會議總結(jié)了2021年工作，分析了面臨的形勢，部署了2022年任務(wù)，動員和激勵廣大干部職工埋頭苦干、勇毅前行，奮力走好航空發(fā)動機事業(yè)“趕考路”，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈奮斗。

中國航空發(fā)動機集團有限公司（中國航發(fā)）2022年工作會議于1月17日召開。董事長、黨組書記曹建國在2022年工作會議上作了題為《埋頭苦干、勇毅前行，奮力走好航空發(fā)動機事業(yè)新的“趕考路”》的工作報告，總經(jīng)理、黨組副書記李方勇主持會議，黨組副書記劉林宗，副總經(jīng)理、黨組成員陳少洋、王之林，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員戴暉，副總經(jīng)理、黨組成員李宏新，總會計師、黨組成員唐斌，副總經(jīng)理、黨組成員向巧出席會議并宣讀了2021年科研生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果以及有關(guān)表彰決定。集團外部董事馬力強、孫曉峰出席會議。本次會議設(shè)主會場和各直屬單位視頻分會場。集團院士、高管和專項管理人員、專職型號總師，紀檢監(jiān)察組、總部各部門領(lǐng)導(dǎo)，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及獲獎代表參加會議。

2021年工作總結(jié)

2022年工作會議集團主會場（攝影：李欣澤）

習近平總書記一直高度關(guān)心航空發(fā)動機事業(yè)發(fā)展，多次作出重要指示批示，2021年還參觀了國家“十三五”科技創(chuàng)新成就展重大專項展區(qū)，令航發(fā)人倍感振奮、深受鼓舞。集團上下牢記總書記囑托，胸懷“國之大者”，全力以赴加快研制進程，多型產(chǎn)品實現(xiàn)里程碑節(jié)點，生產(chǎn)交付任務(wù)全面完成，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，圓滿完成“十四五”首年主要目標，實現(xiàn)了良好開局。

科研生產(chǎn)取得新進展

型號科研工作進展顯著，全部科研項目均實現(xiàn)主要目標。全面實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，圓滿完成批產(chǎn)交付任務(wù)。高質(zhì)量保障建黨百年飛行慶祝表演等重大活動。

科技自立自強邁出新步伐

一是原創(chuàng)技術(shù)“策源地”加速形成。扎實開展基礎(chǔ)預(yù)研和前沿探索，持續(xù)深化共用關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)。

二是AEOS向建用結(jié)合拓展。完成以產(chǎn)品研發(fā)體系為核心的流程建設(shè)，體系成果在多個重點型號中試點應(yīng)用。

三是核心能力體系更加健全。一批重大設(shè)施設(shè)備投入使用，有力支撐了型號研制。

質(zhì)量保證能力有了新提升

以中國航發(fā)黨組1號文形式出臺加強質(zhì)量工作的決定，推動全集團提高認識、齊抓共管。

一是體系建設(shè)向深推進。實施全覆蓋的質(zhì)量診斷審核，推動質(zhì)量要求融入業(yè)務(wù)流程。

二是問題整治成效明顯。問題歸零周期同比大幅縮短，低層次問題持續(xù)下降。

三是過程管控更為嚴格。強化“六個100%”落地，一次交檢合格率、批產(chǎn)產(chǎn)品開箱合格率持續(xù)改善。

四是質(zhì)量氛圍更加濃厚。開展“質(zhì)量工作怎么看、怎么干”大討論，加大質(zhì)量專項獎懲力度。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能實現(xiàn)新強化

一是改革三年行動全力推進。149項任務(wù)措施已完成86%，超過國資委要求的考核指標。

二是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”加快打造。發(fā)揮“龍頭”作用，啟動實施非核心業(yè)務(wù)對外轉(zhuǎn)移三年計劃，遴選培育第一批戰(zhàn)略供應(yīng)商，外部配套金額大幅增長。

三是開放融合持續(xù)拓展。與6家企業(yè)、高校新簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，新建6個聯(lián)合技術(shù)中心及實驗室。深化國際合作。加快石墨烯等重點材料產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

經(jīng)濟運行水平得到新提高

一是一體化財務(wù)管控體系加快構(gòu)建。以“標準+管控”為核心，構(gòu)建全面預(yù)算管理體系。加強資金集中管理，規(guī)范科研經(jīng)費管理。

二是成本工程不斷深化。全年相對壓降成本費用8.87億元，整體貢獻利潤1.62億元，成本增幅低于營業(yè)收入增幅。

三是資本運作有力有效。實現(xiàn)航發(fā)控制資產(chǎn)重組及非公開發(fā)行股票，完成航發(fā)動力、航發(fā)控制股權(quán)劃轉(zhuǎn)。

人才工作展現(xiàn)新局面

一是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)進一步加強。突出政治標準、實干導(dǎo)向，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)干部。深入推進干部年輕化，加強干部培訓(xùn)與交流，從嚴開展監(jiān)督管理。

二是高水平、創(chuàng)新型人才隊伍進一步壯大。建強型號領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，加大人才引進力度，加速造就航發(fā)工匠，國家人才計劃入選人數(shù)穩(wěn)步增加。

三是人力資源管理效能進一步提升。工資總額向科研任務(wù)較重、生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的單位傾斜。在崗員工降至7.3萬人，科技人才占比穩(wěn)步提升。

黨建引領(lǐng)保障發(fā)展取得新成效

一是思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強。實施“學創(chuàng)新理論、解發(fā)展難題”行動、青年學用馬克思主義理論“領(lǐng)航”工程。扎實開展黨史學習教育，各級黨組織為群眾辦實事、解難事6598項。

二是黨建促進中心更加有力。開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”。深化黨建“鑄心”工程，組建突擊隊531支，開展“黨建+質(zhì)量”專項提升行動，實施青年創(chuàng)新大賽“百團大戰(zhàn)·質(zhì)量爭勝”。

三是全面從嚴治黨縱深推進。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，深入推進“靠企吃企”問題專項整治。精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)發(fā)力懲治腐敗。全面完成中央巡視反饋問題整改。

集團發(fā)展底板得到新鞏固

一是風險防控系統(tǒng)推進。建立健全審計整改長效機制，切實增強審計監(jiān)督效能。深化法治建設(shè)，持續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)管理，從嚴開展違規(guī)經(jīng)營投資責任追究。

二是安全環(huán)保工作扎實開展。深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅，狠抓重大危險源、危險化學品等安全管控，加大安全環(huán)保隱患項目整改力度。

三是保密管理持續(xù)加強。強化保密監(jiān)督檢查，實現(xiàn)涉密人員培訓(xùn)全覆蓋。

2022年工作計劃

2022年，中國航發(fā)將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委各項決策部署，以加快研制步伐為主題、以高質(zhì)量發(fā)展為目標、以保軍強軍為首責、以科技創(chuàng)新為動力，全面加速提質(zhì)增效發(fā)展。

重點任務(wù)

全力抓好科研生產(chǎn)任務(wù)。堅決完成軍機研制任務(wù)；聚力加快民機研制步伐；扎實推進燃機產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

全力提升自主研發(fā)能力。全面推進AEOS落地應(yīng)用，初步建成AEOS體系，推動重點領(lǐng)域深入應(yīng)用取得顯著成效；倡導(dǎo)“一次成功”理念，推廣“成功樹”保障分析，加強仿真技術(shù)應(yīng)用；加快構(gòu)筑科技創(chuàng)新高地，持續(xù)推進創(chuàng)新平臺建設(shè)，強化共用關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果驗證和提煉歸集，完善集團標準體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系，加強重大科技成果培育；深入開展基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)布局，推動基礎(chǔ)預(yù)研技術(shù)“十四五”規(guī)劃落地，深化重點技術(shù)專題論證；持續(xù)加快條件建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進重點條件建設(shè)項目建設(shè)實施，做好數(shù)智航發(fā)立項論證。

深入推進質(zhì)量制勝戰(zhàn)略落地見效。系統(tǒng)提升治本能力，狠抓質(zhì)量體系與AEOS相融合，落實全生命周期質(zhì)量要求，提升體系保證能力；強力推進問題整治，規(guī)范歸零管理，持續(xù)加強低層次問題專項整治；持續(xù)強化過程管控，深化“六個100%”，提升一次試車合格率和一次交檢合格率；確保大批量訂購產(chǎn)品質(zhì)量，落實型號質(zhì)量保障方案，完善項目風險管理。

主要舉措

推動經(jīng)濟運行效益邁上更高臺階。全面完成國企改革三年行動，上半年完成98%的任務(wù)，年底前全面收官；充分發(fā)揮財務(wù)管理效能，推進全面預(yù)算管理體系建設(shè)，開展資金管理中心與司庫建設(shè)，強化帶息負債和“兩金”管控；大力實施正向成本管理，試點推進低成本設(shè)計，持續(xù)實施質(zhì)量降本和全員成本改善項目，抓好階梯降本專項行動；積極穩(wěn)妥開展資本運作，規(guī)范上市公司募投項目和募集資金管理。

推動開放融合發(fā)展形成更大格局。持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平，做好固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈工作，增強管控能力，打造規(guī)?；?、專業(yè)化的戰(zhàn)略供應(yīng)商隊伍；持續(xù)深化軍民協(xié)同發(fā)展，積極開拓民用燃機市場，推進石墨烯等材料開發(fā)和應(yīng)用；深入拓展國際合作成效，推進渦軸16 等對法合作，持續(xù)開拓軍貿(mào)市場，穩(wěn)步開展國際轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。

推動人才高地建設(shè)取得更多成效。打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，做實干部政治素質(zhì)考察，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強班子功能；建設(shè)高水平人才隊伍，加快培育以院士、型號總師為代表的科技領(lǐng)軍人才，持續(xù)開展“人才特區(qū)”建設(shè)，加大青年科技人才選樹培養(yǎng)力度，大力培育航發(fā)工匠；優(yōu)化人才發(fā)展機制和環(huán)境，提升骨干員工薪酬待遇，落實全面薪酬激勵體系，大力弘揚科學家精神，推進“人才為先”文化建設(shè)。

推動黨的建設(shè)優(yōu)勢得到更好彰顯。持續(xù)強化政治引領(lǐng)，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，抓好黨的二十大精神等學習宣貫，構(gòu)建“我為群眾辦實事”長效機制；深化黨建“鑄心”工作體系落地，推進三級示范黨支部建設(shè)，增強黨建融入中心實效，建強勞動競賽、班組建設(shè)、勞模示范引領(lǐng)三大品牌；扎實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)強化作風建設(shè)，進一步推進監(jiān)督體系落實，保持反腐敗高壓態(tài)勢，實現(xiàn)第二輪內(nèi)部巡視全覆蓋。

推動基礎(chǔ)保障能力邁上更高水平。開展高質(zhì)量風險防控工作，強化審計監(jiān)督效能，完善整改長效機制，持續(xù)深化法治航發(fā)建設(shè)，加強風險防控與合規(guī)管理；強化安全環(huán)保治理體系，完善隱患排查治理和風險分級管控“雙重預(yù)防”機制，開展環(huán)境管理體系評價和能源管理體系建設(shè)；筑牢安全保密防線，試行進駐式保密檢查，推進相關(guān)單位保密資格認定/復(fù)查和涉密信息系統(tǒng)風險評估。

結(jié)束語

2022 年，中國航發(fā)將更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，開拓進取、奮力攻關(guān)，以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實現(xiàn)既定目標，以“行百里者半九十”的清醒不懈推進高質(zhì)量發(fā)展，在新的“趕考路”上贏得更大勝利和榮光，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。