(xù)進入軌行區(qū)組織施工,軌行區(qū)呈現(xiàn)多專業(yè)密集交叉施工、施工地點多、作業(yè)面覆蓋廣、人員密度大、工程車輛運輸頻率高的特點,致使軌行區(qū)管理困難、施工風(fēng)險高、發(fā)生安全事故的概率大。必須結(jié)合PPP項目的管理模式建立起軌行區(qū)管理組織架構(gòu),做好對各專業(yè)施工風(fēng)險的分析,通過采取嚴(yán)格的管理措施,在軌行區(qū)管理范圍內(nèi)促使各作業(yè)單位在時間和空間上實現(xiàn)交叉作業(yè)的順暢,最終實現(xiàn)保生產(chǎn)、保安全目標(biāo)。本文就城市軌道交通PPP項目軌行區(qū)安全管理作淺探。
要做好軌行區(qū)的安全管理,必須要對軌行區(qū)的管理范圍、施工內(nèi)容熟悉,有針對性地開展工作。
包括已完成和在建的正線軌道線路、車輛段范圍內(nèi)的各條線路、聯(lián)絡(luò)線、試車線、折返線、停車線等。具體包括如下內(nèi)容。
1.1.1 地下段軌行區(qū)
地下車站:站臺層主體結(jié)構(gòu)的內(nèi)側(cè)墻面至站臺邊緣線以內(nèi)的范圍。
區(qū)間隧道:區(qū)間隧道內(nèi)部的整個空間范圍。
1.1.2 地上段軌行區(qū)
高架段包括橋面之上的全部范圍,地面段包括線路兩側(cè)3 m的范圍
1.1.3 車站段軌行區(qū)
主要包括:車站站臺屏蔽門位置至主體結(jié)構(gòu)的內(nèi)側(cè)墻面為軌行區(qū)管理范圍;車站兩端設(shè)備房的走道欄桿以外及站臺結(jié)構(gòu)板下部空間至主體結(jié)構(gòu)的內(nèi)側(cè)墻面部分;車站兩端人防門之間的有效區(qū)域。
1.2.1 軌道專業(yè)
主要作業(yè)內(nèi)容有軌排運輸與鋪設(shè)、長軌焊接、線路精調(diào)、護輪軌安裝、鋼軌打磨、線路標(biāo)識安裝及線路消缺等,作業(yè)人員很多、密度大。線路上運輸及作業(yè)的工程裝備主要有軌道車、鋪軌機、焊軌機等,其中軌道車運行頻次非常高。
1.2.2 通信與信號專業(yè)
主要作業(yè)內(nèi)容有通信線纜支架安裝、電纜敷設(shè)、信號機安裝、轉(zhuǎn)轍機安裝、無線設(shè)備安裝、軌旁應(yīng)答器安裝、室外設(shè)備調(diào)試等,作業(yè)人員多、密度大。線路上作業(yè)的工程裝備主要有軌道車施工頻次較高。
1.2.3 供電專業(yè)
主要作業(yè)內(nèi)容有環(huán)網(wǎng)電纜支架安裝、環(huán)網(wǎng)電纜安裝、電力監(jiān)測設(shè)施施工、接觸網(wǎng)立柱安裝、電力接觸網(wǎng)架設(shè)、區(qū)間動力照明施工、疏散平臺安裝等,作業(yè)人員很多、密度大。線路上作業(yè)的工程裝備主要包括軌道車、小型梯車等,運行頻次非常高。
1.2.4 人防專業(yè)
主要包括人防門的安裝與調(diào)試,作業(yè)人員較少。
1.2.5 土建專業(yè)
主要包括土建附屬工程的施工、橋面防水層涂刷、質(zhì)量消缺等,作業(yè)人員較多、密度較大。
1.2.6 聲屏障專業(yè)
主要包括橋面聲屏障的安裝與調(diào)試,作業(yè)人員多、密度大。
1.2.7 消防專業(yè)
主要包括消防管道、消防設(shè)施的安裝與調(diào)試,作業(yè)人員較多、密度較大。
以上各專業(yè)均參與到了軌行區(qū)的交叉作業(yè),且均為勞動密集型專業(yè),在小空間、集中時段開展重體力勞動,必須采取行之有效的管理措施方能確保軌行區(qū)的作業(yè)安全。
軌行區(qū)事故類型以車輛傷害為主,如軌道車之間的碰撞、軌道車與作業(yè)人員、設(shè)備的碰撞傷害或軌道車脫軌導(dǎo)致的事故傷害,事故往往造成車毀人亡,現(xiàn)對各類危險因素及可能發(fā)生的事故類型進行分析。
危險因素主要有:無計劃或計劃未報批便進入軌行區(qū)作業(yè);未編制作業(yè)實施方案便開展作業(yè);未對全員進行安全技術(shù)交底;未請點擅自進入軌行區(qū)作業(yè);以上危險因素造成的事故類別主要為車輛傷害。
危險因素主要有:未經(jīng)許可擅自扳動道岔或拆卸道岔及軌道相關(guān)設(shè)備;施工時沒有進行成品保護,造成道床、鋼軌及扣件損傷;在軌行區(qū)隨意丟棄施工垃圾,造成侵限影響行車安全;施工機具使用、材料存放違規(guī)造成侵限;站臺層臨邊防護不到位;地下段照明設(shè)施不滿足施工要求;作業(yè)人員不按要求佩戴安全帽、穿防護服;施工段落未按作業(yè)計劃設(shè)置專職防護員、防護信號及相關(guān)標(biāo)志標(biāo)識;區(qū)間動火施工沒有按要求開展,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。以上危險因素造成的事故類別主要為車輛傷害和火災(zāi)。
危險因素主要有:軌道周邊預(yù)留洞口防護不到位;軌道車輛未開展進場驗收和定期質(zhì)量檢驗;軌道車裝載運輸不符合要求,造成超重或超限;軌道車違規(guī)搭乘施工人員;軌道車超速運行、線路上未設(shè)置限速標(biāo)志;軌行區(qū)未設(shè)置無線電信號或信號弱不滿足通信要求;軌道車駕駛?cè)藷o證上崗或未經(jīng)培訓(xùn)上崗。以上造成的事故類別主要為車輛傷害和物體打擊。
根據(jù)城市軌道交通建設(shè)步驟,軌行區(qū)管理按照鋪軌施工(含長軌通)→通信、供電、消防等專業(yè)施工→聯(lián)調(diào)聯(lián)試的流程開展。為提高指揮協(xié)調(diào)力度,軌行區(qū)采取三級管理措施,即設(shè)置一級調(diào)度室、二級調(diào)度室、各分包單位調(diào)度室。
一級調(diào)度室由總調(diào)度、副總調(diào)度、主要成員組成??傉{(diào)度由項目公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副總調(diào)度由項目公司安全總監(jiān)擔(dān)任,主要成員由項目總承包單位項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理及監(jiān)理單位相關(guān)人員組成。
總承包項目部按照項目公司的要求建立二級調(diào)度室,調(diào)度室主任為總承包項目部負(fù)責(zé)人,副主任為總承包項目部安全總監(jiān),負(fù)責(zé)整條線路施工計劃的協(xié)調(diào)、行車調(diào)度相關(guān)工作。
各分包單位組建本單位調(diào)度室,負(fù)責(zé)人為分包單位項目經(jīng)理,并安排專職調(diào)度員負(fù)責(zé)施工計劃的上報、傳達(dá)已批準(zhǔn)的施工計劃等。
各調(diào)度室相關(guān)人員均在一級調(diào)度室的調(diào)度指揮下開展日常工作。
各分包單位依據(jù)下發(fā)的周計劃,于每日15:00前向二級調(diào)度室報批次日施工計劃(主要包括作業(yè)里程范圍、封鎖時間、施工內(nèi)容、人員數(shù)量、防護措施、采取的安全技術(shù)措施等),辦理要點登記手續(xù)。
各分包單位憑二級調(diào)度室簽發(fā)的“作業(yè)指令”于作業(yè)開始前一個小時進行登記,所有作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝,并經(jīng)車站值班室管理員確認(rèn)后方可進入。分包單位進入軌行區(qū)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底,確保所有作業(yè)人員均熟知該次作業(yè)內(nèi)容及注意事項。
施工完成后,作業(yè)負(fù)責(zé)人組織清理現(xiàn)場后撤出全部人員和施工機具,辦理銷點手續(xù)。
軌行區(qū)施工按照“作業(yè)必防護”的原則,施工段落必須按要求設(shè)置專職防護員、警示標(biāo)識及消防器材等,并安排作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員全程盯控。
在全封鎖區(qū)間作業(yè)時,應(yīng)在封鎖區(qū)間兩端100 m以外的線路中心位置設(shè)置紅色爆閃燈警示,同時在線路左側(cè)設(shè)置“一度停車”標(biāo)志,防護員手持信號旗(地面段)或信號棒(地下段)于兩端進行全程防護,封鎖區(qū)間禁止車輛駛?cè)搿?/p>
在半封鎖(封鎖施工期間其他車輛可申請通過)的區(qū)間進行施工作業(yè)時,在區(qū)域兩端100 m以外線路中心設(shè)置黃色爆閃燈警示,在線路左側(cè)設(shè)置“減速慢行”標(biāo)志,防護員全程防護。車輛通過前,經(jīng)該區(qū)段作業(yè)負(fù)責(zé)人同意后,組織施工人員撤離到安全地帶,確認(rèn)安全后方可指示工程車輛通過。
軌行區(qū)內(nèi)的工程車輛必須自帶動力方能上道作業(yè),作業(yè)時要對該區(qū)間進行全封閉,且每個區(qū)間僅可安排一列工程車輛作業(yè)。工程車輛在正線行駛時限速20 km/h,進入?yún)^(qū)間、彎道前應(yīng)提前鳴笛。在道岔區(qū)域,應(yīng)配置專職扳道員對道岔進行管理,車輛通過前應(yīng)通過對講機與扳道員進行聯(lián)系,確認(rèn)安全后限速10 km/h通過。
跨區(qū)間作業(yè)的工程車輛,二級調(diào)度室應(yīng)提前一天向分包單位調(diào)度室下發(fā)全線施工情況交底,包括作業(yè)單位、里程范圍、人員情況、施工類型及作業(yè)時間等。
在軌行區(qū)施工中調(diào)度室需要與現(xiàn)場人員保持不間斷聯(lián)系,因此軌行區(qū)必須具備良好的通信條件。
由于城市軌道交通工程存在地下段占比高、埋深大、空間小、彎道多、轉(zhuǎn)彎急等特點,不利于無線電的通信傳輸。因此,在軌行區(qū)施工前應(yīng)編制一整套通信保障方案(含手機通信和無線電對講機通信),每隔一定距離設(shè)置信號加強設(shè)備,在大埋深、急彎道等特殊地段增設(shè),確保無線通信信號的持續(xù)性、穩(wěn)定性。
在日常的安全教育培訓(xùn)中要分專業(yè)、針對性地開展培訓(xùn)。其中調(diào)度員應(yīng)加強調(diào)度安全知識培訓(xùn),提高調(diào)度技能和安全風(fēng)險意識;現(xiàn)場防護員要圍繞所防護專業(yè)的工作內(nèi)容,以安全防護培訓(xùn)作為重點,提高防護能力;對現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)加強施工安全教育和軌行區(qū)管理制度的學(xué)習(xí),在確保自身安全的同時不產(chǎn)生新的安全隱患;軌道車駕駛員應(yīng)以行車安全培訓(xùn)作為重點,提高行車安全處置能力。
軌行區(qū)安全教育培訓(xùn)采取每日班前講話、每周安全總結(jié)、每月進行培訓(xùn)形式開展。
二級調(diào)度室組建軌行區(qū)巡查小組,組員數(shù)量結(jié)合軌行區(qū)管理長度來確定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位作業(yè)的計劃執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全文明施工情況、問題整改情況等,每日對軌行區(qū)開展不定時、不定點的巡查。
具體檢查軌行區(qū)是否存在影響行車的施工遺留物,核查相關(guān)單位作業(yè)結(jié)束后是否對該區(qū)段成品造成破壞,檢查道岔及線路的日常維護保養(yǎng)情況,檢查各單位是否有違反作業(yè)計劃的行為,檢查通報的問題整改閉合情況等,發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場督促分包單位改正并做記錄,最終確保軌行區(qū)安全有序的施工。
加強對軌行區(qū)施工行為的考核,每周周例會對違反作業(yè)令、不遵守軌行區(qū)管理制度的施工單位進行通報,由一級調(diào)度室做出處罰決定。
每月末二級調(diào)度室將各分包單位的不良行為、違章情況上報一級調(diào)度室,由一級調(diào)度室組織考核,對考核不合格的分包單位和人員責(zé)令暫停軌行區(qū)作業(yè),并對全員進行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)及考試,滿足要求后方可開展后續(xù)施工。
總體來說,城市軌道交通工程軌行區(qū)施工階段不同于土建階段按部就班的施工,是一個眾專業(yè)縱橫交織、管理復(fù)雜的階段,必須配置足夠的管理人員并形成縱向到邊、橫向到底的體系化管理方能確保軌行區(qū)施工有條不紊地開展,最終實現(xiàn)軌行區(qū)的安全施工。