□浙江省測繪科學技術研究院 蘇潤全
本次地下市政基礎設施普查的目標是:查清舟山市城市地下市政基礎設施的基本情況,即查清城市地下市政基礎設施的種類、數(shù)量、位置、屬性及分布情況;繪制城市地下市政基礎設施“一張圖”;建立城市地下市政基礎設施數(shù)據(jù)的監(jiān)測機制與動態(tài)更新,及時、準確地掌握城市地下市政基礎設施現(xiàn)狀及變化情況,為城市建設、規(guī)劃、更新、管理等提供智能化信息服務。本次普查的主要內(nèi)容是地下市政基礎設施的空間信息、技術信息和管理信息,包括設施位置、幾何形狀等空間信息;設施的敷設方式、覆土深度、施工方式等技術信息;以及主管部門、建設年代、運營(權(quán)屬)單位等管理信息。
此次舟山市開展地下市政基礎設施普查工作,應用了多測合一以及資源共享與數(shù)據(jù)融合等方式,要求各權(quán)屬單位將各已有管線數(shù)據(jù),如燃氣管線、給水管線、電力管線等數(shù)據(jù)提供給普查實施單位,以便于后期開展管線普查工作作為參考資料利用。但在實際資料收集過程中發(fā)現(xiàn),各權(quán)屬單位沒有一個系統(tǒng)完善的數(shù)據(jù)庫管理平臺,現(xiàn)有管線數(shù)據(jù)多以圖紙或者圖表等形式保存;個別管線權(quán)屬單位雖然近年來分別建立了自己獨立的信息體系、信息平臺以及數(shù)據(jù)標準,但由于數(shù)據(jù)的特殊性無法形成共享;個別管線建設單位并沒有履行施工程序,致使大部分的地下管線施工建設未按規(guī)定進行竣工測量,使得竣工測量資料未按要求報送檔案管理部門進行歸檔;各主管部門又缺乏行之有效的政策措施要求各施工單位按規(guī)定提交資料,故難以形成統(tǒng)一的城市地下管線信息檔案系統(tǒng),以致于很多資料無法完整收集。
近些年來部分管線權(quán)屬單位也建立了自己的系統(tǒng)平臺,但數(shù)據(jù)平面、高程系統(tǒng)、地圖投影等沒有按照統(tǒng)一的國家標準執(zhí)行。有些權(quán)屬單位在管線施工過程中由于缺少專業(yè)測量人員的跟蹤測繪,只是通過手工示意性繪制管線走向圖,管線位置精度與實地存在較大偏差,導致這類數(shù)據(jù)只能作為本次地下市政普查參考資料使用。還有一些數(shù)據(jù),如由舟山市自然資源和規(guī)劃局提供的綜合管線數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過外業(yè)現(xiàn)場探勘以及精度檢測,發(fā)現(xiàn)部分路段現(xiàn)已進行道路改造,地下管網(wǎng)現(xiàn)已重新鋪設,與數(shù)據(jù)庫中已有管線走向存在較大偏差;對已有管線進行精度檢測發(fā)現(xiàn)部分路段數(shù)學精度無法滿足此次普查的規(guī)范要求,整體數(shù)據(jù)利用率不高。
在舟山市城市地下市政基礎設施普查作業(yè)中,有些作業(yè)組并沒有對前期收集的資料進行系統(tǒng)全面的分析利用,依舊依靠著自己多年積累的經(jīng)驗在生產(chǎn),缺乏創(chuàng)新意識、分析數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)的能力,依舊采用傳統(tǒng)紙質(zhì)調(diào)繪的方法,現(xiàn)場畫草圖的作業(yè)模式,遇到刮風下雨等惡劣天氣,圖紙很容易破損或者淋濕,導致工作效率不高。
實施單位將管線數(shù)據(jù)按照不同管種分類整理后,交由各權(quán)屬單位進行審核確認,權(quán)屬審核人員從專業(yè)角度進行全面系統(tǒng)的審查,這不僅提高了管線普查成果的質(zhì)量,體現(xiàn)了管線權(quán)屬單位的專業(yè)性和權(quán)威性,同時提高了管線普查工作效率,對整個普查工作的開展起到事半功倍的效果。但在審核過程中,各權(quán)屬單位大局意識和協(xié)調(diào)意識不足,相關權(quán)屬主管部門職責履行不到位。實際工作中有些權(quán)屬主管部門對自己的職責定位不清,審核過程中推諉扯皮,拒不履行應有的審核職責,以各種理由進行推脫或者委托他人抽空余時間進行資料審核,導致審核效率不高。
舟山市的老城區(qū)都有超期服役的地下管線,老化的管線和閥門配件等成為安全隱患;有些地下管線埋設竣工之后,就常年無人問津,管道淤積、腐蝕、滲漏、堵塞等隱患災害不能被及時發(fā)現(xiàn)并排除,致使漏水、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生,有時在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患,但由于資金、工期等種種原因又不能被及時排除,這就極大地增加了地下管線事故發(fā)生的風險,造成嚴重安全隱患。
做好相關部門和管線權(quán)屬單位間的協(xié)調(diào)是關鍵。城市地下管線種類繁多,涉及行業(yè)主管部門和管線權(quán)屬單位達十幾個,要想全面高效地完成已有資料收集工作,離不開牽頭部門做好基礎性工作,更離不開這些部門和單位的大力支持與配合。為此舟山市成立了由政府主要領導或分管領導任組長、相關部門為成員的普查領導小組,形成強有力的領導專班,各部門分工協(xié)作,全力推進項目進展。通過召開項目實施前的總動員會議,認真向各權(quán)屬單位介紹此次普查工作的重要性以及必要性;事后針對部分權(quán)屬單位還會進行一對一指導以及政策解讀,確保工作順利進行。
首先以道路為普查單元進行區(qū)域性精度檢測,發(fā)現(xiàn)精度滿足本次普查規(guī)范要求的,可作為參考資料直接利用,否則不予利用,同時也要做好新老數(shù)據(jù)的接邊工作。對于已有管線資料由于道路改造導致地面抬升或下降,但地下管線的走向、分布并沒有發(fā)生變化的情況,也需要按照新增管線標準進行重新測量,因為其管道高程、管道埋深、井底深等屬性都發(fā)生了變化。
針對外業(yè)普查效率低下問題,積極鼓勵大家開拓創(chuàng)新,利用新技術、新方法來應對當前工作,通過開發(fā)手機 APP 采集軟件,將已有管線數(shù)據(jù)導入到手機采集端,通過外業(yè)巡檢即可快速高效判別管線是新增還是已有,通過外業(yè)手機端屬性錄入進一步提高了數(shù)據(jù)采集效率。與此同時也開發(fā)了多種高效快速的開井工具,以及井內(nèi)探測工具等,大大提升外業(yè)工作效率并減輕了外業(yè)工作強度。通過定期召開例會或者組織參加一些集體活動等措施來調(diào)動大家的積極性,確保項目高效推進。
通過成立領導專班,各部門協(xié)同配合,定期召開權(quán)屬審核會議,聽取項目進展匯報,將面臨的問題困難等在會議上集中討論并制定相應解決方案;同時建立權(quán)屬審核釘釘群,由各權(quán)屬單位分管領導以及各專班成員共同組成,對于各階段權(quán)屬審核進度進行在線晾曬,及時反饋整體進度;對于審核速度較快的給與獎勵,對于審核速度較慢的給與通報批評,以此為激勵,更加快速高效地完成此次普查審核工作。
加強安全檢查和安全隱患排查,及時更換老舊地下管線。安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)、消除事故隱患、防止傷亡事故發(fā)生的重要手段。全面開展地下管線的安全普查工作,督促各類管線的所屬單位和管理單位使用現(xiàn)有資料進行檢查,對于存在安全隱患的管線及其配件要及時進行更換。對油 (氣 )的儲存設施、輸送管線及其他危險的化學品管線進行重點排查,注意查看其管線是否被占壓,與市政排水管道是否有交叉,管線間的距離是否符合安全要求。對一些年代久遠缺少記錄的地下管線,請有經(jīng)驗的老工人幫助核實并采用現(xiàn)代化探測設備實地探測,確保徹底排查各類安全隱患,對各類地下管線做到“底清”。對查明的具有安全隱患的老舊地下管線、閥門配件等要及時更換,減少地下管線發(fā)生事故的概率。
地下管線普查是一項涉及多部門、多專業(yè),內(nèi)容龐雜,過程繁瑣的系統(tǒng)性工程,隨著社會的不斷發(fā)展,城市向智慧城市轉(zhuǎn)型,地下管線從粗放式管理向精細化運作邁進,因此地下市政設施普查工作刻不容緩,本文以舟山項目為例,淺談了在普查工作中遇到的問題及解決方案,希望能對全省開展地下普查工作提供借鑒與幫助。