■于琳娜

2022 年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年。三年來，國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱“國家電網(wǎng)公司”）認(rèn)真落實(shí)黨中央國務(wù)院全面深化改革決策部署，堅(jiān)持以更廣范圍、更深層次、更大力度的改革創(chuàng)新推動(dòng)公司更高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)妥有序推進(jìn)國企改革、內(nèi)部改革等，在國企改革發(fā)展中具有很強(qiáng)的代表性。

為此，中國能源傳媒集團(tuán)融媒體采訪部、《中國電業(yè)與能源》雜志編輯部抽調(diào)骨干記者組建報(bào)道團(tuán)隊(duì)，選取不同角度，緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)主題撰寫6 篇綜述稿件，站在行業(yè)視角，全方位、立體式報(bào)道國家電網(wǎng)公司深化改革的探索和成效。

報(bào)道團(tuán)隊(duì)從國家電網(wǎng)公司黨委宣傳部提供的海量資料素材中提煉精華，力求事例數(shù)據(jù)豐富詳實(shí)、述評(píng)得當(dāng)，成文后幾經(jīng)修改，反復(fù)打磨出一組鮮活靈動(dòng)又通俗深刻的行業(yè)綜述稿件。

點(diǎn)面結(jié)合，有骨有肉

成就類綜述稿往往比較枯燥，寫作手法也較為單一。為了創(chuàng)作出鮮活生動(dòng)的作品，報(bào)道團(tuán)隊(duì)在打磨稿件過程中，首先做到點(diǎn)面結(jié)合，有骨有肉。

點(diǎn)面結(jié)合是綜述稿常用的一個(gè)手法，光寫“點(diǎn)”、沒有“面”的介紹，會(huì)讓讀者感覺到孤立，產(chǎn)生“只見樹木不見森林”的感覺。如果只有“面”、缺乏鮮活的“點(diǎn)”的配合，則會(huì)讓讀者感覺稿件空洞乏味，自說自話。

為了讓稿件豐滿生動(dòng)，報(bào)道團(tuán)隊(duì)圍繞每篇主題，巧妙融入了大量不同元素的案例，既不僵硬死板，又增加了稿件的可讀性。例如在開篇《優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 推動(dòng)“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展》中，稿件在展現(xiàn)成就時(shí)不僅加入大量“點(diǎn)”的介紹，還加入了旁觀者視角：“巴西駐華使館公使銜參贊馬嘉良感觸頗深?！袊谔馗邏弘娋W(wǎng)領(lǐng)域的科技和投資使我們從中獲益?！f。這是國家電網(wǎng)公司在境外互利共贏發(fā)展典型案例?！币跃惩馊耸康目谖?，道出國家電網(wǎng)公司深化改革的成就惠及海外。

再如在第四篇稿件《建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍 鍛造新時(shí)代中堅(jiān)力量 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁引擎》中，記者在小標(biāo)題“加快完善人才隊(duì)伍培養(yǎng)激勵(lì)模式”中，開篇便拋出一個(gè)生動(dòng)事例：“2021 年6 月8日，國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司所屬國網(wǎng)區(qū)塊鏈科技公司綠電交易項(xiàng)目經(jīng)理張哲收到一筆超額獎(jiǎng)勵(lì)?！币源藶橐?，調(diào)動(dòng)起讀者的好奇心，從而帶出國家電網(wǎng)公司在長期激勵(lì)科研人員、建設(shè)高端人才激勵(lì)機(jī)制方面開展的系列工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，6 篇稿件運(yùn)用的事例高達(dá)70 余個(gè)。值得一提的是，為了烘托每篇主題，記者巧妙地運(yùn)用排比、回環(huán)、對比等多種修辭手法處理事例，而非簡單將案例僵硬疊加，加深了讀者印象，增強(qiáng)了文章的氣勢和說服力。

巧用數(shù)據(jù)，深入解讀

大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)的發(fā)展為我們提供了海量的數(shù)據(jù)信息。面對國家電網(wǎng)公司提供的數(shù)十萬字、數(shù)百篇目的素材，報(bào)道團(tuán)隊(duì)根據(jù)各自的報(bào)道主題，借鑒財(cái)經(jīng)新聞對數(shù)據(jù)的運(yùn)用技能，精準(zhǔn)提煉與主題具有關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)，為讀者提供深入的解讀視角。

在第二篇《推進(jìn)管理模式變革 提升公司管理效能 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》中，記者加入了大量詳實(shí)數(shù)據(jù)：“‘網(wǎng)上國網(wǎng)’平臺(tái)注冊用戶突破2 億，線上辦電率達(dá)96.5%”“日業(yè)務(wù)量峰值達(dá)3500 萬筆，管理設(shè)備超17 億臺(tái)（套）”“國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)納入董事會(huì)應(yīng)建范圍的46 家二級(jí)子企業(yè)、167 家三級(jí)子企業(yè)、36 家四級(jí)子企業(yè)現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)”……數(shù)據(jù)的平鋪直敘，讓讀者更直觀地了解到國家電網(wǎng)公司深化改革的成就，對主題的渲染起到支撐作用。

在第五篇《“一張網(wǎng)”擴(kuò)展三秦百姓幸福半徑》中，記者用數(shù)據(jù)對比解讀“一張網(wǎng)”對陜西經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：

——“‘十四五’規(guī)劃投資增至1208億元，是‘十三五’兩倍多，其中縣域配電網(wǎng)投資是‘十三五’的1.5倍?！边@組數(shù)據(jù)發(fā)揮了預(yù)測趨勢的作用。

——“可帶動(dòng)社會(huì)總產(chǎn)出增加約550億元，同時(shí)帶動(dòng)社會(huì)投資超過2700 億元。”兩個(gè)數(shù)字簡明扼要地說明了“一張網(wǎng)”牽引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的能量。

——“2022 年上半年，客戶平均停電時(shí)間同比壓降63.67%，95598、12398 投訴同比分別下降88.32%、52.73%。”三個(gè)“下降”數(shù)據(jù)直接點(diǎn)出陜西電網(wǎng)提升供電可靠性的成就。

信息時(shí)代強(qiáng)化駕馭數(shù)據(jù)的力量是我們在新聞報(bào)道中探索的新路徑。這對記者提出了要求，不僅要有專業(yè)報(bào)道的技術(shù)和能力，還要具有對數(shù)據(jù)的理解能力和整合能力，才能更直觀、清晰和有效地解釋問題、展示趨勢和成就。

要言不煩，文字簡潔

寫綜述稿，對記者來說是一個(gè)鍛煉。它不僅錘煉記者的文字功夫，還考驗(yàn)記者對材料的取舍能力。

在第三篇《蹄疾步穩(wěn) 活力更足 統(tǒng)籌推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革》中，面對內(nèi)容龐雜的“三項(xiàng)制度”改革，記者并不求做到面面俱到，而是對材料進(jìn)行了梳理、挑選，選取最有說服力的素材，用凝練的語言向讀者展示了國家電網(wǎng)公司“三項(xiàng)制度”改革的成效。稿件開頭即引用總書記的話點(diǎn)出主題，開宗明義。在起承轉(zhuǎn)合的過程中，記者遣詞用句也非常精練：

——“國企改革，重在提升活力與效率?！彪S即圍繞如何提升活力與效率詳細(xì)鋪開，列舉案例。

——“激勵(lì)機(jī)制是提升企業(yè)活力和效率的動(dòng)力源泉?！币黾?lì)機(jī)制的重要性，加深讀者印象。

——“改與不改大不一樣?！本o隨其后羅列出一組對比數(shù)據(jù)，更直觀地展示了“改”與“不改”的效果對比。

第六篇《胸懷“國之大者”錨定奮斗目標(biāo) 國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略密碼》稿件，全文各級(jí)標(biāo)題簡明扼要——“始終保持戰(zhàn)略定力”“穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)”——僅用兩個(gè)小標(biāo)題，聚焦“戰(zhàn)略定力”“戰(zhàn)略目標(biāo)”兩方面抽絲剝繭，層層遞進(jìn)，語言精練平實(shí)，展示了記者的深厚功底。

撰寫綜述時(shí)，切忌“生怕寫不全”導(dǎo)致行文堆砌雜亂無章，力求面面俱到，這種做法往往導(dǎo)致稿件臃腫冗長，沖淡了讀者對主題的理解。稿件長短不是寫作水平高低的標(biāo)志，從總體上說，文字要簡練簡約而不煩瑣；從結(jié)構(gòu)上說，要分清詳略分清主次，突出重點(diǎn)?！?/p>