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社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系的構(gòu)建研究
——基于PDCA循環(huán)方法

2022-03-24 07:26:46
關(guān)鍵詞:課程管理保證體系質(zhì)量保證

李 娜

(連云港開放大學(xué),江蘇 連云港 222006)

近年來,社區(qū)教育蓬勃發(fā)展,2016年,教育部等九部門在《關(guān)于進一步推進社區(qū)教育發(fā)展的意見》中提出“加強課程資源建設(shè)”,2017年,江蘇省教育廳等十一部門在《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)教育的實施意見》中要求“加強課程研究工作”,均提出在課程層面來提升社區(qū)教育的內(nèi)涵。社區(qū)教育課程是推進社區(qū)教育發(fā)展的有效載體,社區(qū)教育課程的質(zhì)量一定程度上決定著社區(qū)教育的質(zhì)量?;诖?,如何保證社區(qū)教育課程質(zhì)量,成為研究的重要議題,本文采用PDCA循環(huán)方法,在分析社區(qū)教育課程質(zhì)量保證存在的問題和影響因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系。

一、制約社區(qū)教育課程質(zhì)量的瓶頸問題

(一)課程資源相對匱乏

當(dāng)前,我國社區(qū)教育教師隊伍數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理且整體素質(zhì)有待于提升,此外,由于高校、科研機構(gòu)等對社區(qū)教育的參與不足,導(dǎo)致社區(qū)教育課程開發(fā)團隊力量薄弱[1]。社區(qū)教育課程建設(shè)需大量的資金支持,但受到諸多因素的影響,社區(qū)教育經(jīng)費常常不能正常到位,從而導(dǎo)致社區(qū)教育課程建設(shè)經(jīng)費無依托。雖然各地區(qū)積極挖掘社會資源,籌措資金,但力量仍舊微弱,不能滿足教育發(fā)展的需要。

(二)課程建設(shè)規(guī)范不足

目前,上海、沈陽、北京等地結(jié)合居民需求,制定社區(qū)教育課程大綱,但部分地區(qū)仍舊存在需求調(diào)研不規(guī)范,未真正反映社區(qū)居民的需求,從而出現(xiàn)“以供代需”的情況[2],社區(qū)教育課程內(nèi)容與居民需求存在差距,且質(zhì)量參差不齊。社區(qū)教育課程設(shè)置中文化休閑類較多,缺少具有區(qū)域特色、本土特點的個性化課程[3]。此外,各地社區(qū)教育課程建設(shè)多是“自成一家”,各單位之間缺少溝通和資源共享,重復(fù)建設(shè)問題凸顯,導(dǎo)致社區(qū)教育課程質(zhì)量不高,課程開發(fā)效率較低。

(三)課程改進機制不完善

很多社區(qū)教育課程,教師上完課或?qū)W員學(xué)習(xí)完,課程就結(jié)束了,而缺少一個評估環(huán)節(jié)。教師上課情況如何,學(xué)員學(xué)習(xí)效果及滿意度怎樣,課程還需要做哪些調(diào)整等不能得到有效的反饋和改進。雖然有些地區(qū)建立了一定的評價機制,如學(xué)員評價反饋制度等,但由于社區(qū)教育的特殊性,單一的評價機制無法滿足社區(qū)教育課程的發(fā)展。缺乏社區(qū)教育課程改進機制,無論是教師、還是管理者,容易產(chǎn)生懈怠心理,從而影響了社區(qū)教育課程質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

二、影響社區(qū)教育課程質(zhì)量的因素

(一)課程理念是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的方向標

課程理念是課程實踐的指南,“沒有課程理念的引導(dǎo),課程決策、課程實施等將變得毫無方向”[4]。國內(nèi)外對社區(qū)教育課程的類型,主要有“學(xué)科中心論”課程、“社區(qū)中心論”課程和“人本中心論”課程[5],而無論哪種類型的課程,均需要先進的課程理念的引導(dǎo)。由于社區(qū)教育不同于學(xué)校教育,社區(qū)教育課程具有開放性、動態(tài)性、地域性、非學(xué)科性等特點,并要堅持發(fā)展性、多樣性、需求性,堅持以人為本、終身教育的原則,尊重每個主體的需求和價值。

(二)課程資源是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的重要保障

課程資源的保障情況,直接影響到社區(qū)教育課程質(zhì)量的整體情況。課程資源主要有人力資源、財力資源和教材資源。社區(qū)教育管理者、專兼職教師、志愿者是社區(qū)教育課程人力資源的主體,其隊伍的專業(yè)化程度、整體結(jié)構(gòu)及數(shù)量規(guī)模在一定程度上影響了社區(qū)教育課程的質(zhì)量;課程質(zhì)量的保證需要充足的財力支持,一方面需要政府提高重視,加大社區(qū)教育經(jīng)費的投入力度,同時需要積極開發(fā)社會力量的支持,以項目為依托,廣開源頭,從而建立以政府投入為主、多渠道投入的多元化社區(qū)教育經(jīng)費投入體制;教材資源是課程目標實現(xiàn)的載體,是課程實施的依據(jù),是課程內(nèi)容的體現(xiàn)[6],社區(qū)教育的教材資源既包含傳統(tǒng)的編制成冊的課本,也包括網(wǎng)絡(luò)課程資源和實踐活動資源,教材資源的編排要以滿足居民需求為目的,切實做到接地氣、適用性和實用性,避免過于學(xué)術(shù)化和假大空。

(三)課程管理是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的重要部分

課程管理是對課程的一切活動進行的全面管理,包含了課程目標設(shè)定、課程實施過程、課程評價等。課程管理雖然不直接構(gòu)成課程質(zhì)量,但是對課程質(zhì)量的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。建立規(guī)范化的課程管理,需要在強化管理思想、完善管理制度、健全管理機構(gòu),在認識上、人員上和體制機制上實現(xiàn)課程管理的有序發(fā)展。

(四)課程設(shè)置是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)

課程設(shè)置是依據(jù)培養(yǎng)目標,學(xué)?;蚱渌麢C構(gòu)組織實現(xiàn)課程的系統(tǒng)化過程,是實現(xiàn)人才培養(yǎng)的實踐載體。社區(qū)教育課程設(shè)置是課程實施的前提和基礎(chǔ),其質(zhì)量在一定程度上影響著社區(qū)教育課程的質(zhì)量。通過建立豐富且適用的課程體系,編制規(guī)范的課程大綱,做好社區(qū)教育課程設(shè)置,從而確保課程發(fā)展的方向,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。

(五)課程實施是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

課程實施是課程設(shè)置和課程評價的中間環(huán)節(jié),在社區(qū)教育課程活動中發(fā)揮著重要作用,是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程實施并不是一個簡單地按部就班、依據(jù)課程計劃去開展課堂教學(xué)的過程,而是一個動態(tài)的、再創(chuàng)造的過程。社區(qū)教育課程的主要群體、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等不同于其他教育類型,因此課程實施的過程更具有復(fù)雜性和多變性,許多問題需要在課程實施的具體過程中方能解決。

(六)課程評價是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的核心部分

課程評價是社區(qū)教育課程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),滲透在課程的全過程,發(fā)揮著檢查、鑒定課程質(zhì)量,推動課程發(fā)展的功能[7]。課程評價的目的是了解社區(qū)教育課程的效果和效益,是對課程的全過程質(zhì)量監(jiān)控,起著導(dǎo)向作用,因此建立規(guī)范標準的課程評價體系至關(guān)重要。課程評價標準要遵循有效性、適用性、準確性和可行性原則[6]。由于社區(qū)教育的特殊性,導(dǎo)致社區(qū)教育課程的多元和多向,單一的課程評價模式無法對其進行質(zhì)量控制。社區(qū)教育課程評價既要考慮到學(xué)習(xí)者的需求及滿意度,又要考慮到對社區(qū)的發(fā)展與作用,需設(shè)計合理有效且靈活的評價方式。

(七)課程改進是社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的有效補充

課程改進是結(jié)合課程評價結(jié)果進行有效反饋,并在課程目標、課程設(shè)置、授課方式等方面進行調(diào)整和改進,從而實現(xiàn)社區(qū)教育課程質(zhì)量的進一步提升。缺少課程改進機制,只停留在問題層面,而缺少行動落實,無法實現(xiàn)質(zhì)的飛越;需要把成果的經(jīng)驗變成標準,將失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),從而制定一系列改進措施,并實施,從而保證社區(qū)教育課程質(zhì)量的持續(xù)提高。

表1 社區(qū)教育課程質(zhì)量影響因素及具體指標

三、基于PDCA循環(huán)社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系的構(gòu)建

(一)基本概念

1.PDCA循環(huán)

PDCA循環(huán)由統(tǒng)計質(zhì)量管理的先驅(qū)休哈特提出,在20世紀50年代由戴明介紹到日本,故也稱戴明環(huán)。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本工作程序,適用于組織各個環(huán)節(jié)、各個方面的質(zhì)量工作。P表示計劃(Plan),D表示執(zhí)行(Do),C表示檢查(Check),A表示改進(Act),不斷螺旋式上升循環(huán),從而實現(xiàn)產(chǎn)品、過程或體系質(zhì)量的提高[8]15。將PDCA 循環(huán)的工作方法引入社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系的構(gòu)建中,強調(diào)全員、全過程和全方位的質(zhì)量管理,在課程理念、課程設(shè)置、課程實施、課程評價等多個方面對其進行PDCA,從而提升社區(qū)教育課程質(zhì)量。

2.社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系

課程中的質(zhì)量保證是在質(zhì)量管理的指導(dǎo)下,以對課程質(zhì)量不懈追求為核心、以質(zhì)量文化為基礎(chǔ)的組織與控制活動。社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系是以保證和提高社區(qū)教育課程的質(zhì)量為目標,在一定的課程觀指導(dǎo)下,通過課程質(zhì)量體系的建立與運行,所采取的包括課程理念、課程資源、課程設(shè)置、課程實施、課程管理、課程評價、課程改進等一系列課程政策與活動的總和。

(二)基于PDCA循環(huán)社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系的構(gòu)建探索

1.社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系構(gòu)建原則

第一,需求為先。質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并努力超越其期望,這是組織成功的基礎(chǔ)[8]20。因此,構(gòu)建社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系,要明確居民的需求和期望,將課程目標與這些需求期望聯(lián)系起來,基于需求進行課程開發(fā)、設(shè)置、實施、監(jiān)督與管理,并注意協(xié)調(diào)與居民的關(guān)系,實現(xiàn)社區(qū)教育的持續(xù)成功。

第二,全員參與。在社區(qū)教育課程的任何一個環(huán)節(jié),任何一個人的工作情況都會影響到課程的質(zhì)量。因此,人人做好本職工作,全體參與質(zhì)量控制,才能有居民和社區(qū)滿意的社區(qū)教育課程。無論是課程開發(fā)者、授課教師、管理者、學(xué)員還是社區(qū)教育機構(gòu),都要參與到社區(qū)教育課程質(zhì)量保證的過程中,增強質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以居民需求為中心意識和敬業(yè)意識,明確職責(zé),加強合作,做好社區(qū)教育課程質(zhì)量保證工作。

第三,全過程性。社區(qū)教育課程質(zhì)量形成的過程包括課程開發(fā)、課程設(shè)置、課程實施、課程管理、課程評價、課程改進等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都對社區(qū)教育課程質(zhì)量產(chǎn)生影響。要保證社區(qū)教育課程質(zhì)量,需要做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作,從而形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。

2.社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系PDCA循環(huán)的四個階段

(1)階段一:P(計劃),該階段的主要任務(wù)是明確目標,確定資源,主要包含課程理念和課程資源。課程開發(fā)過程中要堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)的課程觀,明確課程目標,做好“人”“財”“物”相關(guān)資源的準備工作,以實現(xiàn)質(zhì)量目標。

(2)階段二:D(執(zhí)行),該階段的主要任務(wù)是為滿足居民及社區(qū)需求所采取的一切行動。主要包含課程設(shè)置、課程實施和課程管理。明確各部門和人員職責(zé),形成完整規(guī)范的課程大綱和課程體系,制定相關(guān)管理制度,進行全過程管理,保證教學(xué)實施過程,營造良好的教學(xué)環(huán)境。

(3)階段三:C(檢查),該階段的主要任務(wù)是對前期工作進行檢查,主要包含課程評價。結(jié)合社區(qū)教育課程的基本特點,研究制定評估指標、評價方法、評價內(nèi)容等,從而形成一套完善的社區(qū)教育課程質(zhì)量評價體系。

(4)階段四:A(改進),該階段的主要任務(wù)是結(jié)合評價結(jié)果進行反饋并改進,從而實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升,主要包含課程改進。結(jié)合社區(qū)教育課程評價結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題并反饋,制定相應(yīng)的改進措施,及時調(diào)整課程目標、課程設(shè)置、人員安排等,從而實現(xiàn)社區(qū)教育課程質(zhì)量的持續(xù)提升。

3.社區(qū)教育課程質(zhì)量保證PDCA循環(huán)過程

社區(qū)教育課程質(zhì)量保證PDCA循環(huán)過程主要包括兩個方面,第一個是大循環(huán),即P(課程理念、課程資源)-D(課程設(shè)置、課程實施、課程管理)-C(課程評價)-A(課程改進)的循環(huán)過程。在明確課程理念、課程資源,制定課程質(zhì)量計劃的基礎(chǔ)上,組織開展課程設(shè)置、課程實施和課程管理,通過課程評價,對標找查,與預(yù)期目標進行對比,檢查前期課程活動中存在的問題,通過課程改進,制定相應(yīng)的改進措施,通過調(diào)整課程目標、加強管理、豐富資源等方式,對課程進行質(zhì)量改進,不斷循環(huán)上升,實現(xiàn)社區(qū)教育課程質(zhì)量的優(yōu)化提高。第二個是小循環(huán),即每個課程階段內(nèi)部的PDCA循環(huán)過程。例如,在課程實施階段,為了實現(xiàn)總體的安排部署,制定更具體的小PDCA循環(huán),來開展計劃、實施、檢查和改進,在檢查中進一步查找問題,分析具體是教學(xué)實施目標設(shè)置問題,還是實施過程中教學(xué)氛圍問題,還是教師能力問題,還是教學(xué)監(jiān)督不力等,從而進行有效反饋,并制定相應(yīng)的改進措施,實現(xiàn)課程實施環(huán)節(jié)的質(zhì)量循環(huán)提升。

圖1 基于PDCA 循環(huán)的社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系

四、研究結(jié)論與展望

采用PDCA循環(huán)方法,從課程理念、課程資源、課程設(shè)置、課程實施、課程管理、課程評價、課程改進環(huán)節(jié)對社區(qū)教育課程進行全面的質(zhì)量管理,以需求為先、全員參與、全過程性為原則,明確相關(guān)部門及人員的職責(zé),構(gòu)建社區(qū)教育課程質(zhì)量保證體系,有效促進社區(qū)教育課程質(zhì)量的持續(xù)改進,加強社區(qū)教育內(nèi)涵建設(shè)。

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