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系統(tǒng)思維視域下高職院校教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展探析

2022-02-24 19:42:52徐延宇李振良
職業(yè)技術(shù)教育 2022年35期
關(guān)鍵詞:成果要素培育

朱 飛 徐延宇 李振良

教學(xué)成果是“基于教學(xué)、成于教學(xué)、用于教學(xué)”的活動(dòng)與結(jié)果,集創(chuàng)新性、實(shí)踐性與實(shí)效性于一體。如何做好這三大環(huán)節(jié)的有效銜接與密切協(xié)作,促進(jìn)教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣協(xié)同發(fā)展,是衡量教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)成效的關(guān)鍵所在,也是影響教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展的深層因素。國務(wù)院于1994年出臺(tái)了《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》(國務(wù)院令第151號(hào)),以政策文件導(dǎo)向的形式規(guī)范各類教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)培育與獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選工作,并明確教學(xué)成果的內(nèi)涵要義為“反映教育教學(xué)規(guī)律,具有獨(dú)創(chuàng)性、新穎性、實(shí)用性,對(duì)提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)產(chǎn)生明顯效果的教育教學(xué)方案”。教學(xué)成果需要經(jīng)過選題設(shè)計(jì)、過程推進(jìn)、實(shí)踐產(chǎn)出、總結(jié)凝練、應(yīng)用推廣、持續(xù)改進(jìn)等不同階段,形成系統(tǒng)性的教育教學(xué)改革方案,是教學(xué)改革研究活動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)踐應(yīng)用的統(tǒng)一體。

教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣有機(jī)銜接,是保障和引領(lǐng)教育教學(xué)事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義與必然選擇。然而,在實(shí)踐運(yùn)行活動(dòng)中,由于缺乏系統(tǒng)思維的合理有效運(yùn)用,高職院校教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣發(fā)展運(yùn)行系統(tǒng)存在不協(xié)同與不完善等問題,有礙于教學(xué)成果高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展。系統(tǒng)思維是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的六大思維方法之一,倡導(dǎo)改革與發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性與協(xié)同性[1],運(yùn)用系統(tǒng)思維對(duì)高職院校教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行全面審視、系統(tǒng)改革與創(chuàng)新發(fā)展,有助于破解教學(xué)成果發(fā)展面臨的難題。

一、高職院校教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)然問題表征

(一)理念方向偏離,規(guī)劃設(shè)計(jì)缺位

教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣是教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的兩個(gè)重要端口,肩負(fù)著引領(lǐng)教學(xué)成果運(yùn)行方向與方式的重任,需要科學(xué)統(tǒng)籌二者的辯證關(guān)系。然而,在具體實(shí)踐中,高職院校對(duì)教學(xué)成果培育與應(yīng)用推廣存在缺乏科學(xué)、全面、深刻的思想認(rèn)知與規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題,導(dǎo)致培育過程不規(guī)范、產(chǎn)出成果的價(jià)值水平不高,應(yīng)用推廣行動(dòng)計(jì)劃不足與實(shí)踐舉措落實(shí)不到位。諸如,基于職稱職務(wù)與專業(yè)技術(shù)評(píng)聘、教學(xué)科研績(jī)效業(yè)績(jī)考核等多元需要,重視各級(jí)各類教育教學(xué)(改革)研究項(xiàng)目或課題與教學(xué)成果獎(jiǎng)活動(dòng)的功利性申報(bào),卻輕視或缺少真正基于教學(xué)實(shí)踐問題與推動(dòng)實(shí)踐改革的研究實(shí)踐活動(dòng),科學(xué)化設(shè)計(jì)與過程性研究投入相對(duì)不足,影響教學(xué)成果的實(shí)效性,并制約教學(xué)成果應(yīng)用推廣水平;或“為研究而研究”功利性教學(xué)改革研究與實(shí)踐的狹隘理念與活動(dòng),僅僅為迎合或達(dá)到教育教學(xué)研究項(xiàng)目或課題形式化結(jié)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,真正開展廣泛調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究的成果較少[2],缺少運(yùn)用實(shí)證研究方法的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行展示與量化效果檢驗(yàn),使得研究成果“應(yīng)付式”“形式化”產(chǎn)出與“檔案式”堆積封存,缺少在更廣范圍、更深層面對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行推廣試驗(yàn)應(yīng)用與持續(xù)改進(jìn)完善,不利于更好地服務(wù)與引領(lǐng)教學(xué)改革研究與實(shí)踐活動(dòng)。

(二)構(gòu)成要素分散,結(jié)構(gòu)功能偏差

教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣本然是從“源頭”到“出口”的治理體系,忽視或輕視任一要素環(huán)節(jié),都會(huì)割裂與弱化二者的結(jié)構(gòu)功能,阻礙教學(xué)成果運(yùn)行體系的高質(zhì)量發(fā)展。從整體上看,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣二者構(gòu)成要素呈現(xiàn)“割裂式、松散性”的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行問題,也就是教學(xué)成果培育生成相對(duì)封閉獨(dú)立運(yùn)行,不以成果應(yīng)用推廣為目的,忽視教學(xué)成果的實(shí)用性與代表性,教學(xué)成果培育生成之后往往預(yù)示教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)結(jié)束;而教學(xué)成果應(yīng)用推廣相對(duì)停滯,不能基于培育生成的成果進(jìn)行更大范圍、更廣程度上的探索性、試驗(yàn)性推介,缺少對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行效果驗(yàn)證、總結(jié)反思與持續(xù)改進(jìn)探索。從部分上看,教學(xué)成果培育生成的要素相互聯(lián)系程度較弱,凝聚力不足,教學(xué)成果培育文化氛圍不濃,專項(xiàng)政策制度不完善,教學(xué)成果培育項(xiàng)目(課題)申報(bào)動(dòng)機(jī)不端正,項(xiàng)目科學(xué)化設(shè)計(jì)缺失,人力資源(團(tuán)隊(duì)建設(shè))有效投入不足,實(shí)質(zhì)性研究過程推進(jìn)滯后;教學(xué)成果應(yīng)用推廣的要素存在缺位與不作為的問題,思想理念上無視或輕視成果應(yīng)用推廣,對(duì)教學(xué)成果應(yīng)用推廣所需人、財(cái)、物等資源調(diào)配不足,多主體機(jī)構(gòu)與人員協(xié)同意識(shí)與行動(dòng)力度弱化,成果應(yīng)用推廣政策制度不健全等,從而誘發(fā)教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣的結(jié)構(gòu)功能發(fā)生偏差,無法發(fā)揮“1+1>2”的合力功效。

(三)組織管理弱化,評(píng)價(jià)保障缺位

教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的有效運(yùn)行需要科學(xué)有力的組織管理,并輔以健全的評(píng)價(jià)保障機(jī)制,而零星式的、碎片化的管理舉措難以達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)[3]。在教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣中,整體性與連續(xù)性的治理體系尚未完全形成,組織管理政策與制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)與保障機(jī)制還存在缺位與不健全的問題。現(xiàn)實(shí)中,許多高校尚未形成關(guān)于教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣的專門化、體系化管理文件,多數(shù)僅僅出臺(tái)了教學(xué)(改革)研究項(xiàng)目或課題管理辦法、教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選辦法等管理文件,而實(shí)際的教學(xué)成果培育頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃方案、過程管理、效果評(píng)價(jià)、質(zhì)量保障等方面舉措仍不健全。例如,教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展,本然需要教學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)與人員的集體智慧與合力協(xié)同推動(dòng),單打獨(dú)斗分散性研究與實(shí)踐探索活動(dòng)無法真正有效推動(dòng)教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣,無法形成系統(tǒng)合力。在教學(xué)成果應(yīng)用推廣上,存在“輕應(yīng)用,弱實(shí)效”的問題:一是教學(xué)成果質(zhì)量與效果評(píng)價(jià)保障機(jī)制尚不健全,停留于論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、項(xiàng)目或課題形式化結(jié)項(xiàng)等方面,缺少教學(xué)成果在人才培養(yǎng)方面真正效果與作用的核查與驗(yàn)證;二是缺少教學(xué)成果應(yīng)用推廣的方案設(shè)計(jì)與組織管理,無法明確由誰和利用哪些方式與平臺(tái)載體進(jìn)行宣傳推介等問題,導(dǎo)致成果應(yīng)用推廣“被淡化”與“被漠視”的傾向突出。

二、高職院校教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)然發(fā)展樣態(tài)

教育改革與發(fā)展的核心價(jià)值取向是提高教育教學(xué)質(zhì)量,政府的教育方針政策需要轉(zhuǎn)化落實(shí)為具體的教育教學(xué)活動(dòng)措施[4]。教學(xué)成果是對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)開展研究、改革與實(shí)踐探索等措施結(jié)果的系統(tǒng)性、科學(xué)性、深層次凝練總結(jié)和展示。因而,教學(xué)成果是體現(xiàn)教學(xué)改革與發(fā)展的特色和成就,展現(xiàn)解決教學(xué)問題的思路方法、創(chuàng)新舉措、實(shí)踐應(yīng)用等方面獨(dú)特價(jià)值,并通過實(shí)踐檢驗(yàn)與應(yīng)用推廣,不斷保障人才培養(yǎng)質(zhì)量。其中,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣是教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的兩個(gè)重要組成部分與關(guān)鍵環(huán)節(jié),二者相互協(xié)調(diào)推進(jìn)是教育教學(xué)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障因素。

從知情意行上看,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣是主觀認(rèn)知與實(shí)踐作為的復(fù)合體。主觀思想指導(dǎo)實(shí)踐行動(dòng)方向,而實(shí)踐行動(dòng)亦影響主觀思想狀況。教學(xué)成果是一項(xiàng)有計(jì)劃的行動(dòng)方案,從培育生成到應(yīng)用推廣各個(gè)要素環(huán)節(jié),需要從形成思想理念共識(shí),持續(xù)投入與調(diào)整完善,到進(jìn)而結(jié)出碩果。教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的建立與健全,需要增強(qiáng)各相關(guān)主體的主觀認(rèn)知水平,做到思想重視、積極實(shí)踐作為,才能促進(jìn)教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

從資源配置上看,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣是校內(nèi)外部資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的推進(jìn)體,重在資源優(yōu)化重組與協(xié)同配合,包含內(nèi)外部有形和無形的資源,諸如人、財(cái)、物、理念和制度等。教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的有效運(yùn)行需要以問題為牽引,以創(chuàng)新與實(shí)效導(dǎo)向,加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌優(yōu)化配置培育生成和應(yīng)用推廣的各類資源,并注重各資源之間的協(xié)同性與互動(dòng)性,發(fā)揮整體合力。

從發(fā)展?fàn)顟B(tài)上看,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣是過程形成和結(jié)果產(chǎn)出交織往復(fù)的統(tǒng)一體,重在前后銜接與互促互進(jìn)。教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)處于運(yùn)動(dòng)變化之中,是持續(xù)探索推進(jìn)與結(jié)果產(chǎn)出的過程,又是面對(duì)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與持續(xù)改進(jìn)的過程。教學(xué)成果在其起點(diǎn)培育設(shè)計(jì)、過程生成、結(jié)果產(chǎn)出與應(yīng)用推廣等不同發(fā)展階段,需要各要素環(huán)節(jié)的前后鏈接與互促互進(jìn)。

總之,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣本應(yīng)是“研究—實(shí)踐(應(yīng)用)—研究”或“實(shí)踐—研究—實(shí)踐(應(yīng)用)”的交織演進(jìn)關(guān)系,以促進(jìn)教學(xué)成果項(xiàng)目自然生成與發(fā)揮實(shí)效。因而,教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣是教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的一體兩翼,不可或缺。

三、系統(tǒng)思維對(duì)高職院校教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的價(jià)值意蘊(yùn)

系統(tǒng)思維最早產(chǎn)生于生物學(xué)領(lǐng)域,著眼于生物鏈關(guān)系的考量,認(rèn)為“系統(tǒng)是相互作用的若干要素的復(fù)合體”[5],要將認(rèn)識(shí)和處理對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全盤考察與整體審視,為人們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)對(duì)象提供一種思維方法。系統(tǒng)思維理論認(rèn)為,任何一個(gè)系統(tǒng)都有其獨(dú)特的組成要素、關(guān)系樣態(tài)與運(yùn)行環(huán)境,都是一個(gè)開放多元的有機(jī)整體、有組織和被組織的體系。系統(tǒng)思維倡導(dǎo)運(yùn)用關(guān)聯(lián)和動(dòng)態(tài)的方法看待問題與解決問題,將戰(zhàn)略思維、全局思維、辯證思維和創(chuàng)新思維等有機(jī)結(jié)合在一起,分析系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)、功能、環(huán)境和行為的相互關(guān)系變動(dòng)規(guī)律性,統(tǒng)籌要素之間、要素與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與功能、要素與環(huán)境、要素與行為、功能與環(huán)境等多重相互關(guān)系行為以及它們之間的運(yùn)行規(guī)律,將事物由無序運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行騾f(xié)同。

教學(xué)成果是一個(gè)有機(jī)的教育生態(tài)系統(tǒng),具有目的性、層次性和體系性,由培育生成子系統(tǒng)與應(yīng)用推廣子系統(tǒng)構(gòu)成。系統(tǒng)思維作為一種思維理念與研究方法,對(duì)融通教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣關(guān)系具有較強(qiáng)的適切性,基于系統(tǒng)思維的多元特征、認(rèn)知方法與應(yīng)對(duì)方式,可以解決教學(xué)成果發(fā)展現(xiàn)存的不系統(tǒng)、不協(xié)同問題,重塑教學(xué)成果運(yùn)行發(fā)展理念,引領(lǐng)教學(xué)改革方向,優(yōu)化教學(xué)成果運(yùn)行過程。進(jìn)一步明晰教學(xué)成果構(gòu)成要素資源輸入與輸出,優(yōu)化教學(xué)成果運(yùn)行結(jié)構(gòu),調(diào)整運(yùn)行主體利益關(guān)系,激發(fā)教學(xué)發(fā)展活力,健全教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)組織管理(政策、制度與辦法等)、創(chuàng)新發(fā)展模式與運(yùn)行保障機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)成果運(yùn)行體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升教學(xué)成果發(fā)展質(zhì)量。例如,系統(tǒng)思維有助于引導(dǎo)教學(xué)成果培育生成子系統(tǒng)將選題策劃、資源投入、過程推進(jìn)、效果總結(jié)相結(jié)合,亦有助于引導(dǎo)教學(xué)成果應(yīng)用推廣子系統(tǒng)從方案設(shè)計(jì)、組織管理、總結(jié)反思、改進(jìn)完善等方面求取實(shí)效,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣兩個(gè)子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)成果整個(gè)系統(tǒng)的高質(zhì)量運(yùn)行。

四、系統(tǒng)思維助推高職院校教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

(一)明晰教學(xué)成果發(fā)展理念,定位培育生成與應(yīng)用推廣方向標(biāo)

高職院校應(yīng)堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、協(xié)同創(chuàng)新、注重應(yīng)用、求取實(shí)效、開放多元、持續(xù)改進(jìn)”的系統(tǒng)發(fā)展理念,以增進(jìn)教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣協(xié)同發(fā)展為中心,從獨(dú)立分散式發(fā)展向合作聚集式發(fā)展轉(zhuǎn)變,從表面化協(xié)同向深層化協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)不同要素資源深度融合,提升教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)展水平與質(zhì)量。做好教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)全局頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐應(yīng)用探索,統(tǒng)籌系統(tǒng)重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相融合的方式,注重教學(xué)問題的發(fā)掘、提出、分析、解決與總結(jié)反思,并進(jìn)行應(yīng)用推廣與修正完善,經(jīng)歷反復(fù)的研究設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改革、創(chuàng)新發(fā)展與實(shí)踐檢驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡與目標(biāo)達(dá)成。高質(zhì)量教學(xué)成果應(yīng)體現(xiàn)方案先進(jìn)性、創(chuàng)新設(shè)計(jì)性、體系科學(xué)性、實(shí)踐可行性、效果顯著性等特征,抓住教學(xué)真正面臨的問題,進(jìn)行真正的創(chuàng)新研究與實(shí)踐探索活動(dòng),摒棄以功利性(如教學(xué)獲獎(jiǎng)、謀取經(jīng)費(fèi))研究與實(shí)踐為唯一目的或動(dòng)機(jī)出發(fā)點(diǎn),避免陷入“為了評(píng)獎(jiǎng)而培育”的誤區(qū)[6],確保教學(xué)成果真正具有服務(wù)和引領(lǐng)教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效性。

立足高職院校教育教學(xué)基礎(chǔ)與發(fā)展現(xiàn)狀,瞄準(zhǔn)技能型人才培養(yǎng)存在的問題,將精準(zhǔn)選取培育對(duì)象與廣泛培育對(duì)象相結(jié)合,注重首創(chuàng)與集成創(chuàng)新的綜合運(yùn)用,將教學(xué)成果培育生成活動(dòng)的源起規(guī)劃、過程實(shí)施與應(yīng)用推廣有機(jī)融通,推動(dòng)過程性研究探索與結(jié)果性產(chǎn)出應(yīng)用相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn),相得益彰。同時(shí),系統(tǒng)思維理論認(rèn)為系統(tǒng)是開放多元的,需要與外部環(huán)境條件進(jìn)行各種物質(zhì)資源與能量信息交換,并獲取自身發(fā)展各種有利資源,拓展發(fā)展空間。

在教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣上,高職院校亦需要堅(jiān)持開放式發(fā)展理念,調(diào)研內(nèi)外部環(huán)境、資源條件(如國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)與職業(yè)教育等方面發(fā)展政策導(dǎo)向、行業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)職業(yè)崗位與人才素養(yǎng)需求動(dòng)向),引入、借鑒或革新所需資源,進(jìn)而培育生成和應(yīng)用推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。教學(xué)成果培育活動(dòng)不能停留于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、思辨暢想、小范圍調(diào)研或試驗(yàn)等發(fā)展理念,要堅(jiān)持開放式、創(chuàng)新型研究與實(shí)踐探索,以轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣為根本歸宿。尤其是,要將教學(xué)成果是否具有教學(xué)實(shí)踐可行性、教學(xué)建設(shè)指導(dǎo)性、人才培養(yǎng)實(shí)效性作為衡量與評(píng)價(jià)教學(xué)成果成效的依據(jù)[7],并促進(jìn)原有成果項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系提質(zhì)增效,扼制形式化、膚淺化的問題傾向,真正將培育出的教學(xué)成果及時(shí)有效地應(yīng)用與推廣。

(二)優(yōu)化教學(xué)成果構(gòu)成要素,打造培育生成與應(yīng)用推廣連接體

厘清高職院校教學(xué)成果構(gòu)成要素是教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的重要前置條件。從整體上看,教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的要素包括有形的教學(xué)資源(如人力、財(cái)力、物力等)和無形的教學(xué)資源(如理念、文化、管理、制度、文化等)[8]。人力資源包括教學(xué)成果內(nèi)外部主體,即教學(xué)與管理相關(guān)機(jī)構(gòu)與人員,諸如教師、教學(xué)管理人員、教學(xué)研究與輔助人員、學(xué)生、用人單位(行業(yè)企業(yè))等多元主體與人員;教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的關(guān)系包括有形與無形資源之間的協(xié)同狀況,諸如緊密、松散、獨(dú)立等不同關(guān)系類型;教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的環(huán)境包括:經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育、政府、高校等層面的發(fā)展環(huán)境,諸如教學(xué)成果相關(guān)的管理政策、制度與機(jī)制等。

從部分上看,教學(xué)成果培育生成子系統(tǒng)構(gòu)成要素包括教學(xué)思想、理論、設(shè)計(jì)、內(nèi)容、方法、實(shí)踐、結(jié)果等要素,明確教學(xué)成果運(yùn)行方向航標(biāo)、主體資源、運(yùn)行載體、實(shí)施路徑、效果監(jiān)控等環(huán)節(jié);教學(xué)成果應(yīng)用推廣子系統(tǒng)構(gòu)成要素包括成果完成者、成果類型、成果施用對(duì)象范圍與使用條件、成果運(yùn)作機(jī)構(gòu)與人員、成果轉(zhuǎn)化運(yùn)作管理制度與體制機(jī)制、成果應(yīng)用推廣效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等要素[9],增強(qiáng)各要素之間的協(xié)同性,營造有利的發(fā)展環(huán)境,形成協(xié)同發(fā)展合力。

(三)理順教學(xué)成果運(yùn)行機(jī)制,密切培育生成與應(yīng)用推廣共同體

教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)是持續(xù)不斷運(yùn)行的過程與結(jié)果,注重要素投入、過程推進(jìn)、結(jié)果產(chǎn)出、應(yīng)用推廣與改進(jìn)完善相貫通,打造教學(xué)成果培育與應(yīng)用推廣協(xié)同發(fā)展共同體。因而,其運(yùn)行機(jī)制的建立與健全,應(yīng)從優(yōu)化配置教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣各組成要素,增強(qiáng)各要素間的協(xié)同關(guān)系。尤其是,加強(qiáng)教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣子系統(tǒng)“緊密合作型”關(guān)系機(jī)制建設(shè),基于教學(xué)成果培育與推廣的項(xiàng)目、基地等開展系統(tǒng)性合作,摒棄“松散合作型”發(fā)展模式。

第一,從整體運(yùn)行機(jī)制建設(shè)上看,構(gòu)建主體完備、結(jié)構(gòu)合理、層次科學(xué)、過程嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果有效、銜接順暢的運(yùn)行機(jī)制是高職院校教學(xué)成果培育生成與成果推廣應(yīng)用高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。具體來說,應(yīng)做好教學(xué)成果培育項(xiàng)目的科學(xué)選擇、政策指導(dǎo)、咨詢策劃、內(nèi)容設(shè)計(jì)、方式探索、資金支持、隊(duì)伍建設(shè)、過程監(jiān)控,以及教學(xué)成果的鑒定、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用與推廣等多重要素,打造教學(xué)成果培育項(xiàng)目建設(shè)、過程管理與應(yīng)用推廣聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從而保障教學(xué)成果運(yùn)行系統(tǒng)的質(zhì)量與水平。

第二,根據(jù)協(xié)同主體運(yùn)作方式的不同,高職院??杉訌?qiáng)教學(xué)成果橫向協(xié)同與縱向協(xié)同發(fā)展機(jī)制建設(shè)。教學(xué)成果橫向協(xié)同就是要注重教學(xué)成果運(yùn)行相關(guān)的高校教學(xué)單位、教學(xué)管理部門、教學(xué)研究與輔助部門與行業(yè)企業(yè)等用人單位機(jī)構(gòu)之間的橫向協(xié)同,通過多方交流與合作籌劃共同構(gòu)建教學(xué)成果建設(shè)項(xiàng)目,形成教學(xué)成果項(xiàng)目“研究”“實(shí)踐”與“應(yīng)用”良性循環(huán)機(jī)制,形成教學(xué)成果項(xiàng)目“問題識(shí)別、方案設(shè)計(jì)、過程推進(jìn)、實(shí)踐探索、結(jié)果總結(jié)、實(shí)踐檢驗(yàn)、成果認(rèn)定、應(yīng)用推廣、反思完善”的全程化運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化路徑載體,引領(lǐng)教學(xué)改革研究與實(shí)踐。而教學(xué)成果縱向協(xié)同就是以某一教學(xué)單位、教學(xué)管理部門、行業(yè)企業(yè)等內(nèi)部協(xié)同改革與發(fā)展為前提和保障,在教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣的不同部分或發(fā)展階段,增進(jìn)各自內(nèi)部人、財(cái)、物、文化、制度等方面資源要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

第三,根據(jù)教學(xué)成果的類型特點(diǎn)、孕育條件與施用對(duì)象的差異,高職院??尚纬芍鲗?dǎo)式協(xié)同與參與式協(xié)同的教學(xué)成果運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮某一或若干機(jī)構(gòu)人員的主導(dǎo)與引領(lǐng)作用,其他機(jī)構(gòu)人員扮演輔助與支撐保障角色,以促進(jìn)教學(xué)成果運(yùn)行不同機(jī)構(gòu)人員的合理分工與有效合作。具體來說,可分為教師主導(dǎo)、教學(xué)單位主導(dǎo)、學(xué)校教學(xué)管理部門主導(dǎo)等多種教學(xué)成果運(yùn)行形式,并以相關(guān)教學(xué)、管理、研究人員等多主體的有效參與配合,促進(jìn)教學(xué)成果更好地培育生成與應(yīng)用推廣。其中,多部門和多單位協(xié)同推進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)成果培育生成與應(yīng)用推廣,是較為有效的運(yùn)行組織形式。通過密切教育教學(xué)研究項(xiàng)目(課題)或教學(xué)成果評(píng)獎(jiǎng)組織管理部門、相關(guān)職能部門、教學(xué)單位、成果主要完成人等主體機(jī)構(gòu)與人員,分門別類地將優(yōu)秀的教學(xué)成果應(yīng)用推廣到相關(guān)學(xué)校、教學(xué)單位的某一學(xué)科、專業(yè)、課程等領(lǐng)域,發(fā)揮教學(xué)成果的示范推廣輻射功效。

第四,在教學(xué)成果應(yīng)用推廣機(jī)制上,從內(nèi)容載體與宣傳推介形式兩個(gè)方面,在更大范圍與更深程度應(yīng)用與推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。一是基于不同類型的教學(xué)成果表現(xiàn)形式,豐富教學(xué)成果應(yīng)用推廣內(nèi)容類型。諸如研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、教學(xué)(人才培養(yǎng))方案、管理制度等固化和精神形式成果,可將其轉(zhuǎn)化為教學(xué)新理念與新模式、人才培養(yǎng)新方案與新舉措,引領(lǐng)教育教學(xué)改革與發(fā)展新機(jī)制,在校內(nèi)外相同學(xué)科教學(xué)或其他教學(xué)領(lǐng)域分門別類地進(jìn)行成果挖掘,為更多的教學(xué)單位或教學(xué)管理領(lǐng)域提供參考、借鑒與應(yīng)用。二是打造多樣化的教學(xué)成果宣傳推介渠道,在校內(nèi)外一些教學(xué)單位進(jìn)行試驗(yàn)與推廣。諸如借助媒介宣傳報(bào)道,包括政府與社會(huì)的各類網(wǎng)站、報(bào)紙等傳媒載體,通過制作專門的宣傳網(wǎng)站與視頻材料,進(jìn)行推介活動(dòng);通過國、省、校內(nèi)外專題教學(xué)會(huì)議交流發(fā)言,在不同范圍進(jìn)行宣傳推介與交流活動(dòng),提高優(yōu)秀教學(xué)成果的知名度與影響力。其中,對(duì)于通過評(píng)獎(jiǎng)與鑒定所確定的優(yōu)秀教學(xué)成果,應(yīng)由政府教育主管部門和高校教學(xué)管理與研究部門通過召開宣講會(huì)、增設(shè)主題網(wǎng)站宣傳等方式,對(duì)優(yōu)秀教學(xué)成果項(xiàng)目進(jìn)行宣傳介紹,專門推介其研究的問題、采取的方法、實(shí)施的效果、應(yīng)用的對(duì)象等細(xì)節(jié)及過程[10],為更多的教學(xué)單位與廣大教師、教學(xué)管理人員所知曉、參考、借鑒與應(yīng)用。

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山東青年(2016年2期)2016-02-28 14:25:36
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