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(1.唐山三友化工股份有限公司,河北 唐山 063305;2.河北省純堿堿渣減量與資源化技術(shù)創(chuàng)新中心，河北 唐山 063305)

專利是以公開來換取政府機(jī)關(guān)給予的保護(hù)從而在一定期限內(nèi)禁止他人未經(jīng)允許而實(shí)施其發(fā)明創(chuàng)造，好比“矛”和“盾”，既可以保護(hù)自己的技術(shù)和產(chǎn)品同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值 ，又能用來打擊對(duì)手的侵權(quán)行為。充分利用專利的各項(xiàng)功能，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有極大的促進(jìn)作用。企業(yè)在國家和地區(qū)政策的支持下，建立了企業(yè)專利管理機(jī)制包括激勵(lì)考評(píng)制度。專利申請(qǐng)數(shù)量逐年增多，但有的企業(yè)在專利布局方面還很欠缺，雖然懂得用專利去保護(hù)自身的產(chǎn)品或技術(shù)，但沒有形成系統(tǒng)性的專利保護(hù)，沒有從“下一盤棋”的全局角度形成“保護(hù)網(wǎng)絡(luò)”去保護(hù)自己的“金點(diǎn)子”。

專利的本質(zhì)是對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的依法保護(hù)，具有獨(dú)占性，這就表明了，一旦你占據(jù)了這個(gè)位置，別人就無法再來搶這個(gè)位置了，這個(gè)位置對(duì)于你而言，是絕對(duì)的，而專利在商業(yè)上的應(yīng)用也是這樣的，但是事實(shí)是，利益總是驅(qū)動(dòng)著人們勇往直前，為了取代你的位置，甚至站到比你更高的位置，一些人可能會(huì)從東南西北前后左右任何一個(gè)方向，對(duì)你發(fā)起進(jìn)攻，想方設(shè)法繞過你的專利技術(shù)，從而爬到更高更好的位置，讓你防不勝防，那么這個(gè)時(shí)候，你就需要去做專利規(guī)避了。專利申請(qǐng)只能保證你的專利技術(shù)在某一個(gè)方面是牢牢掌握在你自己的手里的，得到了保護(hù)，并不代表你這個(gè)位置是牢固的，為了永固自己的地位，提高企業(yè)的“作戰(zhàn)能力”，就必須采取專利布局。今年的奧運(yùn)吉祥物冰墩墩的創(chuàng)作很不容易，是14人的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)從上萬幅手稿中選出現(xiàn)在的形象，用10個(gè)月的時(shí)間設(shè)計(jì)修改，就是因?yàn)楸斩盏膶＠季窒喈?dāng)全面。2019年8月確定最終方案，9月17號(hào)正式發(fā)布，16號(hào)就已經(jīng)申請(qǐng)了8件外觀專利，涉及標(biāo)志物、貼標(biāo)標(biāo)牌，甚至是手機(jī)界面，正是組委會(huì)的這種全面布局，讓冰墩墩的相關(guān)權(quán)益得到了全方位的保護(hù)，沒有授權(quán)就不能生產(chǎn)銷售，所以出現(xiàn)了“一墩難求”，也保證了大家拿到的都是正版的冰墩墩，并且奧委會(huì)在國外進(jìn)行了布局，對(duì)商標(biāo)和版權(quán)進(jìn)行了保護(hù)。通過專利布局做到了決勝千里。中國企業(yè)在5G技術(shù)領(lǐng)域取得的傲人成績是全世界有目共睹的，6月8日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心報(bào)告中公布5G 標(biāo)準(zhǔn)必要專利共 21 萬余件，涉及 4.7 萬項(xiàng)專利族(一項(xiàng)專利族包括在不同國家申請(qǐng)并享有共同優(yōu)先權(quán)的多件專利)。其中，中國聲明 1.8 萬項(xiàng)專利族，排名第一。5G 標(biāo)準(zhǔn)必要專利布局最多的目標(biāo)國家或地區(qū)依次為：美國 4.6 萬件、中國 3.9 萬件和歐洲 3.1 萬件。可以說通過專利布局，中國仍是5G技術(shù)最重要的貢獻(xiàn)者之一。

那么什么是專利布局呢？專利布局是指企業(yè)綜合技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、法律等因素，以產(chǎn)品、技術(shù)、時(shí)間、地域、申請(qǐng)類型等多種維度，有目的有策略有規(guī)劃的構(gòu)建專利組合，形成有效專利保護(hù)網(wǎng)的過程，為企業(yè)的發(fā)展提供策略服務(wù)。就是策略性、系統(tǒng)性地對(duì)好的想法進(jìn)行保護(hù)。在自己的正前方修筑堡壘工事，還要前后左右東西南北通通設(shè)置堡壘，以此來對(duì)自己實(shí)行全方位的保護(hù)，使專利布局成為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的有力武器。

專利布局是實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值和利益最大化的過程，是企業(yè)專利工作的指導(dǎo)思想和重心。建議從以下幾點(diǎn)出發(fā)，考慮企業(yè)如何進(jìn)行專利布局。

1 基于保護(hù)方式進(jìn)行專利布局

選擇技術(shù)秘密保護(hù)，還是選擇專利保護(hù)，或者兩者結(jié)合起來進(jìn)行保護(hù)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)營發(fā)展情況，從技術(shù)、法律、市場(chǎng)等方面綜合考慮之后做出選擇。對(duì)于易通過反向工程破解的創(chuàng)新成果，能夠?qū)Ω偁帉?duì)手的技術(shù)發(fā)展路線形成壁壘，或者能夠有效防止競爭對(duì)手阻礙自身發(fā)展的，則應(yīng)考慮申請(qǐng)專利。技術(shù)成果很難被他人采用反向工程的，維權(quán)困難的技術(shù)、技術(shù)成果的核心關(guān)鍵部分，競爭對(duì)手能夠大致實(shí)施相關(guān)技術(shù)成果，但卻無法達(dá)到理想的實(shí)施效果則適合采用技術(shù)秘密由企業(yè)采取保密措施加以保護(hù)，例如美國可日可樂公司的“可口可樂”飲料配方。

2 基于申請(qǐng)時(shí)間進(jìn)行專利布局

專利布局中進(jìn)行時(shí)間布局也非常關(guān)鍵，一般情況下，一旦決定某技術(shù)要申請(qǐng)專利，應(yīng)及時(shí)盡早的申請(qǐng)，避免競爭對(duì)手捷足先登。另一種情況是，企業(yè)發(fā)現(xiàn)有勁敵出現(xiàn)時(shí)，可進(jìn)行專利布局，盡早的搶占市場(chǎng)。但是也不是越早越好，過早可能會(huì)給競爭對(duì)手暴露自身的技術(shù)研發(fā)動(dòng)態(tài)，但是如果過晚，錯(cuò)過關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)的搶占時(shí)機(jī)，所以設(shè)計(jì)專利布局的時(shí)間結(jié)構(gòu)也非常重要。

借助時(shí)間布局還可以延長核心技術(shù)的保護(hù)期限。眾所周知，從提出技術(shù)到最后的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)或者產(chǎn)業(yè)成熟，技術(shù)的具體實(shí)施方式、應(yīng)用場(chǎng)景、支撐材料及關(guān)聯(lián)技術(shù)都會(huì)有改變，因此在進(jìn)行專利布局時(shí)，可以選擇提早進(jìn)行大量的外圍布局，隨著產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)和競爭對(duì)手的研發(fā)過程來逐步進(jìn)行外圍布局，從而延長保護(hù)期限，讓對(duì)手毫無可乘之機(jī)。

3 基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行專利布局

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮，專利布局時(shí)應(yīng)使權(quán)利要求的保護(hù)主題盡可能覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈中涉及本發(fā)明技術(shù)的主要參與者的產(chǎn)品或服務(wù)，從而在行使專利權(quán)時(shí)有更多的可選目標(biāo)。日前中國機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)碳化硅全產(chǎn)業(yè)鏈專利布局，形成了較為活躍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作網(wǎng)絡(luò)。

如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商的產(chǎn)品，則該專利對(duì)下游的廠商和用戶的殺傷力將大打折扣，因?yàn)樵谠V訟中下游廠商和用戶可以用合法來源抗辯來免除賠償責(zé)任，或者即使被判定賠償，賠償額度也會(huì)相對(duì)較小。

如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋下游廠商或用戶的產(chǎn)品或服務(wù)，則容易出現(xiàn)取證難、管轄地不利、行政查處難、打擊不到競爭對(duì)手等問題，尤其是對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的專利權(quán)人來說，往往會(huì)出現(xiàn)上游的競爭對(duì)手不侵權(quán)、下游客戶惹不起的尷尬局面。權(quán)利要求的保護(hù)主題還應(yīng)該從侵權(quán)舉證難易程度、賠償額度考慮部件、設(shè)備、系統(tǒng)、方法等保護(hù)主題的必要性。

4 基于技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行專利布局

企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)在未來有較大應(yīng)用前景的技術(shù)領(lǐng)域，或者根據(jù)企業(yè)自身階段已經(jīng)涉及的領(lǐng)域、自身所處行業(yè)的特點(diǎn)和未來階段可能涉及的領(lǐng)域，時(shí)刻監(jiān)測(cè)競爭對(duì)手的專利申請(qǐng)情況，詳細(xì)分析競爭對(duì)手的研發(fā)方向，透過技術(shù)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)競爭對(duì)手，制定應(yīng)對(duì)措施，在研發(fā)重點(diǎn)和路線上進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，占據(jù)優(yōu)勢(shì)。6月10日華為公布了量子芯片專利，“一種量子芯片和量子計(jì)算機(jī)”，頗為激動(dòng)人心。6月30日三星電子宣布開始大規(guī)模生產(chǎn)基于3 nm GAA(Gate-all-around，環(huán)繞柵極)制程工藝技術(shù)的芯片，搶先臺(tái)積電成為了全球首家量產(chǎn)3 nm的晶圓代工企業(yè)，能夠憑借搶先量產(chǎn)更先進(jìn)的制程工藝得到更多的客戶。雖然臺(tái)積電將會(huì)在今年下半年量產(chǎn)3 nm工藝，但是其依然是基于FinFET晶體管架構(gòu)，臺(tái)積電將會(huì)在2 nm制程工藝上才會(huì)采用GAA技術(shù)，量產(chǎn)時(shí)間則將會(huì)是在2025年。三星量產(chǎn)3 nm的芯片，而臺(tái)積電大手筆投入到2 nm芯片的生產(chǎn)中。硅原子的直徑只有0.2 nm，當(dāng)芯片的制程進(jìn)入到1 nm，就從宏觀的物理踏入了微觀的量子物理，目前的技術(shù)會(huì)因隧穿效應(yīng)而失效，于是各企業(yè)將重新回到起點(diǎn)，在量子計(jì)算機(jī)上展開競爭，全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈會(huì)重構(gòu)。華為這項(xiàng)專利的申請(qǐng)，是領(lǐng)先一步布局未來，占領(lǐng)了主動(dòng)權(quán)。

在構(gòu)建專利防護(hù)體系的時(shí)候，不僅僅基于某一技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行布局，還需要進(jìn)一步從該技術(shù)對(duì)系統(tǒng)其他方面產(chǎn)生的影響來展開布局，比如手機(jī)滑動(dòng)解鎖進(jìn)行了專利申請(qǐng)，就應(yīng)當(dāng)想到指紋解鎖、面部解鎖是否全部保護(hù)起來，或者在研發(fā)的每個(gè)階段申請(qǐng)專利保護(hù)，以形成全面覆蓋，構(gòu)建圍繞該技術(shù)點(diǎn)的整體專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。大家都知道Zippo打火機(jī)、牛仔褲，已經(jīng)是美國的標(biāo)志。就拿打火機(jī)來說，打火機(jī)Zippo的防風(fēng)技術(shù)能夠滿足在任何惡劣天氣下隨時(shí)點(diǎn)火的需求，單靠一個(gè)打火機(jī)，從發(fā)明之初，不管是材質(zhì)、防風(fēng)技術(shù)、外觀防偽，甚至把現(xiàn)有的兒童鎖打火機(jī)專利都注冊(cè)了，經(jīng)過提前布局專利，打火機(jī)企業(yè)Zippo現(xiàn)在已經(jīng)不走低價(jià)商業(yè)競爭，年利潤能達(dá)到10億美金，讓我們國內(nèi)利潤極低的打火機(jī)企業(yè)賠錢。

5 基于不同地域進(jìn)行專利布局

在企業(yè)擁有的市場(chǎng)地域，由于競爭對(duì)手暫時(shí)還沒有生產(chǎn)出與自己有競爭關(guān)系的產(chǎn)品，企業(yè)尚處于技術(shù)控制地位，此時(shí)應(yīng)當(dāng)以保護(hù)性專利布局為主，儲(chǔ)備性專利布局為輔。企業(yè)的產(chǎn)品擴(kuò)展到哪里，其專利申請(qǐng)就要布到哪里。在地域布局的專利數(shù)量應(yīng)保持一定的規(guī)模，并向重點(diǎn)市場(chǎng)傾斜，同時(shí)為了防范競爭對(duì)手進(jìn)行專利滲透，要適當(dāng)進(jìn)行一定數(shù)量規(guī)模的對(duì)抗性專利布局。

在競爭對(duì)手擁有的市場(chǎng)地域，由于在該地域，競爭對(duì)手處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位，所以企業(yè)的布局可以在未來可能出現(xiàn)的產(chǎn)品上進(jìn)行儲(chǔ)備性部署。比如日前可口可樂推出的新款涼茶“夏枯草”，是一款名為“健康工房”的夏枯草涼茶植物飲料，首次布局在中國內(nèi)地涼茶市場(chǎng)。另外，在該地域難免會(huì)遇到競爭對(duì)手發(fā)起的專利訴訟，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行對(duì)抗性專利的布局。要注意，因?yàn)樵摰赜蚱髽I(yè)并不是優(yōu)勢(shì)方，在專利布局時(shí)不用追求數(shù)量規(guī)模，求質(zhì)不求量。

在企業(yè)和競爭對(duì)手共有的市場(chǎng)地域，該地域通常是企業(yè)和競爭對(duì)手眼里的重點(diǎn)市場(chǎng)，雙方的產(chǎn)品就是在這些地域進(jìn)行激烈的競爭。此時(shí)，企業(yè)要做的是穩(wěn)中求進(jìn)，在保證一定的市場(chǎng)份額的前提下，爭取推出下一代產(chǎn)品，同時(shí)還應(yīng)防范競爭對(duì)手發(fā)起的專利攻擊。因此，在該地域?qū)＠季謶?yīng)當(dāng)多頭并進(jìn)，保護(hù)性、儲(chǔ)備性和對(duì)抗性專利布局同等重要，布局的數(shù)量規(guī)模和競爭對(duì)手保持一定比例，并且在個(gè)別領(lǐng)域建立起一定的專利優(yōu)勢(shì)。

綜上所述，專利布局可以歸納為從四個(gè)思考角度切入，專利組合策略布局、企業(yè)競爭策略、研發(fā)技術(shù)策略布局、市場(chǎng)經(jīng)營策略布局。基本上所有的專利布局離不開這四個(gè)方向。其中最重要也最關(guān)鍵的就是企業(yè)競爭策略。專利布局思考的層面可小可大，可縮小為專利申請(qǐng)中的權(quán)利范圍，或是擴(kuò)大為企業(yè)競爭層面，自然其所需要的資源和手段復(fù)雜程度也會(huì)有所差異。有效的專利布局，難度系數(shù)、操作成本和工作體量都是非常大的，可謂是耗人、耗錢、耗時(shí)，而且不是一勞永逸，需要不斷迭代的，需要建立在專利質(zhì)量之上，根據(jù)企業(yè)類型，制定企業(yè)特色的專利管理制度，選擇適宜的專利布局方法，協(xié)助企業(yè)將專利價(jià)值最大化。