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我叫葉維祝，江西上饒人，江西銅業(yè)股份有限公司（江銅集團）德興銅礦地方工作部原副部長。2015年8月，為積極響應黨中央脫貧攻堅的偉大號召，經中共江西省委組織部批準，我被公司派駐到井岡山市東上鄉(xiāng)曲江村擔任駐村第一書記兼扶貧工作隊隊長。因工作表現突出，我先后獲得了“全國脫貧攻堅先進個人”“江西省優(yōu)秀共產黨員”“新時代贛鄱先鋒”“江西省五一勞動獎章”等榮譽稱號。沒有想到臨近退休的我，還能為革命老區(qū)井岡山人民做點實事，回顧6年的扶貧工作歲月，點點滴滴涌上心頭，難忘的是那份艱辛與激情。

選擇與出發(fā)

2015年，根據江西省委省政府相關安排，曲江村成為江銅集團（下稱集團）定點幫扶村之一。同年7月3號，集團決定派我去擔任駐村第一書記兼扶貧工作隊隊長。當時，找我談話的單位領導講了兩條原因：一是我曾當過4年兵，又當過車間主任、車間黨支部書記，是名老黨員，講黨性、能吃苦;二是我所在的地方工作部，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會打交道比較多，有一定的農村工作經驗。聽完之后，我就動了念頭：“扶貧工作是件好事，能在有生之年、退休之前有機會為老區(qū)人民做點事情，對一名黨員來說是莫大光榮。井岡山是中國革命的搖籃，在我這一輩人心里，是一生一定要去的地方。”下班回家后，我把自己的想法與妻子說了，當時她未置可否，但從她的眼神里，我知道她并不樂意。下午上班前，妻子突然對我說：“你自己的事你自己決定，不管你怎么選擇我都支持?！痹谡鞯闷拮油夂螅耶斕煜挛缇拖騿挝环止茴I導報告了我的決定。德興銅礦原黨委書記周犇聽了很高興，語重心長地對我說：“扶貧工作隊第一書記一個任期是3年，你要認真做好心理準備，具體事宜等通知?！?/p>

晚上回家后，我問妻子：“你是不是真心地支持我去？”她愣了一會兒說：“講實話，我不太支持，但我知道你的性格，這次你好像已經下定了決心要去，我也只好同意了。”我能理解她，因為她不情愿的理由太多了：我已54歲，年齡偏大，還有6年即將退休;家里上有老，我岳母沒有兒子，已經77歲，身體很差，一直與我們生活在一起;下有小，大孫女剛剛2歲，兒子兒媳忙于工作，正是需要父母幫忙的時候。我駐村后，家庭瑣事全由妻子一個人承擔，感到有點對不起她。

曲江村當時全村有43戶貧困戶190人，其中紅卡戶9戶、藍卡戶25戶、黃卡戶9戶，在等正式通知的那段時間，我主動與曲江村的干部取得了聯系，加了時任村委會主任吳根芳的QQ，提前向他了解村里的基本情況，包括對貧困戶的致貧原因、村集體的主要經濟來源也做了大致了解。同時，村里知道江銅集團來定點幫扶后，也做了很多前期工作，把未來三年需要江銅集團幫扶的20多個項目全部列了出來，并做好了每個項目的費用預算，先期功課做得很扎實。

2015年8月12日，在江銅集團南昌總部，分管扶貧工作的主要領導、時任集團紀委書記胡慶文與扶貧工作隊隊員進行集體談話，要求隊員一定要積極融入當地生活，始終保持優(yōu)良工作作風，切實干出工作實效，高標準高質量完成對口幫扶任務。我當時就默默地下定決心，絕不能辜負黨和集團領導的厚望。當天下午，扶貧工作隊由集團工會副主席曾敏帶隊，一同乘車前往東上鄉(xiāng)曲江村。抵達后，東上鄉(xiāng)黨政領導第一時間就組織召開了見面會。會上，聽取了時任鄉(xiāng)黨委書記謝中發(fā)、曲江村黨支部書記許先文對鄉(xiāng)、村基本情況的介紹，集團工會副主席曾敏代表派駐單位領導作了發(fā)言。

第二天，我們圍繞幫扶需求和20多個幫扶項目，和當地干部一起到曲江村的各個村小組調研，逐個察看、逐個論證。當時曲江村里很多房子都是二十世紀五六十年代的土坯房，進村的道路全部是泥土路，到處是垃圾，村民出門都要捏著鼻子，遠比想象中更偏遠、更落后、更貧窮。曲江村各個組分布也比較散，組與組之間距離比較遠，調研工作進展緩慢。那段時間的工作安排得很滿，白天，對重點項目進行核實，聽取干部群眾意見，包括是否需要、能解決什么問題、能帶來多少方便等等。晚上，我們就上門入戶對35戶貧困戶進行調研，核對是否符合“六個精準”、什么原因致貧等信息，并建檔立卡，為下一步因人施策、量身制定幫扶措施做好準備。經過近十天的實地調研，我們擬寫《曲江村2015—2017三年工作規(guī)劃》《曲江村項目計劃和產業(yè)發(fā)展報告》《曲江村貧困戶幫扶計劃》三個專題報告，對幫扶項目進行規(guī)劃，列出具體幫扶措施和時間安排，提出資金需求，并及時將專題報告提交集團黨委研究。

9月2號，我接到集團電話通知，提交的三個專題報告經集團董事會和集團黨委研究同意，可以按要求組織實施。接到通知后，我第一時間把集團的決定向東上鄉(xiāng)作了通報，并召開村兩委班子會進行傳達，同時，向村里老黨員和村民代表進行了宣傳，爭取村民支持。在此之后，我們開始逐項抓落實，幫扶項目該動工的動工，該走程序的走程序。

觸動與攻堅

2015年，是駐村幫扶第一年。我們堅持從村民最關心、最期盼的問題入手，把主要心思和精力放在改善村里的基礎設施建設上，進一步夯實脫貧基礎。首先，抓農業(yè)灌溉渠建設。曲江村水資源雖然豐富，但村里沒有一個像樣的灌溉渠，現有的都是小泥巴溝，水大了會沖垮、水小了會干涸，村民之間經常會因為灌溉水的問題產生矛盾，組與組之間也有不少涉水糾紛。這不僅影響群眾之間的團結，也影響農民的農業(yè)收益。在這種情況下，我們?yōu)榇謇镄陆?500米灌溉水渠，徹底解決了300多畝農田灌溉水的問題。其次，抓入戶道路硬化。之前，村里的路全是泥巴路，下雨天出去轉一轉就滿身泥水，特別是老人小孩出行極不安全。我們又新修4.3公里入戶水泥路，直通每一戶村民的家門口。第三，為賀家組重新建了一座新橋。賀家組老橋是20世紀90年代初期搭建的一座簡易橋，只能通行電動車、三輪車，是組里200多村民唯一的一條出門橋。賀家組新橋通行后，村民的交通狀況大為改善，村民親切地稱之為“江銅愛心橋”。在緊鑼密鼓地抓好上述三個重點項目建設的同時，2015年年底，我們又了解到飲用水問題也是村里亟待解決的重大民生問題。在向集團申請了專項資金后，幫大家在山上修建了一個蓄水池，把自來水通到每位村民家中，極大便利了村民生活。

在推進工作落實的過程中，我們也曾遇到過一些挫折和困難。剛來時，村民對扶貧工作隊隊員大多投來懷疑的眼光。不少村民認為駐村工作隊是來看熱鬧、做樣子的，什么問題都不會解決。四個重點幫扶項目全部竣工后，曲江村的村容村貌煥然一新，全村老百姓也給予我們充分肯定，認為江銅集團派來的扶貧工作隊是真干實事的。

現在回想起來，駐村扶貧工作有辛酸、有苦辣，流過汗、流過淚，特別是贏得村里老百姓的信任，我是由衷地感到高興。剛入村時的10多天，我甚至有點后悔，覺得自己不該來這里，主要有四個方面的原因：一是交通不便，從家里到村里，要用一整天時間，中途要轉4次車，換乘3種交通工具;二是購物不便，村里沒有小賣部，購物要到十多里外的龍市鎮(zhèn)，加之我不會開車，每次都要借摩托車騎去;三是通信不便，手機要放在屋子外面才有信號，下雨時要用塑料紙包住才能接打電話;四是生活不便，夏天尚好對付，冬天洗個澡要到鎮(zhèn)上去。晚上連電視也沒得看，孤獨難熬。曲江村的貧困程度遠遠超出了我的想象，脫貧壓力巨大，我甚至曾想申請回單位。但有兩個貧困家庭深深地觸動了我，堅定我留下來的決心。貧困戶許明招，60多歲，個子很矮、身體狀況很差，是養(yǎng)母撫養(yǎng)長大，養(yǎng)母已90多歲，他自己還領養(yǎng)了一個女兒。他家住的房子是二十世紀五六十年代建的土坯房，潮濕陰暗。到他家走訪，要借助手電筒光才能看清屋內，窗戶是用破塑料紙封起來的，家中唯一的電器是一個電飯煲。貧困戶吳良才，兩夫妻都年過七旬，他妻子和兒子都有精神上的疾病，住的是三間低矮的泥巴房，實在是不能住人，下雨天潮濕，生活非常貧苦。

在走訪察看了許明招、吳良才兩戶貧困戶的情況后，我失眠了。自那時起，我堅定了留在村里工作的決心，千難萬難一定要幫助曲江村擺脫貧困，讓他們感受到黨和國家的溫暖，過上幸福生活。2016年春節(jié)前，我回單位匯報工作前，看到村周邊收割機比較少，要用收割機必須到泰和縣去租，租用價格130元每畝，還需要排隊，極不方便，加之村中很多勞動力在外務工，成熟的稻子來不及收割，不少都爛在田里。在這種情況下，我又向集團提出購買兩臺收割機，既可以帶來經濟效益，又能給村民提供方便。2016年年初，集團投資30萬元，購買了一臺耕作機、兩臺收割機，并在村里組建了農機合作社，每到秋收時節(jié)，耕作機、收割機給本村村民耕田、收割只收取成本費，價格為每畝100元。在保障曲江村使用之后，村里還利用耕作機、收割機來創(chuàng)收，收益的50%分紅給貧困戶，50%留給村集體做公益事業(yè)。

曲江村屬山區(qū)，山多地少、資源匱乏，不適應種兩季稻，但井岡山菜籽油品質很好，一斤可賣到16元至17元。油菜種植時間剛好處于兩年水稻成長的間隔期，可以利用土地空閑期種植油菜，一年可增收幾千元。當我提出這個想法后，不少村民卻打起了退堂鼓。有的村民提出：村里耕牛比較多，一旦牛跑進油菜田，一天就可以把油菜吃完，如果這樣，既浪費時間又浪費資金。在此情況下，我及時向東上鄉(xiāng)提出，當地的氣候、土壤都很適宜種油菜，關鍵是管理，而管理靠一個村的力量難于解決，需要全鄉(xiāng)統(tǒng)籌。東上鄉(xiāng)黨委政府對我的建議非常重視，專門制定出臺耕牛管理辦法，成立巡查管理隊伍，并由鄉(xiāng)里統(tǒng)一免費打田、免費提供油菜種子。第一年種油菜的人比較少，但取得了良好效果。從第二年開始，村里種植油菜的人多了起來。曲江村有一戶貧困戶一年產菜籽油300多斤，按均價16元計算，凈收入就有4800元。

2016年，脫貧主要任務是以抓村里的基礎設施建設為主，繼續(xù)完善部分橋、路及灌溉設施，并開始啟動部分美化亮化工程。同年10月，在省、市、縣三級正全力準備迎接國家脫貧工作驗收的情況下，我接到家中電話，得知岳母確診腸癌入院，兒媳婦生了二胎，妻子因照顧他們累病了，希望我可以回家照顧一段時間。經綜合考慮，我只能舍小家顧大家，決定繼續(xù)留在村里做好驗收準備工作。后來，我岳母又去上海做切除手術，我也沒有來得及去照顧一下，現在想起來心里覺得很是歉疚。尤其讓我痛心的是，迎檢的那段時間，我的哥哥、舅舅相繼去世，我也沒能趕回去見他們最后一面，留下了永遠的遺憾。

摸索與堅守

有一件事情讓我記憶深刻。2016年7月的一個晚上，當時正值雨季，晚上12點左右，我接到村民電話，得知村中有幾處地段和房屋發(fā)生了塌方，貧困戶劉觀秀家情況尤其危急。接完電話后，我立即與村會計一起，帶上探照燈、騎上摩托車快速趕到了現場，一直忙碌到次日凌晨4點，才把劉觀秀一家安置好。次日早上，我把劉觀秀家的情況向鄉(xiāng)領導作了匯報，鄉(xiāng)里給他一家安排了臨時住所，并組織人力對其住房進行除險加固。因前一天晚上被毒蟲叮咬，第二天晚上我開始發(fā)高燒，如不及時到醫(yī)院治療，可能會引發(fā)敗血癥、腎衰竭等后遺癥。因病情嚴重，我在醫(yī)院輸了幾天液后，治療效果并不明顯。曲江村隔壁瑤前村一個70多歲的陳姓阿姨聽說我的病情后，熱情地用土方子為我治療，并經常照顧我，在這種情況下，10天左右我的病就痊愈了。在曲江村工作的幾年里，村民對我平時生活很關心，不少村民見我自己做飯，經常會送一些蔬菜給我。如我不在村部，他們就會把蔬菜掛在村部的鐵門上。曲江村的老百姓生活雖然貧苦，但都很善良。他們的熱情和真情讓我永遠都不會忘記。

曲江村有不少村民思想比較陳舊保守，尤其是對土地轉讓、易地搬遷等問題。貧困戶許明招家住的是危房，但他堅決不同意搬遷。針對這一情況，我就組織人員上門幫他進行房屋改造，并且把舊瓦全部換成了琉璃瓦。經改造后，他家住房經鑒定確認為安全住房。其間，鄉(xiāng)黨委書記賀小英還親自帶隊，與市衛(wèi)健委的幫扶干部、掛村鄉(xiāng)干部等5人，利用一天時間，幫他家清理房屋衛(wèi)生。2017年，曲江村的基礎設施建設全部順利完成，43個貧困戶190人如期全部脫貧，我3年駐村工作圓滿結束。當時，我表示愿意在曲江村再工作一個任期。集團領導對我說“你自己要想清楚，留下來又是3年”。但我依然選擇留在村里工作，因為我已經全身心地融入了曲江村，過去3年中的1000多個日日夜夜，我與當地群眾在工作、生活中產生了深厚的感情，已經是個地地道道的“曲江人”了。

我留任駐村工作隊后，集團領導很關心，拿出專項資金改善我的生活條件，住處安裝了熱水器，購買了冰箱、摩托車，為后續(xù)工作提供了極大便利。既然選擇了留任，就要干出成績來。曲江村雖然脫貧了，但村集體沒有產業(yè)，資源也不豐富，沒有經濟來源。為爭取工作主動，我把第二任期的工作目標調整為幫村里發(fā)展產業(yè)。

發(fā)展與收獲

產業(yè)扶貧是扶貧大業(yè)中的支點，只有找準產業(yè)發(fā)力的位置，才能“撬動”貧困這座大山，實現真正意義上的脫貧。我剛到曲江村時，村級集體經濟基本為零，每年靠上級撥款維持村里的日常開支，根本沒有多余的資金去發(fā)展村公益事業(yè)及幫扶貧困戶。幫扶脫貧僅僅拿錢是不夠的，錢糧用光了吃光了，如果沒有產業(yè)就又會回到貧困的老路上去，只有把產業(yè)搞上去了，脫貧才真正有質的改變。

2017年年底，經多次考察調研后，我們決定在村里種植蓮子。村民種田是一把好手，但種植蓮子方面沒有經驗。在推動落實的時候遇到了困難和阻力，村干部心中也沒底。有的說：“葉書記你說種什么就種什么，成功了是你的功勞，失敗了也不要怪村里，資金來源由你去爭取，銷售也由你來做?！蔽衣牭胶髩毫艽蟆ｈb于曲江村周邊村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有一個地方種過蓮子，更沒有形成產業(yè)，有的地方作為景觀種植了一些，但都沒有收益。我先后組織村干部到湖南省及德興、廣昌等地調研，發(fā)現種蓮子的三個優(yōu)勢：一是蓮子生命力強，成活率高，只要有水、管理到位就可以生長;二是蓮子是干貨，容易保存;三是蓮子比較受歡迎，煲湯、煮粥等都可以用，有市場前景。經過多次協(xié)商討論，村干部達成了一致意見。同年12月初，我在調研的基礎上，組織召開了時任鄉(xiāng)黨委副書記鐘龍華、扶貧干部謝萍、曲江村書記許先文、曲江村委會主任吳根芳等一起參加的研討會，對征地、種植、管理、銷售等問題進行綜合論證和探討，起草了專題報告，并及時將報告提交給集團新的分管領導、工會主席董家輝，得到了他的肯定和大力支持。

2018年，在集團產業(yè)扶持資金20萬元到位之后，我們又吸納村民入股5.8萬元，成立了曲江村白蓮合作社。村合作社實行“農戶+貧困戶+合作社”的產業(yè)結構模式，村民不僅可以獲得分紅，還能從中獲取勞務收入和土地租金。同年4月，我起草了100份土地流轉協(xié)議，并按要求完成了與村民的簽約。由于蓮子種下去幾天沒見苗長出來，我竟然失眠了。由于蓮子沒發(fā)芽，大家心里都很著急，村民都看著我、盯著蓮，使我感受到了前所未有的壓力。等待出苗的那段時間，我每天晚上都打著手電筒去田里查看，第二天天不亮又去看，恨不得“拔蓮助長”。半個月后，蓮苗全部長出來，我心中的石頭也落地了。5月底，上百畝蓮花迎風飄揚，陸陸續(xù)續(xù)開花結果。

豐收后，100畝蓮子的銷路又成了大問題。由于沒有商家來村里收蓮子，不少村民開始自行采蓮取回家用。當時的情況是，這些蓮子能不能有銷路，到底能賣多少錢，大家又都開始持懷疑態(tài)度。好在8月份轉機來了，我給浙江的一個朋友打電話，向他介紹了駐村幫扶情況和蓮子銷售困難，他當即就答應了按照55塊錢一斤的價格購買4000斤，試種的100畝白蓮賣了20多萬元。從此之后，我贏得了村民的信任，越來越多的村民嘗試白蓮種植。截至2020年年底，曲江村的白蓮已從當初的100畝發(fā)展到了500畝，蓮子產業(yè)走上了健康發(fā)展之路。

只有把產業(yè)鞏固了，才能讓老百姓真正富起來。東上鄉(xiāng)有養(yǎng)蜂傳統(tǒng)，但規(guī)模普遍偏小、銷路不廣、產量很低。2018年，廣州地產企業(yè)海倫堡來到東上鄉(xiāng)開展幫扶，大量收購蜂蜜，并向各村和村民捐贈蜂箱，東上鄉(xiāng)的養(yǎng)蜂規(guī)模不斷壯大。曲江村這時也向海倫堡申請了200箱蜂，我又向江銅集團申請資金購買了200多箱，蜂蜜自己加工、自己銷售，產品也慢慢進入了江銅市場。截至2020年，曲江村各項經營性收入達到了160萬元，純收入超過60萬元。曲江村還把盈利的資金進行投資，在井岡山市城東市場購買了一套店面，確保村級收入保值增值，為曲江村集體經濟持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

在脫貧攻堅過程中，我想不僅要幫村里把產業(yè)發(fā)展起來，真正實現從輸血到造血的轉變，還要培養(yǎng)一支不走的扶貧工作隊，那就是建好村兩委班子，培養(yǎng)年輕村干部。2021年村兩委換屆，我開始重點培養(yǎng)本土化的年輕干部，把有擔當、愿意為村里干事的年輕干部挑選出來。經多方考察，1989年出生的吳旻晟，擔任了村黨支部副書記;1977年出生的張小剛，擔任了村委會副主任。我告訴他們，一人富了不算富，全村富了才算富，相信曲江的未來發(fā)展會更有前景。

2021年，曲江村各項建設均走在了井岡山市前列，村集體經濟在吉安市領先，“貧困村”蛻變成了“富裕村”，“空殼村”蝶變成了“明星村”，村民文明素質和幸福指數也大大提升，真正實現了物質上和精神上的“雙豐收”。貧困戶陳文茂當年上有身患疾病的父母，下有幼小的孩子，自己又出了交通事故。在黨的脫貧政策幫扶下，現在他父母身體也好了，生活能夠自理，夫妻兩人外出務工，家庭每年收入有十幾萬元，不僅在村里建了新房，還在龍市鎮(zhèn)購買了商品房。他說，有黨的好政策，有當地政府的關心支持，有江銅集團的傾力幫扶，現在村里樓房越來越多、越來越好，大家的幸福感也越來越強了。貧困戶許生意，單身一個人生活，3個女兒遠嫁他鄉(xiāng)，原來的他對生活心灰意冷，整天無所事事、游手好閑?，F在他也慢慢地發(fā)生了變化，經常找到村干部，主動要求安排工作，只要村里有活干，他都主動參加（比如：給蓮子拔草、施肥等），現在低保加上工作性收入，全年收入也有7000元至8000元。瓷廠下崗工人張文明夫妻經我介紹到溫州一家鞋廠工作，現在夫妻倆一年收入超過15萬元，除掉所有開支一年純收入有10萬元，子女也到溫州讀書了。張文明還帶動了很多曲江人去溫州務工。

回看60載人生，好像過去的幾十年就是為了來到曲江，人生的全部意義就是奮斗在曲江。我深刻感受到將個人奮斗融入時代大潮、國家發(fā)展中的巨大幸福感，此志不渝，終生不悔。

題圖 葉維祝組織曲江村村民發(fā)展養(yǎng)蜂產業(yè)

責任編輯 / 汪 洋