2013年，一名甘肅漢子作為生產骨干被選調至廣西金川公司參與“雙閃”40萬噸/年投產項目，投身工作中的他，與工藝較真、與設備較真、與難題較真，責任與創(chuàng)意的交織，創(chuàng)造了敢想、敢拼、敢創(chuàng)新的冶煉鐵軍，作為新時代產業(yè)工人，他將“較真”進行到底，攻堅克難，彰顯榜樣力量。

11月29日，中國的恒力集團有限公司與俄羅斯石油公司簽署合作協(xié)議，該協(xié)議涉及雙方在石油和天然氣勘探和生產、煉油和石化以及石油和石化產品貿易方面的合作。

羅世建是廣西金川有色金屬有限公司（以下簡稱“廣西金川公司”）冶煉廠火法冶煉高級工、閃速爐班工序長。一提到他，身邊同事朋友說到最多的一個詞就是“較真”。憑著這股較真勁兒，他在工作上收獲了一份份亮眼的“成績單”。

他帶領團隊完成渣排放溜槽改造、重油改天然氣、熔煉爐精礦及煙灰接收系統(tǒng)產能提升改造等11個改造項目，“閃速爐100%純氧冶煉工藝技術創(chuàng)新”“冰銅水淬酸性水中和創(chuàng)新方式與應用”等16項職工技術創(chuàng)新成果，“爐體水套打壓”等4項先進操作法，提出了“熔煉爐冷料處理位置優(yōu)化”“銅锍外排系統(tǒng)升級改造”等合理化建議108項，“粗銅溜槽碳化硅材質改進”“液堿使用方式優(yōu)化”等降本增效措施66項，共計節(jié)約成本800余萬元，獲得金川集團創(chuàng)新成果獎勵8項、廣西金川公司獎勵21項。

激情燃燒的歲月 最美青春在冶煉

2019年，廣西金川公司開展首次全系統(tǒng)冷修。冷修面臨著項目多、工期緊、交叉作業(yè)等難題，加上防城港逐漸炎熱的天氣，對在“冷修主戰(zhàn)場”的羅世建和他的班組來說，是次嚴酷的考驗和挑戰(zhàn)。不論是打爐作業(yè)，還是燒炮眼，羅世建的身影總是和班組在一起，幾天前他在熔煉爐底，一錘一錘敲打爐磚，幾天后他又轉戰(zhàn)吹煉爐內，拿起氧槍切割、清理。檢修現(xiàn)場高溫難耐，縱使班上放著三套工作服輪流換穿，但羅世建的工作服依舊沒干過。如若涉及爆破作業(yè)，不管是凌晨還是深夜，他都堅持在一線。他說：“爆破作業(yè)安全風險太大，我只有在現(xiàn)場，心里才踏實?！?/p>

經過9年多的“雙閃”系統(tǒng)生產，羅世建帶領他的團隊系統(tǒng)性地對“雙閃”工藝技術進行了消化吸收，并在此基礎上進行了大量的改造創(chuàng)新，已完全掌握了“雙閃”工藝的技術管控，并在較短時間內，使“雙閃”系統(tǒng)達到了超高負荷連續(xù)穩(wěn)定生產。但在羅世建看來，要成為一名優(yōu)秀的新時代產業(yè)工人，“較真”是必備品質。

“復工復產這下肯定沒問題了！”這是羅世建班組的員工在制作出高壓氧槍切割工具時傳來的歡呼。但其實就在幾天前，他們還在為“打爐”工作犯難，因為爐內溫度較高，僅借助風鎬打爐根本無法在規(guī)定時間內完成任務，原定的復產計劃也將會被延遲。在悶熱的檢修現(xiàn)場，羅世建一邊組織“打爐”，一邊和輪休人員商量解決辦法，他說：“原定完成時間在即，如果不按期投產，就會嚴重耽誤年度生產計劃，遲一天投產，就會損失幾百萬！我們一定要想辦法！”經過多次嘗試均效果一般，羅世建突然靈機一動，如果使用高壓氧槍配合切割作業(yè)，是不是可以取得意想不到的效果。他組織班組人員嘗試，果然如他預期效果甚佳，該辦法隨后被全系統(tǒng)推廣運用。最終“雙閃”系統(tǒng)保質保量提前2天完成了冷修復產，復產后以最快的速度達到超高負荷生產，為經營計劃的完成做出強有力的保障。

熔煉爐失重稱最大穩(wěn)定能力早已被定論280噸/時，他卻不信這個邪，在現(xiàn)場看過石英稱重后，他靈機一動，用石英稱處理精礦。得到廠里許可后，他帶領團隊人員共同收集整理改善資料，鉚足了勁兒與現(xiàn)場改造內容“死磕”到底，將“一對一”的吹送管改為“一對多”，熔煉爐加料量提高到310噸/時，實現(xiàn)單月增產精礦處理量10000噸以上。最大限度利用熱負荷過剩的條件，大幅度處理冷料，降低中間物料結存，減緩資金占用的壓力，同時通過沉淀池冷料流管大量加入硫化劑，最大處理量月最高5000噸，塊狀冷料月處理量最大1200噸，創(chuàng)歷史新高。此外，他通過摸索實驗，還提出了對爐前碳化硅溜槽進行改造，改造完成后溜槽的使用壽命從原來的45天延長至5-6個月，每年節(jié)約成本310萬元，同時，大幅降低了溜槽泄漏的風險。

篤志好學勇?lián)?創(chuàng)新傳承走在前

普通高校社區(qū)學院以社區(qū)成員為主要教育對象。社區(qū)內的青少年學生、成人和老人，有業(yè)、無業(yè)人員，學歷低、學歷高，老居民、新來戶，都是社區(qū)成員的一份子，都是社區(qū)教育的對象。

對于公路施工期噪聲而言，為了在今后工作的開展上創(chuàng)造出更高的價值，還必須在防噪設備的使用上取得更好的效果。例如，我們在施工過程中，對于一些設備的應用過程中，可以加強變頻系統(tǒng)的選用，這樣不僅可以在噪聲的分貝上有效降低，更加能夠促使施工設備的損壞有所減少。與此同時，防噪的一些裝備應有效佩戴，針對基礎施工人員和技術人員，都要加強防噪設備的使用，這對于人體造成的傷害可以有效的降低，對于公路施工期噪聲防治而言，也取得了較好的效果。

精打細算增效益 精益求精創(chuàng)新高

羅世建對工作的“較真”不僅是嚴把產品質量，對于生產過程細節(jié)他更是力求精益求精。他將冶金爐窯安全貫穿于全年生產經營工作的始終，將節(jié)能降耗深深融入每名員工的心中，在全廠率先推行“先算后干、邊算邊干、干了再算”的成本控制方法，制訂出一套節(jié)約措施和班組獎懲辦法并在全班組推廣應用。

2019年末，因新建冶煉脫硫項目運行初期，機器設備偶爾會發(fā)生報警，盡管只是偶然性問題，但還是引起了羅世建的警覺，“這看似是個小問題，但每一個小問題都關聯(lián)著質量、安全、成本等諸多方面。”他立即成立攻關小組，參考大量案例模擬改善，對脫硫系統(tǒng)回流泵管道、高效洗滌器置換水系統(tǒng)、高效洗滌器洗滌液恒溫自動運行、電除霧恒壓運行及自動沖洗進行改造。改造完成后，檢修頻次明顯降低，每年節(jié)約檢修費用80.85萬元，崗位勞動強度明顯下降，脫硫運行效率達到98%以上，陽極爐氧化期間，SO

尾氣排放≤80mg/Nm

，環(huán)保指標得到了明顯的提升，社會效益顯著。目前，閃速熔煉爐負荷已達到275噸/時、吹煉爐負荷達到100噸/時，產能全球單套系統(tǒng)最大，為廣西金川公司礦產銅達到47萬噸/年奠定基礎，同時大幅降低崗位勞動強度。

羅世建這份“較真”，不僅讓他帶領閃速爐團隊打破慣性思維，打造出了一支“能打仗，能打硬仗，能打勝仗”的冶煉鐵軍，也不斷筑牢安全環(huán)保的銅墻鐵壁。他多次獲得金川集團及廣西金川公司優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀思想工作者、先進生產者、優(yōu)秀黨員、金牌員工等榮譽稱號，先后培養(yǎng)出2名工序負責人、3名專業(yè)技術人員、6名先進班組長和24名爐長主操手，他所帶的班組中冶煉班被評為甘肅省金昌市創(chuàng)新型班組，3個班組被評為廣西金川公司標準化班組，4個班組被評為廣西金川公司先進班組，1個班組被評為廣西金川公司安全先進班組，1個班組被評為廣西金川公司工人先鋒號，用共同的奮斗傳承金川精神。