遠見

近日，央視網(wǎng)發(fā)布評論稱：在目前的職場上，煙頭燙傷下屬面部、不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒便慘遭打耳光辱罵、業(yè)績不佳被逼喝馬桶水……類似奇葩霸凌事件時有出現(xiàn)。此類職場霸凌行為，不僅傷害性大，而且侮辱性強，突破人倫底線，觸碰法律紅線。霸凌者往往仗勢欺人，自己“官大一級”就想“壓死”別人，借口所謂“狼性”發(fā)號施令卻全然丟了人性，這種霸凌他人享受權(quán)力的快感和任性妄為，不僅暴露了一些企業(yè)管理者自身的粗俗，更無健康向上的企業(yè)文化可言。

看望病危兒子被辭退冷血企業(yè)無人性

2021年3月6日晚，身在蘇州亞技精密元件（蘇州）有限公司上班的張先生，突然接到安徽宿州老家醫(yī)院兒子病危的通知，當晚11點他便從蘇州乘車趕回宿州，路上也聯(lián)系其主管匯報情況并請假，但公司并未批準，并在事后以連續(xù)曠工三天為由單方面解除了他的勞動合同。與之相似的例子還有，前不久，一起“為父奔喪遭辭退”的舊案被媒體曝光，在社會上引發(fā)廣泛關(guān)注。這次張先生看望病危兒子，請假未果還被辭退，上演了同樣的不幸悲劇，毫無體恤之情的當事公司，因此而成為矛頭所指。

當然，此次勞務(wù)糾紛的背景有所不同。此前，因為兒子生病的原因，張先生曾多次離開公司回家照顧孩子，公司方面之前確實也開明地批了假，并簽訂協(xié)議，為他保留勞動關(guān)系，讓他安頓好孩子再回來。就此來看，涉事公司此前的做法還算厚道。然而，2020年10月起，公司就給他停繳社保和公積金。這次等到兒子病危時刻，甚至不給批假。公司如此不近人情，無非是想借此機會，找一個冠冕堂皇的借口，將這份性價比不高的勞動合同徹底切割掉。

就企業(yè)的經(jīng)營而言，他們在生產(chǎn)經(jīng)營上的確不是辦慈善，要考慮成本和產(chǎn)出。對任何一家公司來說，一個員工如果總是無法狀態(tài)穩(wěn)定地工作，時不時被各種事務(wù)牽絆，公司有辭退的想法，其實再正常不過。因此在此次糾紛中，也不乏網(wǎng)友為公司叫冤，認為實屬無奈。但是，兒子病危，如此嚴重的大事，對一個父親來說意味著什么，不言而喻。更何況張先生在公司已經(jīng)工作了十三年，可以說是一個相當忠誠的老員工。公司但凡有點人情味，哪怕之前他曾多次離崗，這次也該正常批假，而不是冷血地“秋后算賬”，借機裁人。

涉事公司讓人心寒的做法，不僅在情理上難讓人接受，在法律層面也未必站得住腳。首先，公司既然之前簽訂了協(xié)議，承諾保留勞動關(guān)系，那么就應(yīng)該嚴格執(zhí)行，豈能等到張先生因兒子病危請假，又突然翻臉食言，不承認協(xié)議有效？再者，按照《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動合同。但張先生因兒子病危請假未獲批而被迫曠工，是否適用于嚴重違反規(guī)章制度的情形，是存疑的。畢竟，公司方面明顯是在機械地執(zhí)行相關(guān)考勤制度規(guī)定。

值得一提的是，在之前的“為父奔喪遭辭退”糾紛中，當事人強行休假被辭退，而不管是勞動仲裁，還是法院一審二審，都支持了當事人的訴求，判定涉事公司對違法解除勞動合同的行為進行賠償。這一案例提醒人們，在勞資不對等的關(guān)系結(jié)構(gòu)下，用人單位不能利用自身優(yōu)勢，完全不管不顧人情、人倫等因素，無視勞動者的正當訴求，僵化、機械地執(zhí)行管理制度，以輕松地達到辭退勞動者的目的。勞動者的合法權(quán)益，有法律兜底，法律之外還有人情在。這都是維持社會和企業(yè)運轉(zhuǎn)的基本紐帶。企業(yè)為了節(jié)省人力成本，用冷血方式辭退員工，既為輿論所不齒，也為法律所不容。

將員工尊嚴隨意扔在地上羞辱了誰

2021年9月，江蘇昆山的世碩電子（昆山）有限公司工作人員在給新員工發(fā)證件時，隨手將員工證件丟在地上，新員工只能彎腰去撿。相關(guān)視頻在網(wǎng)上傳播后，引發(fā)網(wǎng)友憤怒，網(wǎng)友認為該公司涉嫌歧視霸凌員工。把員工證件扔到地上，讓對方彎腰去撿，以示羞辱，這是影視劇里常見的橋段。而這家企業(yè)的培訓(xùn)干部，拿著一摞員工證件，念一個名字，往地上扔一張證件，那感覺大概像是“大爺賞你一口飯吃”。

他們敢于這么干，說明這家企業(yè)的管理存在著許多問題。把員工證件扔到地上，讓對方彎腰去撿事情雖小，卻足以折射這家企業(yè)病態(tài)的鄙視鏈和森嚴的等級制。企業(yè)不尊重人，甚至不把員工當人，這種企業(yè)過去不少。越是勞動密集型的企業(yè)，越是可替代性強的相對低端崗位，歧視員工的事情越多。客觀地說，就業(yè)市場實情確實如此，因此慣出了某些企業(yè)的傲慢。于是，侮辱式懲罰和苛待員工的事情時有發(fā)生。

殊不知，盡管看上去員工都在工作，但在不同的管理思路下，員工是否帶著歸屬感和幸福感，做出來的事情可能完全不一樣。把員工當作家人，不僅關(guān)心他們的付出，也關(guān)心他們的所得，讓他們既獲得體面的工作，也獲得幸福的生活，這才是現(xiàn)代企業(yè)溫情化管理的真諦。今天作為年輕的打工一代，已經(jīng)不像他們的父輩，打工當然還是為了賺錢，但尊嚴同樣重要，誰把他們的尊嚴扔在地上，他們就要以有尊嚴的方式拾起，因此他們不接受羞辱，企業(yè)羞辱他們，他們將會以不同的方式讓企業(yè)付出代價。

今天已經(jīng)是一個人人都有麥克風(fēng)的時代，世碩電子（昆山）公司扔員工證件的視頻，就是現(xiàn)場公司員工拍的。越來越多的年輕員工，勇于通過自媒體發(fā)聲，理性維權(quán)。相比更高的收入和更低的尊嚴，很多人甚至寧愿選擇更低的收入和更高的尊嚴。世人皆知，最好的企業(yè)文化不是在企業(yè)家的口號中，而是在切實的行動中。一個事事善待員工的企業(yè)，才會擁有善待企業(yè)的員工。像這種不尊重員工的企業(yè)，勢必會被更多員工拋棄，尤其是那些能力較強的員工。一個好的企業(yè)，如果善于人性化管理，即使有離職的員工，但留下的空缺很快能夠補上，而不能夠尊重員工的企業(yè)，不僅會被員工所拋棄，也必定難以走遠。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，隨著法治體系的不斷完善與權(quán)利意識的覺醒，以往不少企業(yè)那種簡單粗暴的員工管理模式，已經(jīng)不再那么好使了。不論從社會認知，還是從權(quán)利本身來講，無視員工權(quán)利的做法，都開始遭遇阻力。而世碩電子廠羞辱員工這樣的事件卻表明，一些企業(yè)管理者的思維，仍然停留于企業(yè)管理的原始階段，與這個時代格格不入，也注定遭遇杯葛。說到底，時代的進步，不只意味著現(xiàn)代化工業(yè)的狂飆突進，也意味著員工的權(quán)利體系需要不斷完善。在權(quán)利意識覺醒的時代，任何一個企業(yè)，都不應(yīng)該妄自尊大到隨意踐踏員工的尊嚴。因為，勞動者從來不是一個工具，而是有血有肉的人，他們不僅需要維護自己的人格與尊嚴，也需要維護自己的合法權(quán)益。

依法懲戒霸凌方能維護健康的勞動環(huán)境

目前在我國，公安機關(guān)對職場霸凌行為存在難以即時介入的問題。現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定，只有當職場霸凌成為警情后，民警才能出警。但處警過程中，遇到被霸凌者息事寧人或者無證據(jù)證明存在治安違法或者刑事犯罪行為的，公安機關(guān)也難以管轄。近年來，在全球各個國家，職場霸凌也隨處可見，如“臉書”員工因霸凌而跳樓身亡、澳洲主管每天“放屁”逼職員離職、韓國60%的員工遭受職場霸凌……面對職場霸凌，世界各國的法律也制定了不同的應(yīng)對措施。

我國相關(guān)法律對職場霸凌所涉違法行為早有明確規(guī)定。我國《勞動法》第九十六條明確規(guī)定：侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的，由公安機關(guān)對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告；構(gòu)成犯罪的，對責任人員依法追究刑事責任?！睹穹ǖ洹芬惨?guī)定，民事主體的人格權(quán)受法律保護，任何組織或者個人不得侵害?！吨伟补芾硖幜P法》《刑法》在各自調(diào)整的領(lǐng)域也有相關(guān)明確規(guī)定，禁止職場霸凌。總之，為塑造平等和諧的職場環(huán)境，無論是企業(yè)還是員工，要堅決對職場霸凌說不，作為執(zhí)法部門，對典型案例要依法嚴處，這樣才能形成真正的威懾力。