門永偉 李前幸 張濤

（江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222042）

技術(shù)管理是整體核電施工管理工作在開展過程當(dāng)中極為重要的構(gòu)建部分，并且是極為重要的支撐體系。目前，我國核電施工技術(shù)管理工作整體框架得到優(yōu)化。但在具體施工過程當(dāng)中，各單位施工技術(shù)差異度較高，由此也導(dǎo)致技術(shù)管理工作過于分散，無法形成具有高度標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一控制系統(tǒng)。為了全面地使核電技術(shù)管理水平得以大幅度地提升，同時(shí)，為進(jìn)一步地響應(yīng)核電項(xiàng)目管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化、流程表單化以及表單高度信息化的管理需求，在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)該積極對核電項(xiàng)目的情況進(jìn)行綜合性的分析，創(chuàng)新性地對整體技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行思考［1］。通過具體的實(shí)踐，從全方位的角度使技術(shù)管理所具有的績效以及相應(yīng)的控制能力得到有效的提升，由此，為構(gòu)建核電所具有的優(yōu)質(zhì)工程提供更加優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障，并且起到較為充分的優(yōu)化作用。通過具體的實(shí)踐可以表明，當(dāng)前核電工程構(gòu)建過程中，相應(yīng)的工藝質(zhì)量以及實(shí)際的技術(shù)參數(shù)均較為優(yōu)良，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，能夠使其工藝更加精湛，使項(xiàng)目實(shí)踐所具有的完善性得到大幅度的提升。以下，對技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化在此核電項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行綜合性的分析。

1 對核電工程管理的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析

1.1 具有標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格的特征

核電工程在具體構(gòu)建過程當(dāng)中，就其管理而言，所具有的要求較為嚴(yán)格，由于核電項(xiàng)目在具體管理過程中其自身的標(biāo)準(zhǔn)相對較高，在現(xiàn)階段所存在的核安全法律規(guī)定，相應(yīng)的核電站在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中需要進(jìn)一步確保性能得到綜合性的控制。在實(shí)際法律與規(guī)定的構(gòu)建過程當(dāng)中，需要構(gòu)建較為完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，由此，為了實(shí)現(xiàn)各相關(guān)的技術(shù)優(yōu)化，需要進(jìn)一步研究具有高度穩(wěn)定性的安全系統(tǒng)，并且使相應(yīng)的組件功能得到不斷的優(yōu)化，較為突出的特征便在于在實(shí)際使用過程當(dāng)中的效果更加多樣，并且更為豐富，同時(shí)，在具體的構(gòu)建中其獨(dú)立性相對較強(qiáng)。而在核電站進(jìn)行運(yùn)作中，對于其組件構(gòu)成以及各項(xiàng)結(jié)構(gòu)而言，需要通過各項(xiàng)嚴(yán)格管控設(shè)計(jì)模式［2］，保障工程構(gòu)件中能夠與實(shí)際要求相符。在此背景之下，需要確保核電各項(xiàng)工程能夠具備持續(xù)環(huán)保等諸多發(fā)展特性，在核電項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)，會與各項(xiàng)目存在一定的不同。由此，對于核電項(xiàng)目在建設(shè)中的各項(xiàng)管理工作而言，可以進(jìn)行更加嚴(yán)格的把控，需要確保管理工作所應(yīng)用的各項(xiàng)技術(shù)能夠更為嚴(yán)謹(jǐn)，并且應(yīng)用的技術(shù)更為獨(dú)立與完善，需要以更為高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理方式，保證項(xiàng)目在構(gòu)建中實(shí)施順暢科學(xué)。項(xiàng)目在后續(xù)諸多運(yùn)營過程中，相關(guān)的監(jiān)控控制工作需要做到落實(shí)到位，并且對于核電站而言，其安全檢查工作需要通過不定期的方式進(jìn)行開展，由此可以確保核電項(xiàng)目在建設(shè)運(yùn)營等諸多角度保障質(zhì)量有所提升，確保項(xiàng)目安全可行。

1.2 應(yīng)用的技術(shù)更為復(fù)雜

核電技術(shù)在實(shí)際構(gòu)建過程中是建造設(shè)計(jì)以及具體施工應(yīng)用的重要內(nèi)容，由于在具體設(shè)計(jì)與各項(xiàng)建造時(shí)，需要更高的保障技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而在此背景之下，將必然導(dǎo)致施工中的各項(xiàng)難度不斷增加，并且具有較高的復(fù)雜性，施工材料規(guī)格較多［3］。由此，核電項(xiàng)目施工單位需要分析各類施工工藝，對工藝進(jìn)行合理選擇，確保施工能夠在合理施工工藝的支撐之下，提升施工質(zhì)量，保證項(xiàng)目收益。

1.3 需要長周期施工

核電各項(xiàng)目在建設(shè)中可能會涉及更為復(fù)雜且多元化的技術(shù)，且各項(xiàng)技術(shù)在使用中可能會應(yīng)用更加復(fù)雜且多元化的材料。在項(xiàng)目建設(shè)中，將標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行應(yīng)用，對于核電項(xiàng)目而言極為重要［4］。對于項(xiàng)目建設(shè)而言，需要進(jìn)行更加標(biāo)準(zhǔn)化的管理，核電工程項(xiàng)目所具有的配套設(shè)施具有高度的復(fù)雜特征，在具體構(gòu)建過程中，需要對相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制，由此，在實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中需要進(jìn)行有效的時(shí)間延伸，因此，核電工程在實(shí)際構(gòu)建過程中不可忽視的重要特點(diǎn)在于實(shí)際建設(shè)周期相對較長。

2 對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)際實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)的分析

2.1 對技術(shù)人員授權(quán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建

傳統(tǒng)核電項(xiàng)目在實(shí)際構(gòu)建過程中，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，而工程在工作過程中，如若應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化要求無法與施工的具體需求相符，則可能致使各項(xiàng)工程在后續(xù)的施工中出現(xiàn)差錯(cuò)與問題。如若核電工程投入到相關(guān)的使用，有可能在后期運(yùn)營中出現(xiàn)各項(xiàng)安全問題，導(dǎo)致較為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。由此，在當(dāng)前的構(gòu)建中，為了確保項(xiàng)目能夠正常地投入使用，并且保證施工企業(yè)其自身的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，同時(shí)，確保其發(fā)展空間得到拓展，需要在開展相關(guān)施工工作時(shí)，保證技術(shù)人員能夠獲得全方位且高度科學(xué)的方向指引，以更加科學(xué)且多元化的方式確保各項(xiàng)施工工作人員在工作中能夠具備與當(dāng)前施工相符的各項(xiàng)資質(zhì)，能夠掌握施工中需要使用的各項(xiàng)技術(shù)。以此使項(xiàng)目在構(gòu)建中能夠通過擁有更為多元且高度可靠的人力資源作為施工中的支撐力量，并且以更加標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)技術(shù)，確保傳統(tǒng)施工中的創(chuàng)新性能夠得到增加，使項(xiàng)目中其各項(xiàng)技術(shù)人員能夠通過各專業(yè)優(yōu)化方式，提高自身對于諸多技術(shù)的掌控能力。

2.2 對工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建

在施工開展過程中，需要對整體施工的流程進(jìn)行綜合性的統(tǒng)一，在各類項(xiàng)目開展之前，均會制定相應(yīng)的施工流程，核電項(xiàng)目同樣如此。在具體施工流程的構(gòu)建過程中，需要做到更為嚴(yán)謹(jǐn)，由于整體核電項(xiàng)目在具體施工周期中所具有的復(fù)雜性相對較高，會應(yīng)用諸多專業(yè)性的技術(shù)［5］。而在此背景之下，可以依照當(dāng)前施工的復(fù)雜程度，更加細(xì)致地研究技術(shù)的把控方法，根據(jù)不同種類的技術(shù)，針對性地細(xì)化相應(yīng)的技術(shù)流程。為了確保技術(shù)人員工程操作效率得到提升，需要構(gòu)建更為統(tǒng)一的工作流程與方式，并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。而相關(guān)文件需要對目前項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)工程的綜合情況進(jìn)行闡述，同時(shí)，需要能夠體現(xiàn)出對技術(shù)人員的要求，明確技術(shù)人員在工作中所需具備的各類技能以及所需要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，保證降低人力資源的消耗，同時(shí)也能夠有效地縮短實(shí)際建設(shè)周期，確保施工工藝與技術(shù)更為合理地應(yīng)用［6］。在標(biāo)準(zhǔn)化工程的構(gòu)建過程中，能夠使施工人員更為熟練地應(yīng)用各類技術(shù)，從技術(shù)層面保障施工建設(shè)設(shè)果。

2.3 對安全技術(shù)交底進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建

傳統(tǒng)的安全技術(shù)交底在開展過程當(dāng)中，只能夠簡單地將技術(shù)安全管控，以及質(zhì)量管理環(huán)節(jié)等諸多要求開展相應(yīng)的安排與交底，其自身所具有的效果有待提升。項(xiàng)目在實(shí)際開展過程中，需要進(jìn)一步地修訂安全技術(shù)交底，相應(yīng)的管理規(guī)定在滿足交底要求之后，需要增加相應(yīng)的工序卡。工序卡的實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中，會依照整體建筑安裝專業(yè)以及實(shí)際施工內(nèi)容的差異性特征，將常年所運(yùn)用的工具以及相應(yīng)的關(guān)鍵工序等諸多內(nèi)容作為每次交底中所具有的重要附件，由相應(yīng)的技術(shù)人員對整體施工人員進(jìn)行綜合性的交底培訓(xùn)，使得施工人員能夠在有效開展交底的過程當(dāng)中，對施工項(xiàng)目的施工工序以及相應(yīng)的工藝質(zhì)量要求有更為直觀的認(rèn)知。項(xiàng)目部在實(shí)際工作過程中，需要依照各類差異化的專業(yè)以及相應(yīng)的工序，進(jìn)一步地細(xì)致編制相應(yīng)的工藝卡，并且將其作為整體安全技術(shù)交底所具有的重要附件，以此對專業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行有效的完善。

2.4 對施工日志填寫進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建

施工日志在構(gòu)建過程中，不僅是整體工程進(jìn)程以及相應(yīng)質(zhì)量的重要體現(xiàn)，同時(shí)，也是在使用過程當(dāng)中向業(yè)主進(jìn)行反饋重要的施工資料。項(xiàng)目部在實(shí)際的發(fā)展中需要編制《施工日志管理辦法》，在其中需要充分地明確各職能部門對實(shí)際日志管理中所具有的相關(guān)職責(zé)，需要依照整體建筑以及安裝專業(yè)的差異性特征，對實(shí)際施工內(nèi)容構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的填寫格式，相應(yīng)的項(xiàng)目部需要進(jìn)一步地成立施工日志管理小組，需要定期對當(dāng)前各項(xiàng)施工日志在構(gòu)建中其落實(shí)的問題開展檢查工作，保證能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化后，同樣，需要嚴(yán)格要求日志的各項(xiàng)格式，由此，在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中能夠使整體工程在施工過程當(dāng)中能夠達(dá)成有效的可溯源性，并且為日后的項(xiàng)目構(gòu)建提供有效的借鑒。

2.5 開展設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備材料等諸多統(tǒng)計(jì)管理工作極為重要，需要確保整體工程所具有的各類設(shè)備材料及計(jì)劃編制以及相應(yīng)的領(lǐng)用、采購與使用處于相對可控的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，項(xiàng)目不需要依照整體建筑安裝專業(yè)所具有的差異性材料的需求特點(diǎn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料的綜合性統(tǒng)計(jì)表格及表格之內(nèi)，不僅需要涵括圖紙中所存在的各類材料以及相應(yīng)的計(jì)劃用量與整體采購的總量與整體合同所具有的量差等內(nèi)容，同時(shí)，還需要進(jìn)一步地涵括整體施工過程當(dāng)中所應(yīng)用的各類措施性的材料，通過構(gòu)建較為專業(yè)的設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模式，能夠?qū)鹘y(tǒng)工程在實(shí)際開展過程當(dāng)中，其統(tǒng)計(jì)缺項(xiàng)問題予以彌補(bǔ)，并且能夠積累相應(yīng)的成本管理信息，有效防止了證據(jù)材料的浪費(fèi)，并且達(dá)成對工程材料予以防治的目的，同時(shí)，能夠進(jìn)一步地為索賠談判提供高質(zhì)量的原始材料。

2.6 對技術(shù)驗(yàn)收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建

傳統(tǒng)的技術(shù)人員對實(shí)際項(xiàng)目開展實(shí)際驗(yàn)收過程當(dāng)中，所依照的驗(yàn)收文件所具有的統(tǒng)一度相對較低，有時(shí)在整體驗(yàn)收活動(dòng)中會出現(xiàn)漏檢或者模糊不清導(dǎo)致的問題。針對該問題，項(xiàng)目部門需要構(gòu)建技術(shù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化方案，以單位工程以作為實(shí)際的單位構(gòu)建整體技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化的綜合文件包。文件包的實(shí)際構(gòu)建過程當(dāng)中需要包含技術(shù)驗(yàn)收的流程圖以及整體具行所具有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程，需要按照實(shí)際管理的程序以及施工中的各項(xiàng)方案以及各類圖紙，需要進(jìn)一步地提供相關(guān)的原始記錄，并且提供驗(yàn)收使用的相應(yīng)表格，以及所形成的各類驗(yàn)收資料，通過進(jìn)一步地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際技術(shù)驗(yàn)收文件包，在一定程度上能夠使施工方案獲得更為嚴(yán)格的執(zhí)行，達(dá)成工序交接較為及時(shí)且驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)有效、驗(yàn)收指標(biāo)較為完整的目的，使整體技術(shù)管理的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)。

2.7 構(gòu)建更為標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)

各項(xiàng)項(xiàng)目在開展實(shí)際施工時(shí)，為了保證核電工程能夠以更加高質(zhì)量的方式對總結(jié)進(jìn)行編寫，需要提煉核電在建設(shè)過程當(dāng)中所擁有的各類經(jīng)驗(yàn)，并且總結(jié)在施工中相關(guān)的實(shí)際做法，由此確保在后續(xù)各項(xiàng)功能落實(shí)中能夠獲得高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)參考，需要對工程的總結(jié)管理辦法進(jìn)行有效的編制，同時(shí)，可以構(gòu)建相關(guān)總結(jié)落實(shí)的綜合管理要求。在施工中，需要確保工程總結(jié)編制工作在開展中，能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門具備的職責(zé)進(jìn)行有效的明晰，需要使整體工程能夠以模塊化的方式進(jìn)行總結(jié)，以及實(shí)際的章節(jié)各項(xiàng)內(nèi)容及深入范圍開展有效的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化，確?？偨Y(jié)能夠獲得更為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建。在實(shí)際編寫過程中，需要對整體子項(xiàng)以及系統(tǒng)在施工直至移交等諸多階段出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的子解決方案進(jìn)行有效的介紹，同時(shí)，需要對實(shí)際施工子項(xiàng)過程中所出現(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并且需要在實(shí)際施工過程中對實(shí)際管理中所存在的各項(xiàng)問題以及優(yōu)化方案進(jìn)行綜合性的研究。

3 結(jié)語

核電工程在管理過程中技術(shù)管理需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建，在核電管理過程中，需要進(jìn)一步地對人員技術(shù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并且需要開展相應(yīng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化管理。除本文提出的內(nèi)容外，還需要開展安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及技術(shù)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)管理人員需要進(jìn)一步地對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理模式進(jìn)行詳細(xì)的分析，從多角度使我國核電項(xiàng)目建設(shè)得以優(yōu)化。